初级管理会计之专业知识综合卷题库题库精品（夺冠系列）

初级管理会计之专业知识综合卷题库题库精品（夺冠系列）第一部分单选题(50题)1、作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。

A.作业

B.成本动因

C.产品

D.成本差异分析

【答案】：B

2、在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。

A.价格差异和效率差异

B.开支差异和预算差异

C.生产量差异和效率差异

D.预算差异和生产量差异

【答案】：D

3、产品成本计算的目的是计算出产品（）。

A.总成本和单位成本

B.应分摊的辅助生产费用

C.应分摊的制造费用

D.各成本项目的占比

【答案】：A

4、采用定额法，计算完工产品实际成本应以（）为基础。

A.月初在产品定额成本

B.本月完工产品定额成本

C.月末在产品定额成本

D.本月投入产品定额成本

【答案】：B

5、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。

A.1000元有利差异

B.1000元不利差异

C.3000元不利差异

D.1500元不利差异

【答案】：C

6、联产品在分离前计算出的总成本称为（）。

A.可分成本

B.间接成本

C.联合成本

D.直接成本

【答案】：C

7、费用预算期间可以按（）为间隔。

A.日

B.旬

C.月

D.年度

【答案】：C

8、年度预算编制的首要工作是（）。

A.组成预算委员会和预算小组

B.制定各类预算,确定行动方案

C.制定预算的进度时间安排

D.举行预算动员会

【答案】：A

9、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。

A.合同金额

B.合同数量

C.成本发生类型

D.成本发生时间点

【答案】：C

10、兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时，第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为（）件。

A.10

B.45

C.30

D.60

【答案】：B

11、（）是预算管理的正确流程。①计划；②预算；③过程管理；④报告与分析；⑤绩效衔接；⑥战略（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-②-⑤-④-⑥

C.⑥-①-②-③-④-⑤

D.⑥-①-②-④-③-⑤

【答案】：D

12、在采用分批法时,产品成本明细账的设立和结账,应与（）的签发和结束密切配合,协调一致，以保证各批产品成本计算的正确性。

A.生产任务通知单

B.领料单

C.定单

D.“生产成本”总账

【答案】：A

13、（）是整个绩效管理的基础和依据。

A.财务管理

B.会计信息

C.成本管理

D.预算

【答案】：D

14、计划成本计价发出材料的方法适用于（）。

A.规模小，业务量少

B.财务核算基础薄弱的企业

C.材料收发频繁的企业

D.每月收料次数不多的企业

【答案】：C

15、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。

A.计划目标

B.管理控制

C.绩效评价

D.协调沟通

【答案】：A

16、（）不是在预算执行阶段需要掌握的数据

A.企业历史数据

B.收入情况

C.销售的批发与零售星

D.项目进展

E.劳务提供情况

【答案】：A

17、下列各项中，与传统财务会计相对立概念而存在的是（）。

A.现代会计

B.企业会计

C.管理会计

D.成本会计

【答案】：C

18、标准成本制度是（）。

A.一种成本计算方法

B.成本决策的依据

C.成本预测方法

D.只能与分步法结合使用

【答案】：A

19、某职工5月份生产合格品25件，料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单价为4元，应付计件工资为是（）。

