XXXX屋面改造及防水施工方案

第第页XXXX屋面改造及防水施工方案XXXXXXXXXXXXX公司目录TOC\o"1-3"\h\u1施工设计 31.1工程概况及特点 31.1.1.工程概况 31.1.2.气象条件 51.1.3、工程特点、施工难点 51.1.3编制依据、编制原则 61.2施工方案 71.2.1组织结构及人员分工 71.2.2施工准备 81.2.3施工工序总体安排 101.2.4施工方法 101.2.5劳动力计划 191.3施工现场总平面布置图 191.3.1施工现场总平面布置图 191.4工期及施工进度计划 191.4.1工期规划及要求 191.4.2主要安装设备及材料供应计划 201.4.3施工进度保障措施 201.5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器 221.5.1施工机械设备 221.5.2检测仪器配备 241.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施 261.6.1质量目标：工程质量达到合格100%标准。 261.6.2质量保证体系 261.6.3质量保证措施 271.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施 311.7.1安全目标 311.7.2安全保证体系 311.7.3安全技术组织措施 321.8计划、统计和信息管理 371.8.1计划、统计报表的编制与传递。 371.8.2信息管理 382创优策划 392.1质量目标： 392.2质量保证体系 392.3质量保证管理措施 402.3技术方面 412.5质量管理及检验的标准 412.6技术档案管理 423安全文明施工策划 443.1安全文明施工管理目标 443.2安全管理组织机构及主要职责 443.3安全、文明管理制度及办法 453.4安全、文明施工现场布置 463.5应急预案 464环境保护方案及措施 534.1环境保护方针和目标 534.2环保施工管理方针 534.3环保施工管理工作 534.4环保施工组织管理制度 534.5场容布置 544.6防止对大气污染 544.7防止对水污染 544.8防止施工噪音污染 554.9限制光污染措施 554.10施工现场卫生 551施工设计1.1工程概况及特点1.1.1.工程概况XXXXXXX公司。综合楼建于XXXX年中已投入使用XX余年，因年久失修，现已存在诸多安全隐患。特别屋面及外墙漏渗水严重。经公司决定对该楼屋面墙面进行技改（大修）。对墙面、屋面、窗户，以及附属在屋面墙面相关设施同时进行整改。本项目位于XXXXXXX号。建设规模：（中小型技改大修项目）。 工程内容：生产综合楼屋面防水工程、墙面渗水工程，以及附属安装在屋面、墙面上的空调、电源线路、弱电及网络系统的迁改、零星拆除及安装等修复项目。祥见表一、表二。表一：表二：1.1.2.气象条件拟建工程所在区域气候温和湿润，雨水较丰富，多年平均降雨量1000-1100mm，6-9月为雨季，占降雨量的70%，多年平均气温17.5°C-18°C，7-9月为高温季节，最高温度为34°C-41°；12月至次年2月为低温季节，最低温度0-8.2°C；年平均相对温度69-75%；日照1150-1200小时；平均风速1.4m/S，最大平均风速28.7m/S，相应风向NNE。1.1.3、工程特点、施工难点工程所在区域气候温和湿润，雨水较丰富，且今年雨水较多。施工必须合理安排好时间，加强昼、夜施工强度，确保早日完工。地理位置环境复杂，现场场地小，环境复杂。施工期间必须做好防护、防坠落、坠物等措施。管线复杂，涉及电力照明、通讯、给水、空调等，施工前必须做好拆改保护工作。根据周边实际情况，对环境保护和安全文明施工要求很高。1.1.3编制依据、编制原则（1）、编制依据竞争性谈判文件和技术要求及有关法律文件；施工技术管理规程；本公司管理体系中的《质量手册》及相关的《程序文件》；公司历年来积累的类似工程施工经验、施工管理水平、技术力量及设备条件等。土建施工主要质量标准、规范（见表三、表四）表三：土建主要质量标准、规范编号标准名称标准号备注1建筑结构荷载规范范GB50009--20012《设备基础施工艺艺标准》（208-19996）3《建筑设计防火规规范》（GB50222--2013）4《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》(GB502100-20011)5《建筑内部装修设设计防火规范范》（GB50222--95）6《建筑装饰工程施施工及验收规规范》（JGJ73—911）7《建筑防腐蚀工程程施工及验收收规范》（GB50212--91）8《建筑工程质量验验收统标准》（GB50300--2001）9《木结构工程施工工及验收规范范》（GBJ206-883）10《钢结构工程施工工及验收规范范》（GB50205--95）11《建筑安装工程资资料管理规程程》（DBJ01-511-20033）12《电气装置安装工工程施工及验验收规范》（GB50254--502599-01）表四：国家电网公司现行建设工程主要质量管理制度编号标准名称标准号备注1关于印发《国家电电网公司电力力建设工程施施工技术管理理导则》的通通知电网工〔20033〕153号2关于印发《国家电电网公司基建建质量管理规规定》的通知知基建〔2011〕〕1759号3关于印发《国家电电网公司工程程建设质量责责任考核办法法》的通知基建〔2011〕〕1751号4关于印发《国家电电网公司工程程建设施工质质量监理管理理办法（试行行）》的通知知基建〔2010〕〕166号5关于印发《国家电电网公司电网网建设项目档档案管理办法法（试行）》的的通知基建〔2010〕〕250号6关于印发《协调统统一基建类和和生产类标准准差异条款》的的通知国家电网科〔20011〕12号（2）、编制原则满足发包人对施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环境保护的要求。以合理、科学的施工方案为基础，细化施工程序、施工方法、施工进度、资源配置。把保证实现工程工期、质量、安全文明生产目标建立在科学、可行的技术之上。（3）、编制内容我公司认真研究了竞争性谈判文件，并对施工现场进行了详细的勘察，按照上述原则编制本项工程的施工技术文件，分别对施工方法及技术措施、质量保证体系与保证措施、施工进度计划安排及保证措施、安全生产保证措施、成本控制措施、文明施工措施、环境保护措施、组织机构及人力资源配备计划、施工主要机械设备及质量检测配备等方面进行阐述。1.2施工方案1.2.1组织结构及人员分工项目部抽调经验丰富的工程技术人员及管理人员，成立以项目经理XXXX为组长的拆除工作领导小组，根据工程特点，合理组织施工。岗位职责1)项目经理：对本工程负全部责任，满足合同规定的各项要求，执行公司质量体系文件，主持本项目施工组织设计或施工方案的编制并贯彻执行，主持工程竣工验收工作，明确各部门人员职能分工。负责对甲方、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整改活动。