企业财务核心竞争能力分析与评价分析研究 会计学专业

题目：企业财务核心竞争能力分析与评价-贵研铂业股份有限公司内容提要企业在不断发展壮大的过程中在很大程度上需要对相关市场的依赖，首要任务就是逐步去独立掌握相应的财务核心能力，其次便是尽所能的将企业发展壮大并且要拥有自身的强势和特色，要想实现以上预期目标，企业内部财务管理方面必须保证其核心地位的所在，并且随时能够接受各种各样的挑战，在保证国内市场的同时还需要兼收海外，顺势而为，努力完善自身的条件打造成国际性质的一流高端企业。国有企业的财务核心竞争力始终贯穿于企业财务动态发展的全过程。然而，企业的竞争力包含着许多要素，对于已经发展疲弱的企业来说，如何找到自己的财务核心竞争力是非常重要的。本文以贵研铂业股份有限公司作为相关研究对象并展开一系列的研究，并对企业财务相关的核心竞争力的一些指标进行了详细地论证，其中包括其特征、内涵以及相关评价，以期结合自身实际，在一定程度上可以为相关的国有企业进行方向指引。针对于企业内部的一般能力与财务核心能力的相关比较进行了合理的解释说明，并对财务核心能力做了详细的论述，必须确保在一定的前提背景下才能切实有效地进行企业的一般能力与其财务核心能力的相关转化，最终得出了相应的结论，需要根据企业的相关策略规划以及效益的提升等方面进行着手完善，才能有效改善企业内部的财务核心能力。关键词：财务核心竞争能力国有企业分析与评价目录一、绪论 1（一）研究背景及意义 3（二）研究内容 3（三）研究方法 3（四）相关概念综述 3二、财务核心竞争力概述....................................................................................4（一）财务核心竞争力的定义 5（二）财务核心竞争力的特征 5三、贵研公司财务核心竞争力的评价 6（一）贵研铂业股份有限公司介绍 6（二）企业核心竞争力的评价指标 7（三）贵研铂业股份有限公司财务核心竞争力评价 8四、提升公司财务核心竞争力的策略 14（一）创新融资策略，满足资金需要 14（二）创新营运资金配置策略 14（三）降低成本费用，加大营销力度，提升盈利能力 15（四）加强企业现金动态管理 16（五）创新研发，加强人才队伍建设，提升发展空间 16五、结论 17参考文献 19企业财务核心竞争能力分析与评价-贵研铂业股份有限公司绪论（一）研究背景及意义当前的社会形式已经全面进入发展步伐相对较快的阶段。企业发展所依赖的各种经营环境也变得更加复杂同时还存在一定的波动性。在目前日益激烈的市场竞争中，客户需求就变得尤为重要，企业需要比相关竞争对手更能切实有效地满足客户需求的基础上完成相应的生产经济，才能在竞争中保持源源不断的优势并实现最终胜出。无论是竞争的相关战略还是保证其发展其实还是有规律可循的，比如市场竞争处于相对弱化时，准确把握机会可能会将劣势转化为一定的优势，反之，就需要财务核心竞争力处于重中之重的地位去辅佐其前进的方向。在20世纪末期，国内市场逐渐向买方市场完成相应转型，在此过程中有利于将国内市场竞争力在某种程度实现提升。企业财务核心能力导致相应的管理目标发生一系列的变革，随着21世纪日益激烈的竞争环境一步步到来，需要在保证各项效益的前提下进行企业内部的相关财务管理。所谓核心能力所提出的“价值创造”不仅具有一定的策略性还与持久性相互融合，逐步实现短期与长期的效益同步兼收。财务核心能力理论增加了财务管理的规模,认定企业超额度利润受限于核心资源，通过与所处的竞争结构体系相比，相关性的程度不是很大。相关财务核心能力的基础理论让财务管理的科学化水准大大提升,财务管理的内容与外延也发生了很大的转变。