供应链设计与管理课后答案

供应链设计与管理课后答案【篇一：供应链管理期末试卷及答案】1、每一条供应链的目标是（）a.b.c.整体收益最大、整体资金规模大2应遵循（）原则abcd3、供应链管理的最终目标是（）a.竞争力b.客户服务c.营运能力d、设计能力供应链合作伙伴关系的目的是（）a.缩短采购提前期，提高供货的柔性b.加快资金周转c.d.商数目在供应链管理的模式下采购活动是以（）方式进行的.a.订单驱动b.制造订单c.生产驱动d.计划驱动qr是指在供应链中为了实现共同的目标至少在（）行的紧密合作.a.b.c.d.四个不属于物流的作用的是（）保障信息交流b.c.保障生产d.保障生活不属于库存物流管理优点的是（）a.有利于资金周转b.有利于缩短物流管理c.促进生产管理更为合理d.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。ecr的主要目标是()b.降低供应链各个环节的成本c.d.提高了供应链各个环节的服务供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和()a.b.供应商的目标管理c.d.供应商的考核管理1、供应链的网链结构主要包括()a.供应链的长度b.各层面供应商或客户的数量c.各层面之间的联系方式d.供应链数量2、供应链按研究对象分（）a.企业供应链b.产品供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）a.b.c.d.企业因素4、bpr的三条基本思想是（）a、以顾客为中心b、以员工为中心c、以效率和效益为中心d5、供应链总周期是由（）构成a.b.设计周期时间c.内向运输周期时间d.外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）abc、设施7、供应链绩效评价的内容是（）a、供应链质量绩效衡量b、外部绩效衡量c、内部绩效衡量d、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）a.b.c.提前期管理d.库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）a.b.c.d.配销管理10、属于库存成本的有（）a.b.保管（储存）c.d.缺货成本1、.供应链是一种集成的管理思想和方法.（）准时制采购的特点之一是供应商越来越多。（）因素。（）四个子范畴组成。（采购部门的验收检查是事前把关工作，对质量控制的难度小。（）6供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。（）一般物流指物流活动的共同点和一般性（）库存的形态主要包括原材料和产品两大类。（）9、物流实际上是以商流的先到者和服务着的姿态出现的.（）10.供应链产生的基础是信息技术的发展。（）1、供应链2、供应链设计）3、电子物流4、库存1、供应链管理的作用？2、供应链运营的障碍因素有哪些？3、供应链管理的内涵？4、第三方物流的优势有哪些？六．论述题（8）b1、供应链管理的本质是在追求（），营成本为最佳考量。a.b.企业合作的速度c.d.企业合作的深度2、供应链管理在什么时候最早提出的（）a.20世纪80年代b.20世纪90年代前期c.2090d.20903、不属于产品生命周期的是哪个（）a.c.4、供应链合作伙伴关系的主要目的是（）a.缩短采购提前期，提高供货的柔性b.加快资金周转c.通过缩短供应链总周期，达到降低成本和提高质量的目的d.减少供应商数目5．（）流。a.b.社会物流c.d.企业物流6qr对厂商的优点的是（）a.更好的为顾客服务b.降低了费用c.生产计划准确d.增加了收入7、下列不是供应链特性的是（a.b.供应链是企业的主体部分。c.供应链是一条增值链。d. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。8、属于多级库存优化与控制的方法有（）a.减少成本b.中心化（集中式）策略c.改进服务质量d.获得更多的市场信息toc理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（）。a．最强的一环b.最薄弱的一环c.所有环节d.部分环节企业必须评估潜在的（）a、利益与风险、成本与风险d1、供应链的特征有（）a.b.供应链是企业的主体部分。c.供应链是一条增值链。d. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。2、供应链管理的作用有哪些（）a.创造竞争的成本优势b.创造竞争的收益优势c.创造竞争的时间和空间优越d.3、基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（）a.产品需求的不确定性b.储存产品仓库的不确定性c.供应链的反应能力d.资金4、供应链的结构模型主要有（）a、链状的结构模型b、直线型结构模型c、网状的结构模型d、曲线型结构模型5、供应链管理下的采购特点有哪些（）a.从市场购买转变为外部厂家直接购买b.从采购管理转变转变为外部资源管理c.从为库存而采购转变为为订单而采购d.从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系6、供应链的生产外包管理内容包括（）a.产品价格b.交货数量c.产品质量d.交货期及服务7、第四方物流的特点有哪些（）a..提供了一个综合性供应链解决方法b.得价值c.d.用8、影响供应链设计的主要因素有（）a.b.c.d.企业因素9、供应链下物流管理的战略目标是（）a、缩短物流管道b、增加管道透明度c、物流运输系统化d、物流作业系统化10、联合库存管理的实施策略主要有（）a、建立供需协调管理机制b、发挥两种资源计划系统的作用c、建立利益分配机制d、建立快速响应系统1．供应链管理是一种战略管理。（）致。（）因素。（）企业的服务质量。（）采购部门的验收检查是事前把关工作，对质量控制的难度小。