米业公司30000吨优质大米精加工改建项目可行性研究报告

--米业公司30000吨优质大米精加工改建项目可行性研究报告目 录----第一章 总论 1项目单位基本情况 1概况 1财务状况 3法人代表基本情况 3项目基本情况 4项目名称、建设性质及建设地点 4产品方案及规模 4技术、设备方案 4土建工程 5建设期限 5投资结构及资金来源 5项目效益 6可行性研究报告编制依据 8综合评价 9建设的必要性 9建设的可行性 9风险评估 9带动作用 10制约因素及解决方案 10结论与建议 11第二章 背景及必要性 13项目区社会经济状况 13相关产业发展现状 14----项目建设的必要性 15第三章 项目选址与建设条件 18建设地点选择 18建设条件 19自然条件 19资源、科技支撑条件 20基础设施条件 21第四章 市场分析与销售方案 23市场分析 23国内外市场供求状况和销售价格 23同类产品企业布局、产能、销售情况 26市场竞争优势分析 28营销策略、方案、模式 29市场风险分析 30项目产品市场风险因素分析 30防范和降低风险对策 30第五章 建设方案 31产品方案和建设规模 32建设规划和布局 32建设标准和产品标准 33工艺方案 33工艺路线及流程 33工艺流程说明 34主要技术来源的可靠性和可得性 35主要技术参数 35----物料平衡分析 36设备选型方案 37主体工程方案 37辅助工程及其他工程方案 38实施进度安排 38第六章 环境影响评价 40环境影响 40环境保护与措施 45评价与审批 47第七章 项目组织与管理 50组织机构与职能划分 50劳动定员 52管理措施 52项目建设期管理 52项目竣工投产后管理 53技术培训 55劳动安全、卫生与消防 56第八章 投资估算与资金来源 59投资估算依据 59投资估算 60资金来源 60财政资金的使用范围 61第九章 财务评价 63财务评价依据 63营业收入、营业税金和附加估算 64----营业收入 64营业税金及附加 64项目改建前和改建后对比 64总成本及经营成本估算 65单位产品生产成本估算 65项目总成本估算 65经营成本估算 65成本估算说明 66财务效益分析 66盈利能力分析 66银行贷款清偿能力分析 66不确定性分析 67盈亏平衡分析 67敏感性分析 68财务评价结论 69第十章 社会效益分析 70对当地主导产业发展和产业结构调整的影响 70与农户的利益联结机制 71带动农户及农民增收效果分析 72----第一章 总论项目单位基本情况概况XX米业有限公司企业性质：有限责任（私营）股东构成：发展历程：湖北XX米业有限公司，是20068月由原XXXXXXXX镇201801129.0680吨生产线一条，生产线正满负荷生产，经营运转正常，生产、营销体系健全。公司自成立以来一直秉持“创一流品牌，造责任企业”的企业使命，严格按照现代企业运营的要求进行管理，使企业逐步走上制度化、标准化、规范化的轨道，并取得了良好的经济效益和社会效益公司坚持农业产业化经营理念实施“公司+基地农民合作社+农户”的经营模式，为促进农业增效、农民增收和社会主义新农村建设发挥了积极的带动作用。现已建成高产、优质、水稻生产基地3万多亩。2010 年，仅前三季度收购加工稻谷 3.5 万吨，实现销售收入6010.93万元，实现利税139.26万元。公司生产的“XX”牌大米远销广东浙江江苏等省市同时在省内中等以上城市的大型超市如“中百仓储”“武商量贩”等超市上架。公司在加快企业发展的同时，也----有力地促进了地方农民增收，从而实现既创造财富壮大自己又回报社会带动一方的发展愿景。XXXX201088个社会主义新农村建设试点乡镇之一。XX市、市委市政府为了落实省委、省政府部署，把具有带动农业增效和农民增收的市级重点龙头企业XX30000吨优质大米精加工技XX镇新农村建设重要内容，予以政策支持。湖北XX700万元左右进行技改扩能改造。主营业务：粮食收购、加工、销售、储存。主导产品：优质大米，稻谷加工后的副产品476名、技术人员3名，普工38人。获得的主要业绩、荣誉：20086月公司“XX”牌大米被省粮食行业协会授予“称号”；2009被认定为“XX市农业产业化重点龙头企业”；2009年被授予XX市消费者协会“2008-2009年度消费者满意单位称号”；2010年被农发行XX市分行确认为A+信用等级；20109月被湖北省工商局授予“守合同重信用企业”。