财务核心竞争能力的提高要求企业建立自身的相关竞争优势，与此同时制定出的相关竞争战略可以有效确保在激烈的竞争环境中保持相应的优势。针对于我国的国企从矛盾以及相关问题的角度出发，起到根本阻碍作用的是财务核心竞争力不达标。可以利用相应的评价指标去对部分国企进行标杆性衡量，在我国拥有强大财务核心竞争力的企业屈指可数，由于缺乏财务核心竞争力，在与国外强者竞争时，他们似乎无法竞争。在世贸组织当中更是无法与西方企业相媲美。在当前的形势所迫下，必须着手从制度创新的角度出发，构建出能够满足用户潜在需求的制度体系，并根据实际情况进行完善，针对于财务核心竞争力要进行不断地培养，确保企业能够切实有效保持长足性发展。可以毅然决然地对认可,针对于财务核心竞争力相关问题进行有效辩论是具有重要意义的,对国有企业提升能力,增强竞争实力,有很重要的实现意义。首先，有利于研究企业发展，为企业拟定竞争策略找出新方向。财务核心竞争力企业能够长期将其相应的投资所带来的回报置于同行业均值以上。源源不断的竞争优势可以从有效的财务核心竞争力当中进行获取，能够将竞争过程中的主动性地位进行长久性地保持。企业之所以能够在市场经济环境下保持繁荣，是因为企业具有财务核心竞争力。企业间竞争的性质是财务核心竞争力中间的长久竞争。要想在竞争过程当中获取相应的强有力优势就必须保证财务核心竞争力的有效妥善实施。需要对企业竞争的本质进行相应的完善，必须要把财务核心竞争力作为根本的战略性目标。其次就是为确保获取相关的竞争优势开辟新的道路，即使与海外的竞争对手正面交锋也不甘示弱，企业自身的生存发展空间在何处？如何将被动转化为主动性？这些都能够在财务核心竞争力相关理论当中寻求到相应的解决办法：通过对有限资源加以分析与利用，努力去探索并掌控住行业当中的顶尖技术，培养财务核心竞争力，争取竞争的主动性。（二）研究内容本文以企业财务核心竞争力的分析与评价为研究对象，为了得到切实有效的结果，需要针对贵研铂业进行有效分析，切实从全方位的角度出发去对贵研铂业财务核心竞争力的评价与分析进行了进一步的研究。通过对贵研铂业股份有限公司偿债能力的评价与分析、盈利能力的分析与评价等，提出了提升贵研铂业股份有限公司财务核心竞争力的策略。（三）相关研究方法1.文献研究法文献资料法。通过阅读整理当前的相关研究成果与著作，在当前一些较为成熟的理论基础上对本文的研究目标进行分析。针对于自己所研究的课题方向进行一定量的文献检索，可以通过互联网对中国知网、万方数据库查阅关于企业财务核心竞争等方面的文献近检索并加以分析，查阅了大量相关文字与资料，为本论文的研究提供了重要理论依据。2.个案调查法个案调查亦称个案调查法，指选择某一具体检查对象，就某种社会现象或问题对其进行深入调查研究，并求解释，出现原因，解决方案。（四）相关概念综述 从本质上讲财务的可持续发展是财务核心能力产生的最根本性动机。郭复初等人在2006年就指出了，在世界多方位一体化贸易的背景之下，所有企业进行的竞争均可以归纳为相关财务水平的竞争，需要根据客户的潜在需求去不断完善相关的财务核心能力，确保企业内部的所有竞争优势在日益激烈的市场环境中得以持续拥有，从而保证企业能够进行高效稳健性的长足性发展。还需保障其在财务方面拥有独特的特征，必须以长远发展的眼光为落脚点去完善财务管理机制。在同一年当中，陆庆平等人也曾经提出一系列论证，如若想将企业的效益尽可能的实现最优化，那么就可以理解成使企业内部各大股东以及相关债权人尽肯能的做大化，明确此前提之下，就需要进行相应的价值创造，从而保障财务部门拥有长足性发展且源源不断的动力，促使财务成为企业核心价值的所在，不仅能够为财务长足性稳健发展提供源源不断的动力，还能产生有效的以经济为基础根据的层次化传导机制。