国际企业管理网上作业单选题答案1+2_第1页
国际企业管理网上作业单选题答案1+2_第2页
国际企业管理网上作业单选题答案1+2_第3页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、单选题1A.生产的国际化市场的国际化C.资本的国际化2、母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业,而且互相之间毫不相关,范围非常广泛。这属于( )的国际企业A.水平型B.制造型3、对外直接投资的最大特点是()企业在国外进行直接投资C.企业在国外获取利润D.投资者对所投资企业拥有控股权4、生产经营空洞化是实施()战略所必须应对的严峻问题。A.许可证贸易B.特许经营C.分包D.战略联盟5、国际直接投资是指()的国际化。AB.生产资本股票投资债券投资6A.内部性B.防御性7、国际生产折衷理论的核心是()A.企业拥有所有权优势B.企业拥有内部化优势C.企业拥有区位优势D.企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势8、由国际企业跨国经营的规模经济性所形成的垄断优势,主要来自于()A.生产活动B.非生产活动C.管理活动D.销售活动9、国际产品生命周期理论的提出者是()A.海默B.C.邓宁弗农10、国际企业的产生和形成时期是()B.第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期C.两次世界大战期间D.第二次世界大战后11A.起飞前夕阶段起飞阶段成熟阶段D.12A.德鲁克B.C.安绍夫D.明茨伯格13、在经济环境的众多构成因素中,决定居民购买力的因素是()A.经济发展阶段通货膨胀人口数量及就业状况收入水平14A.自然环境B.技术环境15A.国际战略联盟B.C.产品出口战略契约协议战略16A.文化信息B.自然地理17、国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。A.完全替代B.完全独立C.互补D.既相互独立又相互依存18、寡占反应理论的提出者是()海默邓宁弗农19A.海默C.邓宁弗农20A.海默B.C.邓宁弗农21、企业国际化的基本进程是()A.商品贸易――资本输出――国际生产B.C.商品进出口――对外间接投资――对外直接投资D.商品输出――劳务输出――资本输出22、下列国际企业的经营方式中,享有海外直接管理权的是()A.商品和劳务的进出口贸易B.C.间接投资直接投资23A.内部性B.防御性24、国际产品生命周期理论的显著特点是()B.垄断优势理论与国际贸易理论的综合C.国际贸易理论与对外投资理论的有机结合D.内部化理论和对外投资理论的有机结合25、在()阶段,世界经济呈现出工业与农业的垂直式国际分工。A.货币资本国际化商品资本国际化生产资本国际化D.26、21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。AB.科学技术政治经济自然地理27、母公司与子公司之间没有严格的专业分工,基本上生产同种产品,经营同类业务。这属于( )的国际企业A.水平型B.制造型28、母公司与子公司之间实行专业分工,制造不同的产品,经营不同的业务,但生产过程是相互联系和衔接的。这属于( )的国际企业A.水平型B.制造型29、许可证贸易是()的具体形式。A.国际战略联盟B.对外直接投资战略C.产品出口战略D.契约协议战略30、寡占行业中,企业应对竞争时风险最小的策略是()A.进攻策略B.跟进策略补缺策略31A.英美法系B.判例法C.习惯法D.大陆法系32、分包是()的具体形式。A.国际战略联盟B.对外直接投资战略C.产品出口战略D.契约协议战略33A.商品B.劳务34、国际企业所面临的政治风险一般来说是()的。A.无法消除无法避免无法分散无法转移35A.货币资本国际化B.技术资本国际化36、下列不属于政治风险的是()A.本国化B.国有化C.当地化D.有偿征用1、以技术许可证方式进行国际技术转让时,技术使用权限最大的是(A.普通使用权排他使用权C.独家使用权2、国际企业文化的首要特征是()A.传统性地域性民族性渗透性3、()最适用于母公司规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。A.有出口分部的组织结构B.母女结构C.国际事业部结构D.全球性组织结构4A.双向性B.动态性5A.本国中心型B.C.多元中心型全球中心型6A.全球性职能型组织结构B.D.国际事业部结构7、在技术许可证合同中,()A.有效期限B.纠纷仲裁8、国际企业附属厂的设计多数采用()A.资本密集型生产方式B.劳动密集型生产方式C.弹性制生产方式D.资本密集型与劳动密集型相结合的生产方式9、()是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。A.有出口部的分部组织结构B.国际事业部结构C.自主子公司结构D.全球性区域型组织结构10A.本国中心型B.C.多元中心型D.全球中心型11、国际企业生产系统设计指导思想的核心是(A.生产工艺选择生产程序选择C.生产标准化与差异化的选择D.生产辅助系统选择12A.态度考评B.知识考评13A.自主子公司结构国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性产品型组织结构14、()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“集权式的计划与控制”。A.本国中心型B.子公司独立型C.多元中心型D.全球中心型15、国际企业在海外工厂的()上是与国内企业工厂设计的本质相同的,A.技术选择B.工厂规模C.设计任务D.灵活性16、著名国际经济学家、英国里丁大学教授邓宁,在研究国际技术输出动因时提出了(A.选择论B.周期论C.N-R减少风险论17A.可靠性B.经济性18、下列选项中不属于国际生产系统标准化设计好处的是(A.便于控制B.简化计划工作C.降低生产成本D.取得组织、人事和后勤的经济性19、()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。A.本国中心型B.C.多元中心型全球中心型20、某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发,这属于(A.垂直方向的技术转移水平方向的技术转移C.实用研究成果的转移21、如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。A.全球性区域型组织结构B.全球性产品型组织结构C.国际事业部结构D.母女结构22、与普通商品的交易不同,技术的转让()A.所有权B.收益权23、制约国际企业选择生产标准化的最大障碍是(A.生产成本差异市场容量差异文化差异就业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论