考研MBA推荐信范文推荐12篇

MBA12MBAIamwritingthislettertosupporttheadmissionofWenliLeetotheHarvardBusinessSchool.IwasMr.Lee'steacherandadvisorforseveralyearsbetween1993and1995.Wehavemetandtalkedseveraltimessince.Mr.Lee'sacademiccredentialsaretrulyexceptional.Henotonlyknowshowtoreasonwithnumbers,buthowtorenderincisiveandimaginativeargumentsinEnglish.UnlikemostofthestudentsIhavetaughtfromChina(about60overthepast20years)LeeimmersedhimselfinAmericanculture.Hecomposedajokeaspartofhisfirstpresentationanalyzingalocalplan.Itworked.HisclassmateslaughedandIwaswitnesstomasterfulculturespanning.Leecametousaconfidentindividualistuniquelysuitedtoculturalcrossfertilization.HeearnedstraightAgradesinallmyclasses.renderingaspreadsheetanalysis,craftingagraphicorwritingareport,Leealwaysdemonstrateduncannymasterycombinedwithcriticalwit.WhilemanyoftheChineseIhavetaughtperformedexcellentlyinclass,LeealonehascomposedessaysandtalksthatmetthesensibilitiesandtastesofAmericanclassmates.Evenmoreimportantlyheofferednewideaswhichthey(andmyself)couldcomprehendandevenassimilate.Leehasadeepreservoiroftalentandambition.Hehasalreadyaccomplishedagreatdealinthefaceofconsiderablechallenge.HehasworkedhardbridgingtheculturalgulfseparatingtheChineseAmericanwaysoflife,andproducedanimpressiverecordforonewhohasenjoyednospecialprivilege.Leepossessesandusesanmannerandspiritedconvivialitytoputpeopleatease.Hecanmakesmalltalk,butquicklymovesconversationtowardmorechallengingandinterestingtopics.Lee'sgroupleadershipcombinessmall"d"democracy,intelligentjudgmentandgentlepersistence.Helearnedearlyonthepainfullessonsofcoercivecollectivism,andhaslearnedhowtoaanticipateandeventameadversarialrelations.Ihaveeveryconfidencethathewillusetheseconsiderableskillstotackleorganizationalproblemsonalargerscale.Whileastudentinourgraduateprogram,LeetookajobhelpingrecoveringdrugaddictsinthesuburbancommunityofHarvey.Harvey,anagingindustrialsuburbwithanimpoverishedAfricanAmericanpopulation,doesnotusuallyattracttheinterestandattentionofforeignstudentsfromAsia.Leeswamagainstthestrongcurrentsofracismandfearassociatedwithminorityneighborhoods.Furthermore,hedidsoinamannerthataddedvaluetothecommunity.LeehaslaboredfortheABCAuthority,alargepublicbureaucracy,andcurrentlyworksasaprivatemarketingandresearchfirm.ThisdiversityofexperiencerepresentsacrucialresourceforLee.Hedoesnotsimplytakejobs,butweavestheseexperiencestogetheraframeworkforunderstandingAmericaninstitutionsfromtheinsideout.Finally,LeeplayswithAmericans.HedoesnothideoutinChinatownortheChineseculturalcenter.Herockclimbsandsails.Hecantellhipfromhoopla.Leeissmart.ButmoreimportanthehasacquiredwisdominthecultureofbothChinaandthe.Hewantstoexpandhisconsiderablefundofwisdomanduseittoprovideculturalscaffoldingforcommercialtiesbetweenthe.andChina.Lee'sambitionsandabilitiesareinsync.Heispoisedandpreparedtotakethisnextstepinanexcitingjourney.Notonlywillfacultyandstudentsyouforadmittingsuchafinecandidate,butsotoowillthoseemployees,customersandcitizenswhowillbenefitfromhisfutureemploy.Sincerely,DavidSmithsProfessorofABCUniversity【mba尊敬的XXX学院(中山大学岭南学院、暨南大学商学院)：XXXXXX拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵校强烈推荐这位优秀青年。XXXXXXX、XXXX、XXXX、XXXX首先他是一位乐于沟通且善于沟通的员工。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方法，加强与服务对象、与管理层的沟通，从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这地方持续加强，但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。他有很高的道德素养和人格品质。他积极向上，任何有利于自身品质提高的力。XXXX，XXXX，XXXX。作为他的长辈、上司及朋友，我无疑是欣慰的。MBA是他最好的选择。虽然从某种程度上来说，踏上学业之路会占用部分工作时校能给他一个提升自己实现梦想和提升自我的机会。我将非常感激您对这位申请人做出慎重的考虑。敬祝商祺!推荐人：年月日考研MBA推荐信范文第二篇一、关于mba推荐信:1、只要学校有要求，即使是可选项目，也建议一定要提交。2、推荐信做几封，由谁写？如果学校有要求是两封，就两封，并且建议一封由自己的顶头上司写，因为他/她对你的工作表现和职业能力比较了解，写起来会比较中肯。另外一封尽量找自己能找到的来头大的人来写，所谓来头大，指名气大，职位高：）不过要想办法能搭上点工作关系，否则就难以满足推荐信上“了解申请者工作情况”的要求了。如果只要求一封信，请自己能找到的来头大的人来写。mba1919193、哪去找来头大的推荐人？自己公司的大老板（如果正好不是顶头上司时）；曾经合作过的客户的老板，尤其是自己是*好几次的推荐信都是找的这个范畴的人；自己的亲戚朋友；有这样的人也别放过，由于是亲友，他们考研MBA推荐信范文第三篇教师推荐信范文亲爱的女士、先生：我很荣幸推荐我的学生xxx申请参加您的研究生项目。之后，在仅针对研究生开放的课题中，他是参与的仅有三位本科学生之一。在指导他的期间，我了解到他是一个好学和勤奋的人，他总是积极钻研我的演讲并学习掌握知识。其实有某些任务对一般的学生是有难度的，可他总能出*决了他们，这些正是缘于他逻辑和分析思维能力以及对理论的清晰构想。在最后的项目中，他也打动了我。