2)执行经理：在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目施工进行全过程的组织和管理,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业，对安全生产负全面管理责任。3)总工：组织实施公司质量体系文件，监督施工现场各类人员履行质量职责；对本项目技术工作负责审核，编制该工程项目质量计划及施工方案和补充方案；协助项目经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，工程质量定期检查、评审、整改，指导监督现场各级管理人员做好质量记录。4)工程经理：负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场工作。根据施工方案、设计要求检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正；制定重要的或特殊的工程部位施工方案，并对其可行性和执行结果负责，填写关键工序的施工记录，参加竣工的编制整理。5)安全总监：负责工地的安全保卫工作，负责落实施工过程中的各项安全工作，组织安全学习和安全教育，巡视工地，发现安全隐患随时停工整顿，是工地的安全的第一责任人。6)材料主任：提前对此项工程的需求做预计，保证项目部所需材料、设备等各项物资的及时到位，不得因此而影响施工进度。1.2.2施工准备（一）技术准备熟悉拆除机械的使用说明书。熟悉安全规范，根据施组和方案编写技术交底、安全交底。对施工管理及操作人员进行安全、技术交底培训，明确安全施工方法、施工工艺及施工程序。明确施工中的验收程序、各种记录、报审、报验表格。（二）工具准备根据本工程的实际工程量、施工难度特点和业主的工期要求，经技术论证，拟派如下机械设备，具体数量见下表：序号名称规格型号单位数量备注1云石切割机台5-10建筑物拆除4吊车40T台1吊卸拆除物等6运输车斯太尔辆2外运、消纳渣土9灭火器MFZL5型具10预防消防措施使用用10其他手持工具套10人工拆除使用（三）劳动力准备根据本工程的实际工程量、施工难度特点和业主的工期要求，经计算，拟派如下工种和施工人员，具体数量见下表：序号工种人数备注1电工2人临时用电2水工2人临时用水3信号工2人指挥汽车吊操作4拆除工15人彩钢棚、门、窗等等的拆除和搬搬运5防水工10人屋面防水施工6合计31人（四）现场条件准备临时施工道路现场施工可进入现场前应对已有的现场环境作一次祥细的勘察，以便全面施工时能保证现场文明施工及道路畅通有序。沟通好车辆出入，及夜间施工时畅通。临时供水供电（1）现场施工用电由甲方提供；（2）施工现场用电为切割彩钢结构、拆除门、混凝土构筑物等临时用电；（3）施工用电的配电箱设置于便于操作的地方，用成品的配电箱并加防雨措施。（4）施工前应确保对施工点断电、断水，切断通讯线路的电源和信号，并派专人看护。安全防护为保证拆除安全，在施工区域内相应位置悬挂安全生产标语，各个口设置警示灯牌。在确保拆该段拆除作业面安全时，应指派专制保卫人员巡逻、检查、监督。1.2.3施工工序总体安排施工原则：拆除存在较大的危险性，周边环境复杂，因此应尽可能减少噪音，采用云石机割断铆钉、锚栓，钢龙骨,用电搞拆除墙体及混凝土构件等。同时，本工程为保护性拆除，在确保平台上防水保护完好的前提下进行施工，因此，需要采取必要的措施，对原平台防水采用胶合板进行保护性防护。由于平台较高且空旷，在拆除过程中应严格注意突来大风天气，操作人员安全、拆下块料堆放压实、结构临时保护非常关键。由于周边场地及环境的影响，在施工中，应以人工安全为主，拆除下的废料及时采用吊车吊下运走。为安全考虑，本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下分别拆除，拆除顺序为:室内的水电、空调管线→彩钢棚→门窗→墙体→混凝土构件→地面瓷砖→角钢基础→地面及地脚螺栓坑修复→养护→防水施工1.2.4施工方法（一）内部的水电暖采用人工和活动架配合作业，现将内部所有电路及暖管线进行拆除归类堆放整齐，并打包好放在吊运位置为夜间清运做好准备。（二）屋面板采用人工屋面作业和车间内部脚手架作业同时进行，屋面板、室内吊顶底板分层拆除的方法，先拆除吊顶，再从内部将屋面板与檩条固定点切开，拆除临街板时提前用绳索或铁钩等做好防滑落、防突然大风措施，人工配合卸下、逐块拆除。内部上脚手架的施工人员需佩戴安全帽及安全带作业，防止事故发生。（三）屋面檩条采用人工在直接作业拆除，需做到保险带与保险绳相结合的安全措施，单个逐步拆卸，逐个进行搬运，不得抛扔。（四）墙面维护板采用内外两人相应配合进行拆卸，先使云石机切开上口，两人配合逐块取出，人运至地面再进行分段拆卸。此环节是整个工程最为重要的一项工作，需做到顺序流畅，指挥有序，安全才有保障。（五）钢骨架采用人工在直接作业拆除，需做到保险带与保险绳相结合的安全措施，单个逐步拆卸，逐个进行搬运，不得抛扔。（六）地脚螺栓采用破碎电锤工具配合人工，先将各钢柱与原有混凝土的连接拆除，然后采人工将地脚螺栓连接处的螺栓拆卸，并防止将屋面楼板破坏，导致向下坠物。（七)垂直运输采用汽车吊运输，因白天大厦人流、车流量较大，拆除的建筑垃圾只能夜间清运。提前与租赁单位及大厦物业沟通，确定好准确运输时间，避免影响施工工期。(八）拆除警戒施工期间建筑物四周由专职安全员全程监督，安全员发现问题及安全隐患，立即暂停施工并与工程师保持电话联络，（遇有可能性危险时，安全员可直接要求停工），待危险隐患排除后方可重新施工。拆除渣土块儿、彩钢板中间保温松散材料及时归堆并清运出现场。（九）各种物料、机械、渣土外运和消纳各种物料、机械、渣土外运和消纳根据现场实际情况确定路线进出，施工期间彩钢中保温材料易松散和工人分割后的建筑物块儿及时归堆，对产生的渣块、渣土及时清运。拟调配中型运输车进行拆除物资的运输，调配5辆斯太尔运输车进行渣土的清运工作，及时外运、消纳；拆除完毕进行清理时，为确保洞口处灰尘进去房间，需及时将洞口用木板进行封堵，外用塑料布封严，防止雨季雨水进入户内。由于该地段交通情况比较紧张，施工期间需运输各种机械和机具（包括材料、渣土运输），将指派专职人员负责在相邻道路口进行交通疏导；为了最大限度减少对该地区周边环境的影响，各种物资、材料的运输全部采用中小型运输车辆。（十）屋面防水SBS3+3施工基层处理基层清扫，表面无浮土沙尘等污物，对凸起的地方用小平铲削平，对凹进的地方用1：2.5的水泥砂浆抹平（或聚合物砂浆找平）。基层与突出屋面的结构(如管道及设备基座等)相连的阴阳角；基层与立面墙、排水沟、排水口、沟脊的边缘相连的转角处应抹成光滑的圆弧形，其半径一般为50mm。找平层上应无明显湿渍，基层干燥，含水率小于9%，可用面积约1m2SBS卷材在基层表面上，放置2～3h，如覆盖的基层表面无水印，紧贴基层一侧的橡胶板又无凝结水珠，可满足施工要求。基层表面应坚实具有一定的强度，清洁干净，表面无浮土、砂粒等污物，表面应平整、光滑、无松动，要求抹平压光，对于残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平。阴阳角应抹成半径为50mm均匀光滑的小圆角。穿墙管道及连接件应安装牢固，接缝严密，若有铁锈、油污应以钢丝刷、砂纸、溶剂等予以清理干净。