第一步首要任务就是获得到相应的核心财务能力，从某种程度上讲，财务资源才是其发展建立相应核心能力的基础环节，这是与现实当中切实存在的核心能力的不同之处。在确保资本能够有效转化成能力的前提之下，才能使财务核心在长足性发展中始终保持重要地位；其次，相关财务核心能力的产生。众所周知当前形势下的各种理财都或多或少存在一定的差异，企业内部的财务核心能力是不可磨灭的也是不可替代的。创新可以作为一切发展动力的源泉，在财务核心能力的构建当中也不例外，还必须进行相关可控资源的合理把控，从而使企业财务核心能力从根本上得以切实有效的提升。所谓的财务核心能力不仅要在某种程度上以提升企业相关财务综合性能为目的，还要对其进行有效的管理与把控。这种别出心裁的财务管理形式可以有效改善企业内部的管理经营模式，不仅能够在内涵上，还能够在相关发展目标上给予高层管理者相应的参考，还能为枯燥乏味的财务管理增添活力与生机，从而使整个企业内部的财务管理形式逐渐走向规范化、有序化，可以有效改善企业在整个行业当中的竞争地位。三，相关概念概述（一）财务核心竞争力的定义企业财务核心竞争力的内涵可以概括为：在知识与创新的互动下，实现不同于其他企业的持续盈利，独立自主、动态发展。可见，企业的核心财务竞争力可以在国企内部形成全面贯穿的地位，尤其是在相关动态性的财务管理体系当中。随着时间的推移，企业不断发展壮大，以及相关金融性质的核心竞争力的不断深入，在这样激烈的市场竞争环境当中，所谓的金融核心竞争力的相关定义则会发生翻天覆地的变化，与此同时，也将得到极大的丰富。（二）财务核心竞争力所具有的相关特征1.内生性所谓的核心竞争力具体指的是在进行相关财务管理当中的软实力。这就与民族文化比较类似，不仅具有特殊的内涵还存在着一些不可磨灭的相关技术能力。在本质上就赋予了其不允许交易的特性，这是不可改变的，然而，相对于竞争者而言，其还存在着不可超越与模仿的特性。2.延展性在确保企业内部最基础的主要业务能够稳健长足性发展的同时，还要求企业去开发新的市场以及新的业务领域，使企业逐步走向发展壮大，从而使各个股东以及相应债权人的效益得到稳步提升。因此可以赋予其为一种比较综合的能力，再具体操作过程中还能够对企业的其他相关能力进行把控与衡量。3.价值性不仅能够以企业运营最低程度的成本去创造出相对最大化的价值，还能够有效改善资本运营率使之得以提升。4.异质性这种财务核心能力需要贯穿于企业发展的始终，企业的文化塑造在一定程度上是全体职工内在素质与行动的具体表现，每个企业都会有其独特的优良传统文化。5.刚性这项能力的培养不能够心急，俗话说说得好“心急吃不了热豆腐”，需要长时间的培养与打造才能够逐步产生相应的财务核心竞争力，这种能力一旦形成，就不会轻易被磨灭，在稳定性保持方面表现出高度的稳健性。6.缄默性相关的财务核心能力是不能脱离企业而单独存在的，必须依附于切实存在的企业，其本质就决定了相关的特性，即不可照抄照搬。7.动态过程中的不均衡性这种能力并不是形成以后就不在发生变化，在具体运作过程中要取其精华，去其糟粕，将一些比较优秀的地方逐步传承下去，针对一些不能满足潜在需求的就需要进行创新改革，必须将创新放在首要位置。三，贵研铂业股份有限公司财务核心竞争力的评价（一）贵研铂业的相关介绍贵研铂业股份有限公司的前身来源于昆明的一家贵金属研究所，其主要发起着也是该所内部的员工，具体与云南铜业以及红塔创新投资等公司进行强强联合，具体在2000年完成公司的创建。5年后响应政府的号召进行全面系统化改造，并与贵研所以及云锡集团进行再一次的联合协作，最终转型为如今的云锡集团。公司主要进行相关贵金属材料的生产与研究。企业秉承多元化发展的思想，将产、学、研高度融合为一体的新兴产业链，其科研团队更是如虎添翼，不仅拥有相关院士带头，还有一支热衷于为科研事业献身的团队，这种行业大多数都受到相关政府部门的大力支持，国家更重视这种核心技术人才的培养。