喷灌施工组织设计

第一章编制说明第二章工程概况第三章主要施工方案第四章工程质量保证体系及举措第五章施工进度及保证举措第六章环境保护及防尘举措第七章平安防护、文明施工保证举措第八章拟投入的主要机械设备情况及材料进场方案第九章场治理机构和专业技术力量配备第十章工程竣工收尾阶段的配合和治理举措及效劳承诺附表1:质量治理体系图附表2:进度方案横道图附表附表3:工程安生治理体系图附表4:拟投入的主要施工机械设备表附表5:劳动力方案表第一章编制说明为了更好的为业主效劳,保证工程优质、高效完成,为企业、为工程创良好的社会效益和经济效益,特编制本施工组织设计1、本施工组织设计编制对象为新乡学院绿地喷灌工程工程.2、依据以下内容?新乡学院绿地喷灌工程工程?招标文件；?新乡学院绿地喷灌工程工程?工程施工图纸；?新乡学院绿地喷灌工程工程?工程量清单；有关国家规定、标准、标准及地方法规；建城[2022]221号建城[1992]68号建城[2022]221号建城[1992]68号建城市字第1号.?市政工程质量等级评定规定?.?市政工程质量等级补充评定规定?企业年度方案和生产目标.现场实际踏勘情况第二章工程概况工程名称：新乡学院绿地喷灌工程工程标段：/工程编号：新交采2022J006号招标单位：新乡学院采购内容：实验楼、教学楼、教工住宅、教师公寓周围绿地地块喷灌管线施工安装,具体内容详见图纸及工程量清单.工期：签订合同30日历天.质量要求：合格.第三章主要施工方案、喷灌施工方案和施工方法〔一〕、施工工艺及流程：施工顺序：喷灌系统施工规划-筹备物料-测量定线-沟槽开挖-主管线安装-支管线安装-安装限制阀等部件-管沟回填-管线冲洗-安装快取阀-测试调整-检验合格投入使用灌溉工程施工主要是和绿化工程相配合.同时道路工程与绿化灌溉工程有路线交叉,在道路工程施工时,灌溉工程的输水管道、限制线缆的过路保护设施必须在道路路基铺设之前进行施工.灌溉工程前期进场工作完成后,首先进行放线.灌溉测量放线时,甲方必须提供地下管线图,并向测量放线技术人员进行技术交底工作.为预防灌溉管道在绿化种植过程中被破坏,在绿化工程中种植乔木以后或在绿化树木定点放线后,方能进行灌溉管道工程施工.管道首先进行灌溉主管道及线缆的放线、开挖及铺设等工作,及其附属设施〔各种阀门、井体、镇墩等〕的安装、砌筑等；绿化树木种植完成后,进行支管道的工程施工工作,以便于绿化工程进行草坪以及花卉的种植；管道铺设工程同时进行其它主管道试压、管道冲洗以及管沟的回填工作；在种植草坪之前完成喷头的安装工作.在输水工程进行的同时,进行中央限制系统、泵站的安装,应保证绿化种植的用水要求.即灌溉工程要在施工的同时提供绿化用水.〔二〕、施工方案1、过路套管的安装套管要伸出道路两侧各0.5米,按设计要求的位置、管径及埋深在铺设正式路之前预埋.2、放样施工前应依照预定的施工顺序将要施工的绿化区域按图纸进行放样,并由监理工程师核定,其方法如下：管线沟不管主管沟或支管沟均敷石灰线,可以根据现场的情况对图纸的管线进行适当调整.快速取水阀的位置,设黄旗标志竿.进排气阀位置设置,设蓝旗标志竿.干管检修阀的位置以石灰做40cmx40cm正方形的白方块.混凝土镇墩的位置以石灰做〔施工亦同〕该专人应随时与设计工程师密切配合磋商以确定灌溉系统排列的方式,放样完成后由设计工程师核定前方可施工.放样之初各标识点应先以长于100cm的标桩将各点表示于地面,待石灰线完成后不重要的可视需要拔除重复使用.另外,废除之桩位或石灰记号必须于当天消除不得留待隔日.放样过程中对原设计的管线走向修改必须与设计工程师协商前方可确定.3、开挖管沟槽沟槽的挖掘不管采用机械或人工方式,沟底不得有影响管道的大土块、石块或松散的浮土,挖掘出来的土方以不向管沟回落为原那么,非必要禁止双面堆土.如遇松软或易塌陷的土质除另规定处理方法外,堆土应离沟边30cm以上,以减轻侧土压.4、铺设安装输水管道本次工程输水管道使用PE管道给水管活套插接.凡活套插接的管道必须在管沟内连接,严禁连接好后再置入沟中,以免接口松动.粘接管应在管沟未堆土的一侧先接好后再整段放入沟中,但必须注意以下各点：A、一次不得超过四根管,并只限于直管,凡转弯处必须在沟底施工.曰PE管置于有弧度的沟中时,管道敷设时的弯曲半径不能小于允许最小弯曲半径.C沟外作业将管放入沟内时必须二人作业,不得一人将一端“掷〞入沟内后,其余部分以不正当的扭摔方法使其“跌〞入沟内,以防接头脱落漏水.D管道连接前要进行外观检查,发现有破损、裂痕、明显变形、颜色不统一等异常现象的管道必须立即更换,并加以标记另行保管.E、各管连接之前管口内外管壁均应十分清洁、枯燥,连接管件亦同.F、管道连接前,应检查管头断面角度与管件内部角度是否相同.如不同,应用锤子将其打磨成相同角度,并将渣子去除前方可连接.5、管道压力试验管道安装后应作水压试验,它是检验管道安装质量,进行管道验收的主要内容之一.水压试验按其目的的分为强度试验和严密性试验两种.管道应分段进行水压试验,每个试验管段的长度不宜大于1km,非金属管道应短一些.试验段的两端均应以管堵封住,并加支撑撑牢,以免接头膛开发生意外.埋设在地下的管道必须在管道根底检查合格且回填土不小于0.5m后进行水压试验.架空、明装及安装在地沟内的管道,应在外观检查合格后进行试验.管道在测压前,应先向试验管段充水,并排除管内空气.管内充水时间满足规定后,即可进行强度试验.埋设在地下的管道在进行水压试验时,用试压泵将试验段管升压到试验压力,恒定时间至少10min,检查管道、附件和接口,如未发现管道、附件和接口破坏以及较严重的渗漏现象,那么认为强度合格,即可进行渗水量测量试验--严密性试验.严密性试验方法为：用试验泵将水压升到试验压力,并关闭试压泵的1号阀.记录压力下降98kPa,所需的时间T1(min);翻开1号阀再将管道压力提升到试验压力,迅速关闭1号阀后,立即翻开3号阀向量水槽放水,记录压力下降98kPa,所需的时间T2同时测量在此段时间内放出的水量V(L),那么试验管段的渗水量q可按下式计算：q=V/(T2-T1)(L/min).假设在试验时管道未发生破坏,且渗水量不超过规定的数值,那么认为试验合格.管径不大于40mm的埋地压力管道在进行强度试验时,按标准规定,先升压到试验压力,观测10min,如压力降不大于49Pa且管道未发生破坏,即可将压力降至工作压力,再进行外观检查,有无渗漏现象.6、管沟回填全部回填之前必须完成试压并经工程师同意前方可回填.如果沟槽的土质较差,如：岩石结构或砾石较多等,那么需外运沙或细土回填.输水管置入管沟之前,沟底应先略加夯压以沟底无浮土为准.沟底回填10cm厚(压实厚度)沙或细土并予刮平压实,使输水管与沟底紧贴而无间隙,再继续填至管面上10公分,进行夯实.前项回填及埋管作业完成后即着手其余回填,其材料可使用原挖出的土方,但其中不可含石块(直径10cm或体积250cm3)、土块或其他杂物.夯实度至少85艰上.7、喷头安装(1)、喷头的布置间距必须按设计间距安装,不能擅自改变,以保证灌溉的均匀性.(2)、喷头通过较接管与管路连接,较接接头螺纹必须与喷头螺纹匹配.(3)、喷头顶部必须与地面齐.(4)、喷头必须与地面垂直,周围要用细土回填,并充分夯实,保证喷头稳固.(5)、灌木区喷头安装较接管长度为灌木定植高度,用螺纹钢固定喷头,喷头顶部与灌木平齐.8、泵站系统安装调试本工程所使用的水泵及调频器必须符合相关国家标准的有关规定,其规格、性能必须满足设计说明中的各项要求,并有明确的铭牌标注及产品说明书.水泵及调频器均由生产厂家的技术人员指导安装,并按系统设计要求调试.但应注意以下几点：(1)、水泵安装完成试运行前,必须由专业电工进行绝缘测试,如果不能满足绝缘要求,必须取出水泵查明原因.否那么,不得启动水泵.(2)、调频器应在0至设计最大流量范围内多点、屡次试运行,并观察运行状态.(3)、首部系统各设备及连接件不得有损坏、渗漏等异常情况,并应整洁、美观.9、限制系统安装调试限制系统安装完成后,进行系统调试.(1)、检验线路的连接是否正确,通讯线路、电源线路是否通畅.(2)、限制系统数据库的建立：分控阀流量参数确实定、根本自然条件参数确实定、系统主管道的流量分配.(三)、施工考前须知1、放线工程(1)、根据设计图纸,选择基准点布置主管线及阀门位置.(2)、根据设计图纸结合实际绿化灌乔木种植位置,选择基准点布置支管管线及灌水器的定点°(3)、根据设计图纸以及现场放线结果,确定电磁阀和快速取水阀位置.(4)、在放线结束后由现场负责人请甲方监理验收.二、鹅卵石施工方案施工前银行将地面尘土、杂物彻底清扫干净,检查地面不得有空鼓、开裂及起砂等现象,净且具备标准要求的强度,并能满足施工结合层厚度的要求.在正式施工前用少许清水湿润地面.弹线：在施工前要按要求弹出标高限制线,作出标高限制.