（十一）、工艺流程基层处理→涂刷底油→弹线定位→铺贴附加层→卷材试铺→铺贴平面卷材→铺贴立面墙卷材→收口固定→嵌缝密封→质量检验→成品保护施工工艺基层干燥后，涂刷基层处理剂。用长把排刷把冷底子油涂刷在干净干燥的基层表面上，复杂部位用油漆刷刷涂，要求不露白，涂刷均匀。干燥至不粘脚后方可进行下道工序。附加层施工对所有的阴阳角部位、立面墙与平面交接处做附加层处理，附加层宽度大于500mm。（附加层见后附图）试铺定位在基层上弹出基准线，把卷材试铺定位。卷材的配置要求卷材顺长方向进行配置，使卷材长向与排水方向垂直，卷材搭接要顺流水坡方向，不应成逆向。如下图先铺设排水比较集中的部位（如排水天沟等处）按标高由低向高的顺序铺设（如下图）。卷材铺贴用高压喷灯与卷材和基层的夹角处均匀加热，待卷材表面融化后把成卷的改性卷材向前滚铺使其粘结在基层表面上。（如图）熔焊火焰与卷材和基层表面的相对位置1、喷咀；2、火焰；3、改性沥青卷材；4、水泥砂浆找平层；5、混凝土结构层；6、卷材防水层卷材搭接缝施工在热熔粘结搭接缝前，先将下一层卷材表面的隔离层用喷灯熔化，具体操作，由持喷灯的工人用抹子当挡板沿搭接线向后移动，喷灯火焰随挡板一起移动，喷灯应紧靠挡板，距离卷材约50～100mm。（如下图）。卷材的搭接宽度为长、短边均不小于100mm，搭接缝的边缘以溢出热熔的改性沥青为宜，然后用喷灯均匀热熔卷材搭接缝用小抹子把边抹好（如下图）。铺贴平面和立面连接部位的卷材在铺平面与立面相连的卷材，应先铺贴平面，然后由下向上铺贴，并使卷材紧贴阴角，不应空鼓。立面墙上防水层应满粘。主要节点构造做法阴阳角：阴阳角处的基层处理后，先铺一层卷材附加层，附加层卷材要剪成下图所示形状，铺贴时要满粘在基层上。阴阳角卷材铺贴方法图几种落水口防水做法管道出屋面处防水水构造(十二）质量检查查与要求所选用的改性沥青青防水卷材的的各项技术性性能指标，应应符合标准要要求，产品应应附有现场取取样进行复核核验证的质量量检测报告或或其他有关材材料质量证明明文件。卷材与卷材的搭接接缝必须粘结结牢固，封闭闭严密。不允允许有皱折、孔孔洞、翘边脱脱层、滑移或或影响渗漏水水的其他外观观缺陷存在。卷材与穿墙管之间间粘结牢固，卷卷材的末端收收头部位，必必须封闭严密密。卷材防水层不允许许有渗漏水的的现象存在。（十三）雨季施工工措施：（1）专人掌握天气气预报情况，避避免在雨天进进行露天防水水作业。防水水层不能在雨雨中和雨后潮潮湿面施工。如如在施工过程程中遇雨，就就采取妥善的的遮盖，防水水层施工时，为为加快速度，要要备足扫水、汲汲水和烘干工工具（海棉、拖拖把、喷灯）以以加快基面干干燥，保证速速度和质量。雨水过后及时清扫扫，以免雨水水长时间浸泡泡基层或已做做好的防水层层。五级风及其以上时时不得施工；；（十四）易出现的的质量问题及及处理方法：：（1）、直径不大于于300㎜的的鼓泡（空鼓鼓），处理方方法是：割破破鼓泡，排出出气体，使卷卷材复平，在在鼓泡范围面面层上部增铺铺一层卷材，热热熔封严其周周边。（2）大于300㎜㎜的鼓泡处理理的方法是：：按斜一字形形将鼓泡切开开，翻开部分分的防水卷材材重新分片按按流水方向粘粘贴，并在面面上增贴一层层卷材，其周周边长应比开开口范围大1100㎜，之之后粘牢封边边。（十五）成品保护护作业人员应严格保保护已做好的的防水层，在在工程接受验验收合格以前前，任何非施施工人员不得得进入施工现现场，以免损损坏防水层。下水口要防止杂物物堵塞，确保保排水畅通。存放材料地点和施施工现场必须须通风良好；；存料、施工工现场严禁烟烟火。防水层验收合格后后，可直接在在防水层上浇浇筑细石混凝凝土或水泥砂砂浆作刚性保保护层，施工工时必须防止止施工机具如如手推车或铁铁锨损坏防水水层。施工中若有局部防防水层破坏，应应及时采取相相应的补强措措施，以确保保防水层的质质量。（十六）安全消消防及文明施施工保证措施施（一）、安全消防防：对施工操作人员进进行安全教育育，使施工人人员对所使用用的材料性能能及安全措施施全面的了解解，并在操作作中严格劳动动保护制度。坚持“安全第一、预防为主”的原则，施工前进行安全教育和培训，做好安全交底。在施工过程中，必须遵守“先防护，后施工”的规定，严禁在没有任何设防的情况下违章作业。工程现场设置安全全防护网，作作业人员应戴戴好安全帽，配配好安全带，安安全带固定在在牢固的建筑筑部位，作业业人员禁止酒酒后作业。防水施工每天下班班前，应码放放材料，清理理杂物，确保保工完场清。施工用料及防水材材料多属易燃燃物质，在存存放材料的料料库和施工现现场应在安全全地点，并采采取分类隔离离存放措施，严严禁积存到库库房内混放。必必须严禁烟火火并配备足量量的干粉灭火火器。对散落到施工作面面、楼层、现现场内的易燃燃、可燃材料料及时清理到到安全的地点点。不留后患患。现场设制明显的防防火宣传标志志，定期进行行防火检查。消消除一切可能能造成火灾、爆爆炸事故的根根源，施工现现场严禁吸烟烟，严格控制制火源。严禁禁私拉乱拽电电源、电线。做好全体在施工人人员的施工安安全、防火、防防煤气中毒教教育，使全体体在施人员做做到规范用火火、作业不违违章。（二）、文明施工：严格遵守甲方各项项规章制度，按规定施施工，按标准准操作，工程程内实外美。认真做到“工完、料净、场清”，及时清理现场，保持施工工地整洁。项目部各级领导从从抓文明施工工着手，制定定文明施工管管理措施，提提高施工人员员职业道德和和文明施工意意识。各项措施切实落实实到队、班和和每个施工环环节中，切实实体现出我单单位文明施工工的企业形象象。1.2.5劳劳动力计划根据确定的现场管管理机构建立立项目施工管管理层，选择择高素质的施施工作业队伍伍进行该工程程的施工。2、对工人进行行必要的技术术、安全、思思想和法制教教育，教育工工人树立“质质量第一，安安全第一”的的正确思想，遵遵守有关施工工和安全的技技术法规，遵遵守地方治安安法规。3、特殊专业工工种，将全部部使用经特殊殊培训并有上上岗证的施工工人员。4、根据本工程的的实际工程量量、施工难度度特点和业主主的工期要求求，经计算，拟拟派如下工种种和施工人员员，具体数量量见下表：序号工种人数备注1电工2人临时用电2水工2人临时用水3信号工2人指挥汽车吊操作4拆除工15人彩钢棚、门、窗等等的拆除和搬搬运5防水工10人屋面防水施工6合计31人1.3施工现现场总平面布布置图1.3.1施施工现场总平平面布置图根据现场实际情况况布置。1.4工期及及施工进度计计划1.4.1工工期规划及要要求工期目标：70天天项目日期510152025303540455055606570现场勘察附属拆除主体拆除防水施工恢复验收1.4.2主主要安装设备备及材料供应应计划一）、设备计划根据本工程的实际际工程量、施施工难度特点点和业主的工工期要求，经经技术论证，拟拟派如下机械械设备，具体体数量见下表表：序号名称规格型号单位数量备注1云石切割机台5-10建筑物拆除4吊车40T台1吊卸拆除物等6运输车斯太尔辆2外运、消纳渣土9灭火器MFZL5型具10预防消防措施使用用10其他手持工具套10人工拆除使用二）材料计划主要材料分两次进进入现场，第第一次跟现场场管理人员进进场时一同进进场，第二次次根据现场用用料情况提前前2天计划进进场。其它辅材根据现场场情况况需要要，提前计划划购买进场。1.4.3施施工进度保障障措施本工程工期较紧，因因此坚决贯彻彻甲方计划管管理以竣工交交付为目标的的总精神，以以施工组织设设计中的总进进度为基础，计计划为龙头，实实行长计划、短短安排，通过过月、周计划划的布置和实实施，加强调调度职能，维维护计划的严严肃性，实现现按期完成竣竣工的目标。