该企业的大致范围包括工业、电子以及化工的各个方面。（二）企业财务核心竞争力的评价指标在对企业财务竞争力进行分析评价时，一项重要的内容就是进行财务竞争力评价指标的选择和评价体系的建立，为了使构建的财务竞争力评价指标能够更加准确的反映企业财务实力和财务状况，在对进行贵研铂业股份有限公司财务竞争力评价指标构建时，遵循了如下原则：1.偿债能力指标通常所说的偿债能力指标，表示的是企业所具有的能够在规定期限能对其所负债务进行偿还的能力，这是一个衡量企业财务管理能力的一种非常重要的指标。一般情况下企业的偿债能力指标分为长期与短期两种，主要用流动比率、速动比率和现金流动负债比率这三种指标对其进行评估。2.营运能力指标所谓的企业运营能力，通俗来说就是这个企业在运营过程中获取收益的一种能力。这个能力的大小也有评估的企业的整体实力。一般来说企业的运营能力指标越高，表示着其获取利润的能力越强，企业资金的流动能力也就越强。相应地，企业所具有的债务偿还能力也就随之提升。3.盈利能力指标企业的盈利能力表示的是企业进行资产增值的一种能力。在上市企业的会计实务只中，通常会使用市盈率、每股股利等多项指标对该公司的盈利能力进行评估。（三）贵研铂业股份有限公司财务核心竞争力的相关评价1.关于企业偿债能力的评价分析 所谓偿债能力是企业对债务偿还。企业的发展依托于资金的支持，资金的支持依托于外部融资和内部积累。外部融资活动将影响企业的生产和发展，外部融资与企业的偿债能力密切相关。因此，在研究案例公司的财务竞争力时，需要对其偿付能力进行分析。本文选取流动性比率、速动比率和现金比率作为短期偿债指标，资产负债率作为长期偿债指标，分析了贵研铂业2014-2016年的偿债能力。表3-1贵研铂业股份有限公司偿数据债能力指标财务指标201420152016流动比率2.261.932.06速动比率1.431.261.78现金比率1.060.710.69资产负债率0.360.430.31从图3-1可以看出，贵研铂业的流动性比率和速动比率存在一定程度的波动。流动性比率总体呈下降趋势，速动比率呈一定的上市趋势，现金比率逐年下降。由于原材料价格上涨，市场竞争加剧，库存和流动资产大幅增加，占用了大量资金。相应地，为满足资本需求，公司短期借款大幅增加，流动性比率下降。15-16年来，由于公司的快速发展和通过股权融资成功筹集到大量资金，流动性比率上有了上升，这也使得公司的流动性比率有了更加明显的上升。现金比率指数呈明显下降的趋势，表明时代新材料公司近年来经营活动产生的现金流量一直在减少流动负债的流动性，公司现金流量存在一些问题。为了更直观地反映，绘制了贵研铂金公司偿债能力指数的趋势图，如图3-1所示。图3-1贵研铂业2014-2016年偿债能力变化趋势图2.关于运营能力的相关评价分析 所谓的资产运营能力能够切实有效反映出资产的周转速率。也就是说经营能力越高，其资金周转率以及资源利用率就会相应提高，从而达到盈利大幅提升。因此，在研究案例公司的财务竞争力时，还需要对其资产运营能力进行分析。表3-2为贵研铂业2014-2016年资产运营能力主要指标数据。表3-2研铂业资产营运能力主要指标数据财务指标201420152016存货周转率9.379.996.46固定资产周转率18.1215.725.07总资产周转率2.612.510.69资产固定化比率（%）50.4158.2780.14在对贵研铂业资产经营能力分析中，本文选取的主要指标有存货周转率、固定资产周转率、总资产周转率和资产固定化率，其中资产固定化率为反向指标。图3-2和3-3显示了贵研铂业经营能力正负指标的变化趋势，更能直接反映贵研铂业经营能力水平。