规划项目施工组织与管理目标施工计划汇总题库资料全套汇编标准答案

\\\\\\\\施工组织与管理课程复习题库判断题:1.项目建议书是项目决策的核心。（X）P22.可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。（2 ）P23.施工组织设计的编制，只是为实施拟建工程项目的生产过程提供了一个可行的方案。（V）4.施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的纯技术性文件。 （X）5.施工准备工作的检查方法常采用实际与计划对比法。 （X）或相关单位、人员分割制6.施工准备工作不仅要在开工前集中进行，而且要贯穿在整个施工过程中。(V)7.8.调查研究与收集资料是施工准备工作的内容之一。 （V）施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。(X)9.在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。(V)10.为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。（X）1.项目建议书是项目决策的核心。（X）P22.可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。（2 ）P23.施工组织设计的编制，只是为实施拟建工程项目的生产过程提供了一个可行的方案。（V）4.施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的纯技术性文件。 （X）5.施工准备工作的检查方法常采用实际与计划对比法。 （X）或相关单位、人员分割制6.施工准备工作不仅要在开工前集中进行，而且要贯穿在整个施工过程中。(V)7.8.调查研究与收集资料是施工准备工作的内容之一。 （V）施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。(X)9.在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。(V)10.为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。（X）11.资源准备就是指施工物资准备。（X）12.施工现场准备工作全部由施工单位负责完成。（X）13.施工用水包括生产和生活用水。（X）{1、施工生产用水；2、施工机械用水；3、施工现场生活用水；4、生活用水;5、消防用水；}14.组织流水施工必须使同一施工过程的专业队组保持连续施工。(X)15.工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭接时间等。(X16.网络图中的箭线可以画成直线、折线、斜线、曲线或垂直线。(V17.单代号网络图严禁出现箭线交叉，否则容易引起混乱。 （Vp7218.单代号网络图与双代号网络图并无本质区别，只是表达方式不同。(V)19.计算网络计划时间参数的目的主要是确定总工期，做到工程进度心中有数。则将引起通过该工作20.在网络计划中当某项工作使用了全部或部分总时差时,则将引起通过该工作的线路上所有工作总时差重新分配。（V）21.由关键工作组成的线路必为关键线路。（X22.若将网络计划中某关键工作的持续时间压缩^,则工期相应缩短^。23.网络计划中非关键工作的自由时差一定不为零。21.由关键工作组成的线路必为关键线路。（X22.若将网络计划中某关键工作的持续时间压缩^,则工期相应缩短^。23.网络计划中非关键工作的自由时差一定不为零。(X)24.25.在网络计划执行过程中，如果某关键工作的完成时间推迟3天，工程总工期也必推迟3天。（X）26.两关键节点之间的工作不一定是关键工作。（V）27.拟定主要工程项目施工方案中的施工方法时， 要求考虑各工种各施工段的合理搭接。（2）28.确定各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系的依据是施工部署。 （X）29.设计施工总平面图一般应先考虑场外交通的引入。 （V）30.在设计施工总平面图时，各种加工厂布置应以方便使用、安全防火、集中布24.25.在网络计划执行过程中，如果某关键工作的完成时间推迟3天，工程总工期也必推迟3天。（X）26.两关键节点之间的工作不一定是关键工作。（V）27.拟定主要工程项目施工方案中的施工方法时， 要求考虑各工种各施工段的合理搭接。（2）28.确定各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系的依据是施工部署。 （X）29.设计施工总平面图一般应先考虑场外交通的引入。 （V）30.在设计施工总平面图时，各种加工厂布置应以方便使用、安全防火、集中布置为原则。（X）31.工程施工组织设计中，主要施工机械的需要量是根据建筑面积、施工方案和工程量，并套用机械产量定额求得的。（V）32.采用网络图表达施工总进度计划，便于对进度计划进行调整、优化、统计资源数量。（X）33.确定各分部分项工程的施工顺序是制定施工方案的关键。(X)p10634.施工方法和施工机械的选择，必须满足施工技术的要求。(V)35.单位工程施工进度计划初始方案编制后，应先检查工期是否满足要求，然后再进行调整。（X）36.选择好施工方案后，便可编制资源需要量计划。 （X）p5037.单位工程施工平面图设计首先确定起重机械的位置。 （V）38.在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。（V）关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔必为零。 （V\\\\(V)(V)(V)(V)\\\\(V)(V)(V)(V)施工准备工作就是开工前的工作。单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。(V)在编制工程进度计划时，工期越短越好。在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。（V）无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程(X)44.工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。(X)间接费一般就是脚手架、文明施工等这些费用，直接费增加一般都是缩短工期导致的工人加班而造成，但是工期缩短了之后脚手架的租赁时间就短了， 费用就少，临时设施费用因为时间缩短了也会减少，只要是租赁的东西都会减少费用。那么间接费就会跟着减少了。45.在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。 （V）46.在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。（V）47.当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。(V)48.横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。(X49.在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。或等于施工过程(X)44.工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。(X)间接费一般就是脚手架、文明施工等这些费用，直接费增加一般都是缩短工期导致的工人加班而造成，但是工期缩短了之后脚手架的租赁时间就短了， 费用就少，临时设施费用因为时间缩短了也会减少，只要是租赁的东西都会减少费用。那么间接费就会跟着减少了。45.在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。 （V）46.在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。（V）47.当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。(V)48.横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。(X49.在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。(X)50.