清理完毕后,在地面弹出十字线,并根据鹅卵石、洗米石分格图在地面弹出石材分格线.预铺：首先应在图纸设计要求的根底上,对鹅卵石的颜色、几何尺寸、外表平整等进行严格的挑选,然后根据图纸要求预铺,对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换,直至到达最佳效果.铺贴：镶贴应采用1:3干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工.先在清理好的地面上,刷一道素水泥浆,把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面,用灰板拍实,应注意砂浆铺设厚度应超过鹅卵石高度2/3以上,砂浆厚度限制在30mm把鹅卵石根据要求放在干硬性砂浆上,用橡皮锤砸实,根据装饰标高,调整好干硬性砂浆厚度,从中间往四周铺贴.匀缝：铺完24h后进行勾缝.清理：勾完缝后,等水泥浆凝固后再用棉纱等物对鹅卵石外表进行清理(一般宜在12h之后).石材打蜡：打蜡一般应按所使用的蜡的操作工艺进行,原那么上烫硬蜡,擦软蜡,蜡洒布均匀,不侵底色,色泽一致,外表干净.每一处独立团的鹅卵石颜色一致,花纹通顺根本一致,擦缝饱满与板齐平,洁净美观；卵石块挤靠严密,无缝隙,缝痕通直无错缝,外表平整,洁净,图案清楚,无磨划痕,周边顺治方正；石材地面烫硬蜡、擦软蜡,蜡洒布均匀不露底,色泽一致,后薄均匀,图文清楚,外表洁净.2.地面鹅卵石面层.施工准备:水泥：采用325号普通硅酸盐水泥砂：采用河砂、中砂饰面材料：各种颜色规格的鹅卵石按设计及甲方要求的厂家,采购鹅卵石,鹅卵石进场后,监理单位、设计单位和建设单位共同鉴定的色泽、质量样品,现场验货时按样品和施工标准、设计要求就行抽查.鹅卵石贴前,先做鹅卵石样板段,由甲方及监理人员认可后,方可开始大面积施工.认真对操作班组经行技术交底,由专业工长、质检员监督弹好面砖分析线,限制操作质量.2.2基层处理施工前应将地面尘土、杂物彻底清扫干净,检查地面不得由空缺、开裂及起砂等现象,保持地面干净且具备标准要求的强度,并能满足施工结合层厚度的要求.在正式施工前用少许清水湿润地面.2.2弹线：在施工前要按要求弹出标高限制线,作出标高限制.清理完毕后,在地面弹出十字线,并根据鹅卵石分格图在地面弹出石材分格线.预铺：首先应在图纸设计要求的根底上,对鹅卵石的颜色、几何尺寸、外表平整等进行严格的挑选,然后根据图纸要求预铺,对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换,直至到达最正确效果.铺贴：镶贴应采用1:3干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工.先在清理好的地面上,刷一道素水泥浆,把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面,用灰板拍实,应注意砂浆铺设厚度应超过鹅卵石高度2/3以上,砂浆厚度限制在30mm把鹅卵石、洗米水根据要求放在干硬性砂浆上,用橡皮锤砸实,根据装饰标高,调整好干硬性砂浆厚度,从中间往四周铺贴.匀缝：铺完24h后进行勾缝.清理：勾完缝后,等水泥浆凝固后再用棉纱等物对鹅卵石、洗米水外表进行清理〔一般宜在12h之后〕.石材打蜡：打蜡一般应按所使用的蜡的操作工艺进行,原那么上烫硬蜡,擦软蜡,蜡洒布均匀,不侵底色,色泽一致,外表干净.每一处独立团的鹅卵石、洗米石颜色一致,花纹通顺根本一致,擦缝饱满与板齐平,洁净美观；卵石块挤靠严密,无缝隙,缝痕通直无错缝,外表平整,洁净,图案清楚,无磨划痕,周边顺治方正；石材地面烫硬蜡、擦软蜡,蜡洒布均匀不露底,色泽一致,后薄均匀,图文清楚,外表洁净.第四章工程质量保证体系及举措第一节质量目标及质量保证体系保证工程质量标准为合格,应严格执行?质量治理体系?质量治理体系的要求,建立完善的工程经理部质量保证体系,实行工程经理负责制,实施全过程质量监督.各分项工程质量满足设计、合同要求,到达国家、地方的有关规定及验收标准,保证工程一次验收合格率100%.针对质量目标,公司将委派高素质的工程治理人员组成工程工程治理班子.工程经理部在公司的效劳和限制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工的特长,全面推行科学化、标准化、制度化治理,以一流的治理、一流的技术、一流的施工和一流的效劳以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标.建立健全工程质量保证体系.严格根据签订的合同规定质量治理体系的要求,由上而下顺序进行工程质量治理,建立完善的工程部质量保证体系,实行工程经理负责制,实施全过程质量治理.第二节质量保证举措一、工程质量保证的组织举措1、推行全面质量治理活动.明确相关人员的责任,开展质量竞赛,制定奖优罚劣举措.(见附表1:质量治理体系图)2、建立健全质量治理的各种相关制度(1)坚持图纸会审、设计交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和平安交底制度.了解设计意图,及时发现问题并制定对策.每个工种和每道工序施工前都要进行技术交底.使其明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排,明确质量、平安、节约举措.2)坚持施工过程中的“三检制度〞.工序限制是最根本、最重要的质量限制过程.“三检制度〞就是指在每道工序坚持自检、互检、交接检查制度.隐蔽工程应由工长、质检员、班组长等参加检查,并做出明确结论和详细的文字记录.重要的工序和隐蔽工程工程技术负责人还应参加检查.(3)材料进场检验制度.进场的材料必须根据标准和有关规定进行严格验收和检验,对材料的合格证和试验报告进行核查,对重要材料要进行抽样复检.(4)坚持质量事故报告及调查制度.对施工过程中出现的质量隐患、平安隐患和质量问题,施工人员一定要及时上报主管部门.组织事故调查及研究解决方法,及时排除隐患.3、编制有针对性的施工组织设计坚持以技术治理来保证施工质量的原那么.4、定期进行质量检查活动,召开质量分析和鉴定会议.5、增强人员培训工作,以提升质量治理人员和施工操作人员的质量意识和工作质量,从而保证工程质量.6、增强影响质量风险因素的治理及防范对策.7、增强质量意识教育,组织学习国家有关标准、标准、规程及地方有关规定.进行施工方案总交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练标准的操作,高质量的完成额定任务.二、工程质量保证的技术举措、制定专项施工方案和质量方案制定专项施工方案并监督执行.制定各阶段、各环节的质量方案,使其形成一套质量方案体系.及时组织检查分析,以实现质量改进举措,到达预期目标.、确定管沟放线的限制方法和测量方法,保证本工程测量放线准确.3、保证各主要施工过程施工质量,制定各种材料、成品、半成品等的质量检验举措和要求.4、对“四新〞工程的施工制定质量保证举措和要求.5、根据施工进度方案,应制定季节性施工的质量保证举措和要求.如冬、雨季工程施工.6、制定解决质量通病的举措.7、制定施工质量检验、验收制度和相关的监督制度.第三节雨季施工质量保证举措一、雨季施工准备1、工程设置天气情况记录,随时了解天气状况.掌握施工期间本地区天气状况的通常变化规律,从施工治理上估计作业可能天数,扣除可能出现的恶劣天气等情况,首先从源头上确保施工质量和工期.2、雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产方案,根据雨期施工工程编制雨期施工举措,所需材料要在雨期施工前准备好.3、雨季施工前,我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性方案,并提交监理工程师审批后实施.4、做好施工人员的雨期施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,施工现场的准备工作,包括施工材料、临时设施、临时用电、机械设备等各项工作.5、检查施工现场及生产、生活区的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅.6、雨期所需材料、设备和其他用品,如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备,水泵等设备应提前检修.7、场道路边设排水沟,保证不滑、不陷、不积水.清理现场障碍物,保持现场道路畅通.道路两旁一定范围内不要堆放物品,且高度不宜过高,保证视野开阔,道路畅通.8、遇降雨时,根据雨量大小和工程进展情况,适时调理施工方案.