2022年助理工作总结15篇

第页2022助理工作总结15篇助理工作总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家整理的助理工作总结，希望能够帮助到大家。

助理工作总结1

时间转眼逝去，在这半年的时间中我经过努力的工作，也有了一点收获，下头我对自我的工作做一下总。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。下头我对今年的工作进行简要的总。

我是20xx年x月份到公司的，20xx年x月份，我调到了销售部当销售助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到销售部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。确保货物数量正确，不受损！但我也有做得不好的地方，比方在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，可是请教了经理跟同事后，之后慢慢的我能够清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，所以逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自我的本领都比以前有了一个较大幅度的提高！

工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“斜，往往被人所轻视，甚至被无视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得；不管是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的效劳做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，仅有深入细节，才能从中获得回报；细节产生效益，细节带来成功；

在下半年全新的工作中，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作：

1、加强学销售方面的根本知识，提高客户效劳技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪；

2、加强文案等制作本领；拓展各项工作技能，如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等；

3、进一步改善自我的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作职责心和培养工作进取性；

4、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自我各方面本领，跟上公司前进的步伐。

很幸运刚能够参加xxxx这个可爱而优秀的团队，xxxx的文化理念，销售部的工作气氛已不自觉地感染着我、推动着我；让我能够在工作中学习，在学习中成长；也确定了自我努力的方向。此时此刻，我的目标就是力争在下半年的工作中挑战自我、超越自我，取得更大的提高！多谢大家，我的工作总完毕！

助理工作总结2

进入**已有两个多月了，在这里学到了很多!公司给予我们了很多时机培训。让我更快速的成长，也在成长的道路上发现了自己的缺点。做出了相应的改正。这段时间对我而言是有意义，有价值，有收获的。很荣幸在台东八路店进行修炼，这里的营业额给我希望。这里的人和事给我走下去的决心!那时候就时常告诫自己：?我的行动源于我的使命!假设要如何全凭自己?。店长助理一职，对我而言不仅仅是一种认可，更重要的是一种责任，是对员工，对企业对自己的责任，只有肩负起这个责任，我们才有资格引领我们的员工队伍，才无愧于公司赋予我们的管理职责。一步一步走过来，离不开领导的帮助同事的支持和员工的合作。在此深表感谢!

20xx年工作规划

为做好餐厅的效劳工作，提升营业额，制定如下方案提纲：

1.提升自己的学习力，加强自身综合能力。用最短的时间拿下店长一职。

2.招聘工作要加强，新员工培训要流程化!利用好效劳组长和传菜组长一职，加强新员工培训。

3.做好与员工的思想沟通，了解员工工作与生活情况，及时给予有效的帮助。

4.检查落实公司规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。

5.安排、带着、检查员工做好营业前的各项准备工作，如实向店长汇报各员工的工作表现。

6.加强现场管理意识，及时处理突发事件。掌握客人心态，带着员工不断提高效劳质量。

7.熟悉各个业务，在工作中发扬吃苦耐劳精神，起到模范带头作用，协助牛店工作。增强员工的凝聚力。

8.合理安排餐厅效劳人员的工作，催促效劳员做好效劳和清洁卫生工作。

9.注意效劳员的表现，随时纠正他们在效劳中的失误、偏差，并做好员工沟通培训工作。

10.及时处理顾客投拆，满足顾客需求。

11.定期做顾客满意度调查，和老顾客信息。并做好记录，存档工作。

12.加强店面消耗管控，提升员工节能降耗意识。

13.积极完成上级领导交派的其他任务。

助理工作总结3

一、员工的考勤管理

我公司的考勤管理，此刻的根本情景如下：①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作;②前台、业务部、督导、XX在平时的工作中对专卖店人员的工作情景和考勤状况进行监督并反应;③平时由我不定期地采用和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情景，并给予登记;④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：

1.店长在没有上报公司的情景下任意调整上班时间，如：把早班换成中班;

2.有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物(停休除外);

3.个别店长有迟到、早退的现象;

4.店长在没有请假的情景下外出办理私事;

5.个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。(由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店仅有2-6人，所以，在人员管理上存在较大的困难;另外，公司从XX年至今已经成功地在上海开了X家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的根底，对员工进行有效地日常管理已经成为不容无视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，如果店长不能以身作那么，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情景，现提出以下方案：

方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩清楚，并与薪酬挂钩。

⑴、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金;

⑵、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;

⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;

⑷、店长来公司对帐或办理公事，原那么上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，那么须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待;

⑸、此外，店长在上班时间需外出(公司除外)办理业务的，不能占用上、下班时间。(如：某店长上班时间为7：30―20：30，7：30必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前回到);假设有特殊原因不能按上述方法办理事物的，必须事先向公司人事部说明原由，公司根据其实际情景按全勤对待;假设理由不充分或没

有事先向公司人事部说明原因，那么按上述第⑵条方法办理;

⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次(“强军之路〞观后感:强军兴军，国之使命X看强军之路有感)，假设需要调整的必须事先向公司人事部说明情景;

⑺、此方法从XX年X月3日开始执行。

方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(兼职)，专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑效劳、劳动纪律等。

二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作

1、员工的招聘

从我公司人员录用和离职情景来看，XX年X月1日至8月23日，新录用人数为44人，期间办理离职人数为22人，离职率相对而言比拟高，分析其原因主要表现为：录用人员在试用期不贴合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升时机小等，到8月份出现招聘淡季，应聘人员明显减少，针对此情景，公司的解决方法是在招聘顶峰期录用大批新员工做为备用人才，由此解决月饼销售顶峰期人员缺乏问题，除此之外，公司还能够拓宽招聘渠道，如学校招聘、职业介绍所、网上招聘等，招聘对象除本地人，外地人也可适当聘用，因为外地人也有自身的优势：①办理综合保险比办理小城镇保险费用低;②外地人对社保的期望不高，如果是上海本地人，那么有的人会期望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从招聘本钱来进行比拟，当然外地人也有明显的缺乏之处，比方语言不通，这就需要在招聘的时候对语言交流本领进行严格把关。

2、试用期员工的考核

我公司目前对试用期人员的考核，主要是由店长直接把意见反应给人事部或由人事部打到门店听取店长的意见，从这三个月的考核情景来看，主要有以下情景：①、店长对试用期人员的考核缺少主动性，不能主动地、及时地反映情景，如X店就发生过试用期人员在快满三个月时，因不贴合公司用人要求被辞退，员工对此不满，从而发生一些纠纷;②、有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚，对人员的评价仅仅只限于“还能够〞;针对以上情景，建立系统的考核制度和流程，加强公司和各店长的沟通和联系成为必要。

薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让X公司与时俱进，蒸蒸日上。

助理工作总结4

一、员工的考勤管理

我公司的考勤管理，现在的根本情况如下：①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作；②前台、业务部、督导、XX在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反应；③平时由我不定期地采用和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记；④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成，销售助理月工作总结。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：

1.店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如：把早班换成中班；

2.有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物〔停休除外〕；

3.个别店长有迟到、早退的现象；

4.店长在没有请假的情况下外出办理私事；

5.个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。〔出自业务员网：〕

由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2-6人，因此，在人员管理上存在较大的困难；另外，公司从20xx年至今已经成功地在上海开了X家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的根底，对员工进行有效地日常管理已经成为不容无视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，如果店长不能以身作那么，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出以下方案：

方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩清楚，并与薪酬挂钩。

⑴、每个月全勤者〔没有请病假、事假、迟到、早退〕拿全额奖金；

⑵、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；

⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；

⑷、店长来公司对帐或办理公事，原那么上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，那么须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待；

⑸、此外，店长在上班时间需外出〔公司除外〕办理业务的，不能占用上、下班时间。〔如：某店长上班时间为7：30—20：30，7：30必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前返回〕；假设有特殊原因不能按上述方法办理事物的，必须事先向公司人事部说明原由，公司根据其实际情况按全勤对待；假设理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因，那么按上述第⑵条方法办理；

⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次，假设需要调整的必须事先向公司人事部说明情况；

⑺、此方法从20xx年2月3日开始执行。

方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长〔兼职〕，专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑效劳、劳动纪律等。

二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作

1、员工的招聘

从我公司人员录用和离职情况来看，20xx年6月1日至8月23日，新录用人数为44人，期间办理离职人数为22人，离职率相对而言比拟高，分析其原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升时机小等，到8月份出现招聘淡季，应聘人员明显减少，针对此情况，公司的解决方法是在招聘顶峰期录用大批新员工做为备用人才，由此解决月饼销售顶峰期人员缺乏问题，除此之外，公司还可以拓宽招聘渠道，如校园招聘、职业介绍所、网上招聘等，招聘对象除本地人，外地人也可适当聘用，因为外地人也有自身的优势：①办理综合保险比办理小城镇保险费用低；②外地人对社保的期望不高，如果是上海本地人，那么有的人会希望找一家能办理城保的公司，工作总结?销售助理月工作总结?。以上仅仅从招聘本钱来进行比拟，当然外地人也有明显的缺乏之处，比方语言不通，这就需要在招聘的时候对语言交流能力进行严格把关。

2、试用期员工的考核

我公司目前对试用期人员的考核，主要是由店长直接把意见反应给人事部或由人事部打到门店听取店长的意见，从这三个月的考核情况来看，主要有以下情况：①、店长对试用期人员的考核缺少主动性，不能主动地、及时地反映情况，如X店就发生过试用期人员在快满三个月时，因不符合公司用人要求被辞退，员工对此不满，从而发生一些纠纷；②、有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚，对人员的评价仅仅只限于“还可以〞；

