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文档简介

[第2题](单选题)以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在种人性假设基础上提出来?( )A.C.D.复杂人[第4题](单选题)企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )岗前培训在岗培训C.离岗培训D.[第5题](单选)让秘书起草一份文件这是一( )。任务职位C.职务D.[第6题](单选题)以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在种人性假设基础上提出来?( )A.C.D.复杂人[第8题](单选)检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称( )信度效度C.误差D.[第11题](单选题)通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶?( )准备阶段C.D.检验效度阶段[第14题](单选题)影响招聘的内部因素( )。企事业组织形象C.法律的监控[第16题](判断题)甄选是指采取科学的人员测评方法,选择合适的人来填补职务空缺的过程。其首要流程是笔试测评。A.正确B.错误[第17题](判断题)客体。A.正确B.错误[第18题](判断题)建构主义学习理论认为,学习就是刺激与反应之间的连接。A.正确B.错误[第19题](判断题)工作分析的结果是职务说明书A.正确B.错误[第20题](判断题)罗宾逊认为,广告招聘是所有招聘中最好的一种方法。A.正确B.错误[第21题](判断题)对于培训效果评价的知识评价标准有时被称为外部标准。A.正确B.错误[第22题](判断题)小时”的描述句。A.正确B.错误[第23题](判断题)绩效考核方法较多,每种方法都具有自身的优势与不足。目标管理法具有其与结果高度相关、敏感性与准确性较高、可接受性好的特点。A.正确B.错误[第24题](判断题)从自我发展的角度看无论是直接上司、同事、下级还是被考核者本人或者客户来源的绩效信息都是有用的、适合的。A.正确B.错误[第25题](判断题)绩效工资是指根据员工的工作努力程度和工作绩效大小而决定的劳动报酬,常见人员。A.[第26题](判断题)培训是进行有目的、有计划、有组织的培养和训练活动的过程。培训依据内容不同主要有知识培训和业务技能培训。正确错误[第27题](判断题)在评价中心技术中使用频率最多的是角色扮演。A.正确B.错误[第28题](判断题)在开展绩效反馈沟通环节中,绩效反馈的书面材料最为关键。A.正确B.错误[第29题](判断题)与传统认事测评技术相比,评价中心具有很强的情景模拟性和很好的预测性,对被评价者的未来工作表现具有很好的预测效果。A.正确B.错误[第30题](判断题)技能工资的劣势在于不易反映相同岗位或者职务员工能力及劳动效果上的差别,以及不利于充分发挥员工,特别是能力高的员工的积极性。A.正确B.错误[第31题](判断题)广告招聘是外部招聘的主要形式之一,它主要是通过报纸、广播、电视、杂志、网络等媒体传递需求信息。A.正确B.错误[第32题](判断题)榜样的影响是社会学习理论的核心。A.正确B.错误[第33题](判断题)宽带型工资制度是一种先行的工资制度。它解决了员工因没有晋升机会而感到不满的问题。因为员工工资可以在更长的时间内不依赖晋升而得到增加,从而延长了员工每个等级获得绩效增薪的时间。因此也使人力成本有所降低。A.正确B.错误[第34题](判断题)福利采取的形式可以是金钱或实物,但很多的则是服务机会和特殊权利。福利的形式多种多样。譬如:养老金等就是公共福利的形式。A.正确B.错误[第35题](判断题)针对不同类型的员工开展不同的绩效反馈面谈十分重要。比如:对年龄大、工龄长得员工要特别慎重。必须特别尊重。一定要肯定他们过去的贡献,要耐心而关切地为他们出主意;对沉默内向的员工要善于提出开放性的问题使他们多表达。同时多遵循他们对事情的意见,为其提供较多的说话机会。A.正确B.错误[第2题](单选)下列方法中不属于考评指标量化的方法( )加权C.赋分D.计分[第7题](单选题)通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶?( )准备阶段C.D.检验效度阶段[第9题](单选题)甑选程序中不包( )填写申请表职位安排C.[第12题](单选题)企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为()人力资源的获得成本C.D.人力资源保障成本[第14题](单选题)以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在种人性假设基础上提出来?( )A.C.D.复杂人[第15题](单选)检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称( )信度效度C.误差D.[第16题](判断题)针对不同类型的员工开展不同的绩效反馈面谈十分重要。比如:对年龄大、工龄长得员工要特别慎重。必须特别尊重。一定要肯定他们过去的贡献,要耐心而关切地为他们出主意;对沉默内向的员工要善于提出开放性的问题使他们多表达。同时多遵循他们对事情的意见,为其提供较多的说话机会。A.正确B.错误[第17题](判断题)知识与价值观培训是员工培训的主要内容。A.正确B.错误[第18题](判断题)建构主义学习理论认为,学习就是刺激与反应之间的连接。A.正确B.错误[第19题](判断题)案例分析法在员工培训实际中应用广泛,与其他培训形式相比,具有能够调动学习主动性,生动具体,直观易学集思广益和省时等明显优点。