资讯的价值-课件

第四章資訊的價值研讀注意事項第四章資訊的價值研讀注意事項1本章重點長鞭效應長鞭效應之數量化集中式的供應鏈分散式的供應鏈存貨－運輸成本的權衡問題討論本章重點長鞭效應2(一)長鞭效應(I)長鞭效應

在供應鏈中愈往上游走，訂單數量之變異性愈形增大的現象。(一)長鞭效應(I)長鞭效應3(一)長鞭效應(II)長鞭效應之數量化假設零售商採用移動平均法進行預測，採用最近p期的觀察需求零售商下訂單的變異數Var(Q)，顧客需求的變異數Var(D)，則兩者比值應滿足：(一)長鞭效應(II)長鞭效應之數量化4(一)長鞭效應(III)長鞭效應之數量化圖4-7顯示變異數增加的下限，在不同前置時間

L下，為期數

p的函數。長鞭效應會隨著增加

L，減少

p而擴大。例如，p=5及L=1，則零售商的變異較顧客需求變異多40%，即：

1.4(一)長鞭效應(III)長鞭效應之數量化5(二)集中式的供應鏈

(I)在集中式的供應鏈中，每一階段都收到零售商的觀察資料，並據以訂購存貨。供應鏈第k

階段下訂單的變異數

Var(Qk)，相對於顧客需求變異數為：Li

代表在

i階段及

i+1階段的前置時間(二)集中式的供應鏈(I)在集中式的供應鏈中，每一階段都收6(二)集中式的供應鏈(II)例如，零售商到批發商、批發商到配銷商、及配銷商到工廠的前置時間均為兩期，即L1=L2=L3=2；則從零售商到工廠的前置時間為L1+L2+L3=6

期。另採期數

p=5

的觀察值。供應鏈第k

階段下訂單的變異數

Var(Qk)，相對於顧客需求變異數Var(D)為：

3.4forK=3.(二)集中式的供應鏈(II)例如，零售商到批發商、批發商到7(三)分散式的供應鏈(I)在分散式的供應鏈中，每一階段都必須從前一階段的訂單計算平均需求，並據以訂購存貨。供應鏈第k

階段下訂單的變異數

Var(Qk)，相對於顧客需求變異數為：(三)分散式的供應鏈(I)在分散式的供應鏈中，每一階段都必8(三)分散式的供應鏈(II)例如，零售商到批發商、批發商到配銷商、及配銷商到工廠的前置時間均為兩期，即L1=L2=L3=2；另採期數

p=5

的觀察值。供應鏈第k

階段下訂單的變異數

Var(Qk)，相對於顧客需求變異數Var(D)為：

5.8forK=3.圖4-8顯示變異數增加的下限。(三)分散式的供應鏈(II)例如，零售商到批發商、批發商到9(四)存貨－運輸成本的權衡某產品年存貨持有成本為$1,000一天抵達的運輸成本為$40，而三天抵達的運輸成本為$35總成本為存貨持有與運輸成本之和一天運輸方案之總成本為：$1,000/365+$40=$42.74

三天運輸方案之總成本為：$1,000/365*3+$35=$43.21→採用一天運輸的方案(四)存貨－運輸成本的權衡某產品年存貨持有成本為$1,0010(五)最後，提醒大家要仔細了解本章例題說明與專有名詞！歡迎隨時提出任何問題，我會儘快回答。(五)最後，提醒大家要仔細了解本章例題說明與專有名詞！11第四章資訊的價值研讀注意事項第四章資訊的價值研讀注意事項12本章重點長鞭效應長鞭效應之數量化集中式的供應鏈分散式的供應鏈存貨－運輸成本的權衡問題討論本章重點長鞭效應13(一)長鞭效應(I)長鞭效應

在供應鏈中愈往上游走，訂單數量之變異性愈形增大的現象。(一)長鞭效應(I)長鞭效應14(一)長鞭效應(II)長鞭效應之數量化假設零售商採用移動平均法進行預測，採用最近p期的觀察需求零售商下訂單的變異數Var(Q)，顧客需求的變異數Var(D)，則兩者比值應滿足：(一)長鞭效應(II)長鞭效應之數量化15(一)長鞭效應(III)長鞭效應之數量化圖4-7顯示變異數增加的下限，在不同前置時間

L下，為期數

p的函數。長鞭效應會隨著增加

L，減少

p而擴大。例如，p=5及L=1，則零售商的變異較顧客需求變異多40%，即：

1.4(一)長鞭效應(III)長鞭效應之數量化16(二)集中式的供應鏈

(I)在集中式的供應鏈中，每一階段都收到零售商的觀察資料，並據以訂購存貨。供應鏈第k

階段下訂單的變異數

Var(Qk)，相對於顧客需求變異數為：Li

代表在

i階段及

i+1階段的前置時間(二)集中式的供應鏈(I)在集中式的供應鏈中，每一階段都收17(二)集中式的供應鏈(II)例如，零售商到批發商、批發商到配銷商、及配銷商到工廠的前置時間均為兩期，即L1=L2=L3=2；則從零售商到工廠的前置時間為L1+L2+L3=6

期。另採期數

p=5

的觀察值。供應鏈第k

階段下訂單的變異數

Var(Qk)，相對於顧客需求變異數Var(D)為：

3.4forK=3.(二)集中式的供應鏈(II)例如，零售商到批發商、批發商到18(三)分散式的供應鏈(I)在分散式的供應鏈中，每一階段都必須從前一階段的訂單計算平均需求，並據以訂購存貨。供應鏈第k

階段下訂單的變異數

Var(Qk)，相對於顧客需求變異數為：(三)分散式的供應鏈(I)在分散式的供應鏈中，每一階段都必19(三)分散式的供應鏈(II)例如，零售商到批發商、批發商到配銷商、及配銷商到工廠的前置時間均為兩期，即L1=L2=L3=2；另採期數

p=5

的觀察值。供應鏈第k

階段下訂單的變異數

Var(Qk)，相對於顧客需求變異數Var(D)為：

5.8forK=3.圖4-8顯示變異數增加的下限。(三)分散式的供應鏈(II)例如，零售商到批發商、批發商到20(四)存貨－運輸成本的權衡某產品年存貨持有成本為$1,000一天抵達的運輸成本為$40，而三天抵達的運輸成本為$35總成本為存貨持有與運輸成本之和一天運輸方案之總成本為：$1,000/365+$40=$