一）、保证实现施施工总进度计计划的措施项目经理部同业主主单位紧密配配合，统一协协调各单位的的关系，对工工程进度、质质量、安全全全面负责，从从组织上保证证总进度的实实现。建立每周的例会制制度。举行与与业主单位、被被拆除单位联联席办公会议议，及时解决决施工生产中中出现的问题题。实施网络法施工，强强化施工管理理，抓住主导导工序，安排排足够的劳动动力。合理利用空间，进进行立体交叉叉作业。推广局部小流水段段施工工艺，合合理安排工序序，科学管理理，加快工程程进度。采取切实可行的季季节性施工措措施，保证连连续施工，确确保进度和安安全。班组选择优先考虑虑施工进度快快、质量优的的班组，并具具有一定的业业绩，施工人人员均组织类类似工程施工工经验丰富的的精兵强将组组成。配备足够的人员和和设备，保证证工期使用需需要。星期天和节假日不不放假，一般般每月人均休休息1—2天，其其余时间都在在工地上班工工作。考虑到季节、气候候及其它原因因，要求分包包单位适当增增加劳动力并并在项目预留留一定数量的的工人，根据据需要进场。计划工期以周为单单位控制，每每周检查工期期情况：以计计划工期为依依据，每周检检查本周工程程进度情况，应应确保计划的的实施。如发发现本周期未未达到计划要要求，应立即即制订切实可可行的措施，确确保在下周赶赶上，做到按按计划目标周周周兑现，并并力争提前。落实内部责任制。根根据各工种操操作的特点及及计划工程的的目标，落实实内部责任制制，制订奖励励条例，做到到奖罚分明，周周周兑现。工程快收尾阶段是是个重要关键键，应在多工工种的密切配配合及协调下下，做到尽快快收尾。编制切实可行的施施工准备计划划，科学合理理安排组织施施工工序，对对准备工作建建立严格的现现任制和检查查制度，做到到有计划、有有分工、有布布置、有检查查，各部分项项目工程必须须按计划完成成。要去分包单位保证证优先安排人人力、物力、财财力，确保施施工进度要求求，使之能按按计划完成。严格各工序工程质质量的监控，确确保各工序一一次验收合格格，避免返工工，用高质量量保证施工进进行。精心组织，指挥得得力，加强施施工现场的控控制与协调，超超前预测，并并及时解决好好施工过程中中可能发生劳劳动力、机具具、设备、工工序交接、材材料和资金等等方面的矛盾盾，使施工过过程紧张有序序、有条不絮絮地均衡生产产。一旦发生日计划与与总进度计划划相比滞后现现象时，要及及时调整，采采取相应的补补救措施，制制定可行的计计划，以保证证总的进度计计划实现。为保证计划目标的的实现，各部部门必须密切切配合，协调调一致，材料料、设备的供供应，劳动力力的调配，专专业队伍的配配合等。二）、控制施工工工期的奖罚措措施项目部制订施工工工期奖罚措施施及方法，采采取工期奖罚罚直接与经济济挂钩，调动动施工班组的的积极性，实实现控制施工工进度的目的的。控制进度的考虑分分三个阶段来来实施以达到到充分反映各各施工班组的的工期控制能能力和施工速速度。第一个个阶段为以总总进度计编制制区段计划和和日工作量计计划，使班组组明确当天的的工作当天完完成，完成或或完不成的可可当日检查进进行奖罚。第第二个阶段为为当第一个阶阶段不能完成成的班组制订订分项、分部部工程施工计计划，以压缩缩施工工期来来弥补楼层进进度和日工作作量的不足，如如能达到分项项、分部工程程施工计划进进度，同样给给予奖励，如如达不到的则则在上阶段的的基础上加倍倍处罚。第三三阶段为第一一、二阶段全全部不能达到到的班组进行行总工期考核核，在原总进进度计划的要要求上，控制制全部施工工工期，在最终终能够达到施施工工期的班班组，应得到到控制总施工工工期规定的的工期资金。对屡次达不到施工工进度的班组组要求进行措措施上的压力力，项目部应应及时采用强强制调换或增增加施工人员员、停工整顿顿、责令加班班加点弥补的的有效措施。不不执行强制措措施的则清退退出本工地。项目部在实施工期期奖罚时，以以总施工进度度计划、周度度计划、业主主平时的考核核等形式为依依据。1.5拟投入入本工程的施施工机具、设设备及检测仪仪器1.5.1施工机机械设备本标段工程工期紧紧，交叉作业业多，充足的的机械投入是是完成该工程程的必要条件件，根据施工工需要正确选选择施工机械械保证在使用用中处于良好好状态，减少少闲置、损坏坏，提高生产产效率。并配配备一定数量量的备用设备备。确保施工工中正常使用用。具体实施施措施如下：：1、人机固定，实实行机械使用用、保养责任任制，将机械械设备的使用用效益与个人人经济利益联联系起来。2、实行操作制度度。专机的操操作人员必需需经过培训和和统一考试，确确认合格，持持证上岗。3、操作人员必需需坚持搞好机机械设备的例例行保养。4、遵守合理使用用规定。防止止机件早期磨磨损，延长机机械使用寿命命和修理周期期。本标段计划投入各各种机械设备备详见附表一一：《拟投入入本标段的主主要施工设备备表》，其数数量、型号完完全能够满足足施工要求。1.5.2检检测仪器配备备本标段计划投入各各种检测仪器器设备详见附附表五、《拟配备备本标段的试试验和检测仪仪器设备表》，其其数量、型号号完全能够满满足施工要求求。附表五：拟投入本本标段的主要要施工设备表表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力使用部位备注1反铲挖掘机WQ1国产201754良好土方2三轮车ZH-3A2双狮2015良好运输3卷扬机JK11国产20165.5良好垂直运输4装载机1方1国产2017良好运输5砼搅拌机JZ3501国产201735良好砼制作6砂浆搅拌机UJZ1国产201640良好砂浆制作7翻斗车1t5国产201645良好运输8电焊机AX1国产201636.7良好焊接9电锯M1K1国产201645良好木工制作10电刨M1B1国产201635良好木工制作11潜水泵ZDA2国产2016良好给水排水12钢筋切断机GQS1国产20161.5良好钢筋制作13钢筋调直机CTK1国产2017良好钢筋制作14钢筋成型机GWS1国产2017良好钢筋制作15平板振动器HZR2国产201745良好振捣16插入振动器ZN356国产201725良好振捣17打夯机HW202国产201625良好回填土18电镐115-0113雷亚20172.8良好拆除19磨光机DC-1002东城20165.5良好地面附表五：拟配备本本标段的试验验和检测仪器器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪尼康DTM-31101台日本2013500用于测设点位2经纬仪J21台无锡20141000用于测设轴线3水准仪S3-d2台济南2015500用于测设高程4钢尺50M2个武汉2015200用于丈量长度5钢尺20M2个武汉2015200用于丈量长度6钢尺5M2个武汉2015500用于丈量长度7电子天平美国奥豪斯1台美国2015200测量物体质量8电子称10Kg1台临武汉2015200测量物体质量9量筒500ml2个武汉2015300称量物体体积10环刀2个武汉2015200制作土样试样11烘箱1台宁波2015700烘烤加热试样12砼试模150*150**1505个济武汉2015200砼试件制作13坍落度筒φ100～30002个武汉2015200砼和易性检测14石子密度筒1—501河北2015200密度检测15含水量快速测定仪仪1上海2015200含水量测定1.6质量目目标、质量保保证体系及技技术组织措施施1.6.1质量量目标：工程程质量达到合合格100%%标准。