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文档简介

物业管理实务物业管理的前期介入

和接管验收

物业企业经理部门经理应试培训1物业管理实务物业管理的前期介入

物业管理的前期介入2

物业管理前期接入的含义3物业管理前期接入的含义3物业服务企业在正式承接物业之前的各个阶段就参与决策,制定出物业管理方案,并从物业管理的角度提出意见和建议,以使建成后的物业能够满足业主或使用人的需求。4物业服务企业在正式承接物业之前4前期接入的不同阶段划分5前期接入的不同阶段划分5早期介入项目可行性阶段的介入工作内容市场定位物业顾问6早期介入6中期介入方案设计阶段的介入工作分析图纸设备安装物业顾问7中期介入7晚期介入项目施工阶段的介入进行现场监督物业监理8晚期介入8前期介入的必要性9前期介入的必要性9优化设计完善物业设计方案提高物业建设工程质量防止出现后遗症有利于加强对物业的全面了解为日后的物业管理工作打好基础有利于后期管理工作的进行有利于维护物业服务企业的专业形象10优化设计完善物业设计方案提高物业建设工程

物业的竣工验收11

竣工验收的含义12竣工验收的含义12工程项目竣工后,施工单位需向开发单位办理交付手续。在办理交付手续时,须经开发单位或专门组织的验收委员会对竣工项目进行查验,在认为工程合格后办理工程接受手续,把产品移交给开发单位,这一交接过程称为竣工验收。13工程项目竣工后,施工单位需向开13竣工验收的程序14竣工验收的程序141、在正式交工验收前,由施工单位先对工程质量进行自检,并依据国家规范要求编制、整理完成全套竣工资料和其它施工安装技术资料,并向开发商提交竣工报告2、在开发商接到施工单位的竣工报告书后,组织设计、监理、施工、物业管理等单位对建设工程质量进行初检,评议工程质量、整改质量问题、并依据国家规范编制、整理全套工程建设项目的批准文件、设计文件、技术资料,编制好工程竣工决算;

3、政府质量监督部门在工程初检的基础上对工程质量进行核算和评定,填发竣工检验单;

4、政府主管部门各有关部门组织和开发商、施工单位、监理单位、设计单位和物业管理企业组成综合验收小组对工程进行综合验收,全面鉴定评价开发建设项目,完成竣工验收综合报告。151、在正式交工验收前,由施工单位先对工程质量进行自检,并依据竣工验收的依据和标准16竣工验收的依据和标准161、项目(工程)的批准文件,规划设计指标;

2、开发商与施工单位签订的各类合同;3、施工图纸和说明文件、施工中的设计变更文件和设备技术说明书;

4、现行的施工设计规程、施工验收规范、施工质量检验评定标准;

5、建筑安装技术规范;

6、对从国外引进的技术和设备,还应依据和国外供货方提供的设计文件等资料。技术和设备,还应依据和国外供货方提供的设计文件等资料。

竣工验收的依据171、项目(工程)的批准文件,规划设计指标;

2、开发商与施工1、工程项目按照工程合同的规定和设计图纸的要求已经全部施工完毕,达到国家规定的质量标准,能够满足使用要求;

2、竣工工程达到窗明、地净、水通、灯亮及采暖通风设备运转正常;

3、设备调试、试运行达到设计要求;4、建筑物周围2米以内的场地清理完毕

5、技术档案资料齐全。

竣工验收的标准181、工程项目按照工程合同的规定和设计图纸的要求已经全部施工完竣工验收需移交的材料19竣工验收需移交的材料19竣工工程项目一览设备清单

设备、材料证明

土建施工记录竣工工程项目一览

设备清单

设备、材料证明

土建施工记录设备安装调试记录建(构)筑物监记录

隐蔽工程验收记录工程质量事故发生及处理记录

设计变更通知和技核定单;工程项目竣工图

建(构)筑物的用注意事项

其它重要技术资和文件20竣工工程项目一览20物业竣工验收后的保修范围和期限

21物业竣工验收后的保修范围和期限21基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程合理使用年限屋面防水、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏为5年电器管线给排水管道设备安装和装饰装修工程为2年供热与供冷系统为2个采暖期供冷期其它项目的保修期限由双方约定使用不当或第三方造成的质量缺陷不可抗力造成的质量缺陷

2222

物业的承接验收23

物业承接验收的含义24物业承接验收的含义24物业服务企业承接房地产开发企业公有房屋出售单位或者业主业主委员会委托管理的新建房屋或者原有房屋时,以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。25物业服务企业承接25物业承接验收的作用26物业承接验收的作用26承接验收是物业管理的一个重要环节明确双方责权利关系确保物业具备正常的使用功能充分维护业主和自身的利益为日后管理创造条件27承接验收是物业管理的一个重要环节27承接验收和竣工验收的区别28承接验收和竣工验收的区别28验收对象不同验收条件不同交接对象不同验收性质不同验收的目的不同29验收对象不同29物业承接验收的程序30物业承接验收的程序30书面通知验收。建设位应当在竣工交付使用前30日内以书面形式通知物业。物业服务合同生效3日内,业主委员会应通知5日内应书面约定承接验收间;

