北海粮油工业有限公司招聘管理办法

20/20北海粮油工业（天津）有限公司招聘治理方法第一章总则第一条、依照公司机构、职能、岗位和编制的科学划分，为充分实现公司人力资源的优化配置，运用科学的方法引入最合适的岗位人选，保障公司招聘工作规范化、制度化进行，特制定本方法第二条、公司招收录用职员的差不多原则是：面向社会，公开招聘，择优录用，同时公司鼓舞内部职员推举人才。并结合被录用职员的表现情况对成功推举人才者给予相应表彰奖励。第三条、职员招聘录用应按照招聘工作流程操作，并以书面形式记录各环节的执行情况以备查。第四条、人员录用后，由人力资源部统一组织具体办理录用手续，并签定劳动合同，按规定执行一至三个月的试用期（含岗前培训时刻）。第五条、本方法适用于公司所有正式职员的招聘活动（不含临时工）。第二章招聘职责第六条、依照公司战略进展需要及各部门需求，公司人力资源部负责协助总经理引进公司关键岗位经营、治理人才、特需专业技术人才及相应后备人才。第七条、依照公司总体业务进展规划和人力资源年度需求打算，公司人力资源部统一负责组织应届毕业生、社会招聘、军转干部等类不人力资源的招聘分配工作。第八条、依照公司组织结构和定岗定编情况及进展规划，各部门依照工作需要提出招聘职员的申请，汇总到人力资源部门审核，报公司领导批准后，由人力资源部统一组织招聘工作。第九条、各部门重点负责考查应聘人员的专业理论、业务知识和创新能力等。人力资源部门重点负责对应聘者的证明材料进行核查、对应聘者的综合素养、性格特征、进展潜力等进行测评，向公司领导和各部门经理提供专业性参考意见。第三章招聘流程人员需求打算报批流程图：1、年度需求打算公司人力资源进展规划公司近期战略规划及行动公司人力资源进展规划公司近期战略规划及行动人力资源部汇总公司年度人员需求打算统一招聘总经理审批人力资源部汇总公司年度人员需求打算统一招聘总经理审批实施实施用人部门年度需求具体实施打算各业务单元进展规划及岗位编制打算部门年度人员需求打算用人部门年度需求具体实施打算各业务单元进展规划及岗位编制打算部门年度人员需求打算相关的表格：《部门年度用人打算申请表》由用人部门填写；《公司年度人力资源规划》、《年度人员需求打算汇总》由人力资源部填写；2、非年度需求打算部门编制打算及人员变动情况人员需求用人部门提出具体人员招募申请人力资源部审核总经理审批实施招聘部门编制打算及人员变动情况人员需求用人部门提出具体人员招募申请人力资源部审核总经理审批实施招聘部门提交岗位讲明书内部协调部门提交岗位讲明书内部协调相关表格：《人员需求申请表》由用人部门填写；招聘方案实施流程图：录用通知体检通知录用确定薪酬确认人才专业、素养测评人力资源部、用人部门面试人力资源部通知面试简历筛选公布信息录用通知体检通知录用确定薪酬确认人才专业、素养测评人力资源部、用人部门面试人力资源部通知面试简历筛选公布信息报总经理审批报总经理审批未录用感谢信进入今后面试简历归入人才库未录用感谢信进入今后面试简历归入人才库定期销毁定期销毁相关表格：《应聘人员资料登记表》由应聘人员填写；《面试记录存档表》由用人部门和人力资源部填写；《感谢信》由人力资源部填写；第四章人员的录用实习程序办理转正手续录用流程图：办理转正手续试用考核办理入职手续确认同意录用试用考核办理入职手续确认同意录用延期转正或解聘延期转正或解聘相关表格：《职员资料登记表》由录用职员填写；《职员试用期表现评估表》由用人部门和人力资源部填写；第五章招聘费用全年的招聘预算在年度招聘打算制定时，由人力资源部依照本年度的招聘打算和公司每年的人员变动状况确定。预算与年度招聘打算同时报总经理审批。关于总经理审批额度内的招聘费用，由人力资源部提请报销，财务部对其进行审核和报销；关于超额的招聘费用需由人力资源部报请总经理进行审批，批准后由财务部负责审核、报销。第六章附则第十条本制度由人力资源部起草和修订，薪酬考核委员会审核，经总经理审批后公布。第十一条本制度自公布之日起施行。第十二条本制度由人力资源部负责解释。第七章附表《部门年度用人打算申请表》《年度人员需求打算汇总》《人员需求申请表》《应聘人员资料登记表》《面试记录存档表》《职员试用期表现评估表》

部门年度用人打算申请表部门：日期：岗位目前岗位编制拟调整岗位编制岗位编制调整缘故目前在岗人数可能离职/转岗人数招聘人数可能到岗时刻用人部门意见：签字：年月日人力资源部意见：签字：年月日总经理意见：签字：年月日

年度人员需求打算汇总日期：岗位部门原编制拟调整编制目前在岗人数变动或需求缘故招聘人数/毕业生人数招聘时刻人力资源部意见：签字：年月日总经理意见：签字：年月日

人员需求申请表需求岗位：需求部门：需求人数：需求类不：□年度打算内招募□补员□增员编制人数：现有人数：需求到岗时刻：备注：部门申请理由：任职者专门要求（职位讲明书中未明确的因素）学历：年龄：性不：其他条件：申请部门意见：签字：年月日人力资源部意见：签字：年月日总经理批示：签字：年月日此表需附岗位讲明书。

应聘人员资料登记表备注：如栏内所填情况与实际不符，则视为求职者自动放弃求职要求。姓名性不出生年月婚姻状况籍贯户口所在地职称毕业院系学历外语水平家庭住址专业联系电话身份证号职业资格教育背景(从高中起)起止年月学校学历备注工作经历起止年月工作单位职务离职缘故家庭成员及要紧社会关系姓名关系工作单位职务应聘职位雇佣方式合同工季节工其他应聘人要求与原单位关系□停薪留职□辞职□自动离职□开除公职□退职□其他是否有亲属在本公司任职：□有□无请列姓名：面试者应如实告知自己的健康状况，报到时需持制定医院体检报告，如有弄虚作假行为，视作自动放弃工作机会，公司将予以辞退。

面试考察记录存档表面试部门考察因素表现用人部门专业知识□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估工作经验□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估学习与成长能力□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估考察意见：签字：年月日人力资源部差不多条件□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估合作与沟通□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估同意反映与潜力□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估考察意见：签字：年月日总经理意见

签字：