商业合作共赢计划书参考范本

商业合作共赢计划书商业合作共赢计划书商业合作共赢计划书商业合作共赢计划书前言简述前言简述 〇〇〇 〇〇〇金山宏业联合商务股份有限公司

吉安食为天饮食服务有限公司商

合作赢

计

划录二、 {了A业分)析'〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇.~三、'^合作条件j。。。。。。。。。。。。四、月J赢禾丨、工式。。。。。。。。。。。。^五、^风险估。。〇〇〇〇〇〇〇〇〇。六、论证总结。。。。。。。。。。。。一、前言简述尊敬的 老总您好！当我们面对激烈的市场竞争时，总会去思考自身的发展出路，相信您们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。历史告诉我们；市场庞大竞争无情，如果不在竞争中发展，就会在竞争中掉队，淘汰、甚至消亡，商场谓之战场，军事之争谋略为上，商业竞争创新为上，我们正就是基于这一思路才提出市场联盟的构想。联盟就就是我们联合结成有利共享的朋友，您我都知道当今的市场发展，模仿与竞争早已不就是优势了。今天我们的创新模式就是跨越市场竞争，充分整合社会多方资源，为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。二、行业分析据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研，发现一些古怪的现象，生意好的一直比较难稳定，生意一般的经常会出现搞一次让利活动，生意就会好一些，但过了活动期就马上掉下来，吉安城区大大小小几百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同样的观点与认为，都就是在说；唉！没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等，但几乎没有人讲就是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，总就是找一大堆的理由。XXX老总就拿您们食为天来讲吧；您们的码头与装修在吉安应该排中上的条件，大厅比九州的装修就是要好的多吧，为什么您们大厅的生意比人家的生意就差呢？通过我们跟您们合作了一段时间 ，明显发现您们的服务跟不上，吧台态度不好、擅自做主拔掉我们POS的线，误导我们的会员说我们机器就是坏的不能刷积分等等 ，搞得很多会员投诉，对我们双方的合作表示怀疑。同样的合作方式，人家滨江渔村每个月比您们多出好几万的会员刷卡量，其实商业讲究的就就是诚信，所以我认为好方法加好服务就就是赢利的保障。您要相信我们就是来帮助您赢利的朋友，绝对不就是您的行业竞争对手，我们公司还有一句至理名言；“只做第三方不做第三者”帮谁谁就赢！三、合作条件我们金山宏业公司设定的项目，就是具有特定的范围，她的形成就是存在一定的因素与道理。并且我们已具备了帮助您赢利的资格 ，具体条件如下；1、 我们在全国帮助您打造客户群体（会员）因为我们就是经国家工商总局冠名核准成立的，允许在全国范围联合联网经营，并在全国各地市设立分公司。2、 为了联盟合作商户的资金结算安全保障，我们与中国最权威的银联商务签约了结算保障的合作协议。3、 为了打造优质的客户群体（会员）我们公司又与中国四大国有银行（农行）联合发行了金穗金山宏业联名卡。4、 公司可以通过网站帮助1、8亿会员在网上查询、预订、包括浏览商户相关的信息，、并还可以支持商户在网上做广告，帮助商户节假日搞一些促销活动5、 我们公司还设定了24小时的客户服务、投诉、处理电话400618411166、 市场能不能做好，靠的就就是人才团队，公司目前在江西就拥有客户经理几千名，商户与会员都有专业专员服务四、赢利模式其实您在市场经济发展的舞台里，既就是道具又就是演员，所以您就是很需要观众（客户）的支持与喝彩！我更应该去相信您为什么要经商，经商的目的更应该就是赢利吧？下面的赢利模式不知您就是否与我一样认同，那就就是（无形胜有形）方案；什么就是“有形”就就是靠您现有瞧得见的店与您个人的力量去赚钱；什么就是“无形”就就是透过有形发挥无形的力量速达财富目标 ；方案一、如果您与我们公司联盟；我们将努力帮您宣导组织更多的

会员去您店消费，争取帮助您在原有的业绩递增20-60%的收益。包括帮助您的店在市场上扩大知名度与增加美誉度。另外在我们双方合作的方案中，会让您产生意外更大的收益。比如；您除了与我们联盟增加收益外，还可以加盟我们组织的“服务商圈孚受代理资格拥有发卡权；一名代理资格拥有发卡权600张，就相对有600人在为您赚钱解;600人X假设每人每天为您赚1元X365天=219000元解;6000人X假设每人每天为您赚1元X365天=2190000元五、风险评估天有不测风云，人有祸殃单行，什么事情都可能会存在这样与那样的风险，古人云；风险不可怕，可怕的就是您不知道如何去规避风险。如果今天您要去做其她行业的投资，我可能没有底，但参与联盟，为您服务就是我的专业，我可以保证您跟我们公司合作一定共赢，当然也需要您的配合，我们只要规避以下几点风险，您收益就是非常大1、 您们所有的员工包括老板都参加我们的专业礼仪服务培训2、 前台的迎宾包括收银小姐、大堂经理都要熟懂我们的 POS机具的安装与操作流程，包括会员消费刷卡流程。3、 您们店全体上下对会员像自己的亲人消费一样尊重就行4、 认真做到您们店发行的会员卡在其她行业消费的各项服务六、论证总结联盟就就是组合大家的力量去征服市场，只要参与，都就是赢家、希望在我们合作的基础上体现更有价值的人生。谢谢！XXX老总谢谢您抽出宝贵的时间阅读与思考我们的合作方案，为了缓解的疲劳特为您讲一个有趣的小故事（与您分享，祝您开心）《曾经有一个这样的故事；一名老木匠做了半辈子木工，有一天她锯一根木头时，发现木头中间有一只死老鼠，而且就是咬木头累死的，她百思不得其解，过了一段时间她遇到了一名道士，把整件事告诉道士，结果道士听完后还没有用一秒钟的时间就回答了她，道士说；因为老鼠根本就没有动脑子想，它就任一个死理，其实旁边只需要一分钟就可以获得生命》！生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理）2.2.2 2.2.3 3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2