服装品牌欧伦堡鞋业品牌运作项目方案

欧伦堡鞋业品牌运作项目方案引言通过对“欧伦堡”现阶段的品牌现状、销售渠道、目标消费群和产品、文化定位等进行市调、分析，总结品牌、商品等各个的特性，并针对分析结果进行相应的内涵赋予，资源整合，策划包装，形成以产品设计、商品规划为核心的市场分析、营销体系和品牌战略规划，从行成一套商品体系和品牌体系，进而形成商品独有属性；树立品牌之间的差异化、个性化细分，从而提升、强化欧伦堡品牌的核心力和市场竞争力。整体规划分为：*战略篇—*架构篇—*产品篇—*品牌篇—*渠道篇—*营销篇—*启动篇—*人才篇—战略篇以产品形象树立、内部营销体系建设、产品风格设计、商品形象宣传为主导的市场运作方向，建立健全品牌运作与市场营销管理运作体系及机制。第一年：基础年第二年：网络年第三年：市场年以网络渠道建设、品牌形象树立、市场终端服务、品牌整体推广为主导的市场运作目标，全面实行品牌的产为产业化与系统的规范运作。以提升市场销量、强化网络渠道管理、加大产品宣传、规范物流与促销运作、完善品牌服务体系为主要目标，加强市场通路的规范管理。逐步扩张品牌战略在市场上的占有地位。完成品牌发展的关键飞跃。通过以上三年品牌战略的系统规划，2011年的品牌战略也进一步明确化，2011年市场推广的任务也逐现清晰化。（具体战略目标的规划和细化，另行说明）公司品牌化营运的短、中、长期发展战略目标规划布局篇品牌化营运需要强有力的组织建设和组织保障，合理科学的营销组织管理架构，直接影响着公司的品牌化营运和市场化建设，清晰明了的职能化规范管理，创造了高效的管理与营运。★根据公司的发展需要结合实际，可以应用“部门与职能”集约化的管理，形成集权化的有效分配的职能服务功效。★按照品牌化营运的规范，完全可以实行“内外管理体系”区别管理，以实用为原则，高效营运与管理。

★营销组织管理架构需结合具体实际进行细化和完善。公司营销组织管理架构设计与规划产品篇1、产品系列规划2、产品组合规划3、商品DIS开发4、概念商品提炼5、产品价格体系设计6、商品上市策略产品策略品牌篇1、品品牌文文化梳梳理2、品品牌定定位规规划3、产产品设设计开开发4、消消费群群体定定位5、品品牌精精神提提炼6、品品牌基基调确确立品牌策策略7、核核心诉诉求提提炼渠道篇篇1、渠渠道与与通路路创新新模式式设计计2、区区域代代理商商专卖卖的考考评体体系建建立3、经经销商商开发发流程程及标标准4、终终端启启动模模式5、经经销商商监控控体系系6、渠渠道终终端维维护体体系渠道策策略营销篇篇1、营营销模模式创创新与与建立立2、营营销体体系的的构建建与完完善按照组组织设设计原原则，，并根根据企企业实实际需需要，，设计计营销销系统统组织织架构构营销系系统各各部门门职能能设计计与职职能定定位营销系系统各各部门门工作作流程程营销系系统内内部管管理文文件的的构建建日常营营销事事务的的处理理程序序3、市市场管管理体体系的的构建建与完完善市场部部管理理职能能设计计与职职能定定位市场管管理服服务工工作流流程设设计《订单单处理理流程程》、、《样样品开开发流流程》》、《《窜货货事件件处理理流程程》、、《调配配、发发货处处理流流程》》、《《客户户投诉诉、抱抱怨处处理流流程》》、《订单单管理理流程程》、、《退退货工工作流流程》》、《《终端端经销销商工工作流流程》》市场管管理日日常事事务处处理各各种表表格的的构建建4、物物流配配货系系统的的规范范与完完善物流系系统各各部门门组织织架构构建立立物流系系统各各部门门与职职能设设计、、职能能定位位物流管管理工工作流流程设设计《调配配发货货工作作流程程》、、《仓仓储货货运作作流程程》、、《专专卖、、广告告用品品调剂剂工作流流程》》、《《期货货及补补货运运作流流程》》、《《低效效市场场管理理工作作流程程》、、《广告告、促促销活活动工工作流流程》》等。。