员工培训(著名的安全理论)-课件

著名的安全理论

12/17/2022著名的安全理论12/17/2022多米诺骨牌因果理论（海因里希）伤亡事故五因素社会环境、人为过失、不安全动作、意外事件、伤亡五因素。

社会环境和管理欠缺促成人为的过失；人为的过失又造成了不安全动作或机械、物质危害；后者促成了意外事件和由此产生的人身伤亡的事件，五因素连锁反应构成了事故。著名的安全理论多米诺骨牌因果理论（海因里希）著名的安全理论多米诺骨牌社会环境人为过失不安全动作意外事件伤亡伤亡事故五因素图著名的安全理论多米诺骨牌社会环境人为过失不安全动作意外事件伤亡伤亡

伤亡事故控制如果移去中间一枚骨牌，也就使某一因素出现的概率为零，则伤亡事故的概率为零，这时随机事件变为不可能事件，就可以避免伤亡事故的发生。著名的安全理论伤亡事故控制著名的安全理论金字塔、冰山理论

1例死亡事故背后有30例严重伤害、300例可记录伤害事件、3000例的轻微伤害、30000例的不安全行为或不安全状态。控制并减少了不安全状态和不安全行为，就可避免严重伤害和死亡事故。著名的安全理论金字塔、冰山理论著名的安全理论30,000UnsafeActs&AtRiskBehaviors

3,000

NearMisses/FirstAid300

RecordableInjuries

30

Serious

1Fatal金字塔理论图著名的安全理论30,0003,000

NearMisses/Fir冰山理论正确认识隐患与事故的关系，降低事故从控制隐患做起。冰山理论图著名的安全理论冰山理论冰山理论图著名的安全理论管理与控制

安全管理的目标在于降低不安全行为的次数到某一个程度；而使严重伤害发生的可能性趋近于零，如自A缩减到B。死亡严重伤害損失工作日事件轻微伤害不安全行为

著名的安全理论管理与控制死亡严重伤害損失工作日事件轻微伤害不安全行为著Hazard/Risk危害和风险UndesirableOutcome不希望出现的事件WORKBarriersorControlsi.e.hardwareorproceduresdesignedtostoptheincident防止事故发生的屏障或控制手段（包括硬件和管理程序）著名的安全理论光线理论Hazard/RiskUndesirableWORKBarr现场工作人员个人风险WorkforceIndividualRisk老百姓个人风险PublicIndividualRisk

广泛可接受区域BROADLYACCEPTABLEREGION尽可能合理、实际的低区域ALARPREGION不能容忍区域INTOLERABLEREGION每年10-3每年10-5每年10-4每年10-610-4peryear10-3peryear10-5peryear10-6peryear风险标准著名的安全理论现场工作人员个人风险WorkforceIndividual事故综合论事故综合论认为，事故的发生绝不是偶然的，而是有其深刻原因的，包括直接原因、间接原因和基础原因。事故是社会因素、管理因素和生产中的危险因素被偶然事件触发所造成的结果。生产中的危险因素＋触发因素＝事故

著名的安全理论事故综合论著名的安全理论事故的直接原因是指不安全状态（条件）和不安全行为（动作）。这些物质的、环境的以及人的原因构成了生产中的危险因素（或称为事故隐患）。所谓事故间接原因，是指定理缺陷、管理因素和管理责任。造成间接原因的因素称为基础原因，包括经济、文化、学校教育、民族习惯、社会历史和法律等。所谓偶然事件触发，系指由于起因物和肇事人的作用，造成一定类型的事故和伤害的过程。很显然，这个理论综合地考虑了各种事故现象和因素，因而比较正确，有利于各种事故的分析、预防和处理，是当今世界上最为流行的理论，美国、日本和我国都主张按这种模式分析事故。著名的安全理论事故的直接原因是指不安全状态（条件）和不安全行为（动作事故的产生过程是：由“社会因素”产生“管理因素”，进一步产生“生产中的危险因素”，通过偶然事件触发而发生伤亡和损失。调查事故的过程与产生过程相反，应当通过事故现象，查询事故经过，进而依次了解其直接原因、间接原因和基础原因。著名的安全理论事故的产生过程是：由“社会因素”产生“管理因素”，进一步触发偶然事件生产中的危险因素事故现象经济不安全状态文化学校教育民族习惯管理缺陷不安全行为法律社会历史社会因素起因物肇事人自己他人物体物质能量社会因素管理因素（事故隐患）事故损失基础原因间接原因直接原因事故经过事故现象综合论事故模型图

（物的环境原因）（人的原因）事故类型（加害物）（受害人）著名的安全理论触发偶然事件生产中的危险因素事故现象经济不安全状态文化学校教SafetyManagement组织结构与领导力操作程序设计.工程施工与变更管理安全规章及作业许可证职业健康与卫生管制定期检验与维修沟通与宣传承包商筛选评价与管制作业监督与审查设备机械完整性有害物品使用管制隐患识别及安全评价个人防护用品紧急计划紧急响应事故调查与处理人员资质与能力著名的安全理论安全管理链

由16个环构成1个完整有效的安全管理链。

SafetyManagement组织结构操作程序设计.工程谢谢！谢谢！著名的安全理论

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著名的安全理论事故综合论著名的安全理论事故的直接原因是指不安全状态（条件）和不安全行为（动作）。这些物质的、环境的以及人的原因构成了生产中的危险因素（或称为事故隐患）。所谓事故间接原因，是指定理缺陷、管理因素和管理责任。造成间接原因的因素称为基础原因，包括经济、文化、学校教育、民族习惯、社会历史和法律等。所谓偶然事件触发，系指由于起因物和肇事人的作用，造成一定类型的事故和伤害的过程。很显然，这个理论综合地考虑了各种事故现象和因素，因而比较正确，有利于各种事故的分析、预防和处理，是当今世界上最为流行的理论，美国、日本和我国都主张按这种模式分析事故。著名的安全理论事故的直接原因是指不安全状态（条件）和不安全行为（动作事故的产生过程是：由“社会因素”产生“管理因素”，进一步产生“生产中的危险因素”，通过偶然事件触发而发生伤亡和损失。调查事故的过程与产生过程相反，应当通过事故现象，查询事故经过，进而依次了解其直接原因、间接原因和基础原因。著名的安全理论事故的产生过程是：由“社会因素”产生“管理因素”，进一步触发偶然事件生产中的危险因素事故现象经济不安全状态文化学校教育民族习惯管理缺陷不安全行为法律社会历史社会因素起因物肇事人自己他人物体物质能量社会因素管理因素（事故隐患）事故损失基础原因间接原因直接原因事故经过事故现象综合论事故模型图

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