（）供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。（）动。（）库存的形态主要包括原材料和产品两大类。（）供应链是一条增值链。（）【篇二：《物流系统规划与设计》课后习题参考答案】什么是系统？要素结合而成的、具有特定功能的有机整体。可以从以下几个方面理解系统是由若干要素（部分）定的功能，或者说系统要有一定的目的性。系统的功能是指系统与外部环境相互联系和相互作用中表现出来的性质、能力、和功能。结构和功能是任何一个系统都存在的两种属性，物流系统的结构和改变结构就是改变功能。物流系统的构成要素包括哪些？王之泰从系统的角度，认为物流系统与一般系统一样，物流系统是由人、财、物、设备、信息和任务目标等要素组成的有机整体。由于物流系统的特点，物流系统的要素可具体分为一般要素、功能要素、支撑要素、物质基础要素等。要素以及网络要素。这三部分要素共同支撑着物流系统的运营。3．简述按物流的要素存在的冲突以及如何进行协调？冲突、要素运作和边界上的冲突。无缝的要素接口。请简述物流系统的治理结构有哪些，并举例说明。参考答案：物流系统的治理结构包括4种—多边治理结构、三边治理结构、双边治理结构以及单边治理结构。2章复习思考题物流系统规划的原则和基本层次？社会效益原则；物流系统规划层次可分为为国家级物流规划、区域物流规划、行业物流规划、企业物流规划等。简述影响物流系统设计的主要因素参考答案：物流系统的设计是为了更好的配置系统中的各种物流要素，形成一定的物流生产能力，使之能以最低的总成本完成既定的目标。因此，在进行物流系统设计时，有必要考察分析影响物流系统绩效的内在和外在因素，才能做出合理的物流规划设计方案。影响物流系统设计的因素有：1）物流服务需求、2）行业竞争力、3）地区市场差异、4）物流技术发展、5）流通渠道结构、6）经济发展、7）法规、财政、工业标准等简述物流系统设计的主要内容？参考答案：主要内容：1）客户服务目标（服务水平；功能定位2）物流网络（物流节点的选址；物流节点的数量、功能；运输通道）；3）物流节点的内部布局；4）仓储系统；5）信息系统；6）7）8）确定客户服务需求，根据规划内容做整体物流规划，保证规划符合最后做总体绩效评估。简述物流系统规划设计的主要流程阶段？参考答案：物流系统设计的过程大致可分为五个阶段，如图2.1所示。第一阶段：建立目标和约束条件第三阶段：方案评估3章复习思考题物流战略的目的是什么？物流战略系统化原理是什么？系统现象和冲突现象，对于物流系统而言也是这样。物流战略系统化原理就是要求物流系许的。才能够确定物流系统的整体战略。这也是构建物流系统战略的第一步。接下来，要明确物流系统整体战略和其子系统目标存在着约束与被约束的关系。物流各子系统必然存在着协同和冲突，即系统内存在着集成和分解两种力量，只有当集成的力量大于分解力量时，系统才能存在。物流战略规划的主要内容包括那些方面？参考答案：物流战略规划的基本内容包括：物流系统的宗旨（使命）称为物流战略规划的基本要点。物流战略活动领域中的服务、市场、技术、规模、资源、组织、文化等方面都可能成为道路运输企业（集团）成长与发展的某一主导方向。物流战略优势，是指物流系统能够在战略上形成的有利形势和地理优势、技术优势、组织优势和管理优势。企业战略优势关键是要在物流系统成功的关键因素上形成差异优势或相对优势，这是取得物流战略优势经济有效的方式，当然也要注意发掘潜在优势，关注未来优势的建立。物流战略态势，是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规它反应了道路运输企业（集团）参与社会物流系统运作时，在客观上的物资、人力资源表现的竞争能力积聚与实力，以及在主观上智慧谋略表现的动态组合运作状况。物流战略类型，是指依据不同的标准对物流战略作的划分，以4．什么样的物流系统战略规划才算是好的物流系统战略规划？4章复习思考题1、请简述客户服务的概念及其要素。答案：客户服务可以定义为发生在购买方、销售方和第三方之间的关的要素很多，不同的学者总结的也不尽相同。本书采用伯纳德（bernardj.lalonds）和保罗（paulzinszer）在交易前、交易以及交易后三个阶段中2、解释abc分析法如何提供客户服务活动的效率？abc5~15％而平均资金60~80a20~30％，而平均资金占用额累计百分数也为20~30bc类，ca类相反，其累计品目百分数为60~80％，而平均资金占用额累计百分数仅为5~15％。在制定客户服务政策时可以根据以上原则对客户、物品或事件进行abc3、某公司的客户服务水平如果从95%提高到98%，成本和收益将会发生如下变化：125000350万元；1500030%；50030%，请问该公司是否应该提高客户服务水平？答案：成本：12.5+350*0.3+1.5=120万元；收益：500*0.3=150万元收益成本，应该提高客户服务水平。4、客户订货周期会经历那些步骤？5个主要的活动构成即订单准备、订单生成、订单处理、仓库分拣和包装、订单运送与跟踪。5、生产订单有哪些方式？的方式有以下四种：手工填写订单、电话订购，手工记录、电话订购，自动记录、电子化方式。6、订单处理系统如何支持物流系统的运作？将信息技术作为获得竞争优势的主要手段。通过对信息技术的集成达到缩短订单周期时间、加速反应能力和降低供给链库存的目的。物流系统的一切活动都是由客户订单引发的，因此订单处理系统是物流系统的神经枢纽中心。信息流的速度和质量对整个运作过程的成本与效率具有直接的影响作用。5章复习思考题1.答案：1）规模经济进而降低单位货物的成本，那么企业就需要设立库存。当企业进行采购时，可以通过大量采购而获得价格折扣或运输费率的折扣。企业生产时，在制造地点、仓库地点或客户附件设置库存，可以实现生产、运输、仓储的规模效益。产成品的库存也能实现制造的规模效益。但是这些活动必须通过库存才能够得以实现。2）平衡供应与需求季节性的供应或需求使企业必须持有库存。一种情况是原材料的供应是季节性的，例如水果，但是需求确实连续的，例如用水果加工而成的罐头食品，为