针对以上情况，建立系统的考核制度和流程，加强公司和各店长的沟通和联系成为必要。

方案：建立系统的考核制度和流程。

1)试用期员工进入专卖店一周后，由店长直接对其进行考核，考核工程包括：商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的了解情况、工作态度、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部反映，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。

2)试用期员工进入专卖店一个月后，由店长直接对其进行考核，考核工程包括：收银情况、进货、退货、输单子、对帐、盘货能力、劳动卫生、效劳、工作态度、人际关系、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部汇报，人事部可根据店长的意见多渠道地了解员工情况，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。

3)试用期接近三个月时，提前10天对员工进行考核，考核工程包括：员工的自我评价、店长评价意见，然后由人事部决定是否给予录用。

以上每一个步骤，人事部都必须同各店长进行有效的沟通，让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。

助理工作总结5

尊敬的上级领导：你们好!

首先非常荣幸能在2x|10年8月份正式参加食品，成为这个大家庭的一份子，为公司开展尽一份绵薄之力。

现按照“厂长助理〞一职的工作职责做出2x|10年的工作总结，请上级斧正。

一、规划协调：

1.参与自动油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题讨论，并做相应对策建议研讨。于自动油炸生产线购置回来之前参与了生产线的全面商讨工作，对厂家提出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求。目前生产线能够进行根本生产操作，但是产能还未到达理想目标，正在进一步调试改良中。

2.积极参与ISO9001的推行工作，并按照部门方案和厂长要求编写、整合、标准局部三阶文件。制订与ISO相关的各作业表单，对各部门进行教导填写，催促、检查各表单填写情况，标准生产部表单作业系统。

3.协助厂长处理生产管理部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相关方面的沟通工作。如人员的流失与增补及时与人事部沟通，品质问题的反应与改善及时与品控部沟通，产销协调异常立即与总经办及营业部沟通等。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，反应上报厂长，给予处理意见并协助处理。

4.10月8日-10月28日我司由于产能原因引进使用一批零时工进行作业，为期2x|天。前期进厂之前对其进行了相关的卫生、平安、纪律的宣导工作，进车间后时刻跟踪其作业状态，与零时工领队紧密联系，按上级要求根本完成了每天的产能达标，期间对于不能摆正作业心态，可能危及到管理权威和产品平安的临时工进行了剔除和更换，并记录了每天作业时间和产能，用于工资核算。在车间助理李小燕的配合下，此次用零时工方案根本达成预定目标，保障后续产销协调的正常。

5、内部人员、工器具及设备的协调工作暂未开展，2x|11年将关注并加强本项工作内容。

二、部门内部管理：

1.准时提醒并参加生产部周例会和早会，就会议商讨决议事项进行跟踪，及时汇报决议的进行状态和进度，保障部门执行力。

2.经常性到车间巡查督导生产运行状况，就生产异常及生产平衡问题向上级汇报并提出可行方案，协助处理生产突发事件。

3.贯彻ISO9000在我部门内的运行，响应上级号召参与了各程序文件的评审，给予个人修正意见。在ISO运行期间，协助各部门做好文件表单标准化工作，同时密切配合品控部门针对质量事项的各项要求和整改，跟进各不合格事项的改良，坚决让质量意识深入人心。

4.系统跟进各职能部门的生产5要素：人、机、料、法、环。针对异常和可能出现的异常及时汇报厂长，就厂长下达的决议进行跟进，保障令行禁止，上下贯穿。

5.10月15日-10月底，生产二部钟昌摸主管请假，代理生产主管一职，对二车间的生产方案，人员排班，品质卫生等进行安排和关注，在车间助理及文员的协助和紧密配合下，保障了生产作业有序进行，产品品质稳定。

6、2x|11年预备将生产方案平衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项。

三、文件管理：

1.逐步完善部门内部文件管理，起草各项制度及表单；此项工作仍在进行中。

2.按公司开展要求，下一步方案制定对各主管的KPI绩效考核，各管理数据的收集已在进行中；

3.编制生产日报和月报。聚集成产量、大型原料进销存、人员、主料不良四大表格，本工作已纳入每日常规工作流程中。

四、员工活动与培训：

1.在厂长要求下，于9月份完成了对车间炒制工的技能考核工作。以考试形式加深员工对操作要求的印象。另：针对新员工入职后不能适应车间问题而编制了入职须知，每位新晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训，既拉近了与员工的距离，使员工产生归属感，又使员工明了车间根本情况，加深了对品质、卫生、平安的认知，免去生产主管入车间后再次宣导工作。该项工作已纳入日常工作流程中。

2.组织员工团体活动：在厂长的指导和人事部协助下，按要求完成了‘迎新杯二人三足接力赛’的筹划工作，并于12月18日在各位同事的积极参与下共同度过欢乐的下午，圆满完成。