二、雨季施工的质量保证举措1、现场做好临时排水设施.保证流水畅通,堆料场地应做好排水举措,以防骨料中冲入泥浆.同时应防砂石料及泥浆流入排水沟,堵塞排水.2、雨后搅拌碎,应重测砂、石含水量.及时调整拌和用水量,以保证水灰比的准确性.3、管道安装完成后应及时回填.预防下雨时管坑积水,出现浮管现象,并在管槽的最低处开挖一个缺口用以排水.4、施工材料保护.材料堆放要高于地表0.3M以上,下部使用块材支垫,并设有排水通道,上部应有防雨蓬布.施工区域周围要挖好排水沟.积水应及时排除,预防基槽侵泡垮塌.5、注意收听天气预报,合理安排施工时间.6、管槽开挖,堆土按标准施工.并派专人巡视,以防沟槽坍塌.三、应急事件的处理1、配备相应数量的专业技术人员、养护工人和设备随时处于待命状态.2、留意气候变化,遇突发性的严寒霜冻、暴风雨、大风等恶劣气候时,提前做好预防准备.3、事后增强巡查,发现损毁及时进行补救,清理事故现场.4、对因意外突发事件而损毁的地段,在事故后8小时内赶到现场进行抢修.第四节建立质量保证体系的指导原那么1、强化“工程治理,以人为本〞配备高素质的工程治理和质量治理人员,优选施工队伍.2、严格过程限制和程序限制开展全面质量治理,树立创“用户满意"的质量意识,使该工程成为我方具有代表性的优质工程.3、制定质量目标,严格奖罚制度.将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位.4、坚持“质量保证,预防为主〞.广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序〞治理举措即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、效劳下工序〞5、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话.保证检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步.严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关.第五节工程质量保证体系根据企业的工程治理模式,强化质量的过程和程序治理、限制.做好互相协调、配合、促进工作,使质量制度化、标准化,形成一个完整的有机的质量治理系统.工程经理部推行专业责任工程师负责制,在施工过程中工程质量进行全面的治理与限制；按要求实行三全治理,即全面企业治理、全过程治理和全员治理；通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地限制.从系统出发全面地对各项治理进行分析和制定应对策.一、治理人员岗位责任1、工程经理的责任：是工程质量的第一责任人.落实工程质量方案,指导和监督工程质量工作的实施以及工程部的日常治理工作.2、技术负责人的责任：负责工程质量方案的制定,制定阶段质量实施目标,并组织和指导相关部门落实质量工作,对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结.3、工程生产组的责任(1)对施工进行安排部署,保证按工程总控方案实现工期目标.(2)实施工程过程质量监控.严格执行工程质量方案,安照标准、标准对施工过程进行严格检验与限制,保证工程实体质量.(3)本部门质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整.(4)工程成品保护治理.做到责任到人,保护举措到位.(5)组织分部工程质量评定.4、工程技术组的责任(1)审定施工方案、工艺标准并及时下发,以指导工程的施工生产.(2)编制专项方案,包括质量检验方案、过程限制方案、质量预控举措等,对工程质量进行指导与限制.(3)对工程技术资料进行收集治理,保证施工资料与工程进度的同步.5、工程材料组的责任(1)严格按物资采购程序进行采购,保证物资采购质量.(2)组织对工程物资的验证,保证使用合格产品.(3)负责采购材料的相关资料及验证记录的收集、整理.6、质量组的责任(1)监督检查质量方案的落实情况.(2)组织检查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查.(3)负责分部工程的质量评定及单位工程的质量评定.(4)针对不合格品发出“不合格品报告〞或“质量问题整改通知〞,并监督检查其落实.(5)负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报.二、公司针对施工过程制定的质量治理制度1、工程工程质量责任制度：公司对工程的全局部局部项工程质量向建设单位负责.每月向业主、监理呈交一份本月的技术质量总结.工程经理责任制的重点在于治理.2、坚持持证上岗制度：电工、电焊工等特殊工种人员以及测量、试验、材料、平安、质检、资料等治理人员均须考核,持证上岗.3、技术交底制度：工程开工前,公司总工对工程部全体人员进行施工方案交底,分项工程开工前主管工程师根据施工方案、施工工艺等编制技术交底,向作业班组进行技术交底,明确该分项工程的质量要求、技术标准、施工方法和考前须知等.4、样板制度：在分项(工序)施工前由主管工程师组织进行样板施工,在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等.样板经甲方、监理等共同验收通过前方可进行下一步施工.通过样板施工,做到统一操作规程、统一施工做法、统一质量验收标准.5、施工过程的三检制及验收制度(1)三检制：施工过程的质量检查实行“三检制〞,即：班组自检、互检、工序交接检,层层把关,保证分项工程一次验收合格.(2)工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检、成品保护交接检.上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验,做到上道工序不合格不准进入下道工序施工,做到“三不交接〞：无自检记录不交接、未经专业技术人员验收合格不交接、施工记录不全不交接,以保证各工序的质量.(3)隐蔽工程签证检查制度.所有隐蔽工程工程首先由班组、工程部逐级进行自检合格后报监理工程师复核,隐蔽工程不签证不能进行下道工序施工.(4)施工测量复核制度.施工测量必须经主管工程师复核后报监理工程师审核,保证测量准确,限制到位.在测量定位、根底垫层等阶段由公司专业测量人员进行复核.(5)严格执行材料半成品、成品采购及验收制度.原材料采购需制定合理的采购方案,根据施工合同规定的质量、标准及技术标准要求,精心选择合格的供货方,同时严格执行质量检查和验收制度,按规定进行复试及见证取样,合格前方可使用.所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由专业人员进行验收,核实质量证实文件,对于不合格品和材质证实不齐全的材料不允许进场.材料进场后及时标识,保证不误用、不混用.6、施工挂牌制度(1)技术交底挂牌.在工序开始前针对施工中的重点和关键点现场挂牌,将施工操作的具体要求写在牌上,既有利于治理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读.(2)施工部位挂牌.在现场施工部位挂“施工部位牌〞牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、处分条例等,保证出现问题可以追查到底,从而提升相关责任人的责任心和业务水平.(3)操作治理制度挂牌.注明操作流程、工序要求及标准、责任人,治理制度标明相关的要求和考前须知等.(4)半成品、成品挂牌制度.对施工现场使用的成品、半成品等进行挂牌标识,注明使用部位、规格、产地、进场时间等.7、质量问题追究制度.对施工中出现的质量问题,追根制度是最好的解决方法.追根工作可按以下程序严格执行.(1)会诊；(2)查原因,挖根子；(3)追查责任人；(4)拿方案,限期整改；(5)验收结果,不到达效果不罢休；(6)写总结,立规矩.8、质量文件、工程资料记录治理制度(1)质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽.各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口处理,应详细记录当时情况,理清各方责任.(2)有关工程技术、质量的文件资料治理制度.工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据,应真实和详尽.