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文档简介
2022年债券与资本市场展望:“共识”背后的“预期差”1、
从“信用坍缩”到“信用宽松”1.1、
共识板块,难见预期差针对
2022
年的中国经济,偏共识层面的认识,应该是“出口下、基建平、消费
上”。
(1)
出口趋势向下,难以扭转:
短期内,出口数据的韧性,既有东南亚国家复工复产不及预期的因素,也有美
国供应链危机对国内出口形成的支撑。而在今年全球冷冬来临之际,全球疫情形
势的潜在反弹或许仍将支撑这两项因素的持续演绎。中期来看,美国补库即将进入最后冲刺阶段。尽管,美国制造商库存目前整体
水平偏高,然而受复工复产需求拉动,以及全球“缺芯”影响,美国制造商在机
械、计算机电子产品上的库存水平依旧不高。作为我国出口的“大头”,机械和电子产品在美国的结构性补库机会,对我国出口或有一定支撑作用。然而,长期来看,分项产品强劲与总量数据见顶,只能减缓出口回落速度,“外
需退潮”格局下,出口回落趋势不改。从目前出口的量价指标来看,支撑出口向
上的因素更多来自于“涨价”,出口物量上已经开始松动,这印证了以美国为代
表的海外需求正在逐渐消退。一旦“量价”开始齐下,出口回落将成定局。(2)
消费修复,但非经济的主要变量:
后疫情时代的消费处于持续修复期。疫情以来,消费受疫情散发因素扰动,修复
进展缓慢。2022
年,在抗疫药品不断升级,疫情扰动边际衰退等因素下,消费
增速有望进一步向疫情前靠拢。但从历史经验来看,这一数据很难成为影响利
率走势的关键因素。(3)
制造业投资将受“补库”和“出口”两大因素钳制:
基于明年出口回落的判断,在当前制造商库存临近高位的背景下,制造业也将难
有太亮眼的表现。1.2、
地产的隐忧与风险展望
2022
年,出口与制造业投资持续回落,而消费与基建投资将形成托底。整
体来看,经济看不到失速下行的压力,但需警惕一个关键变量:房地产。本轮房
地产行业的“严管周期+房地产税”,带来了地产“信用坍缩”、城投平台“信用
坍缩”以及负反馈机制的形成等三个层次的问题。(1)
房地产的“信用坍缩”:
短期来看,地产债违约所带来的金融机构“惜贷潮”并未结束,这一点从当前地
产债的接连违约中不难看到。因此,大量民营房企纷纷“开源节流”,一方面加
紧去库存,另一方面又极少拿地开工。面对惨淡的“金九银十”,明年上半年地
产投资将受到很大影响。
长期来看,在“房产税”、“严监管”的背景下,民营地产商逐步退出市场,存量
房企降低库存水平,以及地产全行业资产负债表坍缩,都将成为大概率事件。(2)
城投平台的“信用坍缩”:
地产商大幅减少拿地,所导致的城投企业现金流持续恶化,不仅会带来金融机构在
2022
年对城投公司的“惜贷潮”,还将倒逼更多的城投企业因债务压力,
而进一步削减资本开支的计划,从而加剧城投的“信用坍缩”。(3)
“负反馈机制”的形成:
金融体系内部一旦出现连环违约,就极难通过自我调节来重回稳态。遥想
2008
年美国金融危机,美国政府最初希望华尔街金融机构自己解决次贷危机,但最后,
金融机构的接连倒闭最终倒逼美国政府出手。“违约-惜贷-再违约”的预期一旦形成,地产行业的信用分层将会进一步加剧。
金融机构在规避地产企业的同时,泥沙俱下之中,甚至不排除某些地产商选择主
动躺平,进而加剧这个负向循环的演绎。那么,地产的底究竟在哪儿?从历史上看,房地产行业的收缩与放松,具有非常
典型的周期特征。当信用坍缩的负向循环加剧,倒逼政策稳地产,很可能只是时
间问题,而这种政策上的“稳”,将很可能在
2022
年发生。但关键问题在于,即便地产政策在明年前半段出现转向,其对于经济的实际托底
效应也并不会在短时间内显现。以上一轮地产的宽松周期为例,从地产转向到
数据探底,期间经历了约
13
个月,期间先后经历了“政策底”、“销售底”、“拿
地底”以及“投资底”。当前政策边际转稳,是否能很快促使楼市销售数据改善,仍值得商榷。即使销售