五、其他：

1.厂长授权范围内行使厂长的职责；

2.接受厂长临时性的工作安排。

以上为本人进厂以后的工作总结，缺乏之处请上级领导务必指出批评，以便改良，从而使部门工作开展更顺利，公司目标达成更顺畅。

最后祝愿：在新的一年里公司越来越红火，傻二哥人越来越快乐。

生产管理部

助理工作总结6

转眼一年就这样过去了，这一年来在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细那么，努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了xx收购工作。现把一年来的工作情况总结汇报如下：

一、着眼职业需求，认真学习专业知识

采购xx的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名xx收购员助理，深感责任重大，使命荣耀，必须不断提高自己的根底理论知识。一年来，我认真学习采购根底知识，认真研读?xx?，我虚心求教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际的xx采购理论，以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。

二、着眼使命牵引，全力完成采购任务

采购工作看似简单，却是保证产品与效劳的正常供给，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最根底、最关键环节。一年来，我按照公司的要求，积极围绕价、质、量、地、时等根本要素展开采购工作，按照供给方案指标，积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平的物资材料，全年共完成xx的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的开展做出了自己应尽的奉献。

三、着眼公司开展，不断提高供给质量

为了能采购的质量好的原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，以责任担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购本钱，不惜动用自己的关系，甚至和供给商争得面红耳赤。今年x月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供给，可以有效地降低采购本钱，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供给商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选择了这个行业，就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。

四、减少会议和提高会议质量

我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原那么等。坚持了xx屡次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究〞的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比拟满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施：

1、少开会。开会是推开工作的重要方法，但不是方法。在工作协调中、本着向基层效劳，眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。

2、开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。

3、开实会。开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要准备实、准备充分，坚决杜绝漏洞；二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们注意了在准备讲话稿时，尽可能多提供具体素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们注意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。

发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，根本尽到了参谋，协调的职责。

助理工作总结7

一，工作的开展情况和在工作中发现的问题及解决方法

在xxx的带着下，我开始学习人事助理的各项根本工作，例如员工考勤管理、档案管理、员工招聘、录用、离职管理工作、制作报表，除此之外，还要协助上级领导安排的其他工作等等。在这一个月的工作中，我学会了如何与他人更好的交流沟通，同时我遇到了几个难题，又与xxx他们共同合作克服了这些“历史遗留问题〞。

①基于资源再利用的原那么，人事部发给员工的都是洗干净的旧衣服。由于前几届人事部采用标记法使员工认出自己的工作服而致使工作服上标记重重，很多新工都对这样的工作服表示不满！一来影响美观，二来降低工作服利用率，三来人事部对工作服的去向也不清楚。经过讨论，我们决定利用工作服上的编号，我制作了?员工工作服领取登记表?，对新工入职时领取的工作服进行登记，并把编号记在员工的考勤卡上，这样一来，员工通过考勤卡上的编号，很容易就认出各自的衣服，人事部对工作服的去向也容易追踪，几时领取几时归还，工作服在谁手上，一清二楚又不影响工作服美观，大大提高工作服的利用率！

②在把新员工的纸质档案存入档案袋时，我发现人事部的纸质档案

已有好长时间没有整理，许多离职的员工的资料还在在职员工的档案袋里，所有档案没有排序，更甚至有老员工的档案丧失！这造成很多工作上的不便。我立刻对档案袋进行整理，抽出离职员工的档案，放入新员工的档案，补上丧失的员工档案，并给档案造了目录，排了序号！现在要找员工的资料，一目了然，方便得多，大大节约了时间和精力。

③在宿舍卫生检查时，我发现有的宿舍在人事部的档案里明明标记着没有住宿人员，而进入宿舍时却发现里面住着员工！有的宿舍标记住着1人，可实际上却住着3、4人。有的宿舍门锁坏了，有的宿舍没有钥匙……这不仅增加了人事部对宿舍的管理难度，到月末扣水电费时员工又多不满。经过和xxx他们的讨论，我们决定对宿舍进行标准。我制作了调查表，到车间进行调查，并与员工进行谈话，使他们了解公司宿舍的管理制度，明白私自更换宿舍的危害！由于有的员工请假，没能与他们面对面调查。我便把名单发给车间主任，通过车间主任的调查结合我在车间的调查，重新制作了员工宿舍分布情况表格。我还到宿舍调查宿舍物品的情况，和工程部合作，及时更换了几个坏了的门锁。我还整理了宿舍的钥匙，把旧的坏的钥匙抽出，补上新钥匙，保证每间宿舍人事部都有钥匙！我们还给?宿舍管理制度??食堂管理制度?补充几条规定，标准化宿舍和食堂的管理。

