2022旅游开发公司工作计划

2022旅游开发公司工作计划

2022旅游开发公司工作打算

为了给大家供应更加优秀完备的旅游效劳，那么作为旅游公司来说，每年的工作打算是必不行少的，这样才能更好的迎接旅游旺季的到来。为协助大家学习便利，下面是我为大家整理的2022旅游开发公司工作打算的内容，盼望能够协助大家，欢送阅读！

旅游开发公司工作打算1

一、顺当完成旅游分公司开展规划第三阶段：完善自我造血功能，逐步转亏为盈。

在新的一年里，旅游分公司到达第三赢：是在开展中完善了公司的业务水平和管理水平，高挑战性的工作环境，为公司造就出一大批销售和管理人才。

此阶段分二步开展：

第一步，借助20_企业工作打算线的推广，通过导游讲解和传播单页的发放，来传播b线的活动。b线的推广工作，第一，可以通过20_企业工作打算线的传播；其次，和社会知名的旅游机构合作，选择优质游客。b线自驾游费用初定为101元/人，效劳内容包括优秀导游陪伴讲解、意外保险、各个门票费用、生态就餐费用、原生态槐林闲逛、参观欢乐鸡和欢乐土猪、亲自体验捡拾鸡蛋、看沙漠鸵鸟和魅力梅花鹿赛跑等。自费工程包括骏马疾驰、细狗撵兔、路虎车疾驰沙漠、自由购物。制定出导游的销售鼓励方案，支配优秀导游效劳游客，自费工程业绩及公司销售业绩均与导游的收入相关。

其次步，增加b线的活动范围。

具备必须的条件后，可以在槐林中，建立自己的住宿环境，可以考虑建筑小木屋、经济实惠并且别出心裁，让游客享受大自然的温馨、舒适。此收费工程利润空间大。

在进展以上二步活动中，要不断增加槐林餐厅销售部的产品种类。熟食和香肠必需保证口感好且产品价格档次各异，让全部顾客都有消费时机。增加熟食包装，产品转化为礼品，提高价格，提升品质。二要增加槐林的消遣活动。〔建议增加槐林种植面积，植树造林，美化环境。改善猪粪鸡粪的发酵，阴天和雨天臭味太大影响槐林空气指数。〕翻出槐林空地的土壤，春天可以让游客自己体验用牛车耕地，自己亲自种植植物，美化槐林环境，为秋天收获季节游客亲自采摘缔造条件，可谓双赢。利用槐林细狗撵兔的消遣工程，增加看点，增加产品销售量。餐厅后面的蓄水池可以建成鱼池，让游客体验钓鱼的乐趣，钓鱼者付必须费用后，鱼可以由餐厅加工制作成熟食。

二、工作重点

1、接着做好一日游活动，保证工作有序开展。作为集团公司的对外效劳窗口，旅游分公司将接着围绕扩大企业影响传播公司产品，开展免费团体游与自费自驾游活动，为集团下属各分子公司及西安、咸阳旗舰店渭南片区做好效劳，促进公司的经营和开展。

2、踊跃开展传播工作，努力拓展营销市场。以组织游客进展观光旅游为导向，大力传播公司产品到达营销的目的，拓展西安、咸阳市场客源，把握动态、大力营销、多形式开发市场，将整体外勤效劳从效劳化做到商业化转变。

3、拓宽营销思路，细心筹划传播，提升旅游吸引力。充分发挥春季万亩槐林景观资源优势，重点筹划自驾游活动及消遣工程的开展，围绕细狗撵兔、沙漠悠闲骑马、路虎车穿越沙漠、祭拜南无观自由菩萨、黄河湿地、八鱼石墓群等六项开展消遣工程活动，增加旅游公司的亮点，从而增加收益！

4、不断加强员工队伍建立，抓好员工培训学习，提升员工素养。坚固树立人才是第一资源和员工第一的理念，下大力、多形式搞好员工培训，提高各个版块员工的综合素养，打造一支素养形象好、专业技能强、文化修养高的过硬队伍，增加旅游公司的核心竞争力。

5、加强旅游平安管理，杜绝车辆担心全事故。加强司机的平安培训教育工作〔每月1号和2号〕，完善车辆在处理突发状况时救援组织及机制措施。

6、降低费用本钱，深化营销策略。旅游公司打算在财务费用、管理费用上削减本钱开支，在销售收入、开设便民店、旗舰店的收入上加大力度，争取降低亏损费用。必需买的把费用降低到化，可有可无的尽量不要购置，以最小的本钱到达收益化，尽量使我们的利润到达化。

7、加强粮食银行业务的开展。粮食银行是我公司的一项业务，在的工作中，我们要求每一位导游都要充分发挥各自的业务潜能，有目标、有任务的完成粮食银行业务。

总之，在吴总，王执总的正确领导下，经过一年的风雨兼程，在集团公司各兄弟单位的指导和协助下，通过我们旅游分公司全体同仁的团结奋斗、共同努力，圆满完成了各项工作目标，同时，伴随着公司知名度和美誉度的不断提升，，我们将以更加昂扬的斗志、更加饱满的热忱，激昂精神，鼓足干劲，抓住机遇，迎接挑战，为集团旅游分公司的经营开展再攀新高做出应有的奉献！旅游开发公司工作打算2

___旅行社有限公司__年度营销工作打算书》

依据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以效劳取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。所以，我社明年在加强自身建立的同时，必需加大营销工作的力度，以促进我社的开展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。

一、在___旅行社目前规模较小，且经营实力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有肯定的市场份额。

据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及嘉奖旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃假设干要点才能重点突出。从而使自己区分于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，快速占据市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团，可采纳以下营销打算：