财务状况----1.1.2.12009年末，资产总额1122.74万元、固定资产净值503.2502.04648.612006463.3759.08118.1118.97%39.02%。1.1.2.2 20101798.84万元、固定资产净508.201175.641129.065006010.93万元、纳税额52.85104.4537.23%。法人代表基本情况公司法定代表人兼董事长和总经理何平安，男，现年56岁，中专学历，经济师，中共党员，具有较强的组织管理能力，品行端正，无破产、银行欠资等不良信用记录。何平安从1975年参加工作以来一直从事粮油购销和加工业务，历任XX市XX油厂厂长和粮管所主任；2006年领头筹资合股购买已经破产的XX粮食加工厂资产，重新组建湖北XX米业有限公司并任公司法人至今。通过五年的努力经营，公司 “XX”品牌大米在XX市及周边县市，和武汉、宜昌、黄石等大、中城市的市场享有很高的声誉，在广东、浙江、江苏市场取得了较好的效益。目前，何平安是湖北省粮食行业协会会员市工商联委员市政协委员。----项目基本情况项目名称、建设性质及建设地点3万吨优质大米精加工改建项目建设地点：XXXX镇丁字桥。产品方案及规模产品方案：（1）主产品：年产优质免淘洗精洁米35公斤1万吨、10公斤115公斤1万吨。（2）副产品：碎米6000吨，油糠5400吨，谷壳12000吨。30000吨优质免淘洗精洁米能力。技术、设备方案主要技术、工艺的选择：碾米机、抛光机、凉米仓、色选机是精米加工的关键设备，因此主要技术级设备选用国家粮食储备局武汉科学研究设计院、武汉中粮机械有限公司、漳州科龙伟特电子有限公司共同研究开发的“。低温升碾米技术和装备：以降低加工过程的温升为突破口，通过降低温升来减少米粒裂纹，从而提高出米率、降低碎米率。低温升碾米新工艺与常规碾米工艺相比，温升5摄氏度，增碎率降低3处国内领先水平，采用该设备可以使大米的货架寿命延长，保持大----米产品品质。44321121台，打包机12220台套。土建工程10002002680440平方米，屋面和墙体为轻钢构，地900220米；固体废111000平方米。200平方米。建设期限计划建设工期：2011620122月投资结构及资金来源总投资及其构成：总投资为688.36万元，其中：固定资产投资394.69万元，其中：建设工程费197.76147.917.4万元，基本预备费18.8015.23万元；7.6293.67万元（978.9230%算。688.36万元，其中：申请中----5020618.36万元。项目效益1-11-1主要财务数据及评价指标表序序名称单位数量号一财务数据1.11.总投资（建设投资+铺底流动资金）万元688.36 报批数据1.2投入总资金万元1373.61 财务评价2固定资产投资万元394.693营业收入（经营期平均）万元13031.044营业税金及附加（经营期平均）万元10.75总成本费用（经营期平均）万元12602.246利润总额（经营期平均）万元325.277所得税（经营期平均）万元81.328税后利润（经营期平均）万元243.96二财务评价指标1销售利润率%2.502投资利润率%23.683财务内部收益率（所得税前）%33.644财务净现值（所得税前）万元1644.775财务内部收益率%24.625财务净现值（所得税后）万元1108.746投资回收期（所得税前）年4.777投资回收期（所得税后）8资本金收益率年%5.8224.62----9资产负债率（经营期第1期）%57.3510总投资收益率%26.4111项目资本金净利润率%19.81社会效益：项目的实施，有利于将本地资源优势转化为经济优势，发展壮大粮食主导产业，保障国家粮食安全，促进全市粮食生产结构调整和协调发展，提高农业综合效益，对实现全面建设小康社会的目标、构建社会主义和谐社会和推进社会主义新农村建设具有十分重要的意义；有利于推动农业产业化龙头企业发展，实现产业化经营，增加就业机会，促进农村剩余劳动力转移就业，增加农民收入，推动地方经济社会发展。项目达产后，将直接带动1.846.895.67.2351.222451.842349.68万元。可行性研究报告编制依据XX米业有限公司关于该项目咨询服务的委托书。