经过我们的改革创新，人事部的一些根本工作得到很大的改良，简化了繁琐的事务，使我们有更充裕的时间来做员工的绩效，xx信箱，xx报等事情。

二，工作方案

接下来我的工作方案主要有以下几点：

①协助经理根据各个车间的具体情况做好员工的绩效考核。②方案实施xx信箱及xx报。

③挤出时间学习人力资源等知识。

三，建议

①普工人员的素质相对而言参差不齐，给生产管理带来了一定的难度。我们可以利用企业文化的渗透力，例如在车间贴些标语，鼓励警省员工，让“诚勤谦毅〞诚信、勤劳、恭谦、毅力，不再只是升旗台上的四个字而已，要把这种精神传递给真美的每一个员工！待真美报发刊，员工休息时间时可以在更衣室、休息区看看报纸，还可以自己创作作品发表，丰富了员工的业余生活，加强了员工对公司的归属感，还增强了员工的素质水平。我建议?xx报?可以在一个版面刊登些富含哲理的故事，通过故事感染员工〔毕竟我们的员工整体受教育程度较低，更多人愿意看故事小说〕。

②可以在人事部备些便药，例如风油精之类。

当然，这些都只是我的“胡思乱想〞，我本身经验缺乏，对企业的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，还请多多包涵。

以上是我一个月来的工作总结。在这个月中的工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性，一是上网学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改良方法，广泛汲取各种“营养〞;二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚

心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实，细心谨慎的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找缺乏，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。在接下来的工作中，我希望通过不断学习和实践，不断增加自己的经验和见识，争取使自己的工作水平提到一个更高的高度，为公司多做奉献。

相信在xx的带着下，全体员工齐心协力，公司会越办越好，蒸蒸日上，至善至美！

人事助理xxx

二零**年九月二十日

助理工作总结8

实习开始后，我在老师的指点下来到了xxx公司的采购部门，并开始了为期三个月的顶岗实习工作。作为一名学生，我在这次的实习工作上因为经验缺乏的问题，吃了不少苦头，也犯下了不少错误和问题。但令人庆幸的是，每次我遇上难题的时候，身边的大家总是能帮助我，教导我如何走出这个难关。为此，这一路虽然走的跌跌撞撞，但反而让我跌出了经验，撞出了能力。这些挫折，都使我在工作中有了更大的成长，能更好的适应这个工作和这个社会。以下是我对自己实习工作情况的个人总结：

一、思想情况

通过在工作上的学习，我的思想开始渐渐意识到自己的改变，并真正开始以一名工作者而不是学生的态度来看待自己。在日常中也能较好的完成自我的管理，提高对工作的要求并适应公司的团队和集体，提高工作的成绩。

在进入社会之后，我的思想也渐渐的发生了变化。社会比起学校中确实复杂了许多，不仅增添了很多生活中琐事，更有许多人际之间交流的来往。在社会环境下的生活，让我在思想上也变得圆滑了一些，这不仅能够融入到社会的生活环境中，更让我在身边交到了不少的朋友。

二、个人提升

来到公司的第一天里，我就在领导的讲解下，充分认识到了自己在能力上的缺乏。虽然过去的校园生活中我为了如今的实习做了很多的准备，考虑了自己的成绩，扩展了自己的知识。但没能想到的是，在真正的走上岗位之后，虽然我在能力上确实比一些没做准备的同事有一定优势，但面对陌生的工作，仍有许多缺乏之处。

为此，我也继续发挥自身的优势，通过培训掌握了根底的知识和经验，并借用网络的便利，通过论坛和资料，进一步的了解了这份工作，并吸收了许多的经验技巧。

三、工作情况

如今反思回来，在此次的工作开始后，我虽一开始没能在工作中积极发挥自身能力。但在工作方面，我一直保持着严谨、严肃的态度。对工作中的规定和要求严格遵守，并能按照领导的指挥做事，不擅自做判断。这使得我的工作倒是处理的比拟稳定，没有出现什么错误。

后来，通过在工作能力上的一步步提高，我的工作效率和质量都有了大大的提升，在成绩上，也取得了不错的进展。

如今，三个月的时间一晃而过。但在采购岗位的这次经历，却让我自身发生了巨大的变化！我相信，从此往后，我一定能更加清楚的看待今后的道路，并能在社会中开展自己，打拼出理想的未来！