在解决开发项目中自由易变的优选问题，他深思熟虑并且熟练地完成了它，所以项目能够运转良好，甚至是发生一些特殊情况更好的成绩。另外，在中高年级他参与了控制和系统的路线项目群且总是得到的好成绩。根据我的观察，在你的研究控制和系统领域，xxx先考虑他的申请。考研MBA推荐信范文第四篇尊敬的清华大学公共管理学院的领导：你们好！很荣幸能以这样的方式向你们推荐我单位优秀的职工。**，2006准备工作，以饱满的热情迎接每一天的工作。遇到单位事务较多的时候，总是主动义务加班，任劳任怨，因此深得领导和同事的喜欢。他虚心好学，总是向朋友同事们请教业务知识，并且积极参加我局青年读书学习班开展的各项活动。他心态阳光，热爱工作，热爱生活，积极参加单位组织的各项活动，并取得了一定的成绩。我认为，**是一位有较大发展空间和较强发展潜质的'优秀职工。我相信，在贵校良好的学习环境下，他必将具有良好的发展前景。对于这样一位渴望学习，希望上进的好职工，我个人认为，应该给予他一个更好的发展平台，自由发挥自己的才能。同时经过研究，我单位决定大力支持他继续深造学习，希望他能通过贵校的考试，成功实现自己的人生职业规划。推荐人：考研MBA推荐信范文第五篇尊敬的清华大学公共管理学院院领导：你们好，作为**在**单位工作的直接领导，我很荣幸的向贵院推荐**参加MPA研究生学习。**xxxxxx质，善于发现和解决问题，工作中既能独当一面，也善于与同事合作。xxx习马列主义、毛泽东思想、xxx素质和水平。该同志有较强的进取心，有强烈的进一步深造和提高的要求，本人认为他具有继续培养的前途，建议贵院给予考核和选择培养的机会。推荐人：考研MBA推荐信范文第六篇推荐信要求怎么写mba推荐信一、关于mba推荐信:1、只要学校有要求,即使是可选项目,也建议一定要提交。2、推荐信做几封，由谁写？如果学校有要求是两封，就两封，并且建议一封由自己的顶头上司写，因为他/她对你的工作表现和职业能力比较了解，写起来会比较中肯。另外一封尽量找自己能找到的来头大的人来写，所谓来头大，指名气大，职位高：）不过要想办法能搭上点工作关系，否则就难以满足推荐信上“了解申请者工作情况”的要求了。如果只要求一封信，请自己能找到的来头大的人来写。mba1919193、哪去找来头大的推荐人？自己公司的大老板（如果正好不是顶头上司时）；曾经合作过的客户的老板，尤其是自己是*好几次的推荐信都是找的这个范畴的人；自己的亲戚朋友；有这样的MBAmbamba置！您是如何认识申请人的？我和卢先生是在我朋友家的聚会上认识的。他的气质、谈吐特点和讲话内容引起了我的注意，交流过程中发现，在生活、工作、爱好等方面有着不少的共同语言，比如看球、评球、旅游等。您认为申请人的主要优点体现在哪些方面？稳重、朴实是卢先生可以给人的第一印象，但在稳重的背后，还有一种有主见的果断，他不轻易地决断，但一经深思熟虑过程，决定难改，当然也是正确的决断。在无关轻重的小事上，不大愿意与人计较；在是非*的问题上，不轻易让步。他现在的工作决定他需要有一定的沟通协调能力，这方面他的优点也使他能够做好现在的工作。您认为申请人在哪些领域有能力进一步提高？卢先生能把现在从事的工作做好，*了他有较好的组织协调能力，有较好的决策能力，他的人品又使他与员工的沟通比较胜利。如果经过贵校的培养，我相信他在这些方面有能力进一步提高。您认为，事情人是否周详地考虑过他的攻读mba的计划生后，并没有急于在能够反映他学习潜能的考研路上表现自己，而是安心工作，认真学习，努力提高考研MBA推荐信范文第八篇尊敬的中国人民大学公共管理学院院领导：XXX，XXXXXXXMPAXXXXX，骨干，在工作、生活各方面均表现优秀。首先，XXxxx其次，XX做到冲锋在前，吃苦在前，更能沉稳细致，把各项繁杂工作的耐心完成。工作中态度严谨，有韧性，善钻研，能够发现问题，分析问题，解决问题。经过两年的历练，XX最后，XX区居民的一致好评。XX贵院深造，期望贵校给予其考核和培养的机会。推荐人：年月日考研MBA推荐信范文第九篇2～3的最有力的*处于录与不录边缘的申请，却常有意想不到的效果。那么选择什么样的人写推荐信最合适呢？以下有三条原则可供参考：一、美国商学院最青睐的是那些与申请者有过密切关系，熟悉其领导能力、组织能力或学术水平的人写的。推荐人必须站在客观的立场上评价你，千万不要选一个很有名却对你并不了解的人，因为商学院希望推荐人能提供具体细节。二、选择真正欣赏你的人，只有这样的人才会愿意花时间和精力为你写出一封好信。如果写得潦草仓促或是充满了敷衍套话，将使录取委员会对你的印象大打折扣。三、选择能够说明你的关键品质和独特个*的人。他最好能就你的管理才能、智力水平、为人处事等某一方面做深入阐述，写出一封充满申请者独特个*的推荐信。找八杆子打不着的人，反而让人觉得你不可信。一般找自己的导师，系主任，熟悉你的教授、公司领导比较有效。当然，如果有一位公司直接主管