A.100

B.120

C.128

D.108

【答案】：B

20、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。

A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划

B.寻找和讨论本职能领域的KPI

C.初审、汇总和平衡预算草案

D.思考本职能领域的目标达成方案

【答案】：C

21、利润中心一般用一张（）来呈现其业绩。

A.资产负债表

B.现金流量表

C.内部损益表

D.绩效考核表

【答案】：C

22、下列情况中，不宜采用简化分批法的是（）。

A.各月间接计入费用水平相差较多

B.月末未完工产品批数较多

C.同一月份投产的批数很多

D.各月间接计入费用水平相差不多

【答案】：A

23、直接人工工资率标准可以采用（）。

A.标准工资

B.计件工资

C.基本工资

D.基本工资加津贴

【答案】：B

24、下列关于辅助生产费用说法不正确的是（）。

A.制造企业中服务部门所发生的费用通常被称为辅助生产费用

B.辅助生产费用不能直接计入产品成本

C.辅助生产费用只能先计入制造费用，再分配计入产品制造成本

D.辅助生产车间所发生的各种耗费不构成辅助生产车间提供劳务或产品的成本

【答案】：D

25、从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是（）。

A.每股收益

B.资产周转率

C.销售毛利率

D.投资回报率

【答案】：D

26、企业在进行销售预测时，应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有（）。

A.企业的生产特点

B.企业的生产组织方式

C.物价指数

D.产品成本变动

【答案】：C

27、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用是（）。

A.职业发展作用

B.工作业绩打分的作用

C.指导、促进、评价作用

D.个人价值提升作用

【答案】：C

28、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。

A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据

B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划

C.寻找和讨论本职能领域的KPI

D.初审、汇总和平衡预算草案

E.思考本职能领域的目标达成方案

【答案】：D

29、下列说法不正确的是（）。

A.直接材料费用是指直接为生产某一种产品所耗用的材料,并能直接确定其归属对象

B.间接材料费用是指几种产品共同耗用的某种材料，不能直接确定其归属对象

C.对于行政管理部门一般耗用材料，应计入“管理费用”中的相关项目中

D.间接材料费用是指为生产某一种产品所耗用的材料,并能确定其归属对象

【答案】：D

30、（）项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。

A.业务增长方式

B.业务类型

C.战略投资规模

D.销售成本

E.行业特征

【答案】：D

31、如果在一张订单中规定了几种产品，产品批别应按（）划分。

A.订单

B.产品品种

C.订单或产品品种

D.各种产品数量多少

【答案】：B

32、在目标成本管理体系下，进行成本管理的关键是（）。

A.产品与流程设计

B.跨职能团队参与

C.销售价格的预测

D.成本预测

【答案】：A

33、下列说法错误的是（）。

A.企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得

B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资

C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资

D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资

【答案】：D

34、基于贴现现金流量制定资本投资决策的两种方法是净现值法和（）。

A.价值链考评方法

B.企业利润最大化计算方法

C.企业价值最大化计算方法

D.内含报酬率法

【答案】：D

35、既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是（）。

A.采掘企业

B.纺织企业

C.汽车企业

D.冶金企业

【答案】：B

36、一般情况下，无法计量的成本是（）。

A.预防成本

B.检验成本

C.外部损失成本

D.损失成本

【答案】：C

37、产量计划必须由（）来做。

A.销售部

B.财务部

C.生产部

D.企管部

【答案】：C

38、对于管理会计职业道德中的诚信，下面哪个描述不正确（）。

A.诚信，包括诚实和信守承诺

B.对单位内外，都诚实无隐瞒。

C.参与到管理工作中，不能为了利益或其他目的选择性地工作

D.参与到管理工作中，无隐瞒

【答案】：B

39、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）

A.标杆管理

B.全面预算

C.本量利分析

D.边际分析

【答案】：B

40、预算平衡期间，检验（），能有效提示资金风险。

A.劳动生产率

B.毛利率

C.投资回报率

D.资产负债率

【答案】：D

41、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）

A.销售价值法

B.实物量法

C.可变现净值法

D.系数法

【答案】：B

42、下列不属于工资费用的原始记录的是（）。

A.考勤记录

B.工时记录

C.产量记录

D.工资费用分配表

【答案】：D

43、以下描述正确的是（）。

A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制

B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制