1.在旅行社设特地的公务旅游业务组。可以供应比方代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观巡游工程，代办旅游保险，导游效劳和交通集散地的接送效劳等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表供应丰富而周到的效劳。

2.制定一句旅游业务的传播口号，可以通过一句琅琅上口的传播口号反映出我社的市场定位。我认为〔让我代理你的移动〕比拟适宜。

3.通过一切渠道获得有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。

4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。

5.供应周到而丰富的系列效劳。

6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。

二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要接着做，并且要稳步开展，力争明年到达组团和地接人数2000人次的预期目标。

1、在旅行社成立休闲旅游业务组。

2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大局部。

3、依据不同的业务特点，采纳不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户，建立完整的客户档案，因为维系一个老客户比去开展一个新客户简单地多，可以更简单形成客户对我们的品牌忠诚。

4、加强与外地组团社的联系与沟通，主动地向他们供应我们最新的地接价格以及线路的改变，并依据他们的要求供应所需的线路和效劳，并有针对性地实行实惠和嘉奖。

5、主动地走出旅行社，走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，甚至是深化大街小巷，上门推销我们的旅游产品，这样不仅仅是推销产品，也是在做最廉价的广告传播。

三、协作集团做好厚田沙漠的销售工作。我社打算明年在集团公司的领导下，利用沙漠景区的实惠政策，做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系，操作实施打算正在筹划之中。

1、开发厚田沙漠散客每天发这一产品，我们可以充分利用我们此时此刻的资源优势开发这一产品，把我们散客每天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社，从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式，从而占据市场。

2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校，以及中小方面，适时地进展推销，从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益安康活动的首选之地。

四、开发新的旅游产品。

目前的南昌旅游市场，各旅行社供应市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路，我社可依据这一状况，适时地开发出一条或几条新的旅游线路，比方于浙江龙游石窟，九江石门涧等，只有不断地创新，才能保持竞争优势，当然新的旅游线路的开拓也要有顾客消费群体，符合将来市场的需求，这也是我社明年可尝试的一项工作打算。

五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中，各业务组的业务各有其侧重点，但同时其他业务也可兼做，并不冲突。

六、加强售后效劳，这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要，形式有打问候电话、看法征询单、书信往来、问候性明信片等。旅游开发公司工作打算3

一、2022年我市旅游业开展的主要成果及特点

全市上下围绕打造中国避暑之都的城市品牌，奋力拼搏，扎实苦干，取得了明显成果。我市共接待国内旅游者2314.14万人次，与上年同比增长25.44%；接待海外旅游者12.09万人次，与上年同比增长35.56%；旅游创汇5873.28万美元，与上年同比增长50.41%；国内旅游收入120.81亿元，与上年同比增长48.36%；旅游总收入125.28亿元，与上年同比增长48.19%。

在充分确定成果的同时，我们也醒悟地看到存在的问题和困难。主要是：一是思想相识不到位；二是我市旅游企业普遍存在散、孝弱、差，市场竞争力不强，缺乏品牌和大型旅游企业集团的带动；三是旅游产业链条延长不够；四是旅游管理水平有待提高；五是入境旅游市场成为开展瓶颈，需进一步开拓入境旅游市场；六是法规建立滞后。

实践证明，开展旅游经济，我们应坚持五个推动：一是政府主导，推动各项工作的开展。二是多方融资，推动旅游工程建立。三是铸造品牌，推动旅游产品构造优化。四是踊跃走出去，推动强化旅游传播促销。五是开展专项整治，推动旅游市场监管。

2021年12月初，50年不遇的大面积持续雨雪凝冻灾难，给刚刚迈入2021年12月的贵阳旅游造成极大的影响，旅游经营、旅游平安和效劳质量等受到紧要的威逼，旅游定点运输企业、郊区宾馆饭店和绝大局部景区〔点〕和因道路封闭而停业，旅行社被-迫取消已预订团队行程支配，市区宾馆饭店滞留大量客人，因水、电、气不能正常供给给经营和效劳带来紧要的困难。据统计，我市景区根底设施、宾馆饭店、旅游运输业、乡村旅游及工农业旅游示范点因灾损失195101万元。全市各旅行社较去年同期削减团队近600个；全市游客较去年同期削减三分之二，预料旅游总收入较去年同期削减四分之三。

在严酷的大自然面前，全市旅游-行业在市委、市政府的领导下，上上下下同心协力，抗凝冻尽职责，融寒冰献真情，把雪凝灾难天气造成的损失降到最低程度，全市没有一起旅游平安事故和旅游效劳质量投诉发生，事实说明我们旅游企业是经得起考验的。

雪凝灾难对2021年12月全市的旅游工作提出了新的要求和挑战。我们要执行党的十七大、省第十届二次全会和市委八届四次全会精神，大胆创新、开拓进娶团结相同，以生态文明城市建立为纲，扎实推动旅游业开展的各项工作，特殊是做好灾后旅游根底设施重建和旅游客源市场谋划工作。

二、2022年12月工作支配

2021年12月我市旅游工作的指导思想：以邓小平理论、三个代表重要思想和科学开展观为指导，全面贯彻十七大、省第十届二次全会和市委八届四次全会精神，以建立生态文明城市为纲，统领全市旅游工作，发挥旅游-行业作为贵阳市建立生态文明城市的生力军作用，实现扩大就业、旅游富民、社会和-谐、人民华蜜、生态建立、环境美丽等生态文明城市建立目标。

20xx年12月我市旅游工作思路：紧紧围绕建立生态文明城市为目标，以创立中国绿色〔生