单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。51.施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。(V52.建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。53.以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。(V)54.工期-资源优化”，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。55.施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。56.技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。\\\\\\\\57.专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。（X）58.施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。(V)59.流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。（X）60.工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段,是项目施工不可缺少的部分。（V）61.工程施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分。 （V62.施工成本一般是以项目的单位工程作为成本核算对象（263.施工准备工作的重要内容之一是编制施工组织设计。 （V64.网络计划技术是一种编制计划的方法，但不能依据网络计划进行施工管理65.57.专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。（X）58.施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。(V)59.流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。（X）60.工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段,是项目施工不可缺少的部分。（V）61.工程施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分。 （V62.施工成本一般是以项目的单位工程作为成本核算对象（263.施工准备工作的重要内容之一是编制施工组织设计。 （V64.网络计划技术是一种编制计划的方法，但不能依据网络计划进行施工管理65.在网络图中关键线路只能有一条。（X）66.施工用电设备在5台或总容量在50KW及以上时必须编制施工用电组织设1、基准条件是用电设备在5台及5台以上或设备总用量50KW及50KW以上就要编制用电施工组织设计。2、编制用电施工组织设计的依据主要来自 JGJ46-2012规范内的相关内容，承包商编制完成后经监理等相关部门批复可组织实施。)67.施工文明是现代施工组织设计的一个不可缺少的内容。 （V68.在网络计划中为了实现重点管理，一般不希望有太多条的关键线路(V69.在网络计划中关键工作的持续时间最长。（X）70.71.利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确表示作业的进度。(V72.利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确那些为关键工作。73.单代号网络有多项开始工作时，一般增设一项虚拟开始工作（V74.在网络图中可以进行时间参数计算，进行网络计划的优化。 （V75.在网络计划中关键线路的长度就是网络计划的总工期（76.在网络计划中允许出现循环回路（X71.利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确表示作业的进度。(V72.利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确那些为关键工作。73.单代号网络有多项开始工作时，一般增设一项虚拟开始工作（V74.在网络图中可以进行时间参数计算，进行网络计划的优化。 （V75.在网络计划中关键线路的长度就是网络计划的总工期（76.在网络计划中允许出现循环回路（X）77.在网络计划中可以出现一个以上的起始节点（ X）78.在网络计划中可以有一个以上终点节点（X）79.在工作的逻辑关系中工作工艺关系一般是可变的（X）80.在工作的逻辑关系中工作的组织关系是由客观规律决定的，一般是不变的。1.工艺关系工艺逻辑关系一般是项目中各项工作中固有的依赖关系，是一种不可违背的逻辑关系，它是由客观规律和物资条件的限制而造成的。在工程项目中的施工工艺即是这种逻辑关系。例如建筑工程项目一定是先做基础，再做结构，最后才做装修。工艺关系虽是客观的，但也是有条件的，条件不同，工艺关系也会不一样。2.组织关系组织逻辑关系是由项目管理人员确定的项目工作之间的关系， 这种关系可以由人根据主观意志去调整和确定。例如,在施工过程中，由于劳动力、机械、材料和构配件等资源的组织与安排需要而形成的各项工作之间的先后顺序关系。这77.在网络计划中可以出现一个以上的起始节点（ X）78.在网络计划中可以有一个以上终点节点（X）79.在工作的逻辑关系中工作工艺关系一般是可变的（X）80.在工作的逻辑关系中工作的组织关系是由客观规律决定的，一般是不变的。1.工艺关系工艺逻辑关系一般是项目中各项工作中固有的依赖关系，是一种不可违背的逻辑关系，它是由客观规律和物资条件的限制而造成的。在工程项目中的施工工艺即是这种逻辑关系。例如建筑工程项目一定是先做基础，再做结构，最后才做装修。工艺关系虽是客观的，但也是有条件的，条件不同，工艺关系也会不一样。2.组织关系组织逻辑关系是由项目管理人员确定的项目工作之间的关系， 这种关系可以由人根据主观意志去调整和确定。例如,在施工过程中，由于劳动力、机械、材料和构配件等资源的组织与安排需要而形成的各项工作之间的先后顺序关系。这种关系不是由工程项目本身决定的，而是人为安排的。组织方式不同，组织关系也就不同，所以它不是一成不变的。81.在网络计划中关键线路一般是一成不变的，不会转化成非关键线路。 （X）82.在网络计划中，根据时间参数得到的工期是计划工期。 （X）计算工期83.在网络计划中，根据计算工期和要求工期所确定的实施目的的工期是计划工84.虚工作不消耗时间但消耗资源（X）85.在双代号时标网络图中，虚工作只能垂直画。（2 ）86.87.在双代号时标网络图中波形线表示自由时差。（2）在双代号时标网络中，波形线表示工作与紧后工作的时间间隔。 （X）88.89.在单代号网络图中节点表工作间的逻辑关系。（X）90.在单代号网络图中箭线表示工作进行的方向。（2）91.在流水用业中，一般情况下，在一个施工段内只安排一个施工过程的专业队进行施工。（2 ）88.89.在单代号网络图中节点表工作间的逻辑关系。（X）90.在单代号网络图中箭线表示工作进行的方向。（2）91.在流水用业中，一般情况下，在一个施工段内只安排一个施工过程的专业队进行施工。（2 ）92.施工段的划分,在不同的流水线中，可以采用不同的划分方法.（2 ）93.施工段的划分在同一流水线中最好采用统一的划分方法（2）94.施工过程划分越多，则需要的专业队越少（X）在流水施工中，不同施工段上同一工序的作业时间一定相等。 （X）95.在组织流水施工中，有时为了缩短工期，在工作面允许的情况下，两个相邻专业队可以在同一施工段平行搭接。(V专业队可以在同一施工段平行搭接。(V96.组织间歇时间使总工期延长（V）97.平行搭接时间使总工期延长（X98.施工程序不是施工部署的内容之一。单项选择题1.下列建筑中，不能作为一个建设项目的是（C1.下列建筑中，不能作为一个建设项目的是（C)。A、2.下列建筑中，属于单位工程的是（）。A、一所学院、学校的一个教学楼C、工厂一个车间的土建工程同一个工程中大小关系（由大到小）：单项工程单位工程分部工程分项工程。2、 单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。也有称作为工程项目。如工厂中的生产车间、办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等，它是基建项目的组成部分。A、2.下列建筑中，属于单位工程的是（）。