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文档简介
第关于保安工作方案模板汇总七篇保安工作方案篇1
根据实际情况,针对全体保安员对业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高全体保安员综合效劳素质,以表达我公司效劳宗旨,塑造良好的企业形象。
第一、培训内容:
一、保安管理制度〔方案7月16日〕
1、保安员纪律、职责权限、职业道德标准、礼仪规定
2、行为标准
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、岗位职责
二、紧急事件处理程序〔方案7月25日〕
1、突发事件的处理程序
2、殴打暴力事件的处理程序
3、盗窃等破坏事件的处理程序
4、电梯困人的处理程序
5、水浸处理程序
6、停电事故的处理程序
三、消防知识〔方案8月1日〕
1、消防平安知识
2、灭火器及灭火方法
3、义务消防队的任务
4、火警报警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
四、治安管理知识〔方案8月12日〕
1、物业管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班管理标准作业规程
5、易发生事故部位强化防范措施
五、军体素质
1、单列考核标准〔每周一至周五训练〕
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况。主管对本工程下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员全部参加。
一、培训时间
1、培训时间为2个月,每半个月培训一项内容。
2、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点
会所休息室
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率,效劳质量,为公司提供高效、周到的效劳。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。
第四、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,到达预期的目标,现根据我司规定制定以下几条纪律:
1、不得无故不参加培训,违者按考枋方法处理。
2、培训时应该做到不早退不迟到,违者按考枋方法处理。
3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项。
第五、考核管理
培训结束后,对全体保安员进行考评定考核。
保安工作方案篇2
20某某年,保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理,更好的为干警、宾客效劳〞的经营管理目标,认真做好安保工作,首先:在20某某年工作的根底上坚守优点、改正缺乏;第二:进一步提高员工素质和效劳技能,加强细节管理和培训,从而使保安部工作提升到一个新的高度,为此,特将20某某年七月份工作方案制定如下:
一、自身方面
〔1〕在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平;
〔2〕进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、标准化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处;
〔3〕在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作用心性和群众凝聚力,从而提高他们的效劳质量和效劳水平;
二、加强对员工的思想教育
提高员工的安保意识,从而加强他们的职责心和服从意识。
三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训
〔如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等〕要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和效劳水平。
四、车辆管理方面
〔1〕加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等;
〔2〕要求员工一如既往的做到:五个到位:〔即:①保安人员到位;②指挥停放到位;③车辆检查到位;④提示提醒到位;⑤:登记标准到位〕,尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作:
〔3〕加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;
〔4〕总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆平安。
五、在消防方面
〔1〕加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防平安意识和防范潜力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会;
〔2〕平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会;
〔3〕加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消防隐患
〔4〕接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;
