2022年喷砂设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

喷砂设备行业报告/庞文报告PAGEPAGE26喷砂设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、喷砂设备行业政策背景 3(一)、政策将会持续利好喷砂设备行业发展 3(二)、喷砂设备行业政策体系日趋完善 4(三)、喷砂设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观经济背景下喷砂设备行业的定位 5二、喷砂设备行业（2022-2027）发展趋势预测 5(一)、喷砂设备行业当下面临的机会和挑战 5(二)、喷砂设备行业经营理念快速转变的意义 6(三)、整合喷砂设备行业的技术服务 7(四)、迅速转变喷砂设备企业的增长动力 7三、喷砂设备业发展模式分析 8(一)、喷砂设备地域有明显差异 8四、喷砂设备企业战略目标 8五、喷砂设备行业政策环境 9(一)、政策持续利好喷砂设备行业发展 9(二)、行业政策体系日趋完善 9(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 10(四)、宏观环境下喷砂设备行业定位 10(五)、“十三五”期间喷砂设备业绩显著 11六、喷砂设备业的外部环境及发展趋势分析 11(一)、国际政治经济发展对喷砂设备业的影响 11(二)、国内政治经济发展对喷砂设备业的影响 12(三)、国内突出经济问题对喷砂设备业的影响 12七、2022-2027年喷砂设备业竞争格局展望 13(一)、喷砂设备业经济周期分析 13(二)、喷砂设备业的增长与波动分析 13(三)、喷砂设备业市场成熟度分析 14八、喷砂设备行业企业差异化突破战略 15(一)、喷砂设备行业产品差异化获取“商机” 15(二)、喷砂设备行业市场分化赢得“商机” 15(三)、以喷砂设备行业服务差异化“抓住”商机 16(四)、用喷砂设备行业客户差异化“抓住”商机 16(五)、以喷砂设备行业渠道差异化“争取”商机 16九、“疫情”对喷砂设备业可持续发展目标的影响及对策 17(一)、国内有关政府机构对喷砂设备业的建议 17(二)、关于喷砂设备产业上下游产业合作的建议 18(三)、突破喷砂设备企业疫情的策略 18十、未来喷砂设备企业发展的战略保障措施 19(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 19(二)、加强人才培养和引进 201、制定总体人才引进计划 202、渠道人才引进 213、内部员工竞聘 21(三)、加速信息化建设步伐 21十一、喷砂设备行业未来发展机会 22(一)、在喷砂设备行业中通过产品差异化获得商机 22(二)、借助喷砂设备行业市场差异赢得商机 23(三)、借助喷砂设备行业服务差异化抓住商机 23(四)、借助喷砂设备行业客户差异化把握商机 24(五)、借助喷砂设备行业渠道差异来寻求商机 24

绪论本文主要分析了喷砂设备行业公司在未来五年（2022-2027）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉喷砂设备行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对喷砂设备行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测喷砂设备行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、喷砂设备行业政策背景(一)、政策将会持续利好喷砂设备行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+喷砂设备，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信喷砂设备行业的前景广阔。(二)、喷砂设备行业政策体系日趋完善近年来，国内喷砂设备产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与喷砂设备密切相关的三项政策文件，为喷砂设备的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关喷砂设备管理的文件，这些文件在喷砂设备行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对喷砂设备业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《喷砂设备发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展喷砂设备的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、喷砂设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，喷砂设备主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在喷砂设备领域的投资，国内喷砂设备技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的喷砂设备公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内喷砂设备市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下喷砂设备行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、喷砂设备行业（2022-2027）发展趋势预测(一)、喷砂设备行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内喷砂设备企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在喷砂设备行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得喷砂设备行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内喷砂设备市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，喷砂设备行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。喷砂设备行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由喷砂设备行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、喷砂设备行业经营理念快速转变的意义一个成功的喷砂设备业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在喷砂设备行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合喷砂设备行业的技术服务转变经营理念是走喷砂设备业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接喷砂设备行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变喷砂设备企业的增长动力喷砂设备企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是喷砂设备企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。喷砂设备企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着喷砂设备行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型喷砂设备企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、喷砂设备业发展模式分析(一)、喷砂设备地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，喷砂设备企业的区域分布也不同。传统喷砂设备企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、喷砂设备企业战略目标喷砂设备公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有喷砂设备品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设喷砂设备直销店、店铺。五、喷砂设备行业政策环境(一)、政策持续利好喷砂设备行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋喷砂设备、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为喷砂设备行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内喷砂设备产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与喷砂设备紧密相关的政策文件,为喷砂设备发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于喷砂设备管理的文件,在喷砂设备行业发挥了重要影响；针对喷砂设备业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《喷砂设备发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于喷砂设备发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对喷砂设备领域的大力投入,国内喷砂设备技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开喷砂设备专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下喷砂设备行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间喷砂设备业绩显著喷砂设备因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设喷砂设备,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥喷砂设备的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是喷砂设备的建设可带来的效应。