助理工作总结9

一、工作表现和收获

1、工作表现：

1〕能够较好地完本钱职工作〔如信息搜集、文件起草、部门工程沟通、外部业务沟通，并协助总监做好各项工作等〕；

2〕懂得事情轻重缓急，做事较有条理；

3〕能够较好地完成上级安排的任务〔如外派送取资料、提供并汇总工程意见以及其它临时交办事项等〕；

4〕能够主动承当责任，积极改正错误，防止类似错误的再次发生〔如文档撰写细节、报告程序等〕；

5〕与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作。

2、工作收获：

1〕明确工作目的，了解所担当岗位的职责，作好工作方案与记录；

2〕工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；

3〕工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。

二、工作中存在的缺乏：

1、工作细心度仍有所欠缺，要严格要求自己，杜绝工作上存在自我放松的情况，岗位意识要增强；

2、在逐渐了解各部门工作职责的根底上，协调各部门工作的能力，与各部门人员的沟通能力有待加强，消除隔膜，配合好工作，保证工作效率；

3、文档的职业化需求有待完善。

三、接下来的个人工作方案

1、今后在工作中还要继续努力学习，虚心向领导、同事请教问题，从大局出发思考，取长补短，提高自身工作水平。

2、不断提高工作质量，加强工作责任心，认真落实每项工作，多作请示和汇报。

3、认真对待工作，努力弥补自身缺乏，加强专业知识的积累，理论学习与工作实践相结合，切实提高工作素养。

总的来说20xx年下半年的工作是尽职尽责的，虽然存在着缺乏，工作内容也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但是这些问题相信会随着20xx年的到来而改变。

在此，非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，在接下来的工作中，我会做好20xx年的工作方案，在助理这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！

助理工作总结10

在这工作有三年时间了，我含辛茹苦，但是我有收获，成长了很多。我的总结如下：

在过去的三年里，我的进步是直线向上的，缓而不慢，细而扎实。因为作为一个客服人员，我深知根本功要做好做实，微笑要留住，礼貌要恰当，耐心要保持，这些非一日之促成。这个工夫是细水长流，着急不得，不近功也不能急利。于自己的成长有更好的磨练。在平凡的客服里我努力展示了自己优秀的一面。在KPI的考核中每月被评为优秀客户代表。在xx年作为优秀代表派往**进行亲和力培训，在06年被安排去**10000号交流学习，期间我的屡次建议被领导采纳。由于成绩突出，被评为20xx年度优秀员工。在文娱方面，兴趣广。爱好文笔。在去年5月份举办的“电信产品广告征集〞中被采纳一条有价值的广告语。今年5月份在五四青年节组织成员创作和表演节目，获得大家的好评。

做客服，人说“这是在做吃力不讨好的事〞。确实，客服需要处理的事有时是那么琐碎，每天忙忙碌碌，每天都会碰到各种各样的客户，礼貌的，粗鲁的，感谢的，生气的，讲理的，不讲理的，打错的……刚开始的时候，每天的情绪也会随着碰到的事情，碰到的客户而改变。被客户骂了两句，心情变得沉重，笑不出来;被客户表扬了，马上轻快起来，热情而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到周围很多同事们的帮助，使我慢慢成熟起来。用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值。在初接，对客户所提出的问题，我不敢轻易做出回应。但很快，我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识，才不致以使自己没有足够信心来正确答复客户的问题。于是，我养成了利用工作之余的时间来熟悉业务知识与做疑难问题记录的习惯。记得当初接线时，我遭遇很多困难，不止一次没有完全答复好客户提出的问题，甚至遭遇到客户的投诉，我的心情在很长一段时间内都处于最低谷。但是，我没有因此而放弃自己，而是一直在寻找弊端，不耻下问，加强业务积累和学习，还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。经过一年的努力，我终于没令自己失望，荣获“优秀话务员〞的称号，得到大家的认可和赞许。

记得有一天晚上接到一个客户，说他家的小灵通被抢，要马上报停，但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉拒绝，并告知只能明天到营业厅去处理。我接到他的时他的心情显得颇为冲动，显然他是屡次打入过。没有值班长在场，怎么办？严格遵守规章制度是我们的准那么，但用户的利益这时可能也会受到损失。用客户的话说“我以人格担保〞这样的沉重的话时，我马上说：“先生，我相信您。。。〞并详细记下他个人的身份证号，并告知其明天到营业办理后续事项。用户真诚道谢。这件事给我很深的感触。当处理一件棘手又敏感的问题，当客户利益和公司规章制度发生矛盾时，又不损害公司利益情况下，我们是多为用户考虑还是害怕担当一些责任？是用看似不会出错的正当理由推辞还是灵活处理，敢于承当一些责任？做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。要把一件做好，考虑周全，拿捏准了，这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想，替客户分忧，达成客户心愿，绝非口上那句“先生，您的心情我能理解〞就可以完成，而是需要我们具有敢于承当责任的责任心和蔼于分析和处理的判断力和执行力才能真正为客户完成心愿，提升我们公司的效劳质量和效劳形象。这对于每个从事客服行业的人来说不管在体力和智力方面都是一个挑战，然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实。

做一名合格的客服人员，我想仅做好业务工作是远远不够的。平时我会学习与工作有关的书籍，如?销售心理学?，?市场效劳营销??营销?等，与同事讨论效劳技巧有关的.案例，更加充实自己。了解客户心理，使我从经验中明白“对不起〞“实在不好意思〞比“先生，很抱歉〞来的不易引起客户的反感，一句“我们会转业务部门，或说我们会转**部门〔直接说出部门名字〕为您处理〞比“我们会转相关部门帮您处理〞更易接受，用户会感觉不是在敷衍。

