施工企业安全知识培训课件

公司安全知识培训教材强化红线意识加强安全法治保障安全生产目

录一、项目安全员的六种职能及岗位职责二、安全员应掌握的专业知识三、如何创建安全标准化工地一、项目安全员的六种职能及岗位职责安全员职能监督协调宣传指导侦查惩治一、项目安全员的六种职能及岗位职责项目安全员的岗位职责新《安全生产法》第二十二条：生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。一、项目安全员的六种职能及岗位职责项目安全员的岗位职责公司安全生产责任制规定项目安全员还应履行好以下几项安全生产管理职责：1、根据施工进度，有责任向工长提出正在施工分部分项工程中应注意的安全问题，并提出预防措施。2、督促生产经理组织，并参加项目机械设备、安全防护设施等专项安全验收。3、协助项目经理，每月组织召开1次项目安全生产领导小组会议，总结分析项目安全管理体系运行中存在的问题，提出改进意见，并做好会议记录。4、协助项目经理，调查、处理项目施工过程中发生的未遂安全事件，协助上级事故调查组对项目安全事故的调查与处理。5、做好项目安全管理资料的编制、收集和整理工作。目

录一、项目安全员的六种职能及岗位职责二、安全员应掌握的专业知识三、如何创建安全标准化工地二、安全员应掌握的专业知识安全管理人员必须掌握的安全生产法律法规一、法律1、中华人民共和国刑法2、中华人民共和国安全生产法3、中华人民共和国环境保护法4、中华人民共和国消防法5、中华人民共和国建筑法二、法规1、建设工程安全生产管理条例2、安全生产许可证条例3、特种设备安全监察条例及国务院关于修改条例的决定4、工伤保险条例5、生产安全事故和报告调查处理条例二、安全员应掌握的专业知识安全管理人员必须掌握的安全生产法律法规三、国家主管部门规章、规范性文件1、关于严格实施建筑施工企业安全生产许可制度的通知（建质[2005]46号）2、关于严格实施建筑施工企业安全生产许可证制度的若干补充规定（建质电[2006]18号）3、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法（建质[2008]121号）4、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质[2008]91号）5、建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定（建设部第17号令）6、建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办[2005]232号）7、高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法（财企[2006]478号）8、危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质[2009]87号）9、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》

（建质〔2003〕82号）10、建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定（建质〔2008〕91号）11、建筑起重机械安全监督管理规定（建设部166号令）12、建筑施工特种作业人员管理规定（建质〔2008〕76号）13、绿色施工导则（建质[2007]223

号）14、安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定（监察部、安监总局11号令）15、房屋市政工程生产安全事故报告和查处工作规程（建质安〔2013〕4号）二、安全员应掌握的专业知识安全管理人员必须掌握的安全技术规范标准四、建筑行业安全技术规范标准1、施工企业安全生产管理规范GB50656-20112、建筑施工安全技术统一规范GB50870-20133、

建筑施工安全检查标准JGJ59-20114、施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-20105、建设工程施工重大危险源辨识与监控技术规程DBJ13-91-20076、建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-20097、建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-20098、建筑基坑支护技术规程JGJ120-999、建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ311—201310、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ

80-9111、安全帽实验方法GB2812-8912、安全带实验方法GB6096-8513、安全网力学性能试验方法GB5726-8514、钢管脚手架扣件JG22-8515、建设施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001（2002年版）16、建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-200817、建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程JGJ231—201018、建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-2010二、安全员应掌握的专业知识安全管理人员必须掌握的安全技术规范标准18、建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-201019、液压升降整体脚手架安全技术规程JGJ183—200920、建筑施工模板安全技术规程JGJ162-200821、液压滑动模板施工安全技术规程JGJ65—201322、施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T188-200923、建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-201124、建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-200425、爆破安全规程GB6700-8826、建筑施工场界噪声限值及测量方法GB12523～1252427、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200528、建筑工程冬期施工规程JGJ104-9729、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201230、施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-200831、建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276—201232、高处作业吊篮安全规则JGJ5027-9233、塔式起重机安全规程GB5144-200634、建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-201035、建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-2010二、安全员应掌握的专业知识安全管理人员必须掌握的安全技术规范标准36、龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-201037、钢丝绳式货用施工升降机安全技术规范DB42/200638、起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范GB5972-8639、建筑卷扬机安全规程GB13329-9140、建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ146-201341、建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-201042、企业职工伤亡事故调查分析规则GBJ6442-8643、中建三局施工现场安全防护标准化图册（2013）44、《武汉市建设工程安全文明施工标准化指导手册》（2014）以上法律、法规、规范、标准是各级安全管理人员工作开展的依据，项目安全员必须加强学习，反复应用，熟练掌握。“打铁还需自身硬”