C.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事后控制

D.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事前控制

【答案】：B

44、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估（）。

A.预算实施的战略节奏

B.企业的环境特点

C.企业的人员素质

D.企业的组织架构

E.企业预算原则

【答案】：B

45、分类法是按照（）归集费用、计算成本的。

A.批别

B.品种

C.步骤

D.类别

【答案】：D

46、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个()的观念。

A.一维

B.二维

C.三维

D.四维

【答案】：B

47、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演，首先要评估（）

A.企业预算原则

B.预算实施的战略节奏

C.企业的组织架构

D.企业的环境特点

【答案】：D

48、会计职业评价对象是会计人员的（）。

A.职业素养

B.职业技术

C.职业道德

D.职业行为

【答案】：D

49、以下描述错误的是（）。

A.预算是协助战略执行的重要工具

B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实

C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同

D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量

【答案】：C

50、把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是（）。

A.成本性态分析

B.成本的性质

C.成本的经济用途

D.成本的可控性

【答案】：A

第二部分多选题(50题)1、企业生产费用在完工产品和在产品之间进行分配方法的选择依据是（）。

A.企业成本会计核算工作是否健全

B.期末在产品数量的多少

C.各项费用比重的大小

D.定额管理基础的好坏

E.各月末在产品数最变化的大小

【答案】：ABCD

2、在制造企业里，制造费用中不随产量变动的固定成本包括（）。

A.机器设备租赁费

B.劳动保护费

C.管理人员工资

D.机器折旧费

E.办公费

【答案】：ABCD

3、企业要预测明年的销售量,常用的销售量预测方法有（）。

A.按照产品型号预测

B.按销售网络预测

C.经验加专家估计

D.按渠道通路预测

E.按毛利法预测

【答案】：ABCD

4、企业必须清楚单项市场费用的（），方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。

A.性质

B.费用支出去向

C.支出原因

D.支出具体金额

【答案】：ABC

5、通常不参与职业道德的检查与奖惩的是（）。

A.司法部门

B.行业自律组织

C.单位自身

D.纪检监察

【答案】：AD

6、管理会计需要具备的主要职业技能都包括（）。

A.沟通能力

B.计划总结能力

C.领导力

D.监督检查执行能力

【答案】：ABCD

7、在品种规格繁多且可按一定标准划分为若干类别的企业或车间中，能够应用分类法计算成本的产品生产类型有（）。

A.大量大批多步骤生产

B.大量大批单步骤生产

C.单件小批多步骤生产

D.单件小批单步骤生产

E.品种单一的产品生产

【答案】：ABCD

8、价值链分析的步骤包括（）。

A.确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬

B.确认各项作业的成本行为

C.控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链

D.分析行业价值链

E.分析竞争对手价值链

【答案】：ABCD

9、直接材料的数量差异产生的可能原因有（）。

A.产品设计结构

B.原料质量

C.工人的技术熟练程度

D.生产设备的有效利用

【答案】：ABCD

10、市场营销费用细分为（）等类别。

A.销售管理类费用

B.销售交易类费用

C.市场推广类费用

D.营销策略类费用

【答案】：ABCD

11、研发部门预算由（）等项目构成。

A.研发项目预算

B.研发部门费用预算

C.研发人员产能预算

D.研发人员效率预算

【答案】：ABCD

12、以下描述正确的是（）。

A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批

B.已经预算批准过的投资支出，实际支出前无需再审批

C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支出是同级的

D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出

【答案】：AD

13、在企业内部，（）部门做预算时，通常使用增量预算法。

A.销售

B.采购

C.研发

D.行政

【答案】：BD

14、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的（）等。

A.规模

B.业务范围

C.经验

D.工厂布局的效率性

【答案】：ABC

15、价值链中的非增值活动包括（）等。

A.工程设计样本不符合客户的需要

B.供货不及时

C.返修率高的生产过程

D.生产加工过程

【答案】：ABC

16、下列关于简化分批法缺点的描述正确的是（）。

A.各批末完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用

B.不能完整地反映各批产品的在产品成本

C.由于累计分配率实际，上是一种加权平均分配率如各月间接计入费用水平相差是殊,必然会影响各月产品成本的准确性

D.采用简化的分批法，可以减少间接计入费用分配和登记的工作量

E.采用简化的分批法需要增设基本生产成本二级账，增加了登记二级账的工作量

【答案】：ABC

