现代企业的市场营销理念 课件

现代企业的市场营销理念生产观念产品观念推销观念市场营销观念社会市场营销观念现代企业的市场营销理念生产观念产品观念推销观念市场营1生产观念出发点：企业生产（以生产为中心）主要表现：我生产什么，就卖什么。产生环境：物资短缺，市场产品供不应求。（以产定销）（卖方市场）生产观念出发点：企业生产（以生产为中心）主要表现2生产观念基本观点：消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。

生产观念基本观点：消费者喜欢那些可以随处买得到而3产品观念出发点：产品品质（以产品为中心）主要表现：只看到自己的产品质量好，看不到市场需求在变化。产生环境：市场产品供不应求。（以品定销）（卖方市场）产品观念出发点：产品品质（以产品为中心）主要表现4产品观念基本观点：消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品，企业应致力于生产高值产品，并不断加以改进。产品观念基本观点：消费者最喜欢高质量、多功能和具5推销观念出发点：广告术与推销术

（以产品为中心）主要表现：我卖什么，顾客就买什么。产生环境：卖方市场向买方市场过渡阶段（以术定销）（市场趋于平衡）推销观念出发点：广告术与推销术主要表现：我卖什么，6推销观念基本观点：消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理，如果听其自然的话，消费者一般不会足量购买某一企业的产品，因此，企业必须积极推销和大力促销，以刺激消费者大量购买本企业产品。

推销观念基本观点：消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡7市场营销观念出发点：满足顾客需求

（以客户为中心）主要表现：顾客需要什么，就生产什么。产生环境：市场产品供过于求。

（以销定产）（买方市场）市场营销观念出发点：满足顾客需求主要表现：顾客需要什8市场营销观念基本观点：实现企业各项目标的关键，在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务，进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。

市场营销观念基本观点：实现企业各项目标的关键，在于9推销与市场营销的区别推销：注重卖方需要。

市场营销：注重买方需要。

工厂、产品导向、推销、赢利。市场、顾客导向、市场营销、利润。推销与市场营销的区别推销：注重卖方需要。10社会市场营销观念基本观点：企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益，并以保护或提高消费者和社会福利的方式，比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。

社会市场营销观念基本观点：企业的任务是确定各个目标11社会市场营销观念统筹兼顾三方面的利益，即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。

社会市场营销观念统筹兼顾三方面的利益，即企业利润、消费者需12我国企业营销理念现状

以推销观念为主多种观念并存。

我国企业营销理念现状以推销观念为主多种观念并存。13什么是营销呢？

发现或培养社会需求，以自己的产品和服务满足社会需求，并获取应有的利润。

什么是营销呢？发现或培养社会需求，以自己的产品和服14顾客购买的总价值

产品价值

服务价值

人员价值

形象价值

顾客购买的总价值产品价值服务价值人员价值形象价值15顾客购买的总成本

货币成本

精力成本时间成本

顾客购买的总成本货币成本精力成本时间成本16营销分公司的优点复制网络拓展营销问题分散规避风险信息及时资源共享回款迅速利于控制易于对比考核有据营销分公司的优点复制网络拓展营销问题分散规避风险信息及时资17营销分公司的控制预算的控制人事的控制财物的控制客户资源的控制行政的控制营销分公司的控制预算的控制人事的控制财物的控制客户资源的控18营销预算的制订销售目标预测编制营销费用预算表编制销售预算表拟订营销计划营销预算的制订销售目标预测编制营销费用预算表编制销售预算表19营销预算的制订编制销售预算表：产品别销售预算表地区别销售预算表客户别销售预算表（分月按数量、单价、金额列表）营销预算的制订编制销售预算表：产品别销售预算表地区别销售预20营销预算的制订产品推广计划拟订营销计划：市场开发计划业务员管理计划回款计划（按月分解制表）营销预算的制订产品推广计划拟订营销计划：市场开发计划业务员21营销预算的制订产品推广计划拟订营销计划：市场开发计划业务员管理计划回款计划（按月分解制表）营销预算的制订产品推广计划拟订营销计划：市场开发计划业务员22营销预算过程控制营销预算日进度控制表营销预算每周评估会营销预算月度检查会营销预算季度评估调整会营销预算过程控制营销预算日进度控制表营销预算每周评估会营销23财务控制的原则帐务统一的原则定期审核的原则帐钱物结合的原则总分客结合的原则财务控制的原则帐务统一的原则定期审核的原则帐钱物结合的原则24行政控制的重点目标达成情况政令执行情况队伍稳定情况重大事件情况潜在危机情况行政控制的重点目标达成情况政令执行情况队伍稳定情况重大事件25行政控制的基础组织分工明确规章制度健全工作程序实用工作表单简捷行政控制的基础组织分工明确规章制度健全工作程序实用工作表单26人事控制的原则归口派出原则定期调动原则互为组员互为领导原则行政职能分别述职原则人事控制的原则归口派出原则定期调动原则互为组员互为领导原则27销售人员的素质要求1.诚实可靠、认真负责业务人员要有一张诚实的脸永远不超过客人客人的事再小，也是大事。销售人员的素质要求1.诚实可靠、认真负责业务人员要有一张诚28销售人员的素质要求2.敬业精神、积极心态吃得苦中苦一分耕耘，一分收获。天上不会掉馅饼世界上最富挑战性、也最具成就感的工作就是销售。销售人员的素质要求2.敬业精神、积极心态吃得苦中苦一分耕耘29销售人员的素质要求3.身体强健4.产品知识丰富5.说服能力强6.洞察与应变能力强7.锲而不舍的精神销售人员的素质要求3.身体强健4.产品知识丰富5.说服能力30客户资源的控制客户基本信息收集记录洽谈实质内容记录成交业务往来记录业务往来费用记录下次访谈准备记录客户资源的控制客户基本信息收集记录洽谈实质内容记录成交业务31客户资源的控制客户分级分类整理定期汇总分析上报总部定期整理备份领导把控优质客户客户资源的控制客户分级分类整理定期汇总分析上报总部定期整理32客户服务注意事项定期询问产品使用情况定期进行满意度调查出现问题限时解决不向客户有任何索取不给客户带任何麻烦客户服务注意事项定期询问产品使用情况定期进行满意度调查出现33现代企业的市场营销理念生产观念产品观念推销观念市场营销观念社会市场营销观念现代企业的市场营销理念生产观念产品观念推销观念市场营34生产观念出发点：企业生产（以生产为中心）主要表现：我生产什么，就卖什么。产生环境：物资短缺，市场产品供不应求。（以产定销）（卖方市场）生产观念出发点：企业生产（以生产为中心）主要表现35生产观念基本观点：消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。