A、一所学院、学校的一个教学楼C、工厂一个车间的土建工程同一个工程中大小关系（由大到小）：单项工程单位工程分部工程分项工程。2、 单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。也有称作为工程项目。如工厂中的生产车间、办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等，它是基建项目的组成部分。3、 单位工程是指具有单独设计和独立施工条件，但不能独立发挥生产能力或效益的工程，它是单项工程的组成部分。如生产车间这个单项工程是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。程还可以细分为一般土建工程、水暖卫工程、电器照明工程和工业管道工程等单位工程。以上两者的区别主要是看它竣工后能否独立地发挥整体效益或生产能力。4、 分部工程：按工程的种类或主要部位将单位工程划分为分部工程。如：基础工程、主体工程、电气工程、通风工程等5、 分项工程：按不同的施工方法、构造及规格将分部工程划分为分项工程。如土方工程、钢筋工程、给水工程中的铸铁管、1、钢管、阀门等安装。、土建工程中的基础工程建筑工3.下列工程中，（d）应由单位工程施工技术负责人进行编制。A、施工组织总设计B 、单位工程施工组织设计一个工厂 B、一所学校 C、工厂的一个车间 D、一所医院D 、以上都不对C分部工程施工设计D 、以上都不对施工组织总设计由该项目的项目经理主持施工组织设计文件的编制，之后上报公司,由公司技术负责人批准，并加盖单位公章后方可实施。

4.单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其制授权的技术人员审批4.单位工程由分包单位施工完成后，应将工程有关资料交（d）5.A建设单位B、监理单位5.A建设单位B、监理单位C、工程质量监督机构D、总包单位图纸会审纪要应由（c）整理，与会各方会签。A、A、设计单位B、施工单位C、建设单位D、监理单位6.质量控制点应抓住影响（6.质量控制点应抓住影响（C）施工质量的主要因素设置。、单位工程B、单位工程B、分部工程C、分项工程D、工序7.建筑工程质量控制要全面控制施工过程，质量控制在贯彻（d）方针。7.A人的因素 B、材料的质量 C、过程控制D、以预防为主质量控制的对策主要有：①以人的工作质量确保工程质量；②严格控制投入品的质量；③全面控制施工过程，重点控制工序质量；④严把分项工程质量检验评定关； ⑤贯彻“预防为主”的方针；⑥严防系统性因素的质量变异。8.单位工程施工组织设计编制的对象是（b）8.A.建设项目 B.单位工程 C.分部工程9.下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容（C）A.地形图B.工程水文地质 C•9.下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容（C）A.地形图B.工程水文地质 C•气象资料10.工程项目的施工组织设计或施工方案由（A施工单位编制，监理单位审查 B监理单位编制,施工单位执行C设计单位编制，施工单位执行施工单位编制,设计单位审查(b)11.(b)文件。A施工技术管理 B 、技术经济C、施工生产D、生产经营12.组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（d）A、由于施工工艺的要求A、由于施工工艺的要求、可增加更多的专业工作队C、提供工艺或组织间歇时间、使各专业队在不同施工段进行流水施工13.工程准备阶段的文件资料应由C、提供工艺或组织间歇时间、使各专业队在不同施工段进行流水施工13.工程准备阶段的文件资料应由） 负责收集整理。A、A、建设单位B、设计单位施工单位D、监理单位14.F面几个施工项目中14.F面几个施工项目中（C）程适合安排在冬期施工。A外装修B、屋面防水 C、吊装D 、砼工程15.技术交底文件应由15.技术交底文件应由（C）编制A项目经理B、监理人员 C、项目技术人员D资料员16.现场检查墙体的平整度采用的是下列哪种方法（b） 。16.A吊B、靠C、量D、套所谓靠，就是用直尺，塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。17.工程设计变更由（C）审查批准。A17.工程设计变更由（C）审查批准。A业主B、监理工程师C、原设计单位D、造价工程师18.建筑工程施工应符合（的要求。A、A、建设单位的规定、工程勘察设计文件C监理单位的规定、C监理单位的规定、、监督单位的规定19.施工组织设计是（a）的一项重要内容。20.21.22.23.A施工准备工作 B、施工过程C、试车阶段D竣工验收编制单位工程施工平面图时，首先确定（b）位置。A仓库B .起重设备 C19.施工组织设计是（a）的一项重要内容。20.21.22.23.A施工准备工作 B、施工过程C、试车阶段D竣工验收编制单位工程施工平面图时，首先确定（b）位置。A仓库B .起重设备 C图纸会审工作一般应由（aA.建设 B.设计C.布置施工现场仓库的设计原则,A.临时B.永久C.单位工程施工平面图设计中,D.道路）单位计算，并正式行文。施工D.应尽量利用（b转运D.城建）仓库为施工服务。P179车站或码头建筑物基础和第一施工层所用的材料宜采取）布置。24.A.紧靠基槽的边缘C.施工场地以外集中B.D.施工组织设计是用以指导施工项目进行A施工准备B、正常施工24.A.紧靠基槽的边缘C.施工场地以外集中B.D.施工组织设计是用以指导施工项目进行A施工准备B、正常施工本拟建建筑物的四周;生活福利用临时设施附近。b）的基本技术经济文件。投标报价D、施工准备和正常施工25.施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（ a ）具有紧密衔接的特性。25.A在时间上B、空间上 C、工序上 D、阶段上26.工程项目施工总成本由直接成本和间接成本两部分组成，随着工期的缩短,会引起（b）。26.\\\\34.34.下列内容，（d ）不属于施工方案的主要内容。\\\\34.34.下列内容，（d ）不属于施工方案的主要内容。A直接成本和间接成本同时增加B、直接成本增加和间接成本减少C直接成本和间接成本同时减A直接成本和间接成本同时增加B、直接成本增加和间接成本减少C直接成本和间接成本同时减D 、间接成本增加和直接成本减少27.单位工程施工组织设计是在（b）,由项目经理主持编制的、旨在指导施工项目实施阶段全过程的技术、组织、经济的文件。A.施工过程中， B.开工之前， C.施工图设计时，D.工程结算时。28.施工组织总设计是以一个（d）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件A、单位工程B、分项工程、C分部工程D、工程项目29.下列叙述中，不属于顺序施工特点的是（29.下列叙述中，不属于顺序施工特点的是（d)。同一施工过程的工作是间断的、工作面不能充分利用B、如果组织专业班组生产，则工人不能连续施工C、不利于组织专业化生产，不利于改进操作方法和提高劳动生率D顺序作业法是将整个工程项目分解成若干个单位工程，按照一定的施工顺序，前一单位工程完成后，后一个单位工程才开始施工。顺序作业法是一种最基本的施工组织方式。适用于规模小、工作量有限、工期不太紧张的工程。顺序作业法的缺点在于，没有充分利用工作面去争取时间，所以施工工期长能实现专业化施工，不利于提高工人技术，不利于提高工程质量和劳动生产率由于工作面的影响，很可能造成部分工人窝工。30.下列内容中，不属于单位工程施工组织设计的内容的是（单位时间内投人的资源量成倍增长，现场临时设施增加B、如果组织专业班组生产，则工人不能连续施工C、不利于组织专业化生产，不利于改进操作方法和提高劳动生率D顺序作业法是将整个工程项目分解成若干个单位工程，按照一定的施工顺序，前一单位工程完成后，后一个单位工程才开始施工。顺序作业法是一种最基本的施工组织方式。适用于规模小、工作量有限、工期不太紧张的工程。顺序作业法的缺点在于，没有充分利用工作面去争取时间，所以施工工期长能实现专业化施工，不利于提高工人技术，不利于提高工程质量和劳动生产率由于工作面的影响，很可能造成部分工人窝工。30.下列内容中，不属于单位工程施工组织设计的内容的是（单位时间内投人的资源量成倍增长，现场临时设施增加;工作队不;同时，A.施工进度计划B.施工平面图C.施工日志D.工程概况31.施工组织中，编制资源需要量计划的直接依据是（ bA.工程量清单B.施工进度计划C.施工图D.市场的供求情况32.单位工程施工平面图设计的依据不包括A.工程量清单B.