我常在客服论坛上和同行们交流心得，讲述我们客服人自己的客服故事，一起探讨我们的客服未来。关注客服行业的开展，关注客服群体，关注这个群体的心理健康及心态变化，还有这个风华正茂的年轻群体的职业生涯规划和职业转型，关注我们客服人员的本身，了解我们自己的职业成长环境，我不觉得这比关注客户心理或者是关注社会其他弱势群体要不重要得多。这些对我们做好客服，今后以更加健稳的心态对待我们的工作是有帮助的。这对我们的企业也是有意义的。我们个人应该更加要去了解。我想要做一个合格的，优秀的，有综合素质客服人员，这些都是应该关注的。

我要做一名平凡优秀的客服人员。我相信我自己能做到更好。

助理工作总结11

一个学期的锻炼下来，渐渐清楚自己作为管理者，自身的优势在哪里，同时也会被其他优秀的管理者的才能所征服，不禁思考自己的弱势如何能有效地弥补，总想写点什么。

1、团结就是力量。

学会有效利用各方的资源，比方老师，导员。让局外人参与进来，才会使原本被动的他们化为主动。多与各方商量，对长辈要尊敬，虚心听取意见，本身不确定的内容可以结合社会各界的力量，也是最好的一次宣传，两全其美。建立民间组织，类似英才库，巧妙解决资源不够的问题。

2、领导有张有弛

l对上级

要主动及时汇报，最好口头，书面并重，上级交待的任务要有所衡量，对明显超出职权范围的要坚决sayno，对平级间的工作有疑问，也应及时提出，这是权利，任务产生绝对困难或者协调不力，要及时向上级提出，这是很明智的选择，同时可以让上级感觉出你对他能力的信任。

l对平级

要经常友好交流工作，在力所能及的范围内，伸出援助之手，明确对方在做什么，也可以在适当时候请求他们的支援，对于下级与其他部门协调不力的事，此时需要与下级其他部门协调，实在不行，再与平级领导协调

l对下级

首先坚决杜绝把所有工作重心，尤其是交流工作和总体筹划，交给下级，也不需全部替下级思考其具体执行方案，要相信他们的执行能力，定期(1-2周)一起商讨工作难点，知道并一起解决他们遇到的具体困难，要做好检查监督工作，职位越高责任越大，对于难题，学会鼓舞队员的士气，社团为了共同的理想，工作为了创造最大的利益，工作重点在于打好框架，让下级来填血肉，但同样也要尊重每个人的劳动成果，要强调A遇到困难，实在解决不了的，一定要向上级传达，B所有布置的任务，包括和其他部门协商的新增的任务，一定要及时汇报或者按时完成。

助理工作总结12

在经过一个学期的学习和工作当中，三余读书社的工作也逐渐接近尾声，本学期的许多工作都有大大小小的出错，需要努力的方面还有很多，在老师、社长、副社长及各位助理的帮助，才完成了许多的工作。本学期在三余读书社的管理层当中担任助理一职，主要负责的工作是电气系的常规管理。在这学期也得到了非常多的锻炼，进步了许多，但缺乏的地方还有很多，以下是我对本学期的工作总结：

电气系常规管理工作

其中包括每周小结完成情况、每月主题作文完成情况，活动变更的通知、以及各作业的完成情况，在社员的作业完成情况有缺乏的时候也需要进行沟通，其中也包括反应。在完成情况方面，因为局部社员对于社团的运作不是很了解，特地在校园之中见面后详细地说明了，其中包括入社时作业和每周的社团活动的方案提前阅读。在每一次活动开始前，社员们都需要在三余读书社的QQ空间内阅读方案并对活动有一定的了解，这样我们在活动的时候就不会出现什么都不知情的情况。在沟通方面我稍微有些进步，但并没有全部同学都及时地通知到位，进行反应，所以这方面是我做的不好的地方。在某些社员非常消极的时候，我也积极地向副社长反应了，问题得到了解决，这方面我非常满意，以后出现这样的情况也要积极地去面对。在新社员参加时，需要注意提醒各位同学添加群内所有同学好友的问题以及在即将进行小结汇总时，也需要提醒同学，还有每次的活动变更通知。

“点亮青春〞户外活动的主持

活动的准备：在前期活动准备时，老师留给了我非常多的时间，但在活动第一次的方案上面，我并没有按时完成，并且拖曳了很久，没有参考上次的户外活动的经验，参加了许多自己的想法，导致准备工作上的出错，在临近活动到来的同时，活动方案、活动道具、活开工程、活动明细、活动主持人稿等方面均没有做好自己本分的工作，这些都是我在准备工作上的缺乏，在活动游戏方面，我们在碰头会上讨论的很多想法都被老师指出是非常不好的，在后来我也想明白了，作为读书社，实在不应该太儿戏，应当从许多方面去思考，而不仅仅只是玩游戏。到了活动开始时，就没有将活动需要用到的签到表以及主持人稿提前打印，并且也没有跟老师取得一致的意见，导致没方法临时修改稿件，而活动上，也没有考虑到时间上的缺乏，导致有两个大型的游戏没方法实行，这是我们活动上没有准备好的问题。其中有许多方面的缺乏，但因为老师与同学们的帮助，活动还算圆满结束，在这里非常感谢老师和各位同学们的大力支持。