1.6.2质质量保证体系系贯彻“诚信守约、追追求卓越”的的质量方针，坚坚持质量第一一、质量一票票否决、质量量重奖重罚原原则，实现“质质量合格、业业主满意”的的质量目标。以项目经理和总工工程师为核心心，建立质量量责任制，以以试验室试验验结果为依据据，积极开展展创优活动，开开展全面质量量管理和QCC活动，建立立健全质量保保证体系，保保证本工程质质量合格。质质量保证体系系如图7-11。项目经理项目经理技术负责人技术负责人施施工员资资料员施质量员安安全员施材料员施施工员资资料员施质量员安安全员施材料员1.6.3质质量保证措施施一）、管理方面工程开工前，根据据本工程的规规模、技术含含量等因素，我我司将选择业业务精、工作作责任心强的的技术骨干来来配备项目经经理、技术负负责人、质检检员、专业工工程师、材料料员、机械管管理员、试验验员、工长等等工作岗位，组组成强有力的的项目领导班班子。赋予质质检员核实、奖奖励罚款、停停工整改和越越级报告的权权力控制每一一个分项、分分部工程质量量。以项目经经理为质量组组组长，以专专职质检员为为副组长，项项目工程师为为副组长。以以各工种工长长为组员，成成立项目质量量组，每天对对工地各施工工班组生产进进行质量检查查，每周开展展一次质检定定期例会。由由专职质检员员将每周质量量情况进行汇汇总，每月形形成正式质量量月报，报公公司质量部，对对各种隐性质质量问题及时时整改。实现现项目质量动动态管理，公公司质量每月月对项目质量量组工作及现现场质量情况况进行定期一一次检查，使使项目质量管管理纳入公司司质量管理程程序。项目部成员必须认认真学习合同同文本，全面面理解和掌握握合同文本的的要求。在工工程实施中以以合同文本为为依据，自始始至终将其贯贯彻执行到整整个施工管理理过程中去，确确保工程优质质如期完成。按按合同规定的的承包施工范范围内的工程程质量要求，编编制详细、完完善的质量保保证计划，由由公司总经理理签发后，进进行实施。编制本工程程施工总进度度网络计划，以以此有效地对对工程进度计计划进行总控控制。并制订订应各施工阶阶段的质量保保证计划。定期召开一一次协调会，解解决在质量计计划执行过程程中遇到的新新问题并在会会议上与各方方及时商讨解解决。必须严格按招标文文件及设计规规范配备有关关试验和检测测仪器，并且且按有关技术术要求进行试试验与检测，及及时为工程施施工提供并反反馈有关信息息。试验对工工程质量影响响重大，应在在工程师指导导下，按有关关规定和要求求进行，提交交试验成果并并报工程师批批准后（即工工程师指令），方方可用于工程程施工。中标标后，立即组组织技术人员员研究施工详详图，及时向向工程师提交交详细的施工工组织设计、进进度网络图。在在工程实施过过程中，如有有进度滞后，则则及时提交赶赶工措施交报报批。质量管理分三个个层次，第一一层为公司职职能部门，负负责工程质量量总策划，从从投标前到中中标后的过程程控制，最大大限度地提供供持术支持与与管理支持，以以分部工程优优良来保证单单位工程优良良，负责工程程创优计划的的制定与实施施。第二层次次为项目经理理部。负责创创优计划的实实施，确保分分项工程优良良率，实施对对施工作业层层的管理，控控制施工过程程质量，以分分项工程优良良来保证分部部工程优良，并并及时向公司司职能部门反反馈质量信息息。第三层次次为施工作业业层，负责工工程的施工，严严格按设计和和规范要求进进行操作，干干好每一道工工序，确保分分项工程优良良。优选工作队伍，加加大对施工队队伍的考核、奖奖罚力度。对对施工队伍的的考核要由项项目和公司共共同进行，做做好入场教育育和取证培训训工作，除对对业绩进行考考查外，还要要通过样板间间、样板段考考核期质量情情况决定其取取舍，不合格格队伍坚决退退出场。二）、技术方面在技术上要严格审审查图纸。编编制施工组织织设计。审图可以规避计图图纸的问题，以以免给工程带带来质量影响响。通过审查查，及时发现现错误，提出出改进意见，察察看施工手册册和条件是否否符合，能否否满足设计技技术要求，对对关键工序、特特殊工序，均均应制定专门门的技术措施施和控制办法法。根据实际际情况采取相相应的措施加加以纠正，以以保证工程质质量。编制好施工组织设设计可以对工工程的重点、要要点、难点进进行全面的疏疏理。根据公公司质量保证证手册、程序序文件、结合合本工程的实实际情况，编编制施工组织织设计及单项项施工方案，编编写作业指导导书和质量检检验计划。编编制施工组织织设计要先认认真分析本企企业在施工中中存在的主要要问题、薄弱弱环节、工程程特点，根据据分析工程的的特点，提出出有针对性地地防范措施，编编制出切实可可行的施工组组织设计，以以便指导施工工活动。搞好好技术交底工工作。在下达达施工任务时时，必须向执执行者进行全全面的质量交交底，使执行行人员了解任任务的质量特特性，做到心心中有数，避避免盲目行动动。三）、材料方面对材料供应商进行行评估和审核核，建立合格格的供应商名名册，选择与与本公司多次次合作且信誉誉可靠的供应应商。材料进进场必须有出出厂合格证，对对进场原材料料的检验应由由材料员及试试验员负责进进行，材料员员负责材料的的外观物理性性能检验，试试验员负责材材料的化学性性能检验，经经检验合格后后方可留用。拟定材料计划，做做好材料进场场的准备工作作。材料进场场后应做好标标识，注明品品种、规格、数数量、进场日日期，进场原原材料应分类类堆整齐、规规则，特殊材材料进行专人人专处保管。严格管理材料、构构配件和其它它半成品的检检验工作。从从原材料、构构配件、半成成品的进场开开始，就严格格把好质量关关，为工程施施工提供良好好的条件。各各种不同类型型，不同专业业的材料要分分别堆放整齐齐，在运输和和储存时，必必须保留标牌牌，按批分类类，同时应避避免锈蚀和污污染。加强成成品、半成品品保护工作，如如交叉施工时时，一定要注注意施工方向向和顺序。四）、设备方面合理配备施工机械械，保证工程程施工进度和和工程质量。采用质量预控法，把把质量管理由由事后检查转转变为事前控控制，达到“预预防为主”的的目的。施工机械设备的检检查检修工作作。施工前要要搞好施工机机械设备的检检修工作，使使机械设备经经常保持良好好的技术状态态，不致发生生机械故障，影影响工程质量量。加强施工工工艺管理。五）、检查方面本合同工程所有材材料、设备、施施工工艺和工工程质量检验验和验收均按按招标文件技技术条款及国国家和行业颁颁发的技术标标准、规程规规范执行。当当技术条款的的内容与引用用的标准和规规程规范的规规定有矛盾时时，以技术条条款的规定和和监理指令为为准。在合同同执行过程中中，如国家或或部颁标准和和规程规范被被更新时，执执行最新版本本。施工中还还将遵守业主主单位制定的的施工测量、质质量控制、竣竣工验收等管管理办法和管管理规定。工程质量管理严格格执行“三检检制”（即自自检、互检和和交接检、专专业检），隐隐蔽工程作好好隐、实验、预预检记录，质质检员做好复复检工作并请请甲方、监理理、市质检站站代表验收。专业工长作好每每一次的技术术交底工作，严严格按图施工工，不得任意意更改原设计计图纸，遇有有疑难问题必必须和甲方、监监理、设计单单位协商解决决。严格按照设计图纸纸、施工组织织设计、施工工验收规范、施施工操作规程程施工，坚持持质量标准，保保证各分部分分项工程的施施工质量。