〔5〕每晚8:30锁厨房时,对厨房用电、用气状况进行认真检查,假设有状况,立即处理;
〔6〕每一天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效;
〔7〕进一步完善各种消防制度和消防档案〔如:灭火预案、平安疏散预案、巡查记录等〕
六、治安方面,做好以下工作
〔1〕加强对员工平安意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的平安意识;
〔2〕进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的潜力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失;
〔3〕每一天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录。
七、加强对员工宿舍的管理
制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查及用电状况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。
八、加强本钱控制
首先:从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班;第二:从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费,第三:对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从而为宾馆的正常经营做奉献。
以上这些为保安部20某某年七月份的工作方案,在今后的实际工作中,我还会不断的进行调整和完善,我相信在宾馆老总的正确领导和指引下、其他各部门的帮助下及保安部全体员工的共同努力下,我们保安部必须会再创佳绩。
保安工作方案篇3
在医院领导及党委的领导下,紧紧围绕新一年工作目标,为维护医院的良好秩序,给医疗、病人创造一个舒适、良好、平安的就医环境为保证医疗工作的顺利进行和医院的财产平安,结合我院实际情况,作如下打算:
一:加强组织建设,稳固平安医院的创立结果。与临床科室签订“20某某年度综合治理目标责任书〞,层层签订平安目标责任书。做到明确分工,责任到人,恪尽职守,把医院平安工作做细做实。
二:加强宣传教育,增强全员平安防范意识。并建立必要的平安制度,确保医院财产及医护人员的平安。保卫人员白天把好人员进出关,晚上做好对全院的巡逻,保证第一时间掌握病区的不安定因素。门诊楼及病房楼区均装有电子监控设施,有效增强了医院的平安系数。
三:保卫科将不定期的对各个病区及科室进行全面检查,检查门窗及电器的使用。把事故苗头消灭于萌芽状态。
四:我院人员流动性大、杂,在门诊及病区容易发
生物品被盗现象,我们将采取相应措施,对门诊及各病区的电子监控进行调整改造,并在门诊,药房,缴费窗口黏贴防盗警示标牌,组成人防和技防的双重防范,降低我院发案率。
五:继续加强院内车辆管理,大力整顿乱停乱放现象,努力做到院内车辆摆放有序,道路通畅。科室内无存放车辆,院内无小贩叫卖。并定期检查,发现隐患,及时整改。保证消防通道及120通道畅通。六:狠抓值班和巡逻工作,加强保安和监控值班人员的执勤力度,要求对重点部门,重点科室强化巡视对突发状况要做到及时到位,及时处理,及时汇报。七:加强对临床一线各环节的治安保卫工作,积极配合医务科,护理部,临床科室处理好各项矛盾纠纷,防止不平安因素扩大,为医疗一线和病人创造平安的就医环境。
八:强化保安队伍的管理。严格要求内保人员提高整体素质,在工作中,坚守工作岗位,履行职责,不擅离职守。在执行任务中,要自觉做到文明用语,文明执勤,树立良好的窗口形象。
九:加强普法教育,用法律保护自己。我院与富平县城关派出所建立了良好的共建关系,让医护人员懂得如何用法律的武器来保护自己,并用法律的手段来
处理医疗纠纷。
十:加大治安保卫工作的检查及考核力度从平安防范工作入手,积极开展平安隐患工作排查,做到早预防,早发现,早解决,推动医院平安生产工作的健康开展。
医院的平安治安工作是一项重要工作,关系到患者,家属及广阔的医护人员。我们始终将以医院的治安平安工作为首位,绷紧平安工作这根弦,勤察勤检不放松。
富平县第二人民医院
保卫科
保安工作方案篇4
一、减少酒店管辖区内的盗窃案件
今年上半年,辖区内盗窃案件明显减少,主要因素如下
1、酒店领导相当重视平安工作,出资2万多元为酒店改造录像监控系统,为警卫配备新对讲机,完善硬件设施,给罪犯一定的抑制力。
2、保安部还对人员编制进行了调整,增加了保安人员。保安人员从原来的13人增加到现在的15人,保证了每个班次至少有2名保安人员在工作。对保安人员进行岗位业务培训,明确各岗位的岗位责任,加强保安人员的工作责任感和责任感,提高旅馆内各层和周边管辖区的巡逻能力,严格陌生人进出旅馆的审查登记制度,确保犯罪人不能搭乘的时机。
3、与公安人员积极合作,发挥自身硬件优势,为侦查房地产辖区发生的盗窃案件提供了有利线索,使公安部门能够尽快解决自己应尽的义务。
二、消防设施设备正常运行,防止消防平安事故的发生
消防部门非常重视酒店的消防平安,以酒店为消防平安的重点单位,定期检查指导酒店的消防活动。上半年消防部门对大楼进行了全面的消防检查,对酒店内存在的问题和消防平安问题提出了消防改革意见,并发表了改革意见书。
部门收到整改意见书后,对于意见书上提交的消防防火门未按要求关闭、局部消防指示灯和平安出口指示灯未点亮、个别消防平安通道堆积垃圾的问题,组织部门相关人员应进行全面彻底的检查整理清扫,整理消防平安通道堆积的垃圾,更换了几盏关门灯和指示灯,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在随后的消防平安整改修改中通过了一次修改,受到消防部门的好评。
同时,部门以此次消防平安检查为契机,吸取教训,定期组织消防设施设备的检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不被掩盖,确保酒店人员的生命和财产平安。
三、机械设备正常运行,减少下半年无重大机械事故
上半年,酒店内各种消防设备处于良好运行状态。对酒店内消防设备种类繁多、技术难度高、操作复杂、操作人员自身需要全面严格的技术能力,部门应从招聘中进行检查、严格选择,并向应聘者持有就业资格证书,熟练操作酒店内的消防设备。
同时,部门要求设备工作人员每天对酒店内的消防设备至少进行两次巡逻,每周检查维护所有设备,每周试运行一次长期不使用的设备,发现问题并及时解决,向上司报告无法解决的问题,在最短时间内恢复设备,不保证所有设备设施始终处于运行状态
四、减少下半年没有发生的人员工伤事故
上半年,部门非常重视酒店人员的人身平安,不断完善规章制度,加强制度执行,是预防平安危险,确保员工自身平安的重要因素之一。任何管理工作都首先是人的工作,人的工作核心是思想教育,平安的工作不例外。做好职工防范教育已成为平安工作的重要课题。防范教育可以提高员工的防范意识,为日常平安防范工作打下坚实的障碍。所以,我们一直把防止教育工作放在平安工作的重要位置。
保安工作方案篇5
二零某某年安保部在公司领导的指导下,将围绕公司的总体平安经营开展目标,加强安保部门管理,增强保安员的岗位责任、平安意识,进一步提高保安员的效劳水平,全面做好公司的平安保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结10年安保工作薄弱环节和缺乏,制定保安部20某某年度工作方案。
(一)、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的《20某某年度平安生产目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的'沟通、协调、协助。
(二)、主要工作方案措施
一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与邻村人员的关系。
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、催促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结10年安保工作薄弱环节和缺乏,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的平安保卫工作中。
三、公司安保部参照行业标准将对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,
2、在日常工作中引导保安员提高效劳意识、礼貌待客,从而提高对客效劳能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。
保安工作方案篇6
当初我以一名保安员的身份进入公司,正好赶上公司入驻新办公楼,当时人员少,任务重,每天工作达12个小时,除站岗、维护公司秩序,看护公司财产等工作外,还每天帮助搬家具、家具摆放,确实做到了一名合格的保安员。
经过一个多月的工作后,由于公司需要,我被任职物业部班长,这给我的工作也带来了动力,坚持每天巡视公司区域卫生、公司硬件设施检查与维修、保安的在岗情况,每天
上班都提前半个小时到岗。在公司首次开盘期间,客户流量比拟大,在这种情况下每天都加班工作。在自身缺乏物业知识的情况下,业余时间学习物业相关知识与管理知识,以提高自身的业务能力。
1、保安管理:1、抓制度建设:交接班、巡逻、站岗、引导车辆都按照《物业公司前置物业手册》执行,而我会每天不定时间检查,遇有不符合制度的现象,严格按照保安扣分处分标准处理。2、抓思想建设:我们的保安员都是来自四面八方,什么地方的都有,来公司上班的目的也各不一样,我们必须统一一个目标,那就是履行好自己的职责,做好公司的安防工作。
2、保洁管理:保洁工作是最基层的工作,也是我们工作中必不可少的一项重要工作,我坚持每天对所属卫生区域检查一遍,做到监督、引导的作用。及时发现及时处理。冬季来临,样板间温度偏低,我及时做好了样板间保洁的思想工作。
3、维修工作:我坚持每天对公司硬件设施进行巡视,发现问题,能够自己解决的都及时进行了修理,如灯管的更换、洗面盆下水接口等,不能够自己解决的及时上报部门主管。
4、临时性工作:在做好本职工作的前提下尽可能的帮助其他部门干一些力所能及的事情,如笨重物品搬运、夏季彩虹门与水旗的放置等。
工作中存在的缺乏、分析原因及解决方法。
存在的缺乏:
夜间保安巡逻规律性太强,容易让不法分子摸清规律。
分析原因:保安员日常巡逻的习惯性导致时间上、路线上规律性太强。
解决方法:要求保安员在夜间巡逻要在每个时间段不定时、不定路线巡逻。
保洁工作不到位、有卫生死角。如比拟高一点的窗台、桌子底下。
分析原因:卫生死角不起眼、不容易引人注意。
解决方法:要求保洁员清扫卫生从细小做起,不留死角。
硬件设施维修不够及时。如灯管不亮。
分析原因:巡视不到位。
解决方法:加强对公司硬件设施的巡视,确实保证各种硬件设施能够良好运行。
下一步工作需要努力地方向。
在原有的工作根底上把存在的一些问题解决好,同时加强学习本职业务知识。在保安方面做好安防、消防的同时还要把公司良好的精神面貌从日常值班中表达出来;保洁方面要把卫生清扫到位,不留死角,给公司员工一个舒适的工作环境。对于公司的硬件设施
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