由专职资料员收集、整理、保管存档,做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行.(3)质量奖惩制度.实行奖惩公开制,制定详细、切合实际的奖罚制度和细那么,贯穿工程施工的全过程.由工程质量主管负责组织有关人员对在施作业面进行检查和实测实量,对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未到达质量要求和整改不认真的班组进行处罚.第六节质量责任承诺本工程一旦中标,我公司将在组建工程经理部时,挑选本公司精干的工程技术人员、质量治理人员做为专职质检工程师、质检员及安全员,从而保证整个工程质量到达预期的目标.公司将从人、财、物等方面提供最有力的保证,并在治理手段上实施全方位、全过程的监督治理,以优秀的工程治理领导班子,优良的施工队伍,优质的建筑材料,优化的施工方案,创立精品工程,为业主提供最满意的效劳.第五章施工进度及保证举措第一节施工进度方案一、工期根据新乡学院绿地喷灌工程工程招标文件规定：质量要求：合格工期：签订合同30日历天二、施工队及人员安排根据本工程的施工特点及工程划分,本工程在工程部下设三个施工队：土方施工队、给水系统施工队、围挡施工队；二个施工小组：环境保护小组、平安保护小组.三、施工进度方案安排,我公司将根据合同所签订的工期合理安排施工方案,保证按时完成工程.(详见附表2进度方案横道图〞)第二节工期保证举措一、重点保证举措为了保护植物,大量采用人工施工,同时各种施工机械准备齐全,保养到位,重点机械设备要适当准备备用机.二、保证进度的施工治理举措1、承建本工程的施工组织机构,将由具有专业技术素质和类似工程施工经验的治理层人员组成.工程经理对施工全过程的进度方案,进行全面治理、协调和监控.配备高素质的工程领导班子,从组织上保证工期目标的实现.2、充分做好施工准备工作：收到中标通知书后,立即组织人员再次对现场进行详细的测绘、勘察,材料准备,人员安排,施工现场布置,对招标文件中不明确或有矛盾部位及时提请业主解决,以减少因此造成施工中的延误现象,同时编制各项物资需用量方案和劳动力方案,并按工程进度,组织分阶段有序进场.3、增强工程进度治理：施工时将总体施工进度方案、材料设备供给方案、劳动力方案、资金方案等的编制、实施、监督作为工程治理主线.进度安排上抓住关键线路,展开流水作业,通过科学治理获取更大的作业面,最大限度地利用时间和空间.4、例会制：工程经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),或参加每周一次的监理例会,向甲方、监理汇报上周的效劳进度情况及本周的效劳进度安排.根据甲方、监理反应的信息、要求,对周方案加以调整.工程部坚持每天召开一次现场碰头会,及时协商解决当天的问题,保证周进度的完成.根据合同要求,每月向监理、甲方报送月完成工程量.5、各类机械设备必须专人操作、精心维修,保证正常使用,以满足效劳进度的实际需要.这是保证工期的必备条件.6、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调开工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚.第六章环境保护及防尘举措1、环境治理目标按?新乡市建设工程施工现场平安防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准?施工、严格遵守北京市政府“限制扬尘污染〞的要求,要做到施工期间限制扬尘不飞扬,污水不乱流,噪声不扰民,施工不对周围环境造成影响.认真贯彻IS014001环境治理体系,执行新乡市有关环保规定,争创环保工地.2、环境目标分析(1)管沟开挖：主要是防扬尘污染,对草坪植被的破坏.(2)渣土外运：对施工区域内道路的遗洒和污染.(3)在使用各类机具(如电焊机、切割机)操作时造成的噪音污染.(4)预防生活污水和生产污水的污染.3、环境保护治理体系成立环境治理领导小组,由工程经理、工长、质检员、平安员、材料员组成.工程经理担任组长.4、环境保护举措(1)现场布置与治理①搭设围档.隔离设施搭设应整洁统一,上下一致,材料一致,清洁无污染或破损.沟槽开挖的土方应及时用彩条布遮盖,预防尘土飞扬.②围档的搭设应设在不影响主要行车、行人交通处.临时帐篷搭设应整洁美观.工人床、被干净整洁,使用器具井井有条.③撤除工作井井有序,当日工完料清.施工现场道路进行夯实处理,保证道路通畅,有排水举措；施工现场不乱堆垃圾,设临时堆放点,并定期外运.运送建材粒料,无遗撒,保持道路清洁.现场施工用水用容器存贮,不乱拉水管影响环境.④材料堆码高度不超过1.2m,码放稳定,不占用交通道路,整洁统一.(2)环境卫生治理①施工现场、办公区、仓库实行责任区治理负责制,分片包干,责任落实到人,做到清扫保洁.施工现场派专人清扫、洒水预防扬尘,垃圾、渣土要覆盖并及时清运.②办公区要做到整洁、及时清扫、及时清倒垃圾、严紧乱倒污水污物.③工地食堂必须办理卫生许可证,炊事人员办健康证,食堂内外做到干净、卫生、预防发生食物中毒现象.④现场设置封闭式垃圾站,施工垃圾和生活垃圾分开存放,生活垃圾,每天清运,施工垃圾采用相应容器或管道运输.施工现场的土方和垃圾应用有盖载重车清运,以防沿路遗洒,污染道路及环境.(3)预防扬尘污染①施工阶段,配备洒水设施.对现场施工区道路采取喷水降尘举措,降低粉尘对环境的污染.场地平整工程过程中,四级风以上天气不可施工.定时对道路进行淋水降尘,限制粉尘污染.②水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在仓库存放或严密遮盖,运出时预防遗洒、飞扬,装卸时采取有效举措减少污染.③路边弃土,应用彩条布垫衬并覆盖.(4)预防水污染①施工现场污水经过沉淀后排入市政的污水管沟.②道路和材料堆放场地统一规划排水沟,限制污水流向,严防施工污水直接排入市政污水管线或流到公路上污染环境.(5)预防噪音污染①除特殊情况外,严格限制强噪声作业和作业时间.强噪音施工前经过工程部申请后实施.②使用电锯切割时,及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快.③使用破碎机撤除混凝土时,及时在钻头上注油或水,以便到达降噪的目的.④严格根据有关施工噪音限制标准限制作业,尽量安排噪声较大的工作在白天进行.⑤尽量采用低噪音、低震动的施工机械施工.(6)预防废弃物污染①施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地.废弃物分类存放,严禁随意丢弃.②对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存和处理.③对可回收的废弃物做到再回收利用.第七章平安防护、文明施工保证举措平安生产、文明施工治理是工程治理的重要组成局部,是保证生产顺利进行,提升治理工程质量,预防伤亡事故发生而采取的各种有效对策.所以在施工时既要考虑生产平安、文明施工,更应把对行人以及行车的平安放在第一位.第一节平安治理体系及举措在施工平安治理过程中,始终贯彻“平安第一、预防为主〞的平安生产工作方针.通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,消除隐患,使平安生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的平安与健康,严防各类事故发生,以平安促生产.严格根据?建筑工程平安生产治理条例?、?平安生产许可证条例?和?职业健康平安治理体系标准?GB/T28001-2001的有关规定施工.同时还要到达?新乡市建设工地现场平安防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准?、?限制扬尘污染的要求?的有关要求,争创文明施工、环境保护的样板工程.一、平安治理目标平安治理方针：平安第一、预防为主平安理念：安康高于一切,责任重于泰山.平安生产目标：保证无重大工伤事故,杜绝死亡事故,杜绝传染病的发生,杜绝设备、管线、火灾的发生.二、平安治理体系严格按职业平安健康治理体系进行现场平安治理.果断贯彻执行?新乡市建筑施工现场平安防护根本准那么?.施工现场成立平安生产领导小组,制定工程部的平安生产责任制和相应的治理方法,对施工人员进行平安教育,对现场进行平安检查,发现隐患及时排除,做到无违章指挥,无违章操作.三、平安保证体系1、现场平安治理体系.针对该工程的规模与特点,以工程经理为组长,由工程副经理、技术负责人、现场施工员、平安员等各方面的治理人员组成平安保证体系.