企业节水管理考核办法

PAGE2PAGE3某化工有限公司节水考核管理办法

某化工有限公司节水考核管理办法总则第一条为加强公司（以下称“公司”）各部门的节约用水管理，以降低生产成本，提高经济和社会效益。根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水污染防治法》和等有关法令、法规的要求，制定本办法。公司的节水工作是节约资源和能源的一项重要工作。节水的主要任务是采用先进技术，降低水的消耗量并提高水的重复利用率。各部门应将此项工作贯穿于规划、设计、施工和生产运行全过程。新建、改建、扩建工程，应选用节水型的工艺、设备和器具，并实行“三同时、四到位”制度。“三同时”即节水设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投运。“四到位”即用水计划到位、节水目标到位、节水措施到位、管水制度到位。各部门应制定本部门的节水管理制度，建立节水档案，定期开展水平衡测试。废水综合治理必须贯彻“预防为主、防治结合、综合治理”的环保工作方针。工业水、生活水的回收是基础，加强水务管理是重要保证。坚持防治污染与综合利用相结合，减少废水排放量，做到经济效益、环境效益和社会效益相互统一。第五条本办法适用于本公司。第六条公司的节水实行三级管理，第一级为公司，第二级为公司各部门，第三季为公司各职工。公司的节水管理工作在分管生产副总经理的领导下进行。分管节水工作的负责人职责：1.贯彻执行国家的各项水资源利用的法规及有关节水管理制度和规定；2.负责公司的节水管理工作；3.定期召集有关人员召开接水管理会议，研究制定公司的节水工作规划，认真听取对节水工作的意见。（二）公司安全及生产部是节水工作的归口管理部门，其职责：1.贯彻国家有关水资源利用及节水方面的法律、法规和政策，执行化学工业节水的方针、政策、规章、制度和标准，落实节水专项资金；2.起草公司节水规划和目标，经公司批准后，监督实施；3.审批公司节水改造项目，并监督实施。第七条公司要配备节水专（兼）职人员，在分管节水负责人的领导下，进行公司的节水管理工作。节水专（兼）职人员的职责：1．在节水负责人的领导下，贯彻执行国家、部委和省有关水资源利用的方针、政策、法规和节水工作的各项规章制度；2．负责组织编制本厂节水工作长远规划和年度计划，并监督检查执行情况；3．负责组织实施本厂节水工作及监督节水设施的运行情况；4．负责对用水情况的监督检查，防止由于管理不严造成的水资源浪费；5．参与各项节水工程方案的制定、审查和竣工验收等工作；6．按照上级有关规定，按时上报各项节水报表的工作。节水工作的考核内容第八条机组凝汽器冷却循环水系统、各种冷却水系统的设备可靠性的考核凝汽器冷却循环水泵，循环水管道及其联络系统，发电机冷却系统的管道、水泵，机组冷却水系统的管道、水泵。设备在正常情况下应运行可靠。第九条工业水系统的设备可靠性考核工业水管道、阀门、水泵运行可靠，工业水系统泄漏点为0。第十条节水管理制度的考核节水设备台帐记录齐全；节水设备大、小修计划和检修情况记录齐全；节水设备运行情况、故障分析和消缺记录齐全。节水统计、总结及考核第十一条公司实行节水统计季报制度，公司的节水季度报表由专人负责完成后通过邮件或传真方式按时报公司安全及生产部。第十二条节水有关报表的报送时间每季度的下月10日前上报上季度的环保季报表，每年元月20日前上报上年度的节水年度报表。第十三条公司进行年度节水工作总结，对本年度节水目标计划、管理进行总结，并于下年度1月20日前报公司安全及生产部。第十四条公司每年对各部门节水工作目标完成情况进行总结和指标排序，对在节水工作中做出突出贡献的单位和个人进行表彰和奖励；对节水工作不积极或节水工作不力的单位和个人进行批评。附则第十五条各部门可根据本办法的原则，结合本厂的具体情况制定实施细则。第十六条