物流系系统管管理日日常事事务处处理表表格5、其其他相相关的的品牌牌运作作配合合市场调调研、、考察察区域市市场的的市场场拓展展与市市场管管理服服务营销体体系管管理培培训服服务各代理理商业业务管管理培培训服服务终端销销售服服务体体系的的培训训启动篇篇1、招招商订订货会会策划划与设设计规范并并确定定市场场等级级及区区域划划分规范产产品组组合系系列、、系统统产品品编号号管理理确定各各级代代理商商品牌牌运作作规范范及市市场代代理标标准制定与与会议议相关关的各各类应应用表表格制定代代理商商招商商标准准合同同2、形形象推推广形象视视别系系统VIS设计计品牌终终端系系统SI设设计招商手手册品牌形形象手手册产品画画册推广画画册3、决决胜终终端终端陈陈列规规范化化、个个性化化、生生动化化导购（（促销销）体体系构构建及及技巧巧培训训终端生生动化化物料料设计计与推推广终端管管理服服务手手册人才篇篇“以人人为本本”与与“以以用为为效””相结结合的的公司司人才才发展展战略略规划划★围绕品品牌化化营运运和市市场销销售的的规范范化管管理，，通过过“以以人为为本””和““以用用为效效”相相结合合的基基本的的人力力资源源整合合管理理原则则，对对公司司营销销团队队和合合作事事业伙伙伴，，进行行高起起点的的人才才发展展战略略规划划，强强化招招人、、录人人、用用人、、育人人、核核人、、留人人的全全过程程的系系统化化管理理，建建立健健全匹匹配性性的人人才梯梯队储储备战战略体体系，，通过过有效效地绩绩效考考核体体系，，发挥挥团队队和公公司员员工的的“全全力以以赴””的工工作精精神。。打造高效负责责的学习型营营销团队★团队建设与团团队打造，是是一个系统的的体系工程，，既要有匹配配性的管理体体系，还要有有教育培训学学习的管理机机制。能力、、素养、专业业、素质等综综合技能的学学习与培训，，是一个营销销团队创新能能力的基础。。关于我们盛世大元文化化传播有限公公司盛世大元文化化传播公司是是一家集策划划、创意、设设计及媒体代代理于一体的的品牌营销咨咨询机构。主主要服务项目目：品牌规划划、营销整合合、传播策略略、CI设计计（MI、BI、VI））、活动策划划。公司注册册资金100万；成立5年以来专为为成长型企业业提供品牌营营销服务，目目前公司具备备广告、营销销、设计、新新闻等专业人人才20多名名，并与北京京、广州、上上海多家国内内资深品牌营营销咨询机构构及媒体形成成长期战略合合作伙伴，是是品牌中国联联盟战略合作作单位、中国国策划协会及及中国公共关关系协理事单单位……部分案例品牌营销专家家团队经济管理与企企业管理(MBA)双硕硕士、教授、、博士生导师师。亚太工商商经济（国际际）研究所高高级研究员，，中国管理科科学研究院企企业管理创新新研究所高级级研究员，中中国侨乡经济济研究会常务务副会长，中中华经济金融融研究会副会会长，中国中中小型企业发发展研究会副副会长，中国国策划研究院院高级研究员员，中国人力力资源研究会会高级研究员员，中国营销销协会常务理理事，中国连连锁经营协会会常务理事，，中华金融协协会常务理事事，中华电子子商务营销协协会常务理事事，入围2006年度全全国商界风云云人物最佳卓卓越管理奖。。