施工进度计划C.施工图D.市场的供求情况32.单位工程施工平面图设计的依据不包括(d)。A.建筑总平面图B建设单位可以提供的条件C.施工方案DC.施工方案33.砂、石等大宗材料，应在施工平面图布置时，考虑放到 （b）附近。A.塔吊B.搅拌站C.临时设施D.构件堆场。\\\\\\\\A、A、确定单位工程的施工流向、确定分部分项工程的施工顺序C、确定主要分部分项工程的施工方法 D、确定主要分部分项工程的材料用量35.重工业厂房的施工流向不宜采取的方式是（d）。A、先地下后地上B、先主体后围护C、先结构后装修D、先土建后设备36.在现代建筑施工中，（36.在现代建筑施工中，（a）是确定施工方法的中心环节，是衡量一个施工企业生产能力的标志。A、施工机械B、进度计划C、施工平面图DA、施工机械B、进度计划C、施工平面图D、施工顺序37.施工方案技术经济分析应以（c）为对象。A、单项工程B、单位工程C、分部分项工程D、建设项目施工现场运输道路应满足材料、构件等的运输要求，道路要环形畅通，宽度不小于（C）。A、2mA、2m、3.5m、6m在工程项目施工中，对标志不清的材料应进行 （cD.全数检验A.二次检验B.特殊检验C.D.全数检验凡标志不清或认为质量有问题的材料； 对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；由工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制或保证其质量的材料等，均应进行抽检。工程满足使用目的的各种性能，被称为（c）。A.安全性A.安全性B.可靠性C.适用性D. 与环境的协调性42.总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应（b）A.由总包单位负责A.由总包单位负责B. 由总包单位与分包单位承担连带责任C.由分包单位负责 D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责43.砌筑、钢筋作业劳务分包企业的资质（c）。A.不分级B.分为一、二、三级C.分为一、二级D.分为一、二、临时级44.当工程项目中采用新材料时,必须通过A.不分级B.分为一、二、三级C.分为一、二级D.分为一、二、临时级44.当工程项目中采用新材料时,必须通过（c）A.分析论证B.试验分析D.计算验证C.技术鉴定和试验D.计算验证在材料使用认证中，新型材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。对于关键工序部位或隐蔽工程的质量检验，应采用 （b）。

A.抽样检验B.全数检验C.随机检验D.系统检验材料质量检验项目中的其他试验项目是指（d）检验项目。A.A.抽样检验B.全数检验C.随机检验D.系统检验材料质量检验项目中的其他试验项目是指（d）检验项目。A.一般情况必须做的B.可做可不做的材料质量的检验项目分：“一般试验项目”，为通常进行的试验项目：为根据需要进行的试验项目。不同施工过程的专业施工队，在同一施工段上尽可能保持连续作业，在不同需要时才做的“其他试验项目”，A、平行施工 B、流水施工 C、顺序施工D、间断施工48.需要时才做的“其他试验项目”，A、平行施工 B、流水施工 C、顺序施工D、间断施工48.下列参数中，不属于空间参数的是（a）。A、施工过程 B、施工段 C、工作面D、施工层拟定施工技术方案的前提条件，应确保A、操作方便 A、操作方便 B、技术可行 C、经济合理D 、施工安全流水施工的工艺参数有（C）,流水强度。A.施工段数,B.施工段,C.施工过程数,D.施工过程。节奏性专业流水是同一施工过程在各施工段上的（a）都相等的一种流水施工方式。A.流水节拍,B.流水强度,C.搭接时间,D.流水步距。在组织施工时，（C）施工组织方式比较有节奏、连续，专业化程度更高，施工时间合理。A.依次,B.平行,C.流水,D.实际经验。（d）不属于流水施工组织方式的节奏性专业流水施工。等节奏流水施工, B.加快速度的成倍节拍流水施工,C.一般成倍节拍流水施工,D.非节奏性专业流水施工。流水施工的空间参数有工作面，（a），施工层数。A.施工段，B.施工段数，C.流水节拍，D.流水步距。55.下列参数中，属于时间参数的是（55.下列参数中，属于时间参数的是（C）。A、施工过程数 B、施工段数C、流水步距D、以上都不对56.当组织有层间关系且分段又分层的流水施工时，为保证各施工过程的施工队能连续施工，每层的施工段数目应满足的基本原则是（ m-施工段数，n-施工过程数）（d）。AmKAmKnC、m=nD、n.57.组织间歇属于流水施工参数中的（c）参数。A、工艺B、空间C、时间D、以上都不对58.下列间歇时间中，属于组织间歇时间的是58.下列间歇时间中，属于组织间歇时间的是（d)。A混凝浇筑后的养护时间 B、抹灰后的干燥时间C、C、油漆后的干燥时间D 、施工过程的检查验收流水步距的数目取决于（a）的流水施工参数。A施工过程数A施工过程数B、施工段数 C、流水节拍D、流水工期下列描述中，不属于等节拍流水的基本特点的是（b）专业施工队数目与施工过程数相等B、每个专业施工队都能连续作业，施工段有空闲CB、每个专业施工队都能连续作业，施工段有空闲C、各施工过程之间的流水步距均相等同一个施工过程的流水节拍都是相同的下列描述中，不属于无节奏流水施工的基本特点的是（a各施工过程内部流水节拍相等，施工过程之间不等。B、各施工过程之间的流水步距不相等CB、各施工过程之间的流水步距不相等C、每个专业施工队都能连续作业，而施工段可能有空闲专业施工队数等于施工过程数62.流水步距属于（C）。A.工艺参数A.工艺参数B.空间参数C.时间参数D.流水参数63.最理想的流水组织方式是（a）A.等节拍流水BA.等节拍流水B.异节拍流水 C.无节奏流水D.依次流水64.流水步距是指相邻两个班组相继投入工作的A、A、间隔时间B、持续时间 C、施工阶段D、施工班组数c)。65.c)。A.平行施工B.依次施工C.流水施工D.分阶段施工

66.组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（d66.组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（d)。A、由于施工工艺的要求 B 、可增加更多的专业工作队67.C提供工艺或组织间歇时间 D、使各专业队在不同施工段进行流水施工67.流水步距是指：在组织流水施工的过程中，相邻两个专业施工队先后进入（a）开始施工的时间间隔。A.第一个施工段, B.第二个施工段,C.第一个施工过程,D.第二个施工过程。68.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能（b)。69.70.71.A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量D.直观地反映出建设工程的施工期限建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有(d)。A.流水节拍 B.68.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能（b)。69.70.71.A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量D.直观地反映出建设工程的施工期限建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有(d)。A.流水节拍 B.流水步距 C.间歇时间 D.流水强度建设工程组织流水施工时，如果存在间歇时间和提前插入时间，则（a）。A.间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短B.间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长C.无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期延长D.无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短某分部工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为&4、4天，则流水步距和专业工作队数分别为（d）。A.6天和3个B.4天和4个C.4天和3个D.2天和7个72.某分部工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为272.