成立验收小组

移交物业资料、物管资料;

查验物业共用部位共用设施设备;

解决验收遗留问题;签订承接验收协议

资料保管

移交相关费用

承接验收备案

3131物业承接验收的内容32物业承接验收的内容32物业资料

⑴、产权资料

⑵、技术资料

⑶、业主资料物业共用部位

物业共用设施设备

物业管理用房

33物业资料

⑴、产权资料

物业承接验收的依据34物业承接验收的依据34建设部1991年颁布的《房屋接管验收标准》《工程竣工验收报告》现行的施工、安装技术规范、验收规范设备使用说明书、

设计资料和技术参数

消费者对质量的一般要求

35建设部1991年颁布的《房屋接管验收标准》35承接验收后质量问题的处理36承接验收后质量问题的处理36物业的保修是指物业竣工验收并交付使用后,在保修期限内出现不符合工程建设强制性标准及合同约定的质量缺陷的,应由施工单位履行保修义务。因使用不当或者第三方造成的质量缺陷及不可抗力造成的质量缺陷不属于保修范围。建设部明文规定:建筑工工在保修期内的修缮统一由开发商负责,统一由原施工单位进行维修、整改,发生的费用由责任方承担。37物业的保修是指物业竣工验收并37造成物业质量缺陷的原因设计方案不合理

违反国家安全规范

施工单位偷工减料施工、不按施工规范施工或施工工艺不合理

验收把关不严

建材的质量问题

发展商管理不严

自然灾害

3838

请思考一下1.对建设单位提出的新建房屋接管验收的申请,接管验收单位应在()日内审核完毕,签发验收通知并约定时间进行验收。A.7日B.10日C.15日D.30日2.在接管验收新建物业时,如果发现影响相邻房屋安全问题的隐患,应由()负责处理。A.接关单位B.施工单位C.设计单位D.建设单位3.房地产开发项目的(),由政府建设行政主管部门负责,组成综合验收小组,对施工质量和设计质量进行全面检验和质量评定。A.竣工验收B.接管验收C.使用验收D.设计验收单项选择题1C2D3A39请思考一下1.对建设单位提出的

请思考一下4.物业正式进入使用阶段的标识是()。A.施工完毕B.竣工验收合格C.承接验收完成D.业主办完入住手续5.在办理新建物业承接验收手续时,建设单位应当向物业服务企业移交的资料中不包括()。A.竣工验收资料B.销售资料C.物业质量保修文件D.物业使用说明文件6.按照《物业管理条例》规定,物业服务企业在物业服务合同终止时,()不必移交给业主委员会。A.竣工验收资料B.日常物业管理工作总结C.物业使用说明文件D.物业质量保修文件单项选择题4C5B6B40请思考一下4.物业正式进入使用

请思考一下7.原有物业接管验收的产权资料包括()。A.房屋所有权证B.土地使用权证C.有关司法公证文书和协议D.房屋分户使用清册、设备及定附着物清册8.物业接管验收的目的是为了()。A.保证主体结构安全B.满足使用功能C.检验房屋工程是否达到设计要求D.向建设单位移交物业9.物业竣工验收的目的是()。A.检验房屋工程是否达到设计文件所规定的要求B.对施工质量和设计质量进行全面检查和质量评定C.对物业的主体结构安全进行再检验D.对物业主体满足使用功能进行再检验多项选择题7ABCD8AB9AB41请思考一下7.原有物业接管验收THANKYOU42THANKYOU42物业管理实务物业管理的前期介入

和接管验收

物业企业经理部门经理应试培训43物业管理实务物业管理的前期介入

物业管理的前期介入44

物业管理前期接入的含义45物业管理前期接入的含义3物业服务企业在正式承接物业之前的各个阶段就参与决策,制定出物业管理方案,并从物业管理的角度提出意见和建议,以使建成后的物业能够满足业主或使用人的需求。46物业服务企业在正式承接物业之前4前期接入的不同阶段划分47前期接入的不同阶段划分5早期介入项目可行性阶段的介入工作内容市场定位物业顾问48早期介入6中期介入方案设计阶段的介入工作分析图纸设备安装物业顾问49中期介入7晚期介入项目施工阶段的介入进行现场监督物业监理50晚期介入8前期介入的必要性51前期介入的必要性9优化设计完善物业设计方案提高物业建设工程质量防止出现后遗症有利于加强对物业的全面了解为日后的物业管理工作打好基础有利于后期管理工作的进行有利于维护物业服务企业的专业形象52优化设计完善物业设计方案提高物业建设工程

物业的竣工验收53

竣工验收的含义54竣工验收的含义12工程项目竣工后,施工单位需向开发单位办理交付手续。在办理交付手续时,须经开发单位或专门组织的验收委员会对竣工项目进行查验,在认为工程合格后办理工程接受手续,把产品移交给开发单位,这一交接过程称为竣工验收。55工程项目竣工后,施工单位需向开13竣工验收的程序56竣工验收的程序141、在正式交工验收前,由施工单位先对工程质量进行自检,并依据国家规范要求编制、整理完成全套竣工资料和其它施工安装技术资料,并向开发商提交竣工报告2、在开发商接到施工单位的竣工报告书后,组织设计、监理、施工、物业管理等单位对建设工程质量进行初检,评议工程质量、整改质量问题、并依据国家规范编制、整理全套工程建设项目的批准文件、设计文件、技术资料,编制好工程竣工决算;