《2011年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南（［2010］186号）国家农发办《国家农业综合开发产业化经营财政补助项目龙头企业（国农办［2010］188号）国----《国家农业综合开发资金和项目管理办法》财政部第60号令《国家粮食安全中长期规划纲要(2008—2020 年)》国家发改委《全国优势农产品区域布局规划（2008—2015》农业部《建设项目经济评价方法与参数（第三版）国家发展改《投资项目可行性研究指南（试用版》中国国际工程咨国家现行的有关规程、规范、规定和标准《关于实施农产品加工业“四个一批”（鄂［2009］27号）《关于加快推进农产品加工业发展的若干意见》（川发[2010]2号）XX市委、市政府项目委托方湖北XX米业有限公司提交的证照、相关资料《XX（2008年、2009年）XX市统计局综合评价项目建设的必要性实现农业增效、农民增收和农业可持续发展的需要；实现资源优势向经济优势转变的需要；是优化区域布局，加强原料基地建设，培育农产品加工产业区和企业集群的需要；是转变增长方式，促进资----源精深加工和综合利用，发展循环经济的需要；是企业自身发展，提高竞争能力，提高经济效益的需要。可行性项目扩建后，使用多项先进技术，产品质量显著提高，产品市场竞争力明显增强，项目的社会效益、经济效益显著；项目的建设基础条件具备，投资规模适度、投资结构合理，筹资方案可靠，项目财务评价各项指标优良，项目建设具有很强可行性。风险评估项目实施的风险主要有工程、资金、外协条件、市场、技术、政策风险。针对本项目而言，项目建设地的水文地质条件明确，水电、交通、通讯等外部协作条件良好，基本没有工程和外协条件风险。本项目实施符合国家政策，在可预见的将来，政策不会有重大变化或调整，基本不存在政策风险。项目投资规模适度，且项目资89.8%方财政的扶持，项目投资资金完全可以落实，因此不存在资金中断或不足的风险。项目利用技术先进成熟，并经过同类企业生产检验过，经济实用，基本不存在技术风险。项目存在一定的市场风险。今后大米市场面临品牌激烈竞争格局，在这样情况下，目前在本地虽然处于二线品牌位臵，但是在激烈的市场竞争中，很难独善其身，市场风险依然存在，不能忽视。带动作用项目建成后，将实现粮食转化增值，促进当地粮食生产的发展，----突破粮食产区农民增收难的瓶颈，带动粮产区农民增产增收，进一增加地方财政收入，同时也带动运输、包装等相关产业发展，对振兴地方经济具有积极意义。制约因素及解决方案制约因素：一是种植粮食的比较效益低，农民种植积极性不高，水稻生产量一直处于徘徊不前状态。二是从事农业生产农民科学素质和种植技术不高，制约着高品质、无公害和绿色水稻的生产。三是农村现有水利设施基础功能退化，保障能力差。四是人原粮收购逐年紧张。五是农产品质量安全问题。解决办法：一是通过开展农业产业化经营，不断完善企业与农户利益联结机制，特别是利益分配机制和补偿机制，实行以工补农，增加农民收入。二是加强与当地农业技术部门合作，开展技术推广和技术培训，不断提高基地农民科学素质和技术水平。三是依托科研院所和农业技术推广机构，探索、推广高效种植模式和调动、发挥农民合作组织在原料生产中的纽带和桥梁作用。结论与建议研究结论：XX储存于一体的市级农业产业化重点龙头企业，本项目是公司粮食加----工技改项目，符合国家农发办扶持农业产业化龙头企业政策和农产品深度开发政策，对促进农民增产增收、促进农业可持续发展和建设社会主义新农村，更好地服务“三农”具有重要意义。本项目通过技术改造，生产线中关键部位采用国内先进设质量，动力消耗，工艺对原料的适应性和灵活性，工艺的完善性，设备的维护、保养，投资的经济性与合理性等方面综合来看，具有国内先进水平。本项目建设按照“公司+基地+农民专业合作社+农户”的发展模式运作，可带动当地优质水稻种植基地化、规模化、标准化，实现产加销一条龙、农工实现农业增效，农民增收，企业增利，同时还能够促进当地包装、运输、养殖等多个行业的同步发展。23.68%1108.74万元，财务内部33.465.82年（1年，表明项目的盈利能力大于行业平均水平。从盈亏平衡角度分析，项目产量盈亏平衡点为设计能力的%，低于同行业盈亏平衡点。项目经营期内财务状况较好，具有较好的盈利能力和一定的抗风险能力，项目在财务上是可行的。综上所述，该项目采用目前国内先进的技术，选用具有国内领----先水平的主要设备，投资规模适宜、见效快，经济效益、社会效益显著，所以本项目是完全可行的。2、建议加强员工培训，要求所有员工都能熟悉掌握工艺流程，能防止浪费和安全事故。同时加强人力资源的谋划和开发，确保企业扩大生产规模所需的人才及时供给。实施品牌战略，扩大企业及产品的知名度和影响力。