第三方物流发展战略课件_第1页
第三方物流发展战略课件_第2页
第三方物流发展战略课件_第3页
第三方物流发展战略课件_第4页
第三方物流发展战略课件_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第三方物流

LogisticsEducation

3PL第三方物流

Logistics1内容概要第七章第三方物流发展战略7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4第三方物流集合策略内容概要第七章7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场27.1第三方物流战略思想7.1.1第三方物流企业战略思想1、准时制物流战略思想2、第三方物流战略联盟思想3、创新战略思想

7.1第三方物流战略思想7.1.1第三方物流企业战略思想3内容概要第七章第三方物流发展战略7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4第三方物流集合策略内容概要第七章7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场47.2第三方物流市场环境分析一、物流市场总体状况二、物流运作现状工商企业库存期长,周转慢物流作业指标维持往年水平,非常成本有所上升7.2第三方物流市场环境分析一、物流市场总体状况5三、物流市场需求量分析四、物流市场需求结构分析工商企业的物流执行主体:生产企业原材料物流、成品销售物流、商业企业物流目前工业企业和商业企业“外包”物流集中于传统项目三、物流市场需求量分析6五、新物流商的选择新的物流代理商依然是企业的选择需求市场期望新的物流服务内容选择新型物流代理商最主要的标准-物流能力五、新物流商的选择7六、我国第三方物流企业存在的问题我国第三方物流企业的整体发展水平不等我国第三方物流企业不完备我国第三方物流服务市场刚刚形成我国第三方物流的标准化和规范化较差我国第三方物流配送建设与电子商务发展不相适应六、我国第三方物流企业存在的问题8内容概要第七章第三方物流发展战略7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4第三方物流集合策略内容概要第七章7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场97.3第三方物流战略规划一、规划原则1、战略规划的思路2、战略规划要具有可操作性7.3第三方物流战略规划一、规划原则10二、第三方物流战略规划层次战略层次、策略层次、作业层次二、第三方物流战略规划层次11三、第三方物流战略规划领域客户服务目标设施选址战略库存战略运输战略三、第三方物流战略规划领域12四、第三方物流战略规划与设计物流战略层物流经营层-通过客户服务建立战略方向物流结构层-物流系统的结构部分,包括设施的网络战略物流职能层物流执行层-日常的物流管理问题四、第三方物流战略规划与设计13五、第三方物流的战略选择成本领先战略集中化战略差异化战略五、第三方物流的战略选择14内容概要第七章第三方物流发展战略7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4第三方物流集合策略内容概要第七章7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场157.4第三方物流集合策略一、物流集成-物流一体化我国物流集成的障碍:体制障碍客户制约规模限制资源问题7.4第三方物流集合策略一、物流集成-物流一体化16二、发展适合我国的第三方物流综合物流代理模式二、发展适合我国的第三方物流17演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!18第三方物流

LogisticsEducation

3PL第三方物流

Logistics19内容概要第七章第三方物流发展战略7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4第三方物流集合策略内容概要第七章7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场207.1第三方物流战略思想7.1.1第三方物流企业战略思想1、准时制物流战略思想2、第三方物流战略联盟思想3、创新战略思想

7.1第三方物流战略思想7.1.1第三方物流企业战略思想21内容概要第七章第三方物流发展战略7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4第三方物流集合策略内容概要第七章7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场227.2第三方物流市场环境分析一、物流市场总体状况二、物流运作现状工商企业库存期长,周转慢物流作业指标维持往年水平,非常成本有所上升7.2第三方物流市场环境分析一、物流市场总体状况23三、物流市场需求量分析四、物流市场需求结构分析工商企业的物流执行主体:生产企业原材料物流、成品销售物流、商业企业物流目前工业企业和商业企业“外包”物流集中于传统项目三、物流市场需求量分析24五、新物流商的选择新的物流代理商依然是企业的选择需求市场期望新的物流服务内容选择新型物流代理商最主要的标准-物流能力五、新物流商的选择25六、我国第三方物流企业存在的问题我国第三方物流企业的整体发展水平不等我国第三方物流企业不完备我国第三方物流服务市场刚刚形成我国第三方物流的标准化和规范化较差我国第三方物流配送建设与电子商务发展不相适应六、我国第三方物流企业存在的问题26内容概要第七章第三方物流发展战略7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4第三方物流集合策略内容概要第七章7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场277.3第三方物流战略规划一、规划原则1、战略规划的思路2、战略规划要具有可操作性7.3第三方物流战略规划一、规划原则28二、第三方物流战略规划层次战略层次、策略层次、作业层次二、第三方物流战略规划层次29三、第三方物流战略规划领域客户服务目标设施选址战略库存战略运输战略三、第三方物流战略规划领域30四、第三方物流战略规划与设计物流战略层物流经营层-通过客户服务建立战略方向物流结构层-物流系统的结构部分,包括设施的网络战略物流职能层物流执行层-日常的物流管理问题四、第三方物流战略规划与设计31五、第三方物流的战略选择成本领先战略集中化战略差异化战略五、第三方物流的战略选择32内容概要第七章第三方物流发展战略7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场环境分析7.3第三方物流战略规划7.4第三方物流集合策略内容概要第七章7.1第三方物流战略思想7.2第三方物流市场337.4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论