加加强施工质量量的检查和验验收。坚持质质量检查和验验收制度，按按照质量标准准和验收规程程，对已完工工的部分项工工程特别是隐隐蔽工程，及及时进行检查查和验收。不不合格的工程程，一律不验验收。该返工工的返工，不不留隐患，通通过检查验收收，促使操作作人员重视质质量问题，严严把质量关。质质量检查可采采取群众自检检、互检和专专业检查相配配合的方法。掌掌握工程质量量的动态。通通过质量统计计分析，找出出影响质量的的主要原因，总总结产品质量量的变化规律律。统计分析析是全面质量量管理的重要要方法，是掌掌握质量动态态的重要手段段。针对质量量波动的规律律，采取相应应对策，防止止质量事故发发生。及时回回访：工程交交付使用后，企企业要组织对对用户进行调调查回访，认认真听取用户户对施工质量量的意见，收收集有关资料料，并对用户户反馈的信息息进行分析，从从中发现施工工质量问题，了了解用户的要要求，采取措措施加以解决决并为以后工工程施工积累累经验。主要要概要点如下下；（1）熟悉图纸各各节点施工大大样、质量标标准。（2）掌握各种工工序质量检查查的手段。（3）现场施工巡巡查。（4）发现施工质质量现象，分分析原因，研研究对策，总总结经验。（5）做好施工日日记工作。（6）各段长互相相交流经验，定定期召开段长长会议。（7）对各班组交交接工序进行行检查。（8）对隐蔽工程程进行检查，对对应项有隐蔽蔽工程检查的的，需通知监监理方、设计计方、甲方、政政府质检部门门进行隐蔽工工程验收，并并作好隐蔽验验收工程资料料的整理。（9）成品保护的的检查。（10）特殊工种种必须经考试试合格后才能能上岗作业。按国家有关规定以以及甲方招标标文件的质量量要求和技术术指标、乙方方的投标文件件及承诺与本本合同约定标标准进行验收收；甲乙双方方如对质量要要求和技术指指标的约定标标准有相互抵抵触或异议的的事项，由甲甲方在招标与与投标文件中中按质量要求求和技术指标标比较优胜的的原则确定该该项的约定标标准进行验收收；验收时如发现所交交付的货物有有短装、次品品、损坏或其其它不符合标标准及本合同同规定之情形形者，甲方应应做出详尽的的现场记录，或或由甲乙双方方签署备忘录录，此现场记记录或备忘录录可用作补充充、缺失和更更换损坏部件件的有效证据据，由此产生生的时间延误误与有关费用用由乙方承担担，验收期限限相应顺延；；如质量验收合格，双双方签署质量量验收报告。根据公司质量保证证体系的要求求编制本工程程质量计划，结结合本工程的的实际情况，建建立由公司总总经理领导、项项目质量、技技术负责人负负责的质量管管理机构，使使整个质量保保证体系协调调运作，工程程的质量始终终处于受控状状态。编制项目质量保证证计划，明确确质量职责，确确定项目创优优计划，制定定相应的质量量制度。项目严格执行“四四交底”制度度：交质量标标准、交操作作要求、交技技术措施、交交自检互检要要求，交底必必须交到班组组，标准明确确，各就其位位，交底各方方要在交底书书面资料上签签字。定期召召开工程现场场例会和质量量情况江汇报报会，及时通通报。实行目标管理，进进行目标分解解，按单位工工程、分部工工程、分项工工程把责任落落实到相应的的部门和人员员。除公司质质量监督部门门和项目技术术负责人外，现现场另安排专专职质监员跟跟班作业，分分别对各专业业安装工程进进行跟踪监控控，并严格按按照公司质量量体系文件规规定，使项目目各部门到各各施工班组，层层层落实质量量职责，明确确质量责任。积极开展质量管管理（QC）小小组的活动，工工人、技术人人员、项目领领导“三结合合”，针对技技术质量关键键组织攻关，并并积极做好QQC成果的推推广应用工作作。质量情况，保证证各级管理人人员掌握质量量动态，坚持持样板到路，树树先进、学样样板、上水平平、超前示范范，以点带面面。六）、质保方面工程在交付使用后后一年内因安安装质量引起起的质量问题题提供保修，并并由有关领导导到建设单位位回访，听取取用户对工程程质量的意见见，为进一步步改进施工质质量提供依据据。我司应负责无无偿维修，以回应用户的的信任；对于于设计原因或或用户使用不不当造成的质质量问题，我司提供相相应的协助，同时提供必要要的技术服务务，保证用户户正常使用。1.7安全目目标、安全保保证体系及技技术组织措施施1.7.1安安全目标确保本工程中不发发生安全事故故1.7.2安安全保证体系系建立健全安全组保保证体系，贯贯彻国家有关关安全生产和和劳动保护方方面的法律、法法规。定期不不定期地召开开安全生产会会议，研究项项目安全生产产工作，发现现问题及时处处理解决。逐逐级签订安全全承包合同，使使各级明确自自己的安全目目标、责任，充充分体现“安安全生产、人人人有责”。按按“安全生产产，预防为主主”的原则组组织施工生产产，做到消除除事故隐患，实实现安全生产产目标。监控目标为无死亡亡、无重大安安全事故、无无恶性交通事事故。建立健全管理体系系，建立以项项目经理为首首的安全领导导小组，指派派一名副经理理主管安全，健健全岗位责任任制，从组织织上、制度上上、防范措施施上保证安全全生产，做到到规范施工，安安全操作。为了确保整个工程程顺利而安全全地完成，根根据《建筑施施工安全检查查标准》JGGJ59-22011、《施施工高处作业业安全技术规规范》JGJ800-20166、《建设工工程施工现场场消防安全技技术规范》GGB507220-20111、《施工工现场临时用用电安全技术术规范》JGGJ46-22005、《建建设工程施工工现场环境与与卫生标准》JGJ-146-2013等法律、法规要求，结合公司安全管理制度，公司针对本工程设置了安全管理组织机构，设立了安全管理目标，制定了相应的安全管理制度，编制了保障安全生产的安全技术措施。1.7.3安安全技术组织织措施一）、临时用电各级配电、用电电电源必须设置置漏电保护开开关，单机漏漏电保护开关关额定动作电电源≯30mmA，手持电电动工具应选选用15

mmA，漏电保保护作电流的的防溅型产品品。所有配电箱开关箱箱在使用过程程中的作用顺顺序如下：

送送电：总配电电箱→分配电电箱→开关箱箱→用电设备备

停电：用电电设备→开关关箱→分配电电箱→总配电电箱各组配电用电器应应安装在绝缘缘电路安装板板上，电器及及熔断丝规格格必须与电流流量相一致。各级配电箱必须固固定设置，箱箱底距地面不不小于1.44m，各级配配电箱必须设设置防雨措施施，设门备锁锁。适当接地电阻(一一般不大于44欧)，减少触电电事故发生。施工现场的总配电电箱和开关箱箱应至少设置置两级漏电保保护器，而且且两级漏电保保护器的额电电动作电流和和额定动作时时间应作合理理配合，使之之具有分级保保护的功能。漏电保护器的选择择应符合相关关规范的要求求，开关箱内内的漏电保护护器其额定漏漏电动作电流流应不大于330mA，额额定电动作时时间应小于00.1s，使使用潮湿和有有腐蚀介质场场所的漏电保保护器应采用用防溅型产品品，其额定漏漏电动作电流流应不大于115