进步、缺乏以及努力方向

经过一学期的工作后，我收获了许多的经验，相比拟上学期而言，我在沟通、工作方面有了长足的进步，但缺点也非常明显，许多的根本工作都没有做好，特别是这次户外活动的准备上面，没有面面俱到，处理事情的能力也少有欠缺，在与社团内部同学交往方面，我有了许多的进步，在社长碰头会上，我私自向带了李友煜同学过来参加，作为一个严肃的会议而言，实在太不应该，许多的错误都是从认识上开始的，所以今后我会因此而表达自己明确的态度，希望老师和各位同学能指导我。在工作上，比方熟悉社员上面，许多刚进社的同学，我都会积极地向他们、她们介绍社团以及介绍自己。在与电气系社员的交流之中，我收获了许多，而沟通方面更是需要加强，也希望与所有社员产生更多的联系，虽然我以前并不缺乏自信，但在这学期，我充分体会到，一个人的自信并不是说说而已的，这需要一个人长久以来的实践得来的，所以有这么多的时机交到我的手中，我当然要好好地珍惜。在活动方案上面，许多的细节以及发表的时间都给老师带来了不便，在这里对老师表示歉意。而我还需要更加努力地去工作，去完善自我。

在今后的工作之中，也希望大家一起进步，一起成长。在沟通、做事、做人方面，我还有很多方面的缺乏，也多谢老师与同学们长时间的指点，让我获益良多，相信今后的时光里，有三余，有大家，生活会更加地幸福!

助理工作总结13

我入职半年多了。首先感谢上级对我工作的指导和帮助！20x年对我个人来说是一个全新的工作环境，充满了希望和不断的探索，深入学习和了解公司的要求、规章制度，通过公司的各种培训课程更加激情地参与公司的企业文化。同时也感受到了自己在工作中的责任；“天天问自己〞不断努力创新，从实践中学习，总结经验。以下是我20年生活的各个方面的总结：

一、履职和思想动态

20x年担任副经理，主要协助部门负责人安排、实施、检查、监督、实施和执行管理工作。重点工作是负责工程竣工图的绘制和修改，争取在领导和同事的关心下完成各项任务。并坚决不移地坚持公司的各项管理制度，牢固树立团结务实、“快速、严格、准确〞的工作作风。

二、年度工作回忆

1、积极参加公司安排的各种培训，熟悉公司的企业文化，以公司的规章制度为准绳，严格要求自己，努力提高工作效率。

2、在领导的安排下，负责跟进X酒店、X集团办公楼、X俱乐部、X酒店的实施检查。

3、完成X酒店二层装修竣工图。

4、由于X酒店的施工材料比拟零散，局部缺失，负责重新整理制作工程新的质检批次，并完成整理工作。

5、协助绘制X集团办公楼竣工装修图。

6、协助运营部X酒店与甲方结算核实。

7、努力完成领导交办的其他任务。

三、工作中的缺乏及改良措施

1.半年多的工作，缺点很多。第一，性格内向，沟通不够主动。助理工作本来就是多样化的，所以有效的沟通很重要。改良措施：在总结过程中加强主动沟通，开拓思路，改变工作方法。充分发挥自己的潜力。

2.竣工图的绘制主要有以下缺点：1、大意2、急于完成改良措施：竣工图的绘制是一个细致的过程，是竣工结算的重要依据。必须认真仔细对待。真正加强竣工图图纸变更和现场施工的准确性。加强施工过程的隐蔽性，过程跟踪记录，做好图纸原始资料的收集工作。克服缺点，努力提高图纸与竣工结算的协调技巧，做好细节。回忆这段时间的工作，根本完成了自己的工作，离不开领导的支持和同事的帮助。在今后的工作中，需要进一步努力。

四、明年的工作思路和方案

1、继续努力学习，不断提高自身素质和综合工作能力！

2、继续兢兢业业的做好自己的工作，从细节开始认真！

3、继续努力纠正过去一年工作中的缺乏，以饱满的精神迎接新的挑战，为公司的可持续开展做出的努力！

助理工作总结14

一年的工作已经结束了，这一年在领导的指挥下很好的完成了自己的工作任务，表现可以说是很不错的。自己感觉在今年的工作中是有了一些进步的，至少出错的频率跟上年相比是降低了很多的，工作起来