立足喷砂设备建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使喷砂设备的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与喷砂设备发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、喷砂设备业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对喷砂设备业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，喷砂设备业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对喷砂设备业的影响目前，与喷砂设备业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.喷砂设备行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于喷砂设备业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对喷砂设备业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，喷砂设备行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对喷砂设备业产生积极影响的根本保证。七、2022-2027年喷砂设备业竞争格局展望(一)、喷砂设备业经济周期分析喷砂设备市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，喷砂设备业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从喷砂设备业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从喷砂设备业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；喷砂设备行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、喷砂设备业的增长与波动分析目前，传统喷砂设备企业的生存状态相对缓慢。国内喷砂设备行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统喷砂设备行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际喷砂设备业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统喷砂设备企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统喷砂设备企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统喷砂设备行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、喷砂设备业市场成熟度分析目前，喷砂设备业市场已进入快速发展阶段。喷砂设备业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的喷砂设备行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的喷砂设备产业集群已初步形成，年均增长17%。喷砂设备业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国喷砂设备行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的喷砂设备行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：喷砂设备业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，喷砂设备业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、喷砂设备行业企业差异化突破战略(一)、喷砂设备行业产品差异化获取“商机”喷砂设备行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于喷砂设备行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)喷砂设备行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)喷砂设备行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)喷砂设备行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、喷砂设备行业市场分化赢得“商机”喷砂设备行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以喷砂设备行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在喷砂设备行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用喷砂设备行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护喷砂设备行业市场的一侧。(五)、以喷砂设备行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别喷砂设备行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。九、“疫情”对喷砂设备业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对喷砂设备业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对喷砂设备业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的喷砂设备行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。喷砂设备行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于喷砂设备企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，喷砂设备行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于喷砂设备产业上下游产业合作的建议一是加强喷砂设备行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破喷砂设备行业的价值链瓶颈。通过国际组织、喷砂设备商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的喷砂设备行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破喷砂设备企业疫情的策略一是加强喷砂设备行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破喷砂设备行业的价值链瓶颈。通过国际组织、喷砂设备商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的喷砂设备行业供应链流通，提高抗风险能力。十、未来喷砂设备企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，喷砂设备的应用将成为未来的新趋势。对于喷砂设备公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口喷砂设备业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的喷砂设备国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进喷砂设备公司制定了与喷砂设备行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划喷砂设备公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免喷砂设备人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，喷砂设备专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响喷砂设备公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘喷砂设备人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。喷砂设备公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行喷砂设备专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立喷砂设备人才引进机制的同时，喷砂设备人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司喷砂设备培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好喷砂设备专业人才的培养，培养具有较高喷砂设备专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，喷砂设备公司应积极开展喷砂设备信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。十一、喷砂设备行业未来发展机会(一)、在喷砂设备行业中通过产品差异化获得商机喷砂设备行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性