mA，额额定漏电动作作时间应小于于0.1s。安全要求：（1）安全目标：确保本本工程中不发发生任何安全事故故（2）各用电器的安装装维修或拆除除必须由电工工完成，电工工等级应同工工程的难易程程度和技术复复杂性相适应应。电工必须须参加市建设设局的电工学学习班，并持持有建设局颁颁发的电工证证方能上岗。（3）各用电人员应掌掌握安全用电电基本知识和和所用设备的的性能，使用用设备前必须须按规定穿戴戴和配备好相相应的劳动防防护用品，并并检查电气装装置和保护设设施是否完成成，严禁设备备带病工作运运行。（4）停用的设备必须须拉闸断电，锁锁好开关箱，专专业电工负责责保护所用设设备的负荷线线、保护零线线和开关箱，发发现问题及时时解决。（5）施工现场临时用用电必须建立立技术资料，临临时用电工程程检查表，电电气设备的试试验收表、接接地电阻测试试表，定期检检查复查表以以及电工巡检检记录。（6）施工现场建筑工工程不得在低低压线路下方方施工，线路路下方不得搭搭设作业棚、生生活设施，不不得堆放构件件、架具、材材料及其它杂杂物。（7）机械用电配电箱箱必须采取防防护措施，增增设屏障遮拦拦、围栏、保保护网，并挂挂有醒目的警警告牌，在加加设防护设施施时，应有电电气工程技术术人员或专职职人员负责监监护（8）电气设备的金属属外壳必须专专用零线连接接，保护零线线应由工程接接地线配电室室零线的第一一级漏电保护护器电源侧的的零线引出。（9）保护零线的统一一为绿黄双色色线，在任何何情况下不准准使用双色线线作负荷线，保保护零线不得得装设开关或或保险，保护护零线应单独独敷设，不作作它用，重复复接地线应与与保护零线相相连接，保护护零线除必须须在总配电箱箱作重复接地地外，还必须须在配电线路路中间和末端端处作重复接接地。（10）施工现场的的施工人员必必须严格按照照OHSMSS的要求，积积极推行施工工现场标准化化管理，按施施工组织设计计组织施工。临时用电定期安全全检查（1）施工现场电工每每天上班前检检查一遍线路路和电气设备备的使用情况况，问题及时时处理，每周周对所有配电电箱开关箱进进行检查和维维修，并且做做好记录。（2）施工现场每周由由工长、安全全员、技术员员、电工对工工地的用电设设备用电情况况进行全面检检查。（3）查出问题定人定定时定措施进进行整改，对对整改情况进进行复查。二）高空作业防防护措施为了防止彩钢块等拆拆除物突然掉掉落地面砸伤伤人或车辆，用用重物屋面上上预制盖板压压好，拆除部部位架体满铺铺脚手板，采采用密目网及及彩条布进行行双层铺垫。高处作业施工前逐逐级进行安全全技术教育及及交底，落实实所有安全技技术措施和人人身防护用品品。高处作业中的安全全标志、工具具、仪表电气气设施和各种种设备施工前前经检查确认认后方可投入入使用。高处作业人员必须须经过专业技技术培训及专专业考试合格格后持证上岗岗，并在施工工前现场进行行安全教育。雨天进行高处作业业时，必须采采取可靠的防防滑措施，待待水清除后方方能作业。施工作业场所有坠坠落可能的物物件，一律先先行撤除或加加以固定。拆卸下的物件及物物资等及时清清理运走，不不得任意乱置置或向下丢弃弃。传递物件件禁止抛掷。高处作业时，在下下方设置警戒戒区，设立安安全警示牌，由由现场安全员员在下方监督督安全生产和和维持周边秩秩序。其他安全措施全面接受甲方的安安全指导。公司、项目部、班班组长在进场场前进行三级级安全教育和和消防安全教教育，并由各各班组和职工工签订《施工工安全协议书书》，明确安安全责任，提提高职工自我我保护意识。各个班组安排专人人作为安全监监督员，在实实际施工作业业中专职进行行监督和巡查查。现场设置安全生产产巡逻人员，全全天候、全方方位监督施工工现场，发现现问题及时纠纠正，找出原原因并督促改改正。情况严严重者，巡逻逻人员有权要要求停工，并并及时向项目目经理汇报。各工种必须持证上上岗，按照本本工种的安全全技术操作规规程操作。使用明火要经安全全部门同意，开开据动火证以以后才可动火火，气割须配配备专职灭火火工，并且配配备灭火器材材。各类电器也要本着着谁使用，谁谁负责的原则则，做到安全全用电，防止止电器损坏或或火灾发生。在高空作业时，须须检查下部结结构情况是否否稳固。分段段作业要观察察结构连接情情况，不得立立体交叉作业业。拆除前要检查被拆拆除建筑物的的内部情况，确确定该建筑物物具备施工条条件后方可施施工。四级以上大风及雷雷雨天停止施施工。拆除建筑物之前首首先要将现场场清理，不得得有无关人员员并在四周设设立警戒后方方可动工。对施工现场进行封封闭管理,施工人员一一律统一服装装进场，与工工程无关的人人员严禁进入入施工现场。拆除施工严格按照照施工组织设设计进行。劳动防护用品购买买时严把质量量关，发放及及时，并根据据使用要求在在使用前对其其防护功能进进行必要的检检查。进入施工现场必须须戴安全帽，高高空作业时必必须系安全带带。施工人员员对“三宝”的的使用必须符符合相关的使使用要求。(1)安全帽配戴戴要求：安全帽必须经有关关部门检验合合格后方能使使用。正确使用安全帽并并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔扔或坐、垫。4）不准使用缺衬、缺缺带及破损的的安全帽。（2）安全带配戴要求求安全带必须经有关关部门检验合合格后方能使使用。

安全带带使用两年后后，必须按规规定抽检一次次，对抽检不不合格的必须须更换安全绳绳后方能使用用。

安全带应应储存在干燥燥、通风的仓仓库内，不准准接触高温、明明火、强碱或或尖锐的坚硬硬物体。

安全全带应高挂低低用，不准将将绳打结使用用。

安全带上上的各种部件件不得任意拆拆除。更换新新绳时要注意意加绳套。1）驾驶员认真遵守守交通规则，精精心驾驶，中中速行驶，及及时维修机械械、车辆，严严禁酒后驾车车，确保行车车安全。2）按防治职业病的的要求提供职职业病防护设设施和个人使使用的职业病病防护用品，改改善工作条件件。3）搞好工地卫生，防防止工地中毒毒。4）施工现场的卫生生管理制度和和操作规程根根据实际情况况随时改进。5）施工现场制定消消防管理规定定、消防紧急急预案，配备备的消防器材材做到布局合合理、数量充充足。6）施工现场保证供供应卫生饮水水，有固定的的盛水容器和和有专人管理理，并定期清清洗消毒。7）施工现场制定卫卫生急救措施施，配备保健健药箱、一般般常用药品及及急救器材。8）施工现场制定伤伤亡事故处理理办法。四）预防“五大”伤伤害事故措施施：高处坠落：高处作业时要设置置安全标志，张张挂安全网，系系好安全带，患患有心脏病、高高血压、精神神病等人员不不能从事高处处作业。高处处作业人员和和衣着要灵便便，但决不可可赤身裸体，脚脚下要穿软底底防滑鞋、硬硬质底鞋、带带钉易滑的靴靴鞋，操作要要严格遵守各各项安全操作作规程和劳动动纪律，攀爬爬和悬空作业业人员持证上上岗。高处作作业中所用的的物料应该堆堆放平稳，不不可置放在临临边或洞口附附近，也不可可妨碍通行和和装卸。严禁禁从高处往下下丢弃物体..各施工作业业场所内，凡凡有坠落可能能的任何物料料都要一律先先行撤除或者者加以固定，以以防跌落伤。高高处作业的防防护设施应经经常检查，并并加强工人的的安全教育，防防患于未然。防治“触电”伤害害措施施工现场用电采用用“三相五线线制”，各用用电电器的安安装、维修或或拆除必须由由电工完成，电电工等级符合合国家规定要要求，各用电电人员应掌握握安全用电基基本知识和所所用设备的性性能，停用的的设备必须拉拉闸断电，锁锁好开关箱，机机械用电配电电箱必须采取取防护措施，增增设屏障遮拦拦、围扩，并并悬挂醒目的的警告标志牌牌，电气设备备的金属外壳壳必须与专用用保护零线连连接，保护零零线应由工程程接地线，配配电室零线和和第一级漏电电保护器电源源侧的零线引引出.用电设备应应各自专用的的开关箱，实实行一机一闸闸制。