2021护理部上半年工作总结-护理部上半年工作总结

2021护理部上半年工作总结_护理部上半年工作总结xxxx90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。12、坚持了查对制度：(11-2(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平15开展工作。2施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。2611训。395%评选出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。4蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。89119护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。953五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏的好成绩。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。4一湿扫。51：400病房内定期用消毒液拖地6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。2的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。323571252380b病员得到了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有32全国护理学术交流。七、存在问题：1、个别护士素质不高，无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3士的服务，仅次于日常工作。4一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护半年工作总结小编推荐护理部上半年工作总结2021年上半年护理部在院领导的领导下，结合医院迎接二甲复审，体现公展工作。现将半年来的工作总结如下。一、全力推进以病人为中心的优质护理服务活动（一、为贯彻落实《中国护理事业发展规范纲要（2021-2021厅文件精神，根据我院实际情况，全面推进优质护理服务活动。1、目前，我院已开展优质护理服务示范工程活动，优质护理病房全院铺开。2、为提高护理质量及病人满意度，护理部积极创造条件，率我院各病区开展护步成效。3、为加强护患沟通和健康教育，促进优质工程的顺利进行，从细微之处体现对患者的关爱。4、督促各护理单元完善优质护理示范工程的工作，护理部不定期不定时去病房检查，从查资料、查现场、查病人、查规范等方面全方位评价优质护理服务工作开展情况。5、做好基础护理，使患者感受到护理服务的改变，从而提高患者的满意度。6、上半年共发放优质护理满意度调查表240份，患者对护理服务满意度＞90%。710评选出星级护士，给予奖励。8、深化病房小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责，指导科室根据护士层级、能力合理分组，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。9、全面落实护理职责。制定责任护士考核细则，使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更理、健康指导职责。切实做到无缝隙、全程化护理。根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规得到提升，对患者的病情观察得到连续。规范患者口服药管理。根据科室特点及患者需求，在口服药管理方面采取通为特色的优质护理服务奠定了坚实的基础。组织进行多种形式的经验交流。67务示范工程推进大会，通过经验交流，起到了以点带面，示范榜样的作用。10、合理调配人力资源。护理部根据各病房（病区）护理工作量合理调配护士人力，基本满足了临床护理工作需要。11、充分调动护士积极性。（1）修订完善绩效考核制度，将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和激励机制，充分调动护士积极性。推动引申优质护理服务工作深入开展。二：护理管理方面：1、731格执行各项规章制度及操作规程。2、强调各护理单元开展护理查房工作，并及时将查房收集的信息，优质护理开改措施及追踪效果。3布置当月工作重点。三、护理质量控制：1、由医院护理质量委员会继续督促各护理单元护理质量控制小组，按护理质量报工作。2、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查，内容包括基础护理、特、一级护理、消毒隔离、急救物品、病区管理、护理文件书写、护理技术操作、护理服务规范、护理安全。由组长负责每月检查结果汇总，护理部主任参加小组活动。3、坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题进行汇总，进行分析，寻找原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。4、护理质量达标情况：基础护理合格率95%；特、一级护理合格率95%；护理文件书写合格率95%；急救物品完好率100%；病房管理合格率95%。四．护理安全：1、认真落实非惩罚性护理不良事件上报制度，每季度组织讨论分析。上半年共上报护理不良事件13起，无护理投诉记录。2、对未取得执业资格的护士继续实行专人带教。五、护理队伍建设：1、每月对新上岗的护士进行操作培训和考核，并要求人人过关。2、按照年初制定的三基培训计划，上半年对全院护理人员分别组织了护理三基理论考试2次，共计147人次参加，合格率达97.6%。3、上半年共选派4名护理人员外出学习、进修、培训。445行理论及操作考核。六、实习带教工作：1、上半年共接收大、中专院校护理实习生9名，并分别进行了岗前培训。2、妥善安排各项工作：包括接待实习同学、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。七、其他：1、完成2021年上半年护理人员继续教育学分登记工作。2、配合相关科室做好绩效考核工作。3、对全院护理人员进行院感知识培训。下半年工作打算：1、深化优质护理服务工作，强化基础护理和护理人员服务意识。2、续继按照优质护理服务推广方案.3、继续选送护理骨干参加外出学习和岗位培训，全面提高护理队伍工作能力。4、分层次培训护理人员，尤其是年轻护理人员，以提升护士整体素质。5、继续开展各种形式护理查房，提高专业水平。6、落实患者安全目标，加强对重点环节管理。7、开展多种形式的护理职业道德教育，重视品质培养。8、下半年护理部将根据二甲评审细则进行整改。护理部优质护理服务上半年工作总结《2021就收藏了，希望大家能有所收获。2021篇一：202120212021如下。一、加强护理管理、持续改进护理质量1、完善规章制度：根据责任制整体护理模式和《临床护理实践指南2、持续改进护理质量：每月常规召开全院护士长会议，反馈上月工作情况，布置当月工作重点。