数据回暖,从销售改善到地产投资增速上行,仍需要至少
3
个季度的时间。本轮
“房产税+严监管”导致市场对地产行业预期发生改变,前所未见。2022
年,
地产政策即便出现转向,其与投资数据触底回升之间的时滞可能更长,所能带
动的投资数据上行的效应可能更弱。2、
“加息潮”会影响央行操作吗?2.1、
美联储加息,央行会跟随吗?正是因为当时央行跟随美联储加息而加息,因此,市场上有不少声音认为本轮央
行也很有可能“重蹈覆辙”。然而,这一个逻辑似乎经不起推敲,原因有二:(1)
央行跟随的基础不牢:
2016
年前后,中国经济开启了新一轮的“朱格拉周期”,企业设备更新
换代,带来了投资端的正向支撑。与此同时,当时美国经济受特朗普改
革举措刺激表现强劲,导致中国的出口端也较强。这“一内一外”的因
素,使中国经济在
2016-2017
年期间,保持着很强的韧性,这一点从
PMI数据表现可见一斑。回看本轮,PMI不仅跌破荣枯线,而且仍在趋
势性回落之中,短期来看无法逆转。展望
2022
年,国内无论是库存周期、还是朱格拉周期,都处于相对弱
势阶段,较难形成对于经济的支撑。与此同时,出口回落和地产的向下
也已成不争的事实。可以说,本轮国内经济基本面与
2017
年前后的中
国经济,完全不能同日而语,因此央行跟随美联储的基础不牢。(2)
央行跟随的必要性不高:
大家担忧央行跟随美联储的另一个原因,是美联储加息之后,如果我国
不跟,可能会导致资本外流、形成人民币贬值压力。但进一步分析,在
人民币长周期强势的共识之下,明年阶段性出现一定幅度的贬值,反而
会缓解出口部门的压力,边际利好中国经济。当然,也有很多人担心,如果美国出现类似
70
年代的恶性通胀,美联储
就很有可能出现大幅加息,从而倒逼央行被动加息。这一可能性,我们
认为发生的概率较小。
回看
20
世纪
70
年代,美国出现恶性通胀,原因有两个:第一是美苏争
霸下,中东出现权利真空,中东产油国敢于和发达国叫板,而同期美国
石油储备又严重不足,导致供需博弈之下,全球油价飙涨。第二是美联
储在恶性通胀之下,选择了“宽货币”来挽救经济,从而导致了“衰退宽松-通胀-再衰退”的恶性循环。如今的美国,这两大因素都不存在。未来一旦核心通胀持续在
2%以上,
美联储就会加息跟进,而这一手段恰恰会抑制恶性通胀的来临。目前,
2
年期美债的利率,隐含明年下半年美联储可能加息
2
次左右,而这也
说明了,华尔街并没有对通胀有过大的担忧。2.2、
“以我为主”仍是主基调展望
2022
年央行的货币政策,“以我为主”大概率仍是政策主基调。回看
2017-2018
年,虽然央行在中国经济强劲的背景下进行了加息操作,但进入
2018
年
4
月,由于经济下行压力进一步加大,央行开始降准,并由此开启了新一轮的
宽松周期。
2022
年,无论是否存在政策转向,地产板块短期都难见起色,在经济趋势下行
的压力之下,央行大概率会先通过降准等政策进行对冲。再往后,等到美联储加
息实质降临,央行是否会进行对冲操作,仍需要参考届时国内的经济格局。3、
资本市场展望3.1、
债券市场(1)
展望
2022
年利率债市场:
前半段,市场将由“信用坍缩+PPI下行”所主导,如果届时有货币政策边际偏
宽配合,10Y国债有望重新向
2.5%-2.6%迈进。但同时,在美联储远期有紧缩
预期的背景下,银行间短端资金利率难现大幅宽松,利率底将很难突破
2020
年
4
月的最低点。
后半段,市场将由“信用修复+CPI上行”所主导,届时在海外加息预期渐浓的
背景下,只要央行届时不宽松,市场大概率都将解读为有“紧缩预期”。在这个
过程中,利率将逐步进入中枢抬升的周期。届时利率上行的幅度,将取决于“央
行跟不跟”以及“地产有多松”。对于投资人而言,当前“信用坍缩+PPI下行+央行宽松”正在逐步成为市场一
致预期。因此,不排除今年
Q4
及明年
Q1,市场对这一逻辑的提前演绎,10
年
期国债应当在
2.9%-3.0%的区间进行适当布局。
在这个过程中,如果今冬海外通胀超预期导致国内债市调整,将会是一个较好的