施工现现场电工每天天上班前应检检查一遍线路路和电气设备备的使用情况况，发现问题题及时处理，加加强管理人员员及工人的用用电安全教育育，严禁私自自接设线路，严严防“触电”事事故。防治“物体打击”措措施加强施工管理人员员和工人的防防护意识的教教育，高处作作业中所用的的物料应该堆堆放平稳，不不可置放在临临边附近，对对作业中的走走道、通道和和登高用具等等，都应随时时加以清扫干干净。拆卸下下的物体，拆拆除的材料和和废料都要加加以清理和及及时运走，不不得从高处任任意往下乱丢丢弃物体，传传递物件时不不能抛掷。各各施工作业场场所内，凡有有坠落可能的的任何物料，都都有要一律先先撤除或者加加以固定，以以防跌落伤人人。进入施工工现场所有人人员均要求戴戴好安全帽，液液压钳、电气气焊等设备要要定人定机，高高空作业中严严禁从高处向向下抛物体，要要用绳子系好好后慢慢往下下传送，工现现场要设置物物体打击的警警告牌。防治“机械伤害”措措施要认真学习掌握本本工程安全技技术操作规程程和安全知识识，自觉遵守守安全生产规规章制度，严严格按交底的的要求施工，作作业中坚守岗岗位，遵守操操作规程，不不违章作业，有有权拒绝违章章指挥，实行行定人定机制制，不得擅自自操作他人操操作的机具，作作业前应检查查作业环境和和使用的机具具，做好作业业环境和操作作防护措施。防治“坍塌伤害”措措施拆除建筑物期间由由专职安全员员在建筑物四四周巡查，严严禁有人员靠靠近建筑物，并并时刻观察被被拆除建筑物物的情况，机机械施工必须须严格按照既既定的施工方方案实行，仔仔细分析被拆拆除建筑物的的结构特点，全全面杜绝坍塌塌事故的发生生。1.8计划、统统计和信息管管理1.8.1计计划、统计报报表的编制与与传递。本工程施工现场管管理实行项目目经理负责制制，将由公司司组建项目经经理部承担该该工程的项目目管理，工程程按项目法施施工。项目经理部以项目目合同和成本本控制为主要要内容，以科科学系统的管管理和先进的的技术为手段段，行使计划划、组织、指指挥、协调、控控制、监督六六项基本职能能，全面履行行与建设单位位、监理的合合同，形成以以全面质量管管理为中心环环节，以专业业技术管理与与计算机辅助助管理相结合合的科学化管管理体制。本本着科学管理理、优质高速速、开拓敬业业的原则，以以塑造“过程程精品”为目目标，发挥严严格财经制度度，加强成本本管理，提高高经济效益。1、贯彻执行国家家、交通部、业业主及当地政政府的有关法法律、法规和和政策，执行行企业的各项项管理制度。2、根据合同和施施工组织设计计，组织现场场日常施工，科科学管理、合合理使用、调调配劳动力及及材料、机具具，并安排好好各工种之间间的施工搭接接。组织协调调各种关系及及工作接口。项项目经理要向向项目人员解解释和说明本本工程项目合合同、项目设设计、项目进进度计划及配配套计划、协协调程序等文文件。3、根据工程施工工总进度计划划，编制月施施工计划和旬旬作业计划，在在制定施工计计划的同时，编编制详细的材材料进场计划划和设备进退退场计划做好好施工准备，落落实具体计划划，形成切实实可行的实施施计划系统。4、做好各分项工工程的自检评评定并及时通通知建设单位位、监理单位位等机构参加加工程的各项项隐蔽工程验验收。项目部部每周召开例例会，通报工工程施工进度度、质量情况况，并做好记记录，解决检检查中发现的的质量、安全全隐患问题，并并加以整改。协协调好各方面面的关系，预预见问题，处处理矛盾，抓抓好过程控制制。5、及时向公司提提交材料采购购计划，机械械设备等的需需求计划，以以便使物资供供应通畅，建建立高效率的的通讯指挥系系统。6、对工程的进度度、质量、安安全、成本和和场容等进行行监督管理、考考核验收、全全面负责。负负责对各作业业班组进行技技术、质量、工工艺、安全、文文明生产施工工情况的交底底工作，认真真记好各种施施工台帐和日日记，每天检检查当天工作作，每旬考核核分项工程完完成情况，认认真、严格按按标准验收各各类进场材料料，及时取样样送检试验。7、在工作中加大大对人才的开开发和使用，注注意培养管理理人员的工作作能力。8、组织制定项目目经理部各类类管理人员的的职责权限和和各项规章制制度，搞好与与公司各职能能部门的业务务联系和经济济往来，每月月向公司经理理报告工作。9、严格财经制度度，加强财务务、预算管理理，推行项目目目标责任制制，增强施工工管理人员的的责任心和使使命感。10、按照企业法法人代表与业业主签定的工工程承包合同同，严格履行行全部合同条条款，使工程程各项指标达达到业主满意意。1.8.2信信息管理严格落实各种岗位位责任制，贯贯彻按劳分配配的原则，正正确处理国家家、企业、项目目部、个人四四者之间的利益关系。技术负责人质量职职责负责项目的技术管管理工作。贯彻执行上级技术术部门下达的的各项技术措措施，推行标标准工艺。参加图纸会审，及及时做好技术术交底、技术术复核、技术术核定单的制制表及其手续续完善工作。参加编制施工方案案，并负责实实施。负责开列规格表，填填写配比标牌牌，钢筋、水水泥追踪台帐帐。参与定位、放线、抄抄平、轴线引引测和沉降观观测工作。负责施工现场所使使用检验设备备的保管、维维修、校准和和保养工作。参与一般不合格品品的评审，制制订纠正措施施。参与技术质量、安安全事故的调调查处理。配合技术开发工作作的实施2创优策划2.1质量目目标：工程质量达到合格格100%标准准。详合同专专用条款。2.2质量保保证体系贯彻“诚信守约、追追求卓越”的的质量方针，坚坚持质量第一一、质量一票票否决、质量量重奖重罚原原则，实现“质质量合格、业业主满意”的的质量目标。以项目经理和总工工程师为核心心，建立质量量责任制，以以试验室试验验结果为依据据，积极开展展创优活动，开开展全面质量量管理和QCC活动，建立立健全质量保保证体系，保保证本工程质质量合格。质质量保证体系系如图7-11。项目经理项目经理技术负责人技术负责人施施工员资资料员施质量员安安全员施材料员施施工员资资料员施质量员安安全员施材料员2.3质量保保证管理措施工程开工前，根据据本工程的规规模、技术含含量等因素，我我司将选择业业务精、工作作责任心强的的技术骨干来来配备项目经经理、技术负负责人、质检检员、专业工工程师、材料料员、机械管管理员、试验验员、工长等等工作岗位，组组成强有力的的项目领导班班子。赋予质质检员核实、奖奖励罚款、停停工整改和越越级报告的权权力控制每一一个分项、分分部工程质量量。以项目经经理为质量组组组长，以专专职质检员为为副组长，项项目工程师为为副组长。以以各工种工长长为组员，成成立项目质量量组，每天对对工地各施工工班组生产进进行质量检查查，每周开展展一次质检定定期例会。由由专职质检员员将每周质量量情况进行汇汇总，每月形形成正式质量量月报，报公公司质量部，对对各种隐性质质量问题及时时整改。实现现项目质量动动态管理，公公司质量每月月对项目质量量组工作及现现场质量情况况进行定期一一次检查，使使项目质量管管理纳入公司司质量管理程程序。项目部成员必须认认真学习合同同文本，全面面理解和掌握握合同文本的的要求。在工工程实施中以以合同文本为为依据，自始始至终将其贯贯彻执行到整整个施工管理理过程中去，确确保工程优质质如期完成。按按合同规定的的承包施工范范围内的工程程质量要求，编编制详细、完完善的质量保保证计划，由由公司总经理理签发后，进进行实施。编制本工程程施工总进度度网络计划，以以此有效地对对工程进度计计划进行总控控制。并制订订应各施工阶阶段的质量保保证计划。定期召开一一次协调会，解解决在