上6626次，每日有计划的安排夜班护士长进行单项护理质量检查。在定期召开的护士长会议上，反馈科室存在的问题，科室护士长要分析原因,拿出纠正措施，填写反馈表，交回护理部，护理部每月对存在的问题再次复查，检查整改情况，促进护理质量不断提高。（护理部有记录）坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题进行汇总，进行分析，寻找原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法，持续改进护理质量。36100％512二、深入开展优质护理服务示范工程活动：2、开展护士分级管理：根据护士的工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素，对护士进行分级管理，体现能级对应。3本科室的绩效考核方案并实施。4、合理调配人力资源。护理部根据各病房（病区）护理工作量合理调配护士人力，上半年共调配护士17人次。在护理人员不足的情况下，基本满足了临床护理工作需要。规范、统一全院护士排班表，实行弹性排班。5顾、病情观察、心理支持、治疗、康复和健康指导等。更新、完善全院各科室标准健康教育计划。使责任制护理落到实处。三、制定并落实护理人员培训制度1角色，提高管理水平。2（含护士长170人次。组织护理技术操作考核4265100%。3、制定护理人员岗前培训计划并实施。对2021年新入职护士行为期一周的288％3培训考试成绩护士长会议通报，纳入本人技术档案。不合格者补考，直到100％达标。4、加强专科护士培训：上半年选送全日制护理本科生一名参加省级重症专科护士培训。四、信息化在护理工作中的应用1、护理人力资源管理信息化：建立了护理人员电子技术档案，并与人事科联网。2、开展护理电子病历网上质控管理。3、完善电子病历医嘱执行系统，做到电子病历试敏结果双签。4、建立护理管理交流平台，实现通知、信息交流、不良事件平台直接上报。5、住院患者一览卡、床头卡实现自动生成并打印，方便快捷，避免差错。五、护理教学工作：上半年共接收本科、大专、中专院校护理实习生150余名，并分别进行了护理安全、护士职业礼仪等岗前培训。妥善安排各项工作：包括接待实习同学、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。存在问题：、护理管理：2）未做到分层培训。3）科室绩效考核未体现技术难度、满意度。4）进一步完善护士能及管理及分层培训。2、护理安全：部分护士对临床护理相关知识掌握不全面。个别抢救物品存放不规范。转交接登记本未注明具体时间。个别科室对高危患者未进行安全评估。个别护理人员护理技术操作不规范。3、护理人员绝对短缺：28510301：0.28.按照现行则护理人员短缺更为突出，是护理安全隐患。护理部 2021年12月25日2021年下半年护理工作计划沈阳市第一人民医院护理部一、优质护理工作：1、8202111结会。2、每月组织患者满意度调查一次，并进行总结分析，不断改进。二、护理质控与管理166、逐一整改卫生局上半年医政检查反馈存在的问题。、规范急救药品管理，统一制作示意图，做到五定。4、加强各质控小组对护理质量的督查。落实患者安全目标，加强对重点环节管理。三、加强护理业务培训考核1、组织护理学术沙龙活动2次。2、组织全院护士分层次护理理论考试二次。3、组织全院护理人员继续教育讲座10次。4、分层次培训考核护士操作：4项56、组织低年资护士轮转。四、信息化在护理工作中的应用.1）2）按给药方式打印输液卡。篇二：2021年护理部优质护理服务活动工作总结2021年护理部优质护理服务工作总结2021年护理部在院领导的支持下，结合医院创“二级甲等医院”为契机，深2021作总结如下：20212021二、修订各种制度、标准三、全面提升职业素质、优化护理服务1、加强年轻护士培训加强了“三基”及专科技能的培训，采取了情景模拟n17122100％10100％，100％。2123593根据情况安排全院性学习。参加继续教育共59人。4、强化护士长的管理意识2021372021512121372次，进行护理质量检查12次，并将检查结果与奖惩挂钩。(来自:四、以“病人为中心”深入开展人性化服务，取得了明显的社会效益。（一）护理部就如何在护理服务上体现“人性化”展开了深入的调查，每月2021年护理部到病区进行患者满意度3697.3%；医生对护士满意度调查199.6%；198.1%；196.4%。（二）其次开展了服务理念教育强化一个转变，即服务理念的转变，倡导不是亲人胜似亲人。许多病人在意见薄上留下了发自肺腑的赞誉。2021年共收497.3%。（三）开展延伸报务，护理部对各科室的出院患者进行了抽查式电话回访。202132510计算，总满意率为9.2分。717112710201220212021六、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行1务发展的安排，作为绩效考核依据。2、优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。3、建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、贡献大的护士在年终增加奖励力度。4、护士根据考核标准以得分高低进行绩效考核。5的绩效考核之一。七、每月护理部组织优质护理服务示范病房专项检查，并在月质量分析会中通报，体现护理工作的自查、分析、整改的详细记录和效果评价，强化护理质量的持续改进。八、存在不足：1、护士护理服务意识需强化，基础护理仍有部分不到位。2、个别低年资护士整体内涵素质有待提高。3不全；对优质护理服务工作宣教力度需加强。护 理 部20211215：20212021年上半年护理部工作总结 王芳2021一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动：为贯彻落实《中国护理事业发展规范纲要（2021-2021件精神，根据我院实际情况，全面推进优质护理服务活动。1、目前，我院已开展“优质护理服务示范工程”活动，优质护理病房全院铺开。2对患者的关爱。3作开展情况。4、做好基础护理，使患者感受到护理服务的改变，从而提高患者的满意度。5、上半年共发放优质护理满意度调查表112份，患者对护理服务满意度＞98%。6强的护士负责，体现能级对应。7、全面落实护理职责。规范急救药品、物品的管理。更换了临床科室的抢救车（急诊急救到床头（预防和治疗压疮（调速准确性，减少不良反应。8、合理调配人力资源。医院新招聘4（小潼，护理部根据各病区护理工作量合理调配护士人力，基本满足了临床护理工作需要。9、充分调动护士积极性。重视护理队伍的思想动态，及时调整护理人员心理和情志变化，稳定护理队伍。”5.12”以旗帜的作用和榜样的力量感召广大医护人员为护理事业的发展贡献自己的聪明才智，推动引申优质护理服务工作深入开展。二、护理管理方面：1开展情况、质量下页 余下全文2021年护理部优质护理服务上半年工作总结考核情况、质量安全管理等情况以通报的形式进行反馈并要求有整改措施及追踪效果。2况，布置当月工作重点。项规章制度及操作规程。三、护理质量控制：1上报工作。2规范、护理安全。由组长负责每月检查结果汇总