(详见附表3:项目安生治理体系图)2、平安限制治理制度(1)平安技术举措制度编制平安技术举措方案,根据国家公布的劳动保护立法和各项平安技术标准为依据,工程施工的特点确定平安技术举措工程,针对平安生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的举措,做到不断改善劳动条件,预防工伤事故的发生.平安技术交底制度(2)工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行平安技术举措的交底.实行逐级平安技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的平安交底,在下达施工任务时,必须填写平安技术交底卡.(3)平安检查制度,贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,平安生产实行专管及群管相结合的方针.检查的内容是查"两标贯彻",查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查举措落实,查隐患排除.对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身平安的紧急险情.执行平安工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视平安工作,堵塞漏洞,防患未然.班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次平安检查；工长每周组织班组进行一次平安检查并进行讲评；工程经理部每月组织有关部门对工地进行一次平安大检查,检查结果进行通报,对各部门的平安工作做出评议.(4)平安教育治理制度A、新工人入场平安教育制度.特殊工种工人必须参加主管部门的培训班,经测试合格后持证上岗.严禁无证上岗作业.生产过程中平安教育.要结合平安合同,每年进行一次平安技术知识理论考核,并建立考核成绩档案.以平安用电制度工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格前方能使用.电工、机械工必须持证上岗.C全活动制度组织班组成员学习并贯彻执行企业、工程工程的平安生产规章制度和平安技术操作规程,制止违章行为.组织并参加平安活动,坚持班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安.D消防保卫制度成立消防保卫工作领导小组,以工程负责人为组长,平安负责人为副组长,其他成员假设干人.工地设门卫值班室,由2人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场.增强对外来民工的治理,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准.外来人员联系业务或找人,警卫必须先验明证件,进行登记前方可进入工地.现场临时设施,应符合平安防火要求,不得使用易燃材料.使用电器设备和化学危险品,必须符合技术标准和操作规程,严格防火举措.现场用火必须经保卫部门批准方可作业,用火证在指定的地点和时间内使用并当日收回.施工料具的存放要符合平安防火,在施工程内不准作仓库使用,不准堆积易燃可燃材料.电器设备必须由专业技术人员操作,严禁非专业人员动用机电设备.施工中使用化学、易燃材料时就指定专人并限额领料.施工现场的道路要畅通,按规定配置足够的消防器材,指定专人治理,不准挪作它用,保证齐全有效.E、施工组织设计与方案编审制度工程开工前,工程部必须编写本工程施工组织设计,要根据工程特点以及所处的环境情况编写,内容要全面具体,并根据工程的施工工艺和施工方法,编写针对性较强的平安技术举措.工程专业性较强的工程,如脚手架、临时施工用电等均要编制专项的平安施工组织设计.F、职工伤亡事故报告制度为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,积极采取预防举措,预防伤亡事故,制订职工伤亡事故报告制度.G、食堂卫生治理制度食堂应及时办理或更换?食品卫生许可证?.炊事员每年进行一次健康查体,并进行卫生知识培训,办理?健康证?和?卫生知识培训证?.发现有传染病者立即调离工作岗位.炊事员工作前要洗手、穿工作服、戴工作帽、配餐时要戴罩.平时做到“三短一净〞〔头发、胡子、指甲短,工作服干净〕.实行餐具每餐消毒或用流水冲洗.杜绝公碗公筷制.食品容器冲洗干净、生熟分开.食堂要做到不买、不做、不售、不吃腐烂变质的食品.剩饭菜要妥善保管,吃前要充分加热,不做凉伴菜.食堂工作结束后调料容器加盖,工具、用具、灶上、灶下、地面等清扫洗刷干净.炊具、用具做到刀不锈、菜板无发霉、加工台面洗刷干净.四、平安责任制岗位责任及限制要点1、平安限制责任制岗位责任〔1〕工程经理岗位责任工程经理是本工程平安生产工作的第一责任人,对其负责的工程的平安生产工作负全面责任,其主要责任是：①根据?平安生产法?、?建设工程平安生产治理条例?及公司〔平安生产治理规定〕,建立工程经理部平安体系以及有关规章制度〔?平安生产责任制度?、?平安生产教育和培训制度?、?专项施工方案的审批制度?、?平安技术交底制度?、?施工现场消防平安责任制度?、?意外伤害保险制度?、?平安生产突发事件紧急预案制度?等〕,保证体系运行正常,制度落实彻底.及时把对平安防护设备、设施的实施纳入施工方案.②贯彻执行公司平安生产治理目标,保证本工程平安治理达标.认-真、积极开展各项安全生产竞赛活动,创立北京市文明平安工地.③组织做好本工程各类人员的平安思想、平安知识和平安技术教育.要积极采纳员工对平安生产的合理化意见、建议,在平安生产问题上实行一票否决制.④组织平安生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态.每周对所辖工地进行平安生产全面检查,发现问题及时纠正、限期整改.每月召开平安生产会议,经常分析、研究平安生产情况,做好详细记录.⑤保证本工程平安生产所必需资金的足额投入,对由于平安生产所必需的资金投入缺乏导致的后果承当责任.当生产与平安发生矛盾时,生产必须服从平安.⑥工地一旦发生重大伤亡事故,要保护好现场,必须在一小时内报告施工治理处,并在四小时内以书面形式上报公司领导.〔2〕工程主管平安生产副经理的平安生产责任:①协助工程经理做好对本工程的平安生产治理,对本工程的平安生产工作负直接领导责任.②参与协助、组织?平安施工方案?、?临时用电方案?、?消防预案?等平安方案的编写工作,及时上报公司审批.③负责组织、安排、监督经理部施工现场九项治理人员以及劳务队相应治理人员每日班前、班中、班后的平安检查.发现问题及时解决,并做好记录,不能解决的及时向经理部领导汇报.每周两次组织现场九项治理人员进行统一大检查,每周组织经理部平安治理人员与劳务队伍平安治理人员、施工队伍治理人员举行一次平安协调会,并作好记录.④负责对公司、建委等相关职能部门的协同检查工作.催促、监督九项治理人员随工程进度及时填写内业资料,使之符合公司要求.⑤负责组织本经理部平安治理人员参加公司、建委等相关职能部门组织的平安、业务培训.⑥负责对劳动防护用品的检查、验收.〔公司指定范围内的平安防护劳动用品〕,发现不合格产品有权拒绝使用.⑦遇特殊天气〔特别是雨后、雪后〕负责对重点部位组织平安检查工作,并作好记录.⑧负责对上级部门发放的有关平安的文件、法律、法规等要求的贯彻落实工作.⑨负责施工现场一图八板及各种标识、标牌、标语的落实工作.⑩负责贯标文件?危害辨识与危险评价限制程序?的治理,对施工现场不同施工阶段可能出现的平安问题作出预判,及时传达给各分管人员.〔3〕工程主管工程师的平安生产责任：①对本工程的平安技术工作负全面责任.②认真贯彻执行有关平安生产的法律、法规及规章制度,严格落实有关平安技术标准、标准、规程.③组织编制施工组织设计〔施工方案〕、专业工程工程施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,组织平安技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施的落实情况,对平安技术举措的编制与设计负责.④组织并参与对平安防护设施的交底与验收,履行验收手续.⑤对施工方案中平安技术举措的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报,审批前方可组织实施,并做好培训和交底.⑥参与工程平安生产检查,落实事故隐患整改方案,并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查.