，只有自身的专业能力和水平提升，才能获得他人的尊重，工作威信才能提升，安全监管执法的力度才能保证。目

录一、项目安全员的六种职能及岗位职责二、安全员应掌握的专业知识三、如何创建安全标准化工地一、基础条件二、准备工作三、过程实施一、基础条件1、项目目标定位2、人员配备及工作要求（一）基础条件1、项目目标定位工程中标后，公司要在项目进场交底会上确定该项目的目标定位，明确创优等级和目标要求。安全标准化等级包括：全国AAA安全诚信示范工地、湖北省楚天杯、武汉市黄鹤杯、各级安全达标现场观摩会。（一）基础条件2、人员配备及工作要求公司要根据项目的定位和目标要求，选择相适应的项目班子和管理人员，确保从素质和数量上能满足施工生产的要求。项目进场后，安全主管首先要清楚项目的安全目标，并收集掌握相应的各项标准和制度文件要求，建立制度文件清单和资料库。二、准备工作1、安全标准化工地的立项、申报与评定2、安全标准化工地策划3、分包、材料、设备的准备（二）准备工作1、安全标准化工地的立项、申报与评定全国AAA安全诚信示范工地项目：每年3月中旬之前，公司申请，经省、市安全生产协会推荐，申报至中建协，要求工程建筑面积必须2万平方米以上，主体形象进度70%以上。中建协5月—7月，组织专家组验评，并将评价结果在中国建筑安全网上公布，90分以上项目授予AAA诚信示范工地荣誉。（二）准备工作1、安全标准化工地的立项、申报与评定湖北省楚天杯：工程开工后20天内向负责监管的地方安监机构提出创建申请，省总站颁发创建标牌，悬挂于施工现场醒目处，接受社会监督。项目所在地市级安监机构按基础、主体、装修三个阶段进行检查考核，省总站对项目进行随机核查。工程竣工后，地市级安监机构对项目进行综合评定，省总站组织评审委员会进行集中评审，发布评审结果。（二）准备工作1、安全标准化工地的立项、申报与评定武汉市黄鹤杯：工程开工后15天内向负责监管的地方安监机构提出创建申请。项目所在地市区级安监部门每季度对项目进行一次检查考核。工程竣工后，项目提交申报资料，市区级安监部门对项目进行综合评定，市站组织评审委员会进行集中评审，发布评审结果。（二）准备工作2、安全标准化工地策划A-安全环境策划书项目进场后30天完成安全环境策划书的编制（严格按照公司的策划大纲要求编制），并报上级单位安监部门审核，上级单位主管生产领导审批。项目必须按照审核审批提出的修改意见对策划书进行修订完善，并重新报审。安全环境策划书编制参考大纲1、编制依据、适用范围明确策划书编制依据、适用范围。2、工程概况工程地址、规模、开竣工时间、工程建设、监理、施工等相关单位名称。3、安全环境控制目标伤亡、事故控制、环境等目标、指标；安全生产、文明施工达标、创优目标；社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标。4、工程的安全环境情况分析工程安全环境的特点及重难点分析，要将安装工程的安全环境情况一并纳入进行分析。5、实施措施计划组织机构安全生产领导小组及工作职责、安全环境组织机构图、安全环境管理部门及专（兼）职人员岗位职责项目安全生产责任制具体见附件，用图表形式体现。安全环境管理制度(4)安全环境管理措施计划①分部分项工程安全作业文件控制计划（技术部负责编制）②设备管理安全作业文件控制计划（机电部负责编制）③安全专项方案控制计划（技术部负责编制）④需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划（技术部负责编制）⑤危险性较大工程关键工序验收核准计划（技术部负责编制）⑥安全环境教育培训计划（安监部负责编制）⑦应急预案控制计划（安监部负责编制）⑧个体防护、外脚手架、基坑支护、洞口临边防护、安全通道棚、加工车间棚、大型设备、临时用电、消防、施工机具、安全标志标识、文明施工安全监控计划（安监部、机电部负责编制）6、项目总平面规划现场总平面布置图办公区临建设施平面布置图生活区临建设施平面布置图7、安全环境创新计划用图表和图片形式体现。