部分服务案例例：国企集团：中国石化、中中国石油、南南方电力运动品牌：李宁体育、安安踏体育、特特步体育、锐锐步体育、骆骆驼鞋服、匹匹克体育休闲鞋业：老人头皮鞋、、老爷车皮鞋鞋、正大鞋业业、耐迪鞋业业、豪川鞋业业服装品牌：七匹狼鞋服、、靠背服装、、帝牌服装、、爱都服装、、威鹿服装食品行业：百威啤酒、亲亲亲食品、惠惠康食品、福福康药业百货行业：富安百货、茂茂益百货、新新世纪百货、、重庆百货、、王府井百印染行业：凤竹印染、冠冠宏印染、福福联纺织、东东伦印染地产水暖：南方建筑、建建德房地产、、建设水泥、、煌迪水暖、、建工陶瓷、、辉华水暖等等王明军国家职业经理理人陈安之国际培培训机构导师师中国品牌终端端连锁赢利教教练中国十大零售售经理人泉州经济发展展顾问团委员员部分服务案例例：新华都、PLAYBOY、hoyee、野豹、、华之旭、诺诺奇时装链锁锁、意利王、、华城、八马马茶业等常年年顾问。扬智生周燃中国鞋服品牌牌一系列成功功营销的操刀刀者和设计师师，形成一系系列最具指导导价值的实践践经验与理论论总结。拥有有10余年营营销实战经验验的实力派营营销策划人，，他凭借对国国际经典管理理理论的深刻刻理解和对中中国市场文化化的透彻剖析析，理性而大大胆地帮助他他所服务的企企业摆脱困境境，走向发展展之路。部分服务案例例：台湾富华光学学、台湾B&W、宝姿、、宝马、报喜喜鸟、真维斯斯、七匹狼、、红蜻蜓、百百斯盾、斯舒舒郎、才子、、四海龙、青青蛙皇子、甲甲壳虫、盈湖湖、耀丰医药药、宝树包装装、牧林鞋业业等。执行总监：洪洪清阳（高级级注册策划师师）从事行业多年年，擅长于品品牌规划、事事件营销、传传播策略香港金大福珠珠宝金行、舒舒菲尔SUPHIUN皮皮具、YANSOO国际际、都都美容容国际、星华华集团、冠宏宏股份、灵源源药业、吉马马酒业、远大大钢业、鑫宏宏泰木业、奇奇客食品等多多家企业常年年品牌营销顾顾问。活动策划执行行：海博会两岸三三地明星大型型演唱会；首届中国流行行名牌休闲服服饰调查活动动；“盼奥运圣火火”燃烧在龙龙的故乡大型型活动；世界园世博览览会—世界礼礼仪小姐选拔拔赛；全国希望之星星大赛系列活活动梦舟明星篮球球队对抗赛；；F4助学工程程公益活动；；福建魅力企业业行大型宣传传活动；中国鞋都开业业庆典活动；；品牌发布策划划：新佳坡JJL、韩国STS、美国百百威、意大利利SUPHIUN、OYE、与狼共共舞、豪健、、木林森、爱爱肯飞等品牌牌策划总监：陈陈航（品牌牌整合专家））品牌整合推广广专家，有着着丰富的行销销经验，能全全方位把握品品牌传播策划划。品牌推广项目目：GE、REBORNE、、法国ARCHOS、包包头市商业银银行、阿尔卡卡特等。整合项目：南昌世纪城··商城、聊城城夏庄小区、、北海中贝机机电、上海绿绿地集团武汉汉万科·四季季花城、佛山山万科·金色色家园、万达达商业广场、、华侨城·三三洲田项目、、宝安地产··山水江南、、佳兆业·可可园、成都麓麓山·国际社社区高尔夫别别墅等。品牌总监：庄庄子云（多少少个日夜，只只为搓着更亮亮的火花）湖大美术系毕毕业，广告从从业品牌全案案推广多年，，擅长品牌规规划与视觉表表现，有丰富富的美术设计计基础与视觉觉表现能力，，乐于让平庸庸画面因灵感感而变得多姿姿多彩，出于于对设计的执执着，我将义义无反顾地投投身于品牌设设计当中………执行案例：虎都、爱登堡堡、才子、威威兰西、豪健健运动、意利利王男装、狼狼道传奇等。设计总监：陈陈军民（美术术是一门艺术术，色彩是一一门学问）毕业于上海美美术学院，对对色彩的敏感感让我加入广广告行业中，，从事多年品品牌策划整合合与美术设计计，具有丰富富的品牌实战战经验。品牌牌战魂：占领领市场必先占占领消费者的的心灵，因为为没有任何东东西比产品本本身更能说服服消费者。执行案例：以纯、西域骆骆驼、喜得龙龙、宝飘、哈哈德利、马莱莱特上海鼎盛盛房产等。资深设计：柯柯维锋（谁拥拥有品牌,谁谁就拥有未来来!）专业美术学院院毕业，从事事企业及品牌牌形象设