成本控制与现场改善2天_第1页
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文档简介

工厂成本控制与现场改主讲：中国著名生产管理课程对象：总经理、厂长、经理、车间主管、班组长等课程时间：2天课程第一讲：企业要不得的成本意（成本管理与员工心态和企业文化（给打工，给自己打工，给团队做事）11“零”（安全第一第三讲：降低成本从清除浪费根源开678、节6、58、PDCA9、QC第五讲：工厂成本是怎样炼成第六讲：工厂承包经营责任制研究与实13、企业“”---代价劵的流4、个人承 5、班组承 6、车间承 7、部门承 第七讲：工厂制造成本降低的方123456、把多余的制度丢进7、用的降第八讲：制造成本降低的主要和常用管理工1234、小活动第九讲：降低成本工作的推

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