17、企业进行成本核算,应严格执行国家规定的成本开支范围，以下说法正确的是（）。

A.企业的支出,并不都是生产经营管理费用支出

B.企业为生产产品所发生的各项费用应列入产品成本

C.企业购建固定资产支出不能列入产品成本

D.企业支付的滞纳金、罚款、违约金等都属于生产经营管理支出

【答案】：ABC

18、采用分批零件法的企业一般具有的特点是（）。

A.企业的生产不再按客户的订单组织

B.企业按照自已所确定的品种、规格、数量分批生产

C.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行

D.产品中的标准件、通用件比较少

E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一致的

【答案】：ABC

19、制造费用标准成本的组成不包括的项目是（）。

A.间接人工标准

B.其他间接费用标准

C.制造费用分配率标准

D.间接原料的标准

E.工时标准

【答案】：ABD

20、在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要剔除（）。

A.营业收入

B.毛利

C.利息

D.所得税

E.汇兑损益

【答案】：CD

21、影响预算分解的因素主要有（）。

A.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行

B.企业的预算是否与战略联动

C.企业的预算是否与绩效联动

D.企业中层经理人的专业能力和职业素养

E.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标

【答案】：ABCD

22、服务与有形产品相比,主要有如下差别:（）。

A.不可分割性

B.瞬时性

C.多样性

D.同质性

E.无形性

【答案】：ABC

23、下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。

A.发电企业

B.汽车制造企业

C.采掘企业

D.船舶制造企业

【答案】：AC

24、下列关于直接人工成本差异叙述正确的是（）。

A.直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门

B.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异

C.直接人工成本差异可能会由采购部门负责

D.直接人工成本差异产生的原因之一是生产的产品结构不合理

【答案】：ABC

25、成本的有利差异是（）。

A.实际成本小于预算成本导致利润上升

B.成本的超支额

C.实际成本超过预算成本

D.成本的节约额

E.实际成本小于预算成本

【答案】：AD

26、采用作业成本法,以下可以作为成本计算对象的是（）。A产品的品种

A.项目

B.批次

C.步骤

D.病人

【答案】：ABCD

27、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要的能力包括哪些（）。

A.深度了解行业

B.深度把握单位业务

C.深度把握宏观环境政策

D.深度把握单位核心竞争力的要点，比如研发技术

【答案】：ABC

28、分批法适用于（）。

A.小批生产

B.大批大量、管理上不要求分步计算成本的多步骤生产

C.分批轮番生产同一种产品

D.单件生产

E.大批大量、管理上要求分步计算成本的多步骤生产

【答案】：ACD

29、与预算目标相关的重要的绩效指标包括（）

A.用户满意度

B.及时交货率

C.存货周转率

D.产能利用率

E.劳动生产率

【答案】：ABCD

30、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有（）。

A.月末有无在产品

B.企业的生产特点

C.企业的所有制性质

D.企业生产规模的大小

E.进行成本管理的要求

【答案】：B

31、成本的不利差异是（）。

A.实际成本小于预算成本

B.实际成本超过预算成本

C.实际成本大于预算成本导致利润下降

D.成本的超支额

E.成本的节约额

【答案】：CD

32、预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。

A.公司股东

B.核心管理层

C.经理人

D.员工

E.客户

【答案】：BCD

33、基础与应用研究通常由（）来承担。

A.国家级的科学院

B.大学

C.大型企业内设的基础研究院/研究团队

D.企业产品工程部门

【答案】：ABC

34、作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现（）的目标。

A.定价决策

B.增加企业盈利

C.提高客户价值

D.降低成本

E.成本战略及战术分析

【答案】：BCD

35、预算的基础性前期工作，包含（）。

A.编制预算

B.实施预算培训

C.制定绩效考核目标

D.编制年度预算手册

E.预算汇总与平衡

【答案】：BD

36、以下关于预算编制好坏的描述，正确的有（）。

A.追求预算目标百分之百的准确没有意义

B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上

C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间

D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序

【答案】：ACD

37、下列各项中，属于费用要素的有（）。

A.直接材料

B.固定资产折旧费

C.利息支出

D.直接燃料和动力

E.职工薪酬

【答案】：BC

38、产品预算规划时应重点考量的因素有（）。

A.产品规划

B.产品定价

C.产品交付

D.产品产地

【答案】：AC

39、广义完工产品包括（）。

A.产成品

B.按规定标准检验合格的产品

C.已完成部分加工阶段，还需要继续加工的半成品

D.等待返修的废品

E.生产车间内在制品

【答案】：AB

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