正确错误[第20题](判断题)定额与定员不相关。A.正确B.错误[第21题](判断题)对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。A.正确B.错误[第22题](判断题)以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。A.正确B.错误[第23题](判断题)甄选是指采取科学的人员测评方法,选择合适的人来填补职务空缺的过程。其首要流程是笔试测评。A.正确B.错误[第24题](判断题)客体。A.正确B.错误[第25题](判断题)利润分享、所有权计划、平衡计分卡、以个人和集体绩效为依据的奖励工资是绩效工资制度的主要形式。A.正确B.错误[第26题](判断题)榜样的影响是社会学习理论的核心。正确错误[第27题](判断题)在开展绩效反馈沟通环节中,绩效反馈的书面材料最为关键。A.正确B.错误[第28题](判断题)有效的绩效考核系统应该具有明确性、敏感性、一致性、准确性、可接受性和实用性等标准。正确错误[第29题](判断题)在岗培训最早产生在英国,是管理者为开发下属能力而经常采取的一种培训方法。A.正确B.错误[第30题](判断题)在评价中心技术中使用频率最多的是角色扮演。A.正确B.错误[第31题](判断题)培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质方面都是一致的。A.正确B.错误[第32题](判断题)宽带型工资制度是一种先行的工资制度。它解决了员工因没有晋升机会而感到不满的问题。因为员工工资可以在更长的时间内不依赖晋升而得到增加,从而延长了员工每个等级获得绩效增薪的时间。因此也使人力成本有所降低。A.正确B.错误[第33题](判断题)与传统认事测评技术相比,评价中心具有很强的情景模拟性和很好的预测性,对被评价者的未来工作表现具有很好的预测效果。A.正确B.错误[第34题](判断题)员工薪酬就是指发给员工的工资。A.正确B.错误[第35题](判断题)按照组织层级形成至上而下的过程一般属于横向的的绩效管理的程序。A.正确B.错误[第1题](单选)按照考评范围与内容来分,可分( )。A.单项考评B.自我考评C.诊断性考评[第3题](单选题)企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为()人力资源的获得成本C.D.人力资源保障成本[第4题](单选题)以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在种人性假设基础上提出来?( )A.C.D.复杂人[第5题](单选)让秘书起草一份文件这是一( )。任务职位C.职务D.[第7题](单选题)“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内?( )组织结构的设计人力资源规划的制定D.培训计划的制定[第9题](单选)检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称( )信度效度C.误差D.[第10题](单选)下列方法中不属于考评指标量化的方法( )加权标度划分赋分D.[第13题](单选题)以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在种人性假设基础上提出来?( )A.C.D.复杂人[16题]()利润分享、所有权计划、平衡计分卡、以个人和集体绩效为依据的奖励工资是绩效工资制度的主要形式。A.正确B.错误[第17题](判断题)广告招聘是外部招聘的主要形式之一,它主要是通过报纸、广播、电视、杂志、网络等媒体传递需求信息。A.正确B.错误[第18题](判断题)工作分析的结果是职务说明书A.正确B.错误[第19题](判断题)福利采取的形式可以是金钱或实物,但很多的则是服务机会和特殊权利。福利的形式多种多样。譬如:养老金等就是公共福利的形式。A.正确B.错误[第20题](判断题)培训是进行有目的、有计划、有组织的培养和训练活动的过程。培训依据内容不同主要有知识培训和业务技能培训。A.正确B.错误[第21题](判断题)在岗培训最早产生在英国,是管理者为开发下属能力而经常采取的一种培训方法。A.正确B.错误[第22题](判断题)员工薪酬就是指发给员工的工资。正确错误[第23题](判断题)小时”的描述句。A.正确B.错误[第24题](判断题)培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质方面都是一致的。A.正确B.错误[第25题](判断题)绩效考核方法较多,每种方法都具有自身的优势与不足。目标管理法具有其与结果高度相关、敏感性与准确性较高、可接受性好的特点。A.正确B.错误[第26题](判断题)宽带型工资制度是一种先行的工资制度。它解决了员工因没有晋升机会而感到不满的问题。因为员工工资可以在更长的时间内不依赖晋升而得到增加,从而延长了员工每个等级获得绩效增薪的时间。因此也使人力成本有所降低。A.正确B.错误[第27题](判断题)按照组织层级形成至上而下的过程一般属于横向的的绩效管理的程序。A.正确B.错误[第28题](判断题)招聘工作成功与否。能否为组织招聘到合适人选,受多种因素的影响和制约,但是组织内部因素和组织外部因素是最重要的两个因素。A.正确B.错误[第29题](判断题)有效的绩效考核系统应该具有明确性、敏感性、一致性、准确性、可接受性和实用性等标准。A.正确B.错误[第30题](判断题)定额与定员不相关。A.正确B.错误[第31题](判断题)在开展绩效反馈沟通环节中,绩效反馈的书面材料最为关键。A.正确B.错误[第32题](判断题)甄选是指采取科学的人员测评

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