⑦参与因工伤亡事故的调查,制定防范举措.(4)工程平安生产治理人员的平安生产责任：①负责对施工现场周边设施如行人通道、高压电线、临墙建筑的防护.②负责对平安防护用品平安网、钢管、卡扣、钢丝绳、木板、铅丝等的质量把关.③负责随工程进度对防护设施的支设,并会同工地技术负责人、平安负责人对重点设施进行检查验收.④负责平安防护资料的编写、收集,要求内容齐全,与施工进度同步,针对性强.平安技术交底能够指导施工,特别是各种平安防护方案要及时编写、及时申报审批.⑤负责每天对现场各种防护设施的巡查,发现问题及时整改,解决不了的及时向平安负责人汇报.⑥检查监督操作人员是否文明施工(不随地小便、抽烟、乱丢废弃物；不经允许破坏成品、防护设施的完整；各类标牌、警示标志是否保持完整整洁；是否按操作规程操作等).⑦负责贯标文件?平安防护治理程序?的治理,随工程进度及时填写,保证在公司中质协的内审、外审过程中不出现不符合项.⑧在检查过程中发现违章作业者有权责令其立即停止作业,并根据情况处以罚款.(5)工程材料员的平安生产责任：①严格执行国家、地方政府的有关规定,对购置的各种机电设备、防水等材料或直接用于平安防护的料具及设备等,保存有关产品介绍及说明资料,及时审查其产品的合格证实材料,并做好全检或抽检工作.②严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品,并向主管部门提供采购情况,接受对劳动防护用品的监督检查.③增强与平安治理部门或人员的协调,及时做好对如平安网、平安带、平安帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作.④按文明施工要求,做好现场材料堆放和物品存储工作,增强对工程防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收治理.(6)人员的平安生产责任：①对本单位的中、小型机械设备、电气设备的平安运行负责,做好现场中、小型机械设备、电气设备的平安检查及维修、保养工作.②参与机械设备布置平面图的绘制,负责所有进场机械设备的检查验收,合格前方可使用,同时作好防护举措.③负责每周对机械操作人员进行一次平安教育,对机械技术状况、运行状况进行检查并作好记录.④负责每周对吊装司机、信号工进行一次协调教育,要求他们配合默契,吊装各种材料符合技术标准.⑤负责每天催促机械操作人员进行三检工作,严格执行十字作业法,保证机械经常处于良好技术状态.⑥负责对中小型机械操作手操作证的换证,办证工作.并对操作人员进行定期考核,杜绝非操作人员操作机械.⑦发生事故要抢救、保护现场,及时上报领导,认真作好事故调查处理的配合工作.⑧检查监督操作人员是否文明施工〔不随地小便、抽烟、乱丢废弃物；不经允许破坏成品、防护设施的完整；各类标牌、警示标志是否保持完整整洁；是否按操作规程操作等〕.⑨在检查过程中发现违章作业者有权责令其立即停止作业,并根据情况处以罚款.〔7〕临时用电治理员责任①临时用电治理员是临时用电治理的第一责任人.对?临时用电施工组织设计〔方案〕〉〉的编制,经技术负责人审核,报送主管部门、技术部门审核和审批.②负责检查总配电箱〔柜〕、配电箱、开关箱的安装高度、位置和电缆敷设的位置是否按临时用电施工组织设计和技术交底实施.检查安装配电箱是否有牢固的防雨、防砸举措,防护栅与配电箱是否用黄、绿相间绝缘导线做了可靠的接地保护.检查配电箱内是否有带电体明裸,箱内电器元件是否完整可靠,并要标明用途.配电箱周围2m范围内不得存放有杂物.③负责检查施工区、生活区临时使用的电源线穿越建筑物、临时道路、易受机械损伤的场所,是否进行技术交底和记录.检查是否从地面2m高度至地下0.2m处加设防护套管.禁用金属裸线作绑线,预防机械车辆损伤、物体砸伤.所用电源线严禁使用爆皮和龟裂电缆线.检查施工现场的用电设施,用电设施必须到达两级漏电三级保护.检查开关箱引至照明器具的电缆线路,其高度不得低于2.4m,对低于2.4m的照明器具必须做可靠的接零保护,施工现场内禁止使用开口式碘鸨灯.工程内禁止使用交织线和平行线做照明线.每天对所有配电箱、分配电箱、开关箱内的漏电保护器进行漏电试验,试验必须灵敏有效,并做好记录.④负责每天对所有潮湿场所使用的低压灯、照明设备进行检查,室外使用的配电设备必须有防雨、防砸举措.⑤负责每天检查电焊机的防雨、防砸举措,电焊机一、二次防护罩要齐全有效,接零保护必须牢固、可靠,不得松动,焊把线要双线到位,无破损和龟裂现象.⑥负责检查较大设备的接地保护,并每季度进行测试一次,每周对接地装置的部件进行检查,并做好记录.⑦负责每天对各类机具的接零保护进行检查,保护必须牢固、可靠,特别是有振动的设备,更要加倍进行巡视检查,接地装置禁止虚焊,接地螺母不得有松动、腐蚀现象.⑧遇到雨、雪特殊天气,要增强巡视检查,遇有紧急情况立即上报领导.⑨负责所有用电设备进场时的质量检查.用电机具、小型手开工具、照明设备、电器元件〔空气开关、漏电开关、插头、插座、电度表等〕、电线、电缆等,无认证不得使用.⑩在检查过程中发现违章作业者有权责令其立即停止作业,并根据情况处以罚款.〔8〕保卫、消防治理员责任①保卫、消防治理员是保卫、消防治理的第一责任人.负责贯彻执行国家和地区的有关治安、保卫消防治理工作的法律法规和规定,制定切实可行的保卫消防应急方案、预案.负责工地向消防治理部门审报施工现场消防许可证工作.②负责每天对施工现场的警卫人员昼夜值班情况的检查,对出入车辆的车牌号、驾驶员、车辆所载货物进行登记.③负责检查施工现场的所有消防设施,禁止挪用和随意改动,严格按施工现场平面布置图放置,消防井〔栓〕周围禁止存放杂物.负责每天对施工现场的易燃、易爆材料进行检查,不准在施工现场使用液化石油气罐,合理储存易燃、可燃材料,以到达防火要求.施工现场内严禁吸烟.④负责每天对施工区重点防火部位的检查,重点防火部位必须配备足够的灭火器材和水源.负责每天检查明火作业人员的用火审批手续和上岗培训证件,明火作业必须有看火人并配灭火器材,看火人不得兼职.负责每天检查明火作业人员是否按规定使用和放置氧气、乙快瓶.电焊机的一、二次防护罩是否齐全,接地保护是否牢固,电源线、焊把线是否龟裂、破皮.⑤施工区、生活区禁止使用电热器具,合理使用电暖气.宿舍、仓库内禁止使用60W以上的照明器具.生活区必须严格遵照执行?DBJ01-72-2022»北京市强制性标准.检查消防器材是否齐全有效,食堂所用煤气罐必须在屋外单独设置,用电设施必须符合标准,并做好记录.

⑥检⑥检查监督操作人员是否文明施工(不随地小便、抽烟、乱丢废弃物；不经允许破坏成品、防护设施的完整；各类标牌、警示标志是否保持完整整洁；是否按操作规程操作等)⑦负责贯标文件?消防平安治理程序?的治理,随工程进度及时填写.保证在公司、中质协的内审、外审过程中不出现不符合项.在检查过程中发现违章作业者有权责令其立即停止作业,并根据情况处以罚款.(9)卫生治理员责任①卫生治理员是卫生治理的第一责任人.在平安负责人领导下负责工地卫生治理工作.②协助平安负责人做好工地生活区的规化,合理建造职工宿舍、食堂、厕所、淋浴房、开水房、文体活动室、密闭式拉圾箱等临时设施.临时设施必须满足平安、消防、卫生防疫、防洪的要求.③根据季节变化负责对所有人员进行卫生知识和卫生防疫的教育.④建立健全卫生责任制,负责施工现场、生活区、办公区的卫生工作,要求施工队每100人抽2人每天进行宿舍卫生的清扫、整理工作.⑤负责工地的传染病预防、治理及疫情报告,制定传染病、食物中毒、急性职业病应急预案.⑥组织炊事员检查身体,食品卫生培训、进场半个月办齐食堂卫生许可证、炊事员健康证和食品卫生培训证.⑦熟练掌握卫生检查标准、北京市建设施工现场生活区设置和和治理标准、公司制定的施工现场环卫卫生治理规定,整理卫生治理资料及检查纪录.⑧负责贯标文件?环卫卫生治理程序?的治理,随工程进度及时填写.保证在公司、中质协的内审、外审过程中不出现不符合项.在检查过程中发现违章作业者有权责令其立即停止作业,并根据情况处以罚款.(10)环境治理员责任①环境治理员是环境治理的第一责任人.认真坚持“严肃法规、文明施工、珍惜生命、保护环境的环境保护方针.②根据工地实际情况制定工地防治扬尘、噪声、固体废物和废水等预防污染的环境保护治理举措.配合平安负责人对施工现场的围档进行封闭,主要道路进行硬化,对土方外露部分进行覆盖,现场定时洒水降尘.③负责施工现场办公区、生活区的绿化、美化工作.负责施工现场、生活污水及施工污水按要求排放,预防泥浆废水外流.在城市敏感区域施工,应采取降噪举措.存放油料必须有预防泄露和预防污染举措.车辆不带泥沙出现场.④负责生活垃圾、施工垃圾按规定及时清运消纳,保持生活区域和施工现场干净整洁.高层或多层的施工垃圾清运应使用专用垃圾道或容器吊运.