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文档简介

第第页公司部门工作计划

公司部门工作计划1一、工作思路

20**年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最实时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当，收集整理展、办公生活用品的维护、修理、收购、保管、供应实时到位;确保收购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的开展中加强自……此处隐蔽23675个字……管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责。

20**年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作实时、精确、有效、有用地完成，工作计划如下：

〔1〕、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织；

〔2〕、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务沟通力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理；

〔3〕、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；

〔4〕、加强核算与各大项费用掌握的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与选择信息的功能；

〔5〕、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

〔6〕、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减削公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动；

〔7〕、充分开展财务沟通会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价；

〔8〕、继续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。

思路决断出路，行动决断结果。今后财务部开展工作的思路是：以进展的理念进行工作，依据公司的详细状况及公司领导将

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