8、安全文明施工费用投入预算及控制计划安全环境策划书编制参考大纲（二）准备工作2、安全标准化工地策划B-安全专项施工方案脚手架、模板支撑体系、大体积底板钢筋支撑体系、起重吊装、大型设备装拆、临时用电、临时消防等，报上级单位审核审批，超过一定规模的安全专项施工方案，必须报公司技术部审核，公司总工审批，并组织专家论证。（二）准备工作2、安全标准化工地策划C-应急救援预案综合应急救援预案、专项应急救援预案，项目进场后一个月内编制完成，报上级单位安监部门审核，上级单位分管领导审批。（二）准备工作3、分包、材料、设备的准备项目安全总监、安全主管要积极参与到资源供方的前期招标和合同签订工作中，确保使用的分包和供应商，都能满足安全生产要求。A-分包队伍进场前的准备工作1、考察分包队伍，禁止诚信不佳的分包单位参与投标；2、完善分包合同，明确分包的安全生产管理责任，将安全文明施工费用支付与月度考核评价挂钩，最好将工人的安全帽、服装在合同中注明由项目部配发，从工程款中扣除，明确分包队伍中的安全工数量和素质要求，如未落实，给予相应处罚。（二）准备工作3、分包、材料、设备的准备项目安全总监、安全主管要积极参与到资源供方的前期招标和合同签订工作中，确保使用的分包和供应商，都能满足安全生产要求。B-周转架料、安全网、安防设施、脚手板进场前的准备工作1、考察供应商，禁止诚信不佳的供应商参与投标；2、完善材料供应合同，明确供应商的安全生产管理责任，将提供的材料质量、服务质量与货款结算挂钩，要求供应商提供安全物资样品，以核对检验。（二）准备工作3、分包、材料、设备的准备项目安全总监、安全主管要积极参与到资源供方的前期招标和合同签订工作中，确保使用的分包和供应商，都能满足安全生产要求。C-大型设备租赁单位进场前的准备工作1、考察设备租赁单位，禁止使用诚信不佳的租赁单位；2、完善设备租赁合同，明确设备租赁单位的安全生产管理责任，特别要求设备租赁单位必须有相应的设备装拆资质，设备必须在武汉市安全站备案登记，设备租赁单位必须自带操作人员、指挥人员，人员持证必须齐全。一般塔吊必须配备2名司机，3名指挥，一台施工电梯配备1名司机。三、过程实施1、施工现场总平面规划2、办公区、生活区管理3、安全防护设施管理4、机电设备管理5、临时消防设施管理6、亮点策划与实施7、工人作业行为规范化管理8、资料标准化管理9、分包队伍安全达标评价管理10、项目安全达标考核评价管理（三）过程实施1、施工现场总平面规划项目部在进场后，首先要对现场总平面进行规划布置，在公司组织的进场交底会议上，项目技术负责人要汇报项目的现场总平面规划方案。项目要在地下室结构封顶阶段和装饰装修施工阶段前，组织对现场的总平面进行重新规划布置，形成方案后报公司相关部门审核审批，最好是公司相关部门在项目召开总平面布置方案的评审会议。围墙及大门——满足规范和企业CI要求，大门要合理设置门禁装置，实行人车分流，人员实名制管理，门卫室设置应尽量与门禁系统、监控系统形成整体。办公区大门现场围墙门禁系统，人车分流，工人实名制管理（三）过程实施1、施工现场总平面规划道路——大门口的主要道路应埋设钢筋，增加道路强度，避免车辆碾压损坏。道路表面要平整，边线要顺直，尽量形成环形道路，保证消防车通行。在有条件项目，可适当设置可周转式临时道路，减少材料的损耗。基坑四周应规范设置排水沟、沉淀池和沟盖板，基坑四周设1.8米高定型防护围挡。主要通道与材料堆码区、钢筋加工区、楼栋警戒区采用1.8米高的定型围挡进行隔离分开，围挡上张挂安全警示宣传牌和平平安安提示牌。进入楼栋的主要通道部位要搭设定型双层防护棚。