某分部工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为2、4、3、5和3、5、4、4天,则流水步距和流水施工工期分别为（c）天。2和2和17 B.3和17C.3和19 D.4和1973.已知某工程项目为不等节拍流水，且t—3天，tB=2天，且已知施工段数为4,则Kx-b为（6）天。74.某工程各流水参数分别为n=4,mT=4,t=2天，k=474.某工程各流水参数分别为（20）天。A、12、A、12、14、16、1875.某工程各项过程的流水节拍分别为tA=2天，tB=4天，t戶6天，若组织成倍节拍流水，则施工过程有（6）个施工队参与施工。A1B、2C、3D76.某工程项目为全等节拍流水，且t=4天，贝UK为（d）。77.78.A1d、2d76.某工程项目为全等节拍流水，且t=4天，贝UK为（d）。77.78.A1d、2dC、3d、4d流水施工的横道图计划能够正确表达A工作之间的逻辑关系C、关键线路最科学的施工进度计划表是、关键工作、工作开始时间和完成时间A.横道图A.横道图B.斜线图C.折线图D.网络图79.网络图的主要优点是（dA.编制简单 B.79.网络图的主要优点是（dA.编制简单 B.直观易懂C.计算方便D.工序逻辑关系明确80.时标网络图中，关键线路始至终不出现A、横向虚线、横向波形线A、横向虚线、横向波形线C、竖向虚线、竖向波形线81.时标网络计划中，关键线路可用(C)81.时标网络计划中，关键线路可用(C)表示。A、A、虚箭线B、实箭线C、双箭线 D波形线82.A、最早开始时间的最大值、最早开始时间的最小值C、最迟开始时间的最大值D、最迟开始时间的最小值83.网络图的主要优点是82.A、最早开始时间的最大值、最早开始时间的最小值C、最迟开始时间的最大值D、最迟开始时间的最小值83.网络图的主要优点是（d）。A、编制简单 B、直观易懂C、计算方便 D、工序逻辑关系明确84.双代号网络计划中的虚箭线表示b)。在工程网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作 （d）85.86.87.88.89.A、一项工作B、工作间的逻辑关系C、相邻工作间的时间间隔网络计划中的虚工作（c)。A、既消耗时间，又消耗资源C、既不消耗时间，也不消耗资源工程网络计划中，流水步距属于（D、工作的自由时差B、只消耗时间，不消耗资源85.86.87.88.89.A、一项工作B、工作间的逻辑关系C、相邻工作间的时间间隔网络计划中的虚工作（c)。A、既消耗时间，又消耗资源C、既不消耗时间，也不消耗资源工程网络计划中，流水步距属于（D、工作的自由时差B、只消耗时间，不消耗资源D、不消耗时间，只消耗资源工艺参数B.空间参数 C.时间参数双代号网络图和单代号网络图的最大区别是A.节点编号不同C.使用范围不同D.流水参数.表示工作的符号不同.参数计算方法不同网络图是由（c）组织的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。A.节点和线路B.线路和关键线路C.箭线和节点 D.虚箭线和节点双代号网络图的逻辑关系是指网络图中（c）之间相互制约或依赖的关系。A.节点，B.线路，C.工作，D.时间。90.时标网络图中，从始至终不出现（b90.时标网络图中，从始至终不出现（b）的线路为关键线路。A、横向虚线、横向波形线A、横向虚线、横向波形线C竖向虚线、竖向波形线91.在工程网络计划执行过程中,监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进91.在工程网络计划执行过程中,监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进度拖延X,且X已超过该工作的自由时差，则（Co不影响其后续工作和工程总工期不影响其后续工作但影响工程总工期影响其后续工作，可能影响工程总工期92.影响其后续工作和工程总工期92.判别单代号网络计划的关键路线方法之一是（ b）。A.工作的总时差为零 B.路线上相邻工作之间的时间间隔均为零工作的自由时差为零 D.节点的最早时间等于节点的最迟时间93.在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差，贝U（c）o

93.A.该工作的总时差不变.该工作的自由时差不变C不影响其紧后工作.不影响工程计划工期94.在网络计划中，若某工作的（c）最小，则该工作必为关键工作。A.自由时差A.该工作的总时差不变.该工作的自由时差不变C不影响其紧后工作.不影响工程计划工期94.在网络计划中，若某工作的（c）最小，则该工作必为关键工作。A.自由时差B.持续时间C.总时差D.时间间隔95.在工程网络计划中，关键线路是指（a）的线路。A.双代号时标网络计划中无波形线B.单代号搭接网络计划中时距总和最大C.双代号网络计划中由关键节点组成单代号网络计划中由关键工作组成96.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是（b）。A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点97.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（d）最小A、A、自由时差、与其紧后工作之间的时间间隔C持续时间C持续时间、总时差98.在双代号网络图中工作98.在双代号网络图中工作i—j中i和j的大小关系是（c）Ai=jBAi=jB、i>jC、i<jD、i和j大小关系不能确定99.在工程网络计划中，关键线路是指（b）的线路99.在工程网络计划中，关键线路是指（b）的线路双代号网络计划中没有虚箭线B 、时标网络计划中没有波形线双代号网络计划中由关键节点组成100.单代号网络计划中由关键工作组成100.工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（a）A、不会影响其紧后工作的最迟开始 B、不会影响其后续工作的正常进行C必定影响其紧后工作的最早开始 D、必定影响其后续工作的最早开始在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（a）A必定影响其紧后工作的最早开始时间A必定影响其紧后工作的最早开始时间B 、必定影响总工期C该项工作必定变为关键工作 D、对其后续工作及工程总工期无影响在网络计划中，如果工作的自由时差正好被利用完，则会影响（a）

A、本工作的最早完成时间B 、其紧后工作的最早开始时间C、平行工作的最早完成时间A、本工作的最早完成时间B 、其紧后工作的最早开始时间C、平行工作的最早完成时间D 、其后续工作的最早完成时间在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（b）A、先行工作 B、后续工作 C、平行工作 D、紧前工作104. 在工程网络计划中，自由时差是不影响（b）的前提下，该工作可以利用的机动时间A、紧后工作的最早开始A、紧后工作的最早开始、后续工作的最早开始C、紧后工作的最迟开始C、紧后工作的最迟开始、本工作的最早完成105. 工程网络计划的计划工期A、等于要求工期、等于计算工期CA、等于要求工期、等于计算工期C、不超过要求工期、不超过计算工期106. 下列有关关键线路的说法，错误的是（a） 0一个网络图中，关键线路只有一条关键线路上的工作称为关键工作关键线路上的总时差均为零关键线路上的自由时差总为零107. 下列有关网络图的画法描述中，错误的是（d）。A、网络图中不允许出现同一对节点代表两项工作B、网络图中应只有一个起点节点C、网络图中除起点节点外，不应出现无内向箭线的节点D、网络图中的中间节点只能发出箭线108.下列绘图中，表达正确的是（b）。C、•③厶—•⑥109.C、•③厶—•⑥109.下列不属于双代号网络的三要素的是（d）。工作B、节点C、线路D、关键线路110.网络图中工作⑤〜⑥的最迟开始时间是第（）天。110.网络图中工作⑤〜⑥的最迟开始时间是第（）天。XA5B、6C、7D、8⑧⑧有关时差的说法，正确的是（A、A、总时差必定大于自由时差、总时差必定小于自由时差C、C、总时差必定等于自由时差、总时差必定大于或等于自由时差a)。a)。A、图上显示各项工作的开始和完成时间 B、图上不显示时差，需另行计算C、图上不显示关键线路，需另行计算D实箭线箭杆的长度与工作的持续时间无关单代号网络图的要素是指（C）。A、A、节点B、箭线CD、以上都不对114. 有关单代号网络图的说法，正确的是（cd）。A、以实箭线代表实际的工作，用虚箭线代表虚工作B、以波形线代表自由时差C、一个编号只代表一项工作，不允许重复编号D网络图只有一个起点节点和一个终点节点