图3-2贵研铂业2014-2016年资产运营能力正向指标变化趋势图图3-3贵研铂业2014-2016年资产运营能力逆向指标变化趋势图从图3-2可以看出，库存周转率在15年内略有上升，在16年内急剧下降。15年来，虽然库存余额呈上升趋势，但由于公司销售额的扩大，库存周转率的加快，以及库存周转率的上升，但在16年内，产能继续扩大，库存积压较多。尽管年销售业绩令人鼓舞，但我们应该看到，未来一年，贵研铂业的资产运营能力可能面临更大的风险。同时，2014年至2016年，固定资产周转率和总资产周转率逐年下降，这也说明公司的经营效率在下降，应引起重视。 从3-3可以看出，作为经营能力反向指标的资产固定化率逐年上升，表明公司长期资产自有资金使用量逐年上升，无疑将极大地影响公司日常经营的灵活性。从长远来看，公司将面临更大的财务风险。关于企业盈利能力的相关评价分析生产经营就是绝大多数直接获利的根本途径，相应的盈利能力就是企业所得净利润的良好体现，即盈利与相应的利润呈现出正相关也就是二者相辅相成的存在，对企业发展的支持就越强。因此，在研究一家公司的财务竞争力时，需要对其盈利能力进行分析。表3-3反映了2014年贵研铂行业情况。表3-3贵研铂业盈利能力主要指标数据财务指标201420152016销售利润率1.330.9011.44成本费用利润率1.340.9012.31资产总额利润率3.472.277.86股东权益利润率4.983.6210.61本文引用销售利润率、成本费用利润率、总资产利润率和股东权益利润率作盈利指标，对贵研铂业公司的盈利能力进行了分析。图5-3显示了贵研铂业盈利指数的变化趋势，更直观地反映了贵研铂业的盈利能力。图3-4贵研铂业2014-2016年盈利能力变化趋势图从图3-4中可以看出，贵研铂业在2014年到2016年间，销售利润率、成本费用利润率、资产总额利润率和股东权益利润率趋势完全一致，都在2015年略有下降之后，2016年出现了大幅增长。根据公司年报，16年公司还通过三大板块贵金属新材料制造板块、贵金属二次资源回收板块和贵金属商贸板块进行了开发，使市场份额逆势上升，实现了公司盈利。R超过去年同期。这使得该公司在2016年表现出强劲的盈利能力。4.发展能力评价分析企业发展能力是企业在生产经营中积累资本、以及相应的生产能力的扩大。企业内部的财务竞争力能够确保其长足性稳定发展，其中相关的评价指标就可以通过发展能力来进行衡量，因此在研究案例公司的财务竞争力时，有必要对其发展能力进行分析。图3-5为公司发展能力主要指标。表3-4贵研铂业2014-2016年发展能力的主要指标财务指标201420152016销售利润率26.8012.5314.32成本费用利润率3.592.2315.59资产总额利润率19.9914.5522.00 本文使用营业收入增长率、资本积累率和总资产增长率来反映贵研铂业公司的发展能力。图3-5为公司发展能力变化趋势图。图3-5贵研铂业2014-2016年发展能力指标变化趋势图 从图3-5可以看出，贵研铂业2014-2016年经营收入增长率、资本积累率、总资产增长率变化趋势相同。它们都是先下降后上升的。营业收入增长率总体呈下降趋势，资本积累率和总资产增长率有所上升。这表明，尽管贵研铂业的收入增长速度有所放缓。但净资产和总资产增速加快，说明公司在应对风险和可持续发展方面取得了一定成绩，具有较好的发展能力。贵研公司财务核心竞争力综合评价从对贵研铂业股份有限公司财务核心竞争力的分析可以看出，2014-2016年公司偿债能力有所上升，影响营运能力的销售额扩大，库存周转率加快上升，使得公司营运效率呈下降趋势。贵金属的开发并市场需求的上升，实现了公司盈利，这使得该公司在2016年表现出强势的盈利能力，让盈利能力成为公司财务核心竞争力。