创优项目主要道路上可划设地泵标识线、交通道路标识线，规范道路使用。现场道路平整，排水畅通车辆冲洗槽和沉淀池现场排水沟设置规范，废水集中回收，沉淀清渣后重复使用施工现场道路可采取可拼装周转式路面，减少砼材料浪费现场道路及绿化各类车间、材料堆场和警戒区采用定型围挡隔离，主要道路干净整洁现场安全通道规划有序，搭设规范施工电梯通道棚安全通道楼梯踏步搭设规范裸露地面应采用安全网或草坪覆盖（三）过程实施1、施工现场总平面规划加工车间区——包括有钢筋加工车间、模板加工车间、砌体加工车间、安装加工车间、电焊加工车间等。各车间区应按照标准图册要求，选择合适的位置进行布设。设置在一层露天部位的车间区，应采用1.8米高的定型围挡进行封闭；设置在室内的车间区，可采用定型围挡或彩钢板进行封闭管理。各车间区进口部位必须按照局标准图册要求张挂责任公示牌。钢筋加工棚及责任公示牌砌体加工场木工房安装加工车间（三）过程实施1、施工现场总平面规划材料堆码区——各类材料应按照标准要求分开堆码整齐，管材应搭设货架进行分类堆码，模板木枋成方成垛堆码整齐，钢筋采用型钢卡槽方式堆码整齐，各类材料应设置材料标识牌。材料堆码区要实行封闭围挡，并张挂责任公示牌。材料堆码区管理材料堆码区管理，地面围挡采用1.8M高定型隔离围挡大钢模堆场（三）过程实施1、施工现场总平面规划库房区——项目部应根据各分包单位的需求，在施工现场合理布设库房区，以便手推车、电动工具、手动工具、零星材料的集中堆码管理。建议在施工现场负一层用彩钢板进行隔离。易燃易爆品库房必须分开单独设置。库房去要张挂责任分包队伍的铭牌和负责人。室外材料库房室内材料库房库房内材料货架室内机电材料库房（三）过程实施1、施工现场总平面规划垃圾堆放区——项目部应在施工现场合理布置垃圾堆放区，建议在主要道路的两侧，加工车间内合理布置，即要满足垃圾堆放的要求，也要方便垃圾的转运。垃圾堆放区要明确专人管理，并张挂责任公示牌。现场封闭式垃圾库房可吊装标准化楼层垃圾池（三）过程实施1、施工现场总平面规划工人休息区、样板展示区、安全教育体验区、停车棚等其他临时设施。工人休息区样板展示区样板展示区安全体验区安全带体验物体打击体验洞口坠落体验平衡木体验移动操作平台体验触电体验钢丝绳辨识体验安全防护装备展示培训消防体验配电箱样板展示区停车棚（三）过程实施1、施工现场总平面规划企业CI宣传展示——项目部要按照总公司、局CI宣传的要求，合理规划布置CI宣传挂图和标识标牌，建议在进入工地的正面醒目部位设置工程效果图和企业CI宣传挂图，并在大门围墙上方设置工程效果图和企业CI宣传挂图。工地九牌一图项目部要按照局CI手册要求，进行CI策划，并严格实施（三）过程实施1、施工现场总平面规划绿化——大门口部位和施工现场应适当采取花坛、草坪、喷泉、绿化美化的措施，让人进入工地后的第一感觉良好，让规范化施工的意识入脑入心。现场绿化、美化现场绿化、美化现场绿化，美化现场绿化、美化（三）过程实施1、施工现场总平面规划项目总平面规划评审——项目部进场后20天内应完成现场总平面规划布置方案设计，用3D效果图展示。公司工程部、技术部、安监部、企业文化部联合评审，公司分管领导审批。项目部严格按照审定后的方案实施现场总平面管理。项目部在地下室封顶和进入装饰装修施工阶段前，还要分别进行总平面规划布置方案设计，并组织评审。现场总平面规划设计（三）过程实施2、办公区、生活区管理项目部进场后，应立即编制临建设施施工方案，规划办公区、生活区的布置，报公司工程部审核，分管领导审批后实施。办公区建议尽量设置为四合院形式，办公区车辆停放区地面可采用植草砖铺设，防止路面积水。办公区如设置在施工现场内，应采取栅栏隔离形式，便于现场管理，平面视觉效果更好。