3、政府质量监督部门在工程初检的基础上对工程质量进行核算和评定,填发竣工检验单;

4、政府主管部门各有关部门组织和开发商、施工单位、监理单位、设计单位和物业管理企业组成综合验收小组对工程进行综合验收,全面鉴定评价开发建设项目,完成竣工验收综合报告。571、在正式交工验收前,由施工单位先对工程质量进行自检,并依据竣工验收的依据和标准58竣工验收的依据和标准161、项目(工程)的批准文件,规划设计指标;

2、开发商与施工单位签订的各类合同;3、施工图纸和说明文件、施工中的设计变更文件和设备技术说明书;

4、现行的施工设计规程、施工验收规范、施工质量检验评定标准;

5、建筑安装技术规范;

6、对从国外引进的技术和设备,还应依据和国外供货方提供的设计文件等资料。技术和设备,还应依据和国外供货方提供的设计文件等资料。

竣工验收的依据591、项目(工程)的批准文件,规划设计指标;

2、开发商与施工1、工程项目按照工程合同的规定和设计图纸的要求已经全部施工完毕,达到国家规定的质量标准,能够满足使用要求;

2、竣工工程达到窗明、地净、水通、灯亮及采暖通风设备运转正常;

3、设备调试、试运行达到设计要求;4、建筑物周围2米以内的场地清理完毕

5、技术档案资料齐全。

竣工验收的标准601、工程项目按照工程合同的规定和设计图纸的要求已经全部施工完竣工验收需移交的材料61竣工验收需移交的材料19竣工工程项目一览设备清单

设备、材料证明

土建施工记录竣工工程项目一览

设备清单

设备、材料证明

土建施工记录设备安装调试记录建(构)筑物监记录

隐蔽工程验收记录工程质量事故发生及处理记录

设计变更通知和技核定单;工程项目竣工图

建(构)筑物的用注意事项

其它重要技术资和文件62竣工工程项目一览20物业竣工验收后的保修范围和期限

63物业竣工验收后的保修范围和期限21基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程合理使用年限屋面防水、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏为5年电器管线给排水管道设备安装和装饰装修工程为2年供热与供冷系统为2个采暖期供冷期其它项目的保修期限由双方约定使用不当或第三方造成的质量缺陷不可抗力造成的质量缺陷

6422

物业的承接验收65

物业承接验收的含义66物业承接验收的含义24物业服务企业承接房地产开发企业公有房屋出售单位或者业主业主委员会委托管理的新建房屋或者原有房屋时,以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。67物业服务企业承接25物业承接验收的作用68物业承接验收的作用26承接验收是物业管理的一个重要环节明确双方责权利关系确保物业具备正常的使用功能充分维护业主和自身的利益为日后管理创造条件69承接验收是物业管理的一个重要环节27承接验收和竣工验收的区别70承接验收和竣工验收的区别28验收对象不同验收条件不同交接对象不同验收性质不同验收的目的不同71验收对象不同29物业承接验收的程序72物业承接验收的程序30书面通知验收。建设位应当在竣工交付使用前30日内以书面形式通知物业。物业服务合同生效3日内,业主委员会应通知5日内应书面约定承接验收间;

成立验收小组

移交物业资料、物管资料;

查验物业共用部位共用设施设备;

解决验收遗留问题;签订承接验收协议

资料保管

移交相关费用

承接验收备案

7331物业承接验收的内容74物业承接验收的内容32物业资料

⑴、产权资料

⑵、技术资料

⑶、业主资料物业共用部位

物业共用设施设备

物业管理用房

75物业资料

⑴、产权资料

物业承接验收的依据76物业承接验收的依据34建设部1991年颁布的《房屋接管验收标准》《工程竣工验收报告》现行的施工、安装技术规范、验收规范设备使用说明书、

设计资料和技术参数

消费者对质量的一般要求

77建设部1991年颁布的《房屋接管验收标准》35承接验收后质量问题的处理78承接验收后质量问题的处理36物业的保修是指物业竣工验收并交付使用后,在保修期限内出现不符合工程建设强制性标准及合同约定的质量缺陷的,应由施工单位履行保修义务。因使用不当或者第三方造成的质量缺陷及不可抗力造成的质量缺陷不属于保修范围。建设部明文规定:建筑工工在保修期内的修缮统一由开发商负责,统一由原施工单位进行维修、整改,发生的费用由责任方承担。79物业的保修是指物业竣工验收并37造成物业质量缺陷的原因设计方案不合理

违反国家安全规范

施工单位偷工减料施工、不按施工规范施工或施工工艺不合理

验收把关不严

建材的质量问题

发展商管理不严

自然灾害

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