115. 在工程网络计划过程中，如果只发现工作 P进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P实际进度（d）影响工程总工期，同时也影响其后续工作B.影响其后续工作，也有可能影响工程总工期C.既不影响工程总工期，也不影响其后续工作D.不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作B.影响其后续工作，也有可能影响工程总工期C.既不影响工程总工期，也不影响其后续工作D.不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作116.A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行116.A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行D.不会影响工程总工期在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（a）。117. 单代号网络图的特点是：（A.结点与工作分开表示B.结点不表示工作，有长度概念C.可绘时标网格图A.结点与工作分开表示B.结点不表示工作，有长度概念C.可绘时标网格图D.逻辑关系简单明了118.在某工程双代号网络计划中,118.在某工程双代号网络计划中,如果以某关键节点为完成节点的工作有项，则该3项工作（b）。A.全部为关键工作B.A.全部为关键工作B.至少有一项为关键工作D.总时差相等（2）以关键节点D.总时差相等（2）以关键节点（1）开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作；为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等；（3）当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点间的各项工作的总时差相等。（4）当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点有外向箭线而无其他内向箭线时，则两个关键节点间的各项工作的总时差不一定相等。119. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（d）的限制条件。时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（d）的限制条件。A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间D.C. 各关键节点最早时间120. 已经某工程双代号网络计划的计算工期为D.C. 各关键节点最早时间120. 已经某工程双代号网络计划的计算工期为后续工作和总工期130天。如果计划工期为135天，则关键线路上（a）。A.相邻工作之间时间间隔为零B.工作的自由时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间等于最迟时间121. 在某工程网络计划中，工作A.相邻工作之间时间间隔为零B.工作的自由时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间等于最迟时间121. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（C）天。A.分别为4和3B.均为3C.A.分别为4和3B.均为3C.分别为3和2D.均为2122. 某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为&4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（C）天。A.40B.30 C.24D.20A.40B.30 C.24D.20123. 某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为（d）天。3和16 B.3和17 C.5和18 D.5和19124. 在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天，说明工作M的实际进度（a）A.拖后7天，影响工期3天B.拖后7天，影响工期4天C.拖后4天，影响工期3天D.拖后3天，影响工期3天原来的总时差是4天，现在变成了-3天，也就是把原来的4天总时差用了还不够，又增加了3天，那么当然是拖后了7天，而M工作有4天总时差，所以工期影响 了3天。某工作的最早开始时间为第10天,最早完成时间为第20天,工作总时差为7天，自由时差为4天,在不影响总工期的前提下，该工作最迟开始时间为天。14B.4B.15D.17已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天，现实际进度影响总工期1天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（d）天

A、A、3天B、4天C、5天D、6天已知工程网络计划中某工作的自由时差为 3天，总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 2天，则该工作实际进度比计划进度拖延（a）天。128. 在工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作 M的总时差由元计划的5天变为-2天，这说明工作M的实际进度（C）。A、拖后2天，影响工期2天 B 、拖后5天，影响工期2天C、拖后7天，影响工期2天 D 、拖后7天，影响工期7天129.工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为A=3,B=7,C=5,其最早开始时间分别为A=4,B=5,C=6,C工作的自由时差为（C）。130. 在某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第30天，其持续时间为7天，工作M有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第 13天，第15天和第17天、则工作M的总时差为（d）天。A、17A、17B、13、10131.素。从性质上分析影响工程质量的因素，可分为偶然性因素和系统性因下列引起质量波动的因素中，属于偶然性因素的是（d）0131.素。A.设计计算失误B. 操作未按规程进行A.设计计算失误B. 操作未按规程进行C.施工方法不当D. 机械设备正常磨损132.133.134.132.133.134.政府、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行控制，按控制的主体划分，政府属于工程质量控制的（d）。A.自控主体B.外控主体 C.间控主体 D.监控主体工程开工前，应由（C）到工程质量监督站办理工程质量监督手续。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.监理单位协助建设单位建设工程质量的特性中，“在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力”是指工程的（C）。A.耐久性B.安全性C.可靠性D.适用性d）。135. 初步设计阶段，监理工程师对设计图纸的审核侧重于（d）。A.技术方案的比较、分析 B.使用功能及质量要求是否得到了满足C.各专业设计是否符合预定的质量标准和要求D.所采用的技术方案是否符合总体方案的要求初步设计阶段，监理工程师对设计图纸的审核应侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。136. 我国建设工程质量保修制度规定，在正常使用条件下，基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限为其合理使用年限，合理使用年限应在（d）中给出。137.A.总体设计文件B.初步设计文件C.技术设计文件D.施工图设计文件137.设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等进行设计交底,交底会议纪要应由（底,交底会议纪要应由（C）整理，与会各方会签。A.施工单位 B.监理单位 C.设计单位 D.建设单位138.