⑤负责贯标文件?环境因素识别与评价治理程序?的治理,随工程进度及时填写.保证在公司、中质协的内审、外审过程中不出现不符合项.在检查过程中发现违章作业者有权责令其立即停止作业,并根据情况处以罚款.(11)施工队负责人的平安生产责任：①认真执行平安生产的各项法律、法规、标准、规章制度及平安操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的平安和健康负责.②按规定及工程部的要求配备足够的平安专职治理人员.严格履行劳务用工手续,做好本队人员的岗位平安培训,经常组织人员学习平安操作规程,监督本队人员遵守劳动、平安纪律,制止违章作业,不违章指挥.③保持本队人员的相对稳定,及时向有关部门申报现场人员的变动情况,监督并保证使新进场人员都能按规定办理各种手续,做好新进场工人的岗前平安教育.做好对本队各工种人员的书面平安技术交底,并针对当天任务、作业环境等情况,做好班前平安讲话,监督落实其执行情况.④定期和不定期地组织对本队人员作业现场的平安生产状况进行检查,发现问题,及时纠正解决.⑤做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护,做好对现场受伤人员的抢救工作,并立即上报有关部门或领导.五、施工平安技术举措1、临时设施的搭设(1)分段搭设围档采用GGGGB酗管支撑,围档立杆,地下埋深,地面以上,敷设扫地杆一道,大横杆一道,与立杆用扣件连接牢固.围档与大横杆用2.5镀锌铁丝扎牢,围档应高低一致、整洁、牢固、美观.临时设施的搭设.(2)围档出入口应悬挂“此处正在施工,为了您的平安,请绕行,谢谢合作〞,“工程施工,给您带来不便,请您谅解〞,施工时应根据施工组织设计采取分段、间隔围档施工的方法.(3)办公用房在办公区明显处设置专用消防沙袋,灭火器及成套消防器材.2、施工平安用电(1)严格落实现场临时用电治理制度及电工值班、巡查制度,落实临电治理人员岗位责任制.(2)做好临电施工组织设计及平安技术交底,并进行记录.(3)本工程用电机械设备的使用要求先申请提方案,由电工统一接线治理.(4)所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修,非电工或操作手不得随意动用机电设备.(5)电工要做好值班及维修日记.(6)工地使用的所有电器必须保证质量合格,有产品合格证、检验报告、生产许可证.(7)临时照明系统均采用重复接地装置,低压灯泡(T6V、GBH0W保证平安.(8)现场作业区及场外宿舍区的临时用电,均由指定的专职电工负责治理,电工须持证上岗,严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源.(9)电工应掌握平安用电根本知识和所用设备的性能,电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电开工具,要按规定进行检测,满足计量要求.(10)停用时间较长的电动机具,重新启用前,要做绝缘电阻检测,合格方可使用,检测结果应有记录.(11)现场使用经国家劳动部,建设部认证的标准的配电箱和开关箱,使用期间安排专人负责定期保养,清扫和擦试.(12)施工现场线路采用电缆埋地敷设,所有电缆采用检查无破损、龟裂,符合标准的电缆.(13)对用电平安影响较大的测试工程,如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作,每季度进行一次,测试由专人进行,记录阻值,填测试记录,绘制接地装置图.(14)临时用电一律采用“三相五线制〞配线,每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器.(15)现场临时用电安装完毕,经工地检查合格报公司安保处复验通过前方可投入使用,复验结果要有记录.(16)临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全,以备查验.(17)电焊机一级、二级线要防护平安,焊把线要双线到位,不得用裸露铜线和钢筋做地线.(18)手持电开工具绝缘要完好,电源接头要标准无破损,操作人员要戴绝缘手套.3、对现场周边防护现场周边设置各类“警示牌〞及“宣传用语〞,以便提醒周边居民注意及提前取得民众的谅解.第二节现场文明施工举措一、文明施工举措本工程施工中,严格根据文明平安工地标准施工,以最严格的治理,来实现最高的要求,采取花园式的施工现场,预防事故的发生,执行GB/T28001职业平安健康治理体系、GB/T24001环境治理体系,给周围居民创造一个良好生活工作环境.每一个工作方案的制定应以不对工程环境造成影响为目标,每一个工作方案的制定应以创造“文明工地〞为目标.1、建立健全文明施工组织机构.1)成立工地文明施工小组①文明施工治理人员由有经验、有水平的人员担任.②参施队伍选择上强调政治素质高,环保意识强,要求受过培训.③对各施工单位的治理,各单位进场前先对其进行环境治理方面的培训,进场后要求其严格根据我们制定的规章制度进行施工.④针对新乡市的具体要求,制定严格的现场施工治理规章制度.⑤与新乡市有关部门共同制定本工程现场的环境治理方案.⑥对参施的人员作好文明施工培训工作.2、文明施工治理目标(1)到达签订合同条款文明平安工地标准.(2)贯彻GB/T28001职业平安健康治理体系、GB/T24001环境治理体系,创造绿色生态环境、建设人文施工现场,营造以绿地、蓝天、白云为背景的绿色工程.3、现场文明施工治理举措(1)现场清洁队,必须保持生活区、道路及施工现场的环境卫生,保证干净整洁.将施工现场进行全面硬化,预防尘土、泥浆被带到场外.(2)实施绿色施工,现场采用全封闭围挡,围挡以外的地方进行绿化,靠近道路的围挡外进行美化环境设计,绘制积极向上的图案,与周围环境溶为一体.(3)在现场出口处设置排水沟,覆盖用铁篦子,使雨水直接通过排水沟排走,预防雨水等排到施工现场外.(4)现场各种暂设必须按平面布置图的位置搭设,各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识.(5)办公区内设置吸烟室,施工现场内绝对禁止吸烟.(6)大门处设置“一图八板〞要求内容详细,字迹工整、范围明确清楚.建立现场各项管理制度,以标牌形式悬挂于工地会议室内,现场治理的各种内业资料收集齐全,安排专人负责治理.(7)在特殊时间段内,将严格遵守新乡市政府的有关规定.(8)本工程施工时间短,在施工前要根据季节性雨季提早编制好冬雨期施工方案及防汛组织方案,并根据实际情况做好调整,严格检查落实.记好施工日志,并保证其真实性.(9)安排好施工人员的住宿、洗澡等生活设施,并在生活区内设置垃圾箱,定期清理垃圾箱内的垃圾至指定地点进行掩埋或燃烧处理.4、健全治理制度(1)个人岗位责任制文明施工治理应按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度.工程经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工治理工作.施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制.(2)经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包〞、“保〞、检查与考核.(3)检查制度工地根据工期进度组织综合检查,要按专业、标准全面检查.施工现场文明施工检查是一项经常性的治理工作,可采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法.班、组实行自检、互检、交接检制度.要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准治理.现场根据施工布署中划分的作业区进行分区治理,设专人进行负责,现场内不留治理上的真空.(4)奖惩制度文明施工治理实行奖惩制度.要制定奖、罚细那么,坚持奖、惩兑现.(5)持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度.进入现场作业的所有机械司机、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员,都必须持证上岗.(6)会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定举措,协调解决文明施工问题.(7)各项专业治理制度文明施工是一项综合性的治理工作.因此,除文明施工综合治理制度外,还应建立健全质量、平安、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工治理等制度.