办公区应尽量设置为四合院形式，大气庄重办公区围挡可设置为栅栏式，便于现场管理，整体视觉效果好办公区地面可采取铺砖和绿化形式，即可有效排水，也可周转使用管理人员及工人生活区适当采取绿化措施，营造温馨氛围工人生活区洗漱台工人探亲房管理人员宿舍作业工人宿舍管理人员食堂作业工人食堂娱乐室工人安全教育活动室浴室卫生间晾衣棚每间宿舍安装限流器，控制工人使用大功率电器，防止火灾事故空调墩座用电设备集中充电，生活区采用低压线路食品样品存放柜（三）过程实施2、办公区、生活区管理项目部进场后，应立即编制临建设施施工方案，规划办公区、生活区的布置，报公司工程部审核，分管领导审批后实施。办公区建议尽量设置为四合院形式，办公区车辆停放区地面可采用植草砖铺设，防止路面积水。办公区如设置在施工现场内，应采取栅栏隔离形式，便于现场管理，平面视觉效果更好。（三）过程实施3、安全防护设施管理现场安全防护设施严格按照《中建三局施工现场安全防护标准化图册》实施标准化管理。落地式脚手架悬挑脚手架悬挑架工字钢设置及底座封闭悬挑架底座吊顶封闭集成式全钢脚手架集成式全钢提升脚手架脚手架水平兜网防护作业层安全防护模板支架体系预留洞口防护预留洞口防护电梯井安全防护楼层工具化安全防护楼层定型化防护网片塔吊底座防护塔吊平台防护卸料平台施工电梯防护门后浇带及楼梯防护洞口、临边防护移动厕所（三）过程实施4、机电设备管理项目部进场后要立即组织编制临时用电施工组织设计，经上级单位审批后，严格按方案实施，并组织验收，投入使用。施工现场各类机具设备必须经过项目机电部和安全部联合验收合格后，挂牌投入使用。配电房外电安全防护总配电箱二级配电箱，接线及标识要规范标准，电工要每天巡视并做好记录三级配电箱电焊机专用开关箱配电箱防护标准，标识到位车间电缆线穿管保护，标识清晰照明设置美观，走线规范电线穿管保护楼梯间照明线暗埋敷设，防止电线破坏楼层内临时用电线路采用桥架埋设开关箱仅在漏保处留有接线窗口临时用电标识清晰加工车间专用照明线路控制开关定型灯塔照明气瓶推车切割机防护罩电焊机手推车圆盘锯防护圆盘锯防护（三）过程实施5、临时消防设施管理项目部进场后一个月内必须编制消防安全专项施工方案，报上级单位技术部审核，总工审批。项目临时消防给水系统由公司安装分公司统一按照审批后的方案实施安装，租赁和回收管理，安装完毕后，经验收交付给项目部负责过程使用管理。项目安全部负责及时编制灭火器、消防柜等消防设施器材投入计划，并定期组织检查，物资部负责及时采购。施工现场大门口规范设置消防柜，配齐消防器材施工用水、消防水分开，消防水泵互为备用，并配置加压罐消防泵房配备器材高层施工楼层中转水箱及加压从总隔离开关上端接线楼层消防栓及标识办公及生活区消防栓及标识现场灭烟盒食堂燃气罐存放区生活区消防栓布置生活区消防逃生杆（三）过程实施6、亮点策划与实施安全管理精细化措施、架体的细部处理、设备安全装置投入、绿色施工控制措施（粉尘控制、废料回收、废水回收）、安全信息化、局十项安全技术新措施等。郑州分公司研发劳务实名制管理信息系统，结合三级安全教育，给考试合格的工人、管理人员所佩戴的安全帽内粘贴射频识别卡。人员进入施工现场时，远距离（8

m）读取设备自动扫描识别并记录，工人的上下班记录真实有效，较好的避免了劳务纠纷。喷淋降尘系统安全帽标识管理精细化远程视频监控，及时排查违章作业，取证处理外挑防护棚的细部处理小洞口的防护办公区防砸棚搭设人行过道细部处理定型化坡道施工电梯驾驶室安装人脸识别系统卸料平台超载报警仪施工现场安装中水处理系统，现场废水通过沉淀池后集中抽入到中水处理设备中，经过清淤排渣后，清洁水导入到消防水池中，用于车辆冲洗、喷淋降尘、砼养护等，实现水资源的重复利用。喷雾降尘设备实施定点降尘塔吊安装喷淋管实施高空洒水降尘生活区活动房喷淋降温砼废料回收利用施工用水水管采用PPR管暗埋在剪力墙内，每层设水管接口高层施工，楼层设置移动厕所和排污管工人在木盒内搅拌砂浆，每天下班做到工完场清