公司资产增速使得公司在应对风险和可持续发展取得了一定的能力，让公司的发展能力保持一直上升状态。得出结论，贵研公司财务核心竞争能力是与企业当前与未来发展战略密不可分，贵研铂业要要想跨入大型纸业行列，其所形成的核心竞争力就要与企业未来发展规划相一致。只有将当前的竞争优势与未来发展方向紧密结合起来才能真正形成真正核心优势。核心优势会根据不同的企业需求进行调整，企业只有将其拥有的资源有效地整合起来，及时地调整并与企业当前的发展相一致。它的核心能力构建就能达到理想化水平。提升贵研铂业股份有限公司财务核心竞争力的策略（一）创新融资策略，满足资金需要全面实现小康社会，离不开国有企业的稳定和发展。国企的融资结构跟着国企生命成长周期的不同，出现周期变化情况。随着，国企权益融资与债务融资的途径很多，在不一样的发展阶段，国企融资方式的选择也呈现出步骤性特征。（二）创新营运资金配置策略企业对营运资金来源与营运资金应用进行策划、检测、控制、考核等项工作的总称，是财务管理的重要组成部分。营运资金是指某时点企业的流动资产减流动负债的差别，表示的是一个企业偿还债务的能力。企业营运资金管理就是以经营活动现金流量控制做中心的管理活动的统称。（三）降低成本费用，加强营销力，提高盈利能力贵研铂业股份有限公司要转变对科技进步的认识，把促进企业形成技术优势、推动企业长久发展与企业的未来稳定立足于市场紧密结合起来，当做企业的重中之重，加大科技开发资金的投入。最后，由于技术复杂度不断提高，发展变化迅速，开发项目规模不断扩大，投资需求不断增加，为了应对激烈的市场竞争压力，企业应主动走出去。技术力量雄厚的企业应建立战略联盟，共同投资，实现卓越。潜力的互补性可以提高研发的生产力，一般来说，我们应该把重点放在为大型单位提供关键产品和服务上，依附于大单位的竞争产品，突出自身的竞争优势。（四）加强企业现金动态管理在制定经营性现金管理政策时，应密切关注现金流的生命周期。公司刚成立时，现金流量基本上只能满足日常需要。在企业不断壮大和相应的信用不断提高的同时，其向银行的借款和其他客户的欠款又在不断地增加，为实现正常的经营活动。所有者权益也跟着上升，企业在财务方面也承担着巨大的风险。因此，企业应根据实际情况，制定相应的资金管理计划，保证企业在不同的时期，都有足够的可流动资金。（五）创新研发，加强人才队伍建设，提升发展空间贵研铂业股份有限公司的人才发展和建设不是一朝一夕就能完成得，笔者认为应该从三个方面进行。具体如下：首先确定企业技术员工的数量以及所需具备的专业技能。每个企业的管理者，都要清晰地认识到企业当前的技术水平和技术团队。评价当前的专业人力构成并清晰地认识到企业所在的技术层次。另外，要精确的预测未来实现企业发展所需要的技术人员，必要的时候可以高薪聘用专家为企业的技术人员需求进行准确的判断。通过管理层专业人员的分析，制定详细的技术人员规划，帮助技术人员开展技术研发活动。其次是聘用更多的专业技术人才，形成技术精湛、专业过硬的研发团队。企业应提前规划好技术人员的聘用指标，详细确定技术人员的学历要求、数量以及来自哪里和所需具备的专业技能。企业可以通过多种途径来聘用技术人员，从而强化技术团队，比如通过智联招聘或者前程无忧这种大的招聘平台聘用普通的技术人员，对于高端人才和技术研发能力非常突出的研究人员可以通过专门的渠道来获取，通过高薪或者完善的晋升渠道解决技术人员的后顾之忧。然后，要注重员工专业能力学习，组织培训课程，提高员工的专业素养。定期对专业技术员工的技能水平进行考核，根据当前企业在创新能力发展方面的规划，针对每位技术人员制定专门的培训方案，为技能培训提供途径和平台。同时，在每次培训结束后对培训的课程进行全方位的分