这些专业管理制度中,都应有文明施工内容.(8)健全治理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全.施工组织设计(方案)中应有质量、平安、保卫、消防、环境保护技术举措和对文明施工、环境卫生、材料节约等治理要求,并有季节性施工方案.施工现场应有施工日志.施工日志中应有文明施工内容.文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全.文明施工教育、培训、考核记录均应有方案、资料.文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等.施工治理各方面专业资料.(9)开展竞赛现场各个方面专业治理之间应开展文明施工竞赛活动.竞赛形式多样,并与检查、考评、奖惩相结合,竞赛评选结果张榜公布于众.(10)增强教育培训工作在坚持岗位练兵根底上,要多方面多方法的狠抓教育工作.要特别注意对作业人员的岗前教育工作.专业治理人员要熟悉掌握文明施标准.积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化治理方法,提升机械化作业程度.(11)开展“5S〞活动“5S〞活动是指对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养.开展“5S〞活动,要特别注意调动全体职工的积极性,自觉治理,自我实施,自我限制,贯穿施工全过程.必须领导重视,增强组织,严格治理.要将“5S'活动纳入岗位责任制,并根据文明施工标准检查、评选与考核.(12)合理定置：是指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最正确结合,使施工现场秩序化、标准化、标准化,表达文明施工水平.(13)目视治理.目视治理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学治理方式,它是现场治理的一项内容,是搞好文明施工、平安生产的一项重要举措.其主要内容与形式如下：施工任务和完成情况要制成图表,公布于众,使每个工人都知道自行完成任务,使大家看出各项方案指标完成中的问题和开展趋势,以及解决问题的方法和举措,促使全体职工都能按要求完成各自的任务,调动生产积极性.施工现场各项治理制度、操作规程、工作标准、施工现场治理实施细那么布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布,展示清楚.第八章拟投入的主要机械设备情况及材料进场方案我方在接到中标通知书后,将抓紧时间签订施工合同.以进场快、安加快、开工快、抢重点为指导思想,在最短的时间内安排设备、人员进场,以保证施工需要.一、施工材料、机械设备进场方案工程开工后,先进行土方挖填工作,待土方工作完成后,按工程施工的具体进度,陆续调拨其余各种机械设备进场,以保证满足施工及进度需要.(见附表4"拟投入的主要施工机械设备表〞)二、人员保证本公司工程经理、技术责任人等治理人员全部持证上岗,保证专业施工水准.并且我公司承诺我公司拟报的工程经理不在其他工程中任职,并且只要一开工绝对能到位.由工程经理组织工程、技术、物资及施工队实施进度方案,根据工程进展情况,不断调整劳动力计划,保证进度合理化.1、组织技术人员、测量人员、施工人员、材料人员进入现场勘察.2、针对本工程特点进一步吃透质量、进度方案,找出限制重点.3、工程施工前,由技术负责人组织有关人员进行施工方案交底工作,交底要着重施工方案过程限制、质量目标及工程进度目标.三、劳动力实施合理而科学的劳动力组织,是金阳大道绿地喷灌建设工程工程顺利进行的重要因素之一.根据工程实际进度、及时调配劳动力.我们将通过考察指定最优秀的劳务队伍进驻本现场,并分级签订劳务合同.进场前进行入场平安知识教育,认真组织技术交底.特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态.1、劳务队伍选择施工队伍的素质是保证施工进度、质量的关键因素,我方在长期的施工中,选出许多优秀的劳务队伍,通过长期的合作,从队伍治理到工人素质,都具有大幅度的提升.本次施工将选择综合素质高、治理制度严格、履约水平强、合作多年的优秀施工队伍进行工程施工,保证施工队伍素质和劳动力的数量,保证按工期目标、质量要求完本钱工程.2、劳动力选择应考虑的因素(1)本着长期合作的劳务基地为主,非劳务基地为辅的原那么,进场前进行认真的考察,全面了解队伍的整体素质和治理水平等情况,做到公平、公正、公开,并进行技术考核,合格后予以录用.(2)劳动力素质的优化.所使用的各专业队伍做到：技术全面,从事专业3-5年以上,作业班组组成人员相对固定,每班组设班组长一名.这些施工作业人员技术专业性强,组织纪律性高,能很快地进入施工状态并能严格治理要求自己.劳动力数量的优化.即根据工程规模和施工技术特性,按比例配备一定数量的劳动力,既预防窝工,又不出现缺人现象,使得劳动力得以充分利用.劳动力组织形式的优化.即建立适应工程施工特点的、精干、高效的劳动组织形式.为保证施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格前方可进行施工.3、保证劳动力供给的举措(1)编制劳动力需用量方案施工前根据效劳进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量方案,并根据工程实际进展情况,由工程经理负责对各分包单位进入或退出工程施工的劳动力构成.数量及时间提出指导性方案,及时调整,预防劳动力资源的浪费.(2)在施工队进场前,组织全体施工人员进行技能培训和制度教育,进一步提升业务技术水平和思想素质,熟悉该工程的重要性.(3)增强质量意识教育,组织学习国家有关标准、标准、规程及地方有关规定.进行施工方案总交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练标准的操作,高质量的完成额定任务,保证方案用量满足施工生产需要.(4)对劳动力进行必要的调节,实行动态治理,使之合理流动,到达最正确劳动效率.(5)根据新乡学院绿地喷灌工程工程的特殊要求,做好现场岗位技术培训,提升劳动技能.(6)制定合理的鼓励机制,充分调动施工人员的积极性、创造性.四、劳务治理作为施工一线的主要操作者一一劳动队伍,有一个拥有高素质的治理人员,高技术的操作工人的劳务队伍,是提升工程质量,加快效劳进度的根本因素.我方在劳务治理方面一直把外施人员象自己的职工一样看待,定期给技术工人进行文化生活；节日送去慰问品,得到了广阔外来施工技术工人的拥护和支持.1、治理程序我方设有工程治理部,负责全公司所有劳务的招收、录用、治理和考核工作.建立劳务信息库、制定劳务治理方法.我方对此有专门的要求,进场后即由公司人员现场指导,现场工程经理和各专业工长,根据公司规定组织平安、质量、消防等人员对进场的劳务人员进行教育.在施工过程中结合本工程特点,对相关人员进行有针对性的教育.2、劳务队伍治理(1)工程部树立综合治理办公室负责治理,做到持证上岗,负责本工程劳动力的治理、协调、内业资料.(2)现场治理人员、施工作业人员一律统一着装,言行举止要文明礼貌.进场后及时签订?平安生产协议书?,办理?施工企业平安资格认可证?和?施工工地平安许可证?.(3)施工人员入场前,必须进行遵纪守法及工程平安保密的专项教育.进入现场后要定期进行遵纪守法教育.(4)对进场工人进行现场治理和平安、文明施工知识教育：现场每月进行三次综合检查,有奖有罚.(5)强化平安意识、质量意识教育,定期不定期的开展有针对性技术、质量培训教育,使工人在参加劳动的同时自身的技术水平、整体素质得以提升,提升工人的荣誉感,归属感.定期不定期的开展劳动竞赛,提升工人的劳动热情.建立健全治安保卫组织,每季召开一次治保会,分析队伍遵纪守法情况,及时消除隐患.(6)工程部设专人负责包工队的平安生产治理,进入施工现场的所有施工人员,用工手续必须齐全,并熟悉本岗位、本工种平安技术操作规程,测试合格前方准上岗作业.(7)催促劳务队伍健全领导班子,按队伍的规模配备专业技术人员,做到持证上岗,岗位责任制度和治理体系图上墙.(8)对施工队伍开展“五个一样〞治理,切实把外施队伍当作自己的职工一样对待.(9)强化各施工专业班组队伍的内部治理,推行内部五项治理规定,即“用工治理,平安生产治理,治安消防治理,行政生活治理,思想政治工作治理〞.提升各施工班组的整体素质和自身治理水平.对施工人员宿舍进行统一治理,设专人负责整理,使施工人员宿舍整齐划一,到达半军事治