本项目建设后具有较大的经济效益和相应的社会效益，建发挥效益。----第二章 背景及必要性2.1 项目区社会经济状况XX市地处湖北中部，东邻武汉，国土面积1662.9397.5110.58万，其中：农村人口89.9“鱼米之乡、“江汉明珠”“全国最具投资潜力中小城市百强业基地县（市）和湖北省连续三届最佳金融县（市，综合实力位居湖北县（市、区）前列。2009GDP165.0416.3%二、三产业构成为19.76︰52.2128.03，全市人均生产总值16.1%10.13亿元。农业基础雄厚，产业化特色鲜明。已建成40万亩优质粮油（稻、油菜、25万亩双百棉、40万亩蔬菜、30万亩水产养殖基地。2009年，全市蔬菜、家禽、水产品总产量分列全省一、二、三位，55.985598元。工业初具规模，民营企业发展强劲。2009279249.7733.4%了以农产品加工、食品制造、纺织服装、生物医药、金属制造、包装为主体的工业集群和支柱产业。民营企业已经成为工业经济的主26494.6%206.2382.5%----农产品加工业成为地方工业第一大产业，全市农产品规模以上加工16258.3%116.6446.7%了像湖北银鹭、湖北达利经济效益好、带动作用强的省级以上农业715家。商贸繁荣活跃，第三产业迅猛发展。XX已经融入武汉市“小时物流圈”，物流中心、仓储超市、连锁店、精品店、专卖店等现代物流业发展迅速，现有各类商业网点 4.1万个。2009年实现社会消费品零售总额 84.44亿元，可比增长20.9%。相关产业发展现状XX市是全国重要商品粮基地县（市，是湖北省十大优质稻生产县（市）植面积（复种）6538万吨左右，是项目区的优势农作物，是部分乡镇的主导产业和农民收入的主要来源。近年来，虽然从中央到地方给予了粮农许多优惠政策，在一定程度上保护了农民种粮积极性，但是，由于生产成本快速攀升，加之粮食销售价格受到国家宏观调控，水稻生产产业化水平不高，种植水稻比较效益不断下滑，导致水稻生产停滞不前。项目区的稻谷加工停留在低水平、分散经营的状态，项目区的实现了绿色农产品种植、加工的规模化经营，不仅提高了产品的质量，而且增加了产品的附加值。通过项目的示范带动作用，促进了项目区优质大米深加工业的进步。----当地较为发达，有利于企业降低成本。项目建设的必要性需要。党中央、国务院高度重视农产品加工发展。中国共产党第十七届中央委员会第三次全体会议通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》中指出：要积极发展现代农业，必须加快转变农业发展方式，健全农业产业体系，增强农业抗风险能力、国际竞争能力、可持续发展能力。要以市场需求为导向、科技创新为手段、质量效益为目标，构建现代农业产业体系，搞好产业布局规划，科学确定区域农业发展重点，形成优势突出和特色鲜明的产业带，引导加工、流通、储运设施建设向优势产区聚集，发展农业产业化经营，促进农产品加工业结构升级，扶持壮大龙头企业，培育知名品牌。《农产品加工业“十一五”“”三大战略的总体部署，围绕现代农业建设、农民就业增收、社会主义新农村建设及农村和谐社会建设，以科学规划为先导，以科技创新为支撑，切实转变经济增长方式，因地制宜、突出特色、合理布局，围绕大宗、优势农产品，重点发展精深加工，增加农民收益，提高农产品附加值，逐步实现由初级加工向精深加工的转变、----健康发展。“十一五”期间，农产品加工业发展紧紧抓住农产品加工增值的关键环节，在结构调整和产业不断升级、质量和效益明显提12%度，20107万亿元，到“十一五”1.5∶1。“四个一批”工程的意(鄂发[2009]27)提出：要把大力发展农产品加工业，推进农业产业化经营，作为增加农民收入，推动城乡协调发展的重大举措XX市政府把提出“”“市农产品资源优势，加速农产品加工业发展步伐，力争2012200亿元奋斗目标”。“公司基地+作社+农户”的产业化运作模式，以为社会提供安全的优质食品为宗旨，带动当地水稻种植业的健康发展，有利于增加农民收入，促进农村经济发展和社会主义新农村建设。因此，项目建设项目符合国家产业政策。项目建设是实现农业产业化经营，延长农业产业链，推动农业结构调整，提高农业综合效益，增加农民收入的需要以企业为平台，以项目为载体，开展农业产业化经营，对农业和农村经济实现专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，逐步形成产供销一条龙和贸工农一体化经营方式。