为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程,138.是指分别对（a）所进行的控制过程。A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员139. 工程网络计划的工期优化是通过（，使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系A.改变关键工作之间的逻辑关系将关键工作压缩成非关键工作压缩直接费最小的工作的持续时间 D.压缩关键工作的持续时间140. 工程网络计划的费用优化是指寻求（C）的过程。A.工程总成本固定条件下最短工期安排 B.工程总成本最低时资源均衡使用141.142.C.工程总成本最低时工期安排监理工程师发现施工单位自行调整施工进度计划改变施工工艺网络计划的工期优化是指（D.资源均衡使用条件下工程总成本最低（b141.142.C.工程总成本最低时工期安排监理工程师发现施工单位自行调整施工进度计划改变施工工艺网络计划的工期优化是指（D.资源均衡使用条件下工程总成本最低（b）时，应下达停工令。、更改设计和代换材料、调换施工机械设备b）。寻求网络计划的最短工期当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划\\\\2.2.\\\\2.2.C寻求网络计划最短工期的资源均衡D寻求网络计划最短工期下的费用最低143. 在工程网络计划的费用优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择（a）的关键工作作为压缩对象。A.直接费用率或组合直接费用率最小 B.直接费用率最大•直接费用最大C.•直接费用最大144. 工期优化以（d）为目标，使其满足规定A费用最低 B 资源均衡 C、最低成本 D缩短工期145. 在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要（d）。A.确定后续工作和总工期的限制条件 B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划 D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响当查明进度偏差产生的原因之后，要分析进度偏差对后续工作和总工期的影响程度，以确定是否应采取措施调整进度计划。146.当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目（a）。A.实际进度超前的时间A.实际进度超前的时间实际进度拖后的时间实际超额完成的任务量 D.实际拖欠的任务量147. 下列哪一个不是评价施工方案的主要指标：（e）A.投资额B.施工持续时间C.主导机械使用率A.投资额B.施工持续时间C.主导机械使用率D.劳动消耗量多项选择题1.在工程网络计划中，工作的总时差是指在不影响（ be）前提下，该工作1.可以利用的机动时间A、紧后工作最早开始、后续工作最迟开始、紧后工作的最早完成、紧后工作的最早完成（abd）C、紧后工作的最迟开始 D建设项目投资决策阶段的主要工作是A.可行性研究.估算和立项CC•设计准备.选择建设地点\\\\C.C.质量事故的可能性 D. 质量事故的处理意见\\\\C.C.质量事故的可能性 D. 质量事故的处理意见3.流水施工的工艺参数主要包括(ac)..施工层A.施工过程C•流水强度4.单代号网络图的特点是（ad..用虚工序A.节点表示工作5.6.C.工序时间注在箭杆上.用箭杆表示工作的逻辑关系多层混合结构民用房屋的施工特点是B.装饰工程量大D.砌砖工程量大A.土石方工程量大C.构件预制量大施工平面图设计的依7.7.据主要包括（abd）A.当地自然条件资料C.预算资料设计交底由建设单位负责组织,技术经济条件资料主要施工方案（bed）等单位参加。A.设计主管部门B. 设计单位C.监理单位D.施工单位8.施工机械设备的选择，主要考虑施工机械的 （abe）等方面对施工质量8.的影响与保证。A.技术性能与工作效率B.能源消耗C.可靠性与维修难易A.技术性能与工作效率B.能源消耗C.可靠性与维修难易D.机械型号9.建筑工程施工质量验收层次划分的目的是实施对工程施工质量的 （ab）9.确保工程施工质量达到工程决策阶段所确定的质量目标和水平。10.A.过程控制C.完善手段B.D.建筑安装工程可以按（ad终端把关强化验收）划分为一个检验批。10.A.过程控制C.完善手段B.D.建筑安装工程可以按（ad终端把关强化验收）划分为一个检验批。A.设计系统B.楼层C.工种D.组别11.工程质量事故调查报告主要内容有（abd）A.质量事故发生的时间、地点B.A.质量事故发生的时间、地点B.质量事故状况的描述\\\\\\0\\012.控制图的用途是（ab）A.过程分析B.A.过程分析B.过程控制寻找影响质量的主次因素 D. 分析判断质量分布状态控制图又叫做管制图，是用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的一种工序管理图。控制图是一种对过程质量加以测定、记录从而进行控制管理的一种用科学方法设计的图，图上有中心线（CL）、上控制线（UCL）、下控制线（LCL），并有按时间顺序抽取的样本计量值的描点序列。控制图主要用于：过程分析及过程控制。13.政府的工程质量控制，主要是抓（abc） 等环节进行。A.工程报建A.工程报建B.工程质量监督C.施工许可 D.工程协调14.隐蔽工程施工完毕承包单位自检合格后,14.隐蔽工程施工完毕承包单位自检合格后,填写《报验申请表》 ，附上相应的（ac） ，报送项目监理机构。A.工程检查证 A.工程检查证 B. 材料证明 C.试验报告 D.工程变更单15.项目环境影响评价的原则包括（ad）A.符合环境保护法律法规B.环境效益与经济效益要统一C.坚持“四同时"原则D.力求环境效益与经济效益相统一16.某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（ab）©©IJB.A.A.符合环境保护法律法规B.环境效益与经济效益要统一C.坚持“四同时"原则D.力求环境效益与经济效益相统一16.某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（ab）©©IJB.A.工作A工作BC.工作CD.工作D17.某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明■\

b

\I \HI.・ f hFB.A.第2周末检查时,■\

b

\I \HI.・ f hFB.A.第2周末检查时,A工作拖后1周，F工作变为关键工作C.D.第2周末检查时,第2周末检查时,第8周末检查时,B工作拖后1周，并影响工期1周C工作按习速进展，完成其任务量的20%E工作拖后1周，并影响工期1周TOC\o"1-5"\h\z2 3 4 5 ti 7 « 9 10 11 12 13—I E 1 1 1 1 1 J 1〔周）A 匕一一■⑤ 2-i \!\

I, \————A4 \1iiI ItiIIi! I（周>:J 4 5 6? （J10 11 12 13某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有(acd) 。第4天至第7天内计划进度为匀速进展第1天实际进度超前，但在第2天停工前2天实际完成工作量大于计划工作量该工作已提前1天完成I一*_I_=一._Lj__I一Lj__J_1_U一J〔天｝O102CI知45 W|他t畑il"W駅汁完底n分比0 ]5 25 35 55 75W100 窒际累i卜昭成百仔比—I" 2—5'J '—L—L—厂*某工程双代号时标网络计划执行到第 4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明(bd)。

