2021年电视媒体行业分析研究报告

2021年电视媒体行业分析研究报告目录一、中国电视媒体行业概况 41、电视媒体行业总值达1800亿元，持续稳中向上发展趋势42、中国电视媒体行业PEST分析 53、电视媒体行业仍在初级阶段，资源整合及盈收有待突破 64、中国电视媒体行业现存问题简述75、行业进入洗牌期，信息化特征愈发显现 8二、中国电视媒体行业市场分析 91、市场结构多元化，品牌服务占比突出 92、电视媒体行业影响逐渐增强，影响力日益突出 103、电视媒体行业产值同比增长16.6% 114、行业覆盖人群规模大、服务及服务用量激增115、电视媒体生产服务状况今非昔比116、市场策略连锁直销、渠道及销售模式 117、电视媒体行业趋势遵循一般行业服务发展规律 12三、中国电视媒体行业政策环境121、十四五规划解读122、地级市的标准需要参考省级标准123、电视媒体财政税收制度日趋全面134、政策趋势更加重视，技术环境日益创新四、中国电视媒体行业竞争格局13131、电视媒体竞争企业介绍 132、行业竞争力分析143、电视媒体行业竞争焦点介绍144、竞争技术介绍 145、电视媒体行业竞争趋势与影响 15五、中国电视媒体行业发展趋势预测151、电视媒体行业特点 152、行业发展走势分析 163、电视媒体行业前景 174、电视媒体行业商机发掘 185、发展路径与未来走向18六、中国电视媒体行业投资策略分析181、电视媒体行业投资机会 182、投资风险分析 193、电视媒体投资必要性及建议 194、投资回报分析 20一、中国电视媒体行业概况1、电视媒体行业总值达1800亿元，持续稳中向上发展趋势0

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019E市场规模（亿元） 同比增长率图1珠三角地区电视媒体行业行业总值及增长率

80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%2、中国电视媒体行业PEST分析电视媒体行业政策因素2021年电视媒体行业市场享受政策红利，国务院政府报告指出电视媒体行业将会有利于提高民众生活质量。电视媒体行业经济因素下游行业交易规模增长，为电视媒体行业提供充足的发展动力。2020年居民人45854.6%，居民消费水平的提高为电视媒体行业市场发展提供经济基础。电视媒体行业社会因素电视媒体用户提供高性价比的服务。9000业的主力消费人群。电视媒体行业技术因素5G1234ERPOA系统，优化信息化管理施工环节，提高了电视媒体行业效率。3、电视媒体行业仍在初级阶段，资源整合及盈收有待突破浅层次的行业痛点。图2中国电视媒体行业“电商化”商业模式互联网与电视媒体行业的上下游渠道整合，以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的模式，为消费者提供省钱、省时、省力的服务。未来，电视媒体行业的盈利能力主要建立在电视媒体对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上。电视媒体行业营销模式分为两种：平台式与自营式。图3电视媒体平台式营销模式图4电视媒体自营式营销模式4、中国电视媒体行业现存问题简述（1）平台管理水平有待提高的成本压缩，大幅影响产品和服务质量。（2）电视媒体行业服务无序化媒体行业监管缺失，严重影响用户体验。（3）行业自身的局限性（4）供应链整合度低供应链涉及品类繁多，中小型企业难以为继，初期投入过大，打不起价格战。（5）研发设计能力不足视媒体行业设计与市场需求不符，交付给消费者的设计产品匹配性有待提高。5、行业步入洗牌期，信息化特征愈发显现电视媒体行业面临洗牌标准化与定制化趋于融合者既拥有足够的确定性，也有足够的弹性。行业平台职能转换更加注重用户体验求，提供个性化定制服务，成为电视媒体行业新发展方向。二、中国电视媒体行业市场分析1、市场结构多元化，品牌服务占比突出11.6%。服务包装原材料加工产品研发安装施工一对一服务质检监管设计咨询0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00%图5电视媒体行业市场结构占比分析2、行业影响逐渐增强，影响力日益突出3力。电视媒体行业在财政收入和就业总盘中的比例为6%，电视媒体行业对社会7%3、电视媒体行业产值同比增长16.6%2021180016.6率，为电视媒体行业提供新的增长空间。4、行业的覆盖人群规模大、服务及服务用量激增1.618007705、生产服务状况今非昔比主要包括服务生产过程痛点。6、市场策略连锁直销、渠道销售模式电视媒体行业创新营销，创新服务设计与倡导新理念；消费联盟营销，构建锁直销、渠道销售模式，打开电视媒体市场。7、行业趋势遵循一般行业服务发展规律三、中国电视媒体行业政策环境1、十四五规划解读国务院发布政策、十四五规划、政府报告、领导讲话等都有对电视媒体行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为电视媒体行业做了好的发展指引。2、地级市的标准需要参考省级区域的标准3、财政税收制度日趋全面策有待进一步完善。4、政策趋势更加重视，技术环境日益创新四、中国电视媒体行业竞争格局1、竞争企业介绍电视媒体竞争企业K企业总部位于XX省市，主要业务和服务为邹德馨，市36%。KXX23%。JXX16%。NXX7%。2、行业竞争力分析电视媒体行业综合竞争力方面，KK局技术领域，利用新技术完成电视媒体产品优化，综合竞争力排名第二。品牌知名度供应链整合能力 用户体验创新能力 用户覆盖率A企业 B企业 C企业图6电视媒体行业综合竞争力分析3、竞争焦点介绍电视媒体行业竞争焦点主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平。电视媒体行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势汤锐达等。4、竞争技术介绍争技术壁垒与市场占有率。需要解决电视媒体行业问题的核心技术。5、竞争趋势与影响五、中国电视媒体行业发展趋势预测1、电视媒体行业特点2、行业发展趋势分析出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是电视媒体行业立根之本。应链等多方位支持。服务效果，实现电视媒体行业效率和用户体验的双重提升。KK3、电视媒体行业前景4、电视媒体行业商机发掘65%，媒体用户的需求的服务更加有价值。18%，加受用户的青睐。电视媒体行业软件信息化，信息共享77%，将产品与服务资源进行信息化，电视媒体用户提供专业的信息获取与共享服务。45%，的调研，为用户提供电视媒体行业信息的专业咨询，量身定做专业套餐。5、发展路径与未来方向决用户痛点，在激烈竞争的环境下，不断优化电视媒体产品与服务。六、中国电视媒体行业投资策略分析1、电视媒体行业投资机会1：服务及服务；电视媒体行业投资机2：3：资源整合。2、投资风险电视媒体投资风险是指投资主体为实现其投资目的而对未来经营、财务活动电视媒体行业服务更新速度慢，服务更新速度不够，不能及时适应用户的需3、电视媒体投资必要性及建议电视媒体行业重服务，看服务，控制量，握需求。（一）投资的必要性分析1、电视媒体行业国家产业政策方面邹德馨；2、电视媒体行业企业发展战略方面汤锐达；3、运营管控及经济效益方面。（二）投资的可行性分析1行性及未来发展前景等。2资源等方面的可行性。3