生产观念基本观点：消费者喜欢那些可以随处买得到而36产品观念出发点：产品品质（以产品为中心）主要表现：只看到自己的产品质量好，看不到市场需求在变化。产生环境：市场产品供不应求。（以品定销）（卖方市场）产品观念出发点：产品品质（以产品为中心）主要表现37产品观念基本观点：消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品，企业应致力于生产高值产品，并不断加以改进。产品观念基本观点：消费者最喜欢高质量、多功能和具38推销观念出发点：广告术与推销术

（以产品为中心）主要表现：我卖什么，顾客就买什么。产生环境：卖方市场向买方市场过渡阶段（以术定销）（市场趋于平衡）推销观念出发点：广告术与推销术主要表现：我卖什么，39推销观念基本观点：消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理，如果听其自然的话，消费者一般不会足量购买某一企业的产品，因此，企业必须积极推销和大力促销，以刺激消费者大量购买本企业产品。

推销观念基本观点：消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡40市场营销观念出发点：满足顾客需求

（以客户为中心）主要表现：顾客需要什么，就生产什么。产生环境：市场产品供过于求。

（以销定产）（买方市场）市场营销观念出发点：满足顾客需求主要表现：顾客需要什41市场营销观念基本观点：实现企业各项目标的关键，在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务，进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。

市场营销观念基本观点：实现企业各项目标的关键，在于42推销与市场营销的区别推销：注重卖方需要。

市场营销：注重买方需要。

工厂、产品导向、推销、赢利。市场、顾客导向、市场营销、利润。推销与市场营销的区别推销：注重卖方需要。43社会市场营销观念基本观点：企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益，并以保护或提高消费者和社会福利的方式，比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。

社会市场营销观念基本观点：企业的任务是确定各个目标44社会市场营销观念统筹兼顾三方面的利益，即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。

社会市场营销观念统筹兼顾三方面的利益，即企业利润、消费者需45我国企业营销理念现状

以推销观念为主多种观念并存。

我国企业营销理念现状以推销观念为主多种观念并存。46什么是营销呢？

发现或培养社会需求，以自己的产品和服务满足社会需求，并获取应有的利润。

什么是营销呢？发现或培养社会需求，以自己的产品和服47顾客购买的总价值

产品价值

服务价值

人员价值

形象价值

顾客购买的总价值产品价值服务价值人员价值形象价值48顾客购买的总成本

货币成本

精力成本时间成本

顾客购买的总成本货币成本精力成本时间成本49营销分公司的优点复制网络拓展营销问题分散规避风险信息及时资源共享回款迅速利于控制易于对比考核有据营销分公司的优点复制网络拓展营销问题分散规避风险信息及时资50营销分公司的控制预算的控制人事的控制财物的控制客户资源的控制行政的控制营销分公司的控制预算的控制人事的控制财物的控制客户资源的控51营销预算的制订销售目标预测编制营销费用预算表编制销售预算表拟订营销计划营销预算的制订销售目标预测编制营销费用预算表编制销售预算表52营销预算的制订编制销售预算表：产品别销售预算表地区别销售预算表客户别销售预算表（分月按数量、单价、金额列表）营销预算的制订编制销售预算表：产品别销售预算表地区别销售预53营销预算的制订产品推广计划拟订营销计划：市场开发计划业务员管理计划回款计划（按月分解制表）营销预算的制订产品推广计划拟订营销计划：市场开发计划业务员54营销预算的制订产品推广计划拟订营销计划：市场开发计划业务员管理计划回款计划（按月分解制表）营销预算的制订产品推广计划拟订营销计划：市场开发计划业务员55营销预算过程控制营销预算日进度控制表营销预算每周评估会营销预算月度检查会营销预算季度评估调整会营销预算过程控制营销预算日进度控制表营销预算每周评估会营销56财务控制的原则帐务统一的原则定期审核的原则帐钱物结合的原则总分客结合的原则财务控制的原则帐务统一的原则定期审核的原则帐钱物结合的原则57行政控制的重点目标达成情况政令执行情况队伍稳定情况重大事件情况潜在危机情况行政控制的重点目标达成情况政令执行情况队伍稳定情况重大事件58行政控制的基础组织分工明确规章制度健全工作程序实用工作表单简捷行政控制的基础组织分工明确规章制度健全工作程序实用工作表单