周.周.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B.C.第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前C.D.第D.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期某分部工程双代号时标网络计划执行到第 3周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（ac某分部工程双代号时标网络计划执行到第 3周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（ac）6A的实际进度影响工期勺1(1第3周末检查时工作B.第3周末检查时工作F的自由时差尚有1周C.B.第3周末检查时工作F的自由时差尚有1周C.第8周末检查时工作H的实际进度影响工期D.第8周末检查时工作I的实际进度影响工期某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（ad）。\\\\\\\\\\\\27.27.网络计划的逻辑关系分为（bd ）。第4周末检查时预计工期将延长1周B.第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期B.第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括（be）。建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括（be）。各专业工作队不能在施工段上连续作业B、各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等CB、各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等C、相邻专业工作队的流水步距不尽相等专业工作队数小于施工过程数23.影响建筑工程质量的因素主要有人、机械设备和（bd23.影响建筑工程质量的因素主要有人、机械设备和（bd）。A工艺方法B、材料供应C、检验方法D、环境条件等手法24.在质量检验的方法中，目测法是根据质量要求，采用（abe等手法对检查对象进行检查。A、看B、摸A、看B、摸C、敲D、套（看摸敲照）A劳动力25.施工组织设计中施工资源需用量计划一般包括（abdA劳动力、主要材料C、特殊工种作业人员 D、施工机具及测量检测设备26.在某工程网络计划中，已知M工作的自由时差为3天，如果在执行中M工作持续时间拖了2天，则此工作M（bd）。A总时差不变，自由时差减少了持续时间拖了2天，则此工作M（bd）。A总时差不变，自由时差减少了2天B、不会使总工期延长C自由时差不变，总时差减少2天D、不影响其后续工作的正常进行A搭接关系B、工艺关系C、平行关系 D、组织关系28.施工过程的均衡性是指工程项目的施工单位及其各施工环节， 具有在相等的时段内（be）的特性产入相等B产出相等C、稳定递增D稳定递减29.施工过程的协调性是指施工过程各阶段、各环节、各工序之间在（abe）上保持适当的比例关系的特性。A施工机具B、 劳动力的配备C、工作面积的占用D、材料30.当施工方案制定后根据投入资源安排的施工进度计划满足不了合同工期时,在不增加资源的情况下，可以通过（ab）以满足合同工期的要求。A改善作业形式 B、将非关键的资源调到关键线路C、将非关键线路的工作时间缩短D将关键线路的资源调到非关键线路31.横道图进度计划的特点（bed）31.横道图进度计划的特点（bed）A.能明确那些为关键工作、作业进度清淅C、便于实际进度与计划进度的比较 D、编制简单、方便、直观32.网络图计划的特点（32.网络图计划的特点（bed）编制简单、方便、直观、便于进行计划与实际完成情况的比较B、B、能把施工过程相关工作组成有机整体C、能明确表达顺序和制约、依赖关系 DC、33.已知网络计划中的M工作有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始分别为第15天和第18天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天33.和第9天，如果M工作的持续时间为9天，贝U工作M（ab）、总时差为3天B、自由时差为0天、总时差为2天D、自由时差为2天、总时差为3天B、自由时差为0天、总时差为2天D、自由时差为2天34.在网络计划工期优化中，选择优先压缩的关键工作时，必须是（bed)A持续时间最长、缩短时间费用最少C、缩短时间对安全质量影响不大 D、有充足资源35.施工组织设计中施工资源需用量计划一般包括（abd）等A、劳动力、主要材料C特殊工种作业人员D 、施工机具及测量检测设备36.资源优化主要有（ad）资源有限，工期最短优化B、总成本最低的工期安排37.38.39.C、按要求工期寻找最低成本D、工期固定，资源均衡优化费用优化是指寻求工程（beA、资源有限，工期最短优化C、按要求工期寻找最低成本）的计划安排过程B.36.资源优化主要有（ad）资源有限，工期最短优化B、总成本最低的工期安排37.38.39.C、按要求工期寻找最低成本D、工期固定，资源均衡优化费用优化是指寻求工程（beA、资源有限，工期最短优化C、按要求工期寻找最低成本）的计划安排过程B.总成本最低的工期安排工期固定，资源均衡优化工程网络计划优化的目的是为了寻求工程总费用最低时的工期安排工期固定条件下资源均衡安排工程项目的流水施工与一般工业生产aed)资源均衡条件下最短工期安排满足要求工期的计划安排的流水施工不同，其主要特点是产品固定，（ad）流动。工人B、设备工人B、设备C、材料D机械设备40.同一时间B、不同时间40.同一时间B、不同时间C、不同空间D、同一空间平行作业是指几个相同的工作队，在（ ae）上进行施工。41.各专业队不能在各段连续施工B、没有充分利用工作面C41.各专业队不能在各段连续施工B、没有充分利用工作面C、施工现场组织管理复杂D、消耗的资源多组组顺序施工时，如果按专业成立专业队，则其特点（ ab）42.组织平行施工，如果按专业成立专业队，则其特点（aedA.各工作面按施工顺序同时组织施工B、不同专业的专业队在各施工段可平行施工C、C、各施工段同时开展相同专业的施工D、单位时间投入的资源成倍增加组织流水施工，如果按专业成立专业队，则其特点（bd)A.只有一个专业队在各施工段组织流水施工B、各专业队在各施工段均可组织流水施工组织流水施工，如果按专业成立专业队，则其特点（bd)A.只有一个专业队在各施工段组织流水施工B、各专业队在各施工段均可组织流水施工同一时间段只有一个专业队投入流水施工有利于提高劳动生产率和工程质量组织流水施工时，划分施工段的的主要目的是（ed）A.可增加更多的专业队A.可增加更多的专业队B、缩短施工工艺与组织间歇时间C.充分利用工作面 D、有利于不同专业队在同一时间在各施工段平行施工\\\\54.54.施工总平面布置图中应包括 abd））\\\\54.54.施工总平面布置图中应包括 abd））在工程网络计划中，关键工作是（bd）的工作A、自由时差为零A、自由时差为零B、总时差最小D、关键线路上的工作D、关键线路上的工作E、两端节点为关键节点46.在工程网络图中，关键线路是（ 46.在工程网络图中，关键线路是（ ab）A.单代号网络图中由关键工作组成且相邻工作时间间隔为零的线路B、时标网络图中无波形线的线路C、双代号网络图中无虚箭线的线路D、单代号网络计划中由关键节点组成的线路47.在某工程网络计划中，已知M工作的自由时差为3天，如果在执行中M工47.作持续时间拖了2天，则此工作M（bdA.总时差不变，自由时差减少了 A.总时差不变，自由时差减少了 2天B.不会使总工期延长自由时差不变，总时差减少2自由时差不变，总时差减少2天D.不影响其后续工作的正常进行48.49.C、计算工期满足要求工期D、资源尽可能均衡在下列给定的工作的先后顺序,那些是属于工艺关系（bed）A、先室内装修，再室外装修B、先支模,后扎筋C48.49.C、计算工期满足要求工期D、资源尽可能均衡在下列给定的工作的先后顺序,那些是属于工艺关系（bed）A、先室内装修，再室外装修B、先支模,后扎筋C、先做基槽，再做垫层D、先设计、再施工50.流水节拍数值的确定可用（abd）方法A.定额计算法 B.经验估算法C框算法D.工期倒排法对工程网络计划进行优化，其目的是为了寻求（bed）B、总费用最低AB、总费用最低51.施工组织设计按对象范围不同分类可分为（abd）。A、施工组织总设计A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、实施性的施工组织设计 D、分部分项工程施工组织设计52.施工组织设计按编制阶段分类可分为（ad）A、综合指导性施工组织设计A、综合指导性施工组织设计B施工组织总设计C、C、单位工程施工组织设计D、实施性施工组织设计53.施工生产要素指（bedA.进度 A.进度 B、劳动力C、机械设备 D、项目物资\\\\\\\\A、已有和拟建的建筑物与构筑物 B、为施工服务的生活、生产、办公、55.c、建设及监理单位的办公场所D、施工水、电平面布置图下列（abd55.c、建设及监理单位的办公场所D、施工水、电平面布置图下列（abd）是单位工程施工组织设计的主要内容A.工程概况及施工特点B.施工进度计划C.工程设备供应商D、施