乳制品产业实施方案

乳制品产业实施方案——20xx年xx月2020年1-9月全国液态奶产量1905.54万吨，同比增长1.60%,其中9月产量241.81万吨，同比增长11.82%。以转型升级、提质增效为主线，以技术创新和管理创新为支撑点，第一条规划路线第二条原则环境相协调，实现合理布局，进一步提高产业集中度，促进有序发展。体制机制，积极参与“一带一路”建设，鼓励企业“走出去”,发展第三条产业背景分析2020年1-9月全国液态奶产量1905.54万吨，同比增长1.60%,其中9月产量241.81万吨，同比增长11.82%。2020年1-9月液态奶产量前10位的省份中，同比增长的有4个，合计1303.90万吨，同比增长0.75%,占全国总产量的68.43%,河北产量257.93万吨，同比下降3.15%,占全国总产量的13.54%,位居全国第一位。10省份9月份产量合计160.05万吨，同比增长10.71%,占9月总产量的66.19%,河北产量31.60万吨，同比增长7.15%,占13.07%,居全国第一位。2020年1-9月份全国干乳制品产量132.09万吨，同比下降5.33%,其中9月份产量15.88万吨，同比增长6.70%。2020年1-9月干乳制品产量前10位的省份中，同比正负增长的省份各有5个，产量合计105.65万吨，同比下降6.99%,占全国总产量的79.98%,黑龙江产量最高，29.65万吨，同比下降3.81%,占全国总产量的22.45%。10个省份9月份产量合计12.46万吨，同比增长4.84%,占9月份总产量的78.46%,黑龙江产量3.44万吨，同比增长34.62%,占21.67%。2020年1-9月全国奶粉产量73.39万吨，同比下降6.98%,其中9月份产量8.66万吨，同比增长10.76%。2020年1-9月奶粉产量前6省份中，同比正负增长的省份各3个，6省合计59.82万吨，同比下降8.19%,占全国总产量81.51%,黑龙江产量第一，28.91万吨，同比增长6.66%,占总产量的39.39%。6个省份9月份产量合计7.17万吨，同比增长12.74%,占9月总产量的2020年1-9月进入统计范围的企业有563家，比1-8月数据减少1家，其中亏损企业140家，比1-8月数据减少3家，亏损比例24.9%。2020年1-9月规模以上乳企主营业务收入3120.08亿元，同比增长6.82%;利润总额223.59亿元，同比下降13.63%。与上期数据相比，主营业务收入、主营业务成本增幅均扩大，收入增幅扩大的幅度高于成本增幅扩大的幅度，而且营业费用增幅缩小，利润总额降幅再度缩小5.68个百分点。1-9月销售利润率7.17%,比1-8月数据增加0.17个百分点。2019年伊利股份营业收入为900亿元，较上年增加110亿元，同比增长13.97%;2019年光明乳业营业收入为226亿元，较上年增加16亿元，同比增长7.52%;2019年一鸣食品营业收入为19.97亿元，较上年增加2.42亿元，同比增长13.8%。2019年伊利股份营业利润为82.8亿元，较上年增加5.89亿元，同比增长7.66%;2019年光明乳业营业收入为11.34亿元，较上年增加2.55亿元，同比增长29.1%;2019年一鸣食品营业收入为2.2亿元，较上年增加0.25亿元，同比增长13.03%。功能性乳制品的崛起改变了这个现状，各乳制品企业充分利用各自的资源、技术等优势条件，大力发展这个品类，成为乳制品企业竞争中的热点。这同时也带动了功能性配料的发展。能够预见，功能性乳制品是未来乳制品市场的主力军，将占据更大的市场份额。第四条目标规划xx年，区域产业主营业务收入达到xx亿元，同比增长xx%;完成固定资产投资xx亿元，同比增长xx%。第五条核心任务(一)实施创新驱动，加强技术创新加快实施产业创新驱动战略，引导大中型企业建立技术中心，围绕市场需求，开发具有自主知识产权的产品和技术，大力进行引进技术的消化吸收和创新。积极推进多种形式的产、学、研结合。鼓励企业加强与高等院校和科研院所的交流合作，建立长期稳定的合作关系或共同组建技术开发机构，以项目和课题为纽带，共同组织攻关，提高技术创新能力。鼓励企业加大对技术开发中心的投入，加快技术中心人才的选拔培养，促进技术开发中心工作的规范化、制度化。(二)强化政策落实，优化产业结构以新型工业化为牵引，加快推进消费升级，开展示范试点，推进新型产业发展，不断扩大应用市场。协调各部门职能部门，出台相对应的政策措施，加快结构调整步伐。促进全行业整体素质的提高和经济效益的增长。(三)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带，实施跨地区、跨所有制联合重组，提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势，加快自主创新，着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展，大中小企业协调并进的发展格局。(四)培育龙头骨干企业以产业发展重点为主线，以产业园区建设为主要载体，遵从补充短缺、突出重点的原则，对规划中重点发展的具有引领和支撑作用项目加大招商引资力度，积极引进国内大型企业集团以及特色优势企业。发挥龙头企业对产业发展的牵引和辐射作用，推动产业集聚和做大做强。延长产业链条，向产业链的终端和价值链的高端发展。