买入时机。而一旦长端利率进入低位区间,则应注意风险收益比,严控长债的仓
位和久期,挖掘机会要转向权益。(2)
展望
2022
年的信用债市场:
随着“地产信用坍缩”到“城投信用坍缩”传导链条的不断演绎,信用风险防
范就显得尤为重要。
产业债方面,严监管+部分房企负面舆情,地产板块估值承压,地产严监管下房
企经营压力不减,信用利差走阔可能性较高;周期板块,2021
年在大宗商品涨
价的助推下,煤炭债和钢铁债估值已基本修复,未来进一步压缩空间有限。地产债不破不立。在地产风险逐步暴露的过程中,地产行业的整合进程势必也会
逐步加快,头部和颈部房企将持续受益。2022
年,针对那些在行业低谷中仍平
稳度过的头部和颈部房企,值得在左侧进行布局。3.2、
权益市场展望
2022
年
A股市场,从美林时钟的角度来看,2022
年上半年,中国经济将
从滞胀走向衰退。但在结构上,可以重点关注
PPI回落受益板块——消费:从业绩角度来看:前期,在
PPI-CPI剪刀差持续扩大下,因原材料、包装费和
运输价格高企,不少食品行业公司通过提价,来对冲成本上行压力。而涨价刚性,
叠加后续
PPI高位回落下,相关公司毛利率将会迎来改善。从板块表现来看:在过往整个
PPI-CPI收窄期间,消费板块整体表现均不差(整
体上行或区间震荡),预计后续在
PPI-CPI持续收窄的过程中,消费板块也会呈
现同样的表现。从估值角度来看:此外,在冷冬过后疫情退坡下居民消费修复,以及板块估值消
化至合理位置,也会助推消费板块行情。其中,从估值性价比来看,目前食品加
工、白色家电、视听器材板块估值优势更为明显。从更长的维度来看,2022
年又可能成为中国经济新一轮复苏的起点。基于市场
底先于经济底出现的逻辑,在“衰退”与“复苏”的交替之间,权益市场无疑危
中有机。因此,投资人尤其要重视明年下半年,权益资产的战略布局期。在板块配置上,明年下半年,要关注顺周期板块中估值较低的金融板块的配置机
会。而在此之前,金融板块则难有大行情,更多的以估值修复的波段机会为主。从金融板块内部的估值角度来看,银行和保险相较于券商而言,安全边际更高。
因此,若明年下半年市场预计经济进入复苏周期,而利率进入中枢抬升的阶段,
那么届时,银行、保险板块将会迎来盈利和估值的戴维斯双击。3.3、
转债市场2021
年,在货币市场流动性相对宽松叠加“固收+”资金配置需求抬升以及转债
市场正股契合权益市场风格等因素共同作用下,市场估值出现明显抬升,目前维
持在高位震荡。那后续转债估值是否会出现明显回落呢?回看历史上转债市场平均转股溢价率的变化,可以发现,2019
年以来转债市场
估值出现过两轮明显的压缩,
而这两轮转债市场估值的明显压缩,有两大因素
共同推动:(1)
相较于股票市场而言,当期转债市场性价比已经非常低。转债市场估值
能否抬升,很大程度上也取决于正股市场与转债市场之间的性价比。当
市场资金配置股票的性价比更高时,转债市场估值就会面临自发性的调
整。(2)
市场流动性出现了边际收紧,利率水平有所上行的情况下,部分债基面
临赎回压力,资金对转债的配置需求有所减弱。整体来看,最近两年基
金持有转债市值的占比在稳步提升。不过,历史上两轮转债估值压缩周
期中,基金持有转债市值的占比却出现了边际回落的现象。在流动性冲
击下,基金对转债配置需求的边际减少,在一定程度上对转债的估值造
成了影响。展望
2022
年,高转股溢价率下,转债市场的配置性价比,自然不能与
2021
年
同日而语,所以要降低对转债市场收益率的预期。不过,在流动性相对宽松,
叠加固收+基金发行热情依然不减环境下,市场资金对于转债的配置需求仍然较
高。因此,转债市场的整体估值不会出现明显压缩,大概率仍然维持在高位震荡。3.4、
大宗商品展望
2022
年大宗商品市场,虽然部分板块不乏结构性机会,但伴随全球需求侧
的见顶回落,以及供给侧的库存高位,以
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