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文档简介
A
A
A
A
关键考核指
司的年度经营计划和投资方
A
B
级：基本完成计划完成标准
A
B
A
B
级：基本完成计划完成标准
A
B
度计划内的经
加权净资产研发投入占销售收入的
A
B
:A
A
B
A
B
B
科研成果对效益的增加项目投资的资本回报率
A
B
一定作用，完成计划增加值的
A
B
A
B
A
B
事会会议及股
A
A
A
B
B
关生产经营投
经理和高级职司经营管理投资处于正常状度逐步建立健
公司高级职司经营管理各项规章制度是否按计
A
B
A
B
关键考核指
生产经营管理资产的保值增
A
B
级：基本完成计划完成标准
A
B
A
A
B
B
级：基本完成计划完成标准
加权净资产
A
B
:
A
B
度计划内的经和流动资金贷担保的可行性
研发投入占
A
A
销售收入的
B
B
科研成果对 A
公司效益增
B
一定作用，完成计划增加值的
A
B
关效益总和
A
B
A
B
A
A
A
实施公司年度方针和目标计基本管理制度和负责制定公
B
B
各部门负责人以及其它高级职员的聘任或管理投资处于
经营综合管
A
B
A
B
=
=
A
B/
AB
级：资本回报率增长率为
度财务预算决
A
A
B
B
A
A
B
保证公司财务
B
A
B
AB
A
A
A
B
B
提出投资和资本运作的报告
A
B
A
B
司内部财经制
A
A
B
B
A
A
B
B
A
A
表和分析报告
B
B
审计、金融纪
A
A
B
B
A
AB
B
充分利用国家
A
A
B
第一
制订
B
,
:,
力资
规划
重相
较高,后每
修订
权重
=
/
A
B
A
B
A
A
B
B
A
B
A
B
A
,
A
B
B
,
本项
第二
权重
A
,
B
,,
,
A
B
此处
时是
不影
首次
订员
考核
案权
相对
每年
订时
A
, A
B
B
,A
A
B
B
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