同时，借助大企业的引进加快现代企业管理理念的有效输入和品牌嫁接，实现技术进步、管理提升、资源有效利用、产业链整合等要素的优化组合。地建设。产业基地要根据产业发展基础和资源禀赋，实行“差别竞争、错位发展”,完善产业链条，促进产业集聚。险保单质押贷款。支持骨干企业发起设立产业发展基金，引导社会资区域制定的相关产业政策，加强产业政策与其他经济政策的系统配合，各级金融机构要强化对符合条件的项目龙头企业的信贷支持力度，从授信总量扩大、利率优惠、信贷品种拓展等方面，切实为项目龙头企业提供高质量的配套金融服务。建立健全项目产业化信用担保体系，鼓励有条件的地区建立龙头企业贷款担保基金。优先支持龙头企业上市融资，将具备上市条件的龙头企业纳入重点培育计划，并提供相对应的帮助和指导。(三)深化国际交流合作在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流，不断拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合作，及时准确把握世界产业发展趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作，鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构，努力掌握产业核心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才培训中心，争取更多高端产业项目落户本地。(四)加强宣传推广充分利用广播、电视、报刊、网络、自媒体等各类媒体开展多层次、多形式的宣传、科普教育，普及产业发展理念。通过现场会、论坛、展会、专题报道等形式，积极宣传产业发展优势、法律法规、政策措施、典型案例和先进经验，增强公众对产业发展趋势和相关技术、产品的认知和接受度，营造推广产业发展的良好氛围，促进产业发展。(五)加强质量管理推动行业建立全员、全方位、全生命周期的质量管理体系，深入推进重点产品的质量对标和达标工作。结合产品标准、质量管理规程与市场准入制度的实施，加强企业质量管理体系建设。(六)强化人才支撑吸引高层次的海内外产业专业人才团队。建立和完善人才激励机制，营造人才脱颖而出的环境。支持高等院校与企业、科研院所加强合作，联合培养一批掌握前沿技术的科技人才，具有国际先进管理理念的管理人才，具有国际战略眼光、善于开拓国际市场的企业家队伍。支持职业技术学校、职业教育实训基地建设。逐步形成多层次、多渠道的人才引进和培养体系，迅速壮大人才队伍，为产业的发展提供坚实的人才保证。(七)加快推广应用步伐支持产业相关的企业技术中心、工程技术研究中心、重点实验室建设，推进成果产业化。选择产业重点领域推广应用，分步骤、分层次开展应用示范。鼓励有条件的地区和行业率先开展试点示范，形成一批可复制、可推广的经验、模式和案例加以提炼、总结，向全行业推广应用。(八)优化投资环境优化服务机制。完善产业发展的服务机制，优化政策引导、市场监管、质量监督服务职能，提高管理和服务水平。优化发展模式。根据规划产业布局，结合园区发展规划等相关规划的实施，积极引导产业关联项目或企业向重点园区聚集，集群发展。加快编制产业园区总体规划，优化投资布局，落实重点项目建设用地，促成产业发展高地、成本洼地。优化配套建设。落实产业园区和重点项目相关配套建设，利用多种合作模式，合作共建，推进项目落地。(九)加强组织领导加强沟通，密切配合，深入基层，加强指导和监督检查，掌握规划实施情况，及时协调处理存在的问题；各地区要加强组织领导，制定保障规划实施的方案，及时解决规划实施中的新情况和新问题，确保规划的实施，持续推进规划实施。附：重点示范项目——重点示范项目：xx(集团)有限公司xx项目一、项目名称及建设性质(一)项目名称xx项目(二)项目建设性质该项目属于技术改造新建项目，依托当地良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以乳制品为核心的综合性产业基地，年产值可达375000.00万元。二、项目承办单位xx(集团)有限公司当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环三、战略合作单位xx集团有限公司(一)项目选址方案项目选址位于xx产业示范基地，地理位置优越，建设(二)项目用地规模项目总用地面积186666.48平方米(折合约280.00亩),项目建项目总建筑面积274399.73平方米。本期工程项目建设期限规划21个月。(一)项目总投资及资金构成项目预计总投资127039.65万元，其中：固定资产投资110969.61万元，流动资金16070.04万元(二)项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入374976.53万元，税后净利润36892.99万元，达产年纳税总额22144.40万元，财务内部收益率17.22%,全部投资回收期4.64年。——重点示范项目：xx投资管理公司xx项目一、项目投资单位概况(一)项目投资主体xx投资管理公司(二)项目负责人(三)项目单位简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。二、项目概况(一)项目名称xx投资管理公司xx项目(二)项目建设地点xx经济技术开发区(三)产品及服务方案项目