通过发展农----产品种养加、产供销，可以有效延长农业的产业链，提高农产品附“公司基地+农民专业合作社+农户”经营模式，扩大订单农业范围，增加订单农业数量，项目建设是企业落实节能减排，实现可持续发展的需要项目建设将采用处国内领先水平的生产工艺和设备，具有较好的节能效果；项目建设可以提高稻谷综合利用水平和稻谷出米率，降低了资源消耗，能够确保资源的合理利用和永续利用，能够达到“十一五”工程中的能量系统优化（系统节能）工程（发改[2006]1457号项目建设是企业对国家实现“十一五节能减排目标做出的贡献。项目建设是提高企业核心竞争力，增强发展后劲，强化市场竞争优势的需要XX大米一直是市场上的畅销产品。2009年以来，市场需求提升明显加快，出现产销两旺的局面，现有产能已经发挥到极限，扩大生产规模已经成为企业发展的迫切需要。随着人们生活水平改善，对大米质量需求不断提高，给大米生产企业提出了新的更高的要求，也为企业的转变经济增长方式带来了可能。通过扩能、技改，有利于企业增加品种、产量，提高质量，满足市场需要；有利于提升项目单位生产技术水平，经营管理水平，赢得未来市场先机；有利于提高企业对促进企业可持续健康发展有极其重要意义。----第三章 项目选址与建设条件建设地点选择选址原则生产基地；五是水、电、交通等配臵条件比较好。地理位臵及具体建设地点XXXXXX316高速、兰杭高速公路和沪蓉高铁、汉丹铁路与汉江构成发达的交通网络。XXXX25边分水、回龙、里潭、沉湖乡镇为重要水稻产区毗邻。XXXX镇。XX201088XX—湖北XX30000吨优质大米精加工技术改造项目作为XX新农村建设重要内容。XX村建设发展规划。场地现有基础配套设施齐全，交通便捷，适宜该项目扩建。土地类型、来源方式占地面积项目建设用地为工业用地；通过出让方式取得；公司占地面积----20180不需要重新征地。建设条件自然条件市地处“扬淮地台汉江断陷的东北部和大冶台—沔阳4个四级构造单元。境内地质结构复杂，地层出露不齐，除马口—南河及城关、庙头有少量古生代地层露外，其余为第四系所覆盖。根据我国主要城镇抗震设防烈度，设计地震加速度和设计地震分组，XX0.05G251600k296.4（含湖泊、水系，东南部海拔60km23.6%。我市地貌大体XX市市种植业在农业中的地位举足轻重断延伸扩大而形成的湖泊冲积平原。土壤类型主要分为潮土，黄棕壤，水稻土和沼泽土草甸土等，土层深厚，土壤肥沃。气象条件属亚热带季风气候四季分明雨量充沛温暖湿润。年平均气温16.℃，极端最低温-14.（1971.，极端最高气温38.℃（1971.，年均日照量1993.6 小时，年均降雨量----1230.4MM2262.4mm651.2mm，连续24252.0m（1959.6。XX了水稻在全市种植业中占主导地位。资源、科技支撑条件本项目所需主要原料优质稻谷来源项目区，项目区稻谷总产量、品质、价格对项目的正常运营存在不同程度的影响。具体分析如下：资源量的影响：项目区稻谷种植面积常年分别稳定在38万吨，80%5.680%稻谷为优质稻，符合项目加工要求，随着项目单位规模扩大，通过开展农业产业化经营，发挥龙头企业带动作用，可以促进当地优质稻发展。特别是今年以来，稻谷上涨幅度较大，市场价格一直处国家规定保护价以上，20102080元吨，比去15.6%。特别是秋粮上市后，价格大幅度上涨，现在稻谷2400元5年来经营情----况看，原料价格上涨对企业的盈利没有负面影响，相反，由于企业经营水平较高，经营决策正确，往往粮食价格上涨，给企业带来盈利更多。实践证明，企业只要不断提高经营管理水平，化不利因素为有利因素，就能够把原料价格对企业不利影响降低到最小限度。企业、依托单位研发能力，相关成果与项目关联性：项4人。项目单位十分重视与科研院所开展技术合作，重视科技成果转化。企业生产加工技术创新、研发主要依托国家粮食储备局武汉科学研究设计院和武汉中粮机械有限公司。国家粮食储备局武汉科学研究设计46人，其中有楚天学者（教授）2名，国家（省）3人（2人，享受国务院（省政府5人（2人32人，是一支理论水平高、研发能力强、技术结构合理、实践能力突出的XX市农业局。该局现1622人，中级职称52广网络，为全市粮食生产可以提供有力的技术支撑。基础设施条件场地概述：经现场勘察，项目场地地势平坦，地块为不12367项目改建需要。303161公里有重要的运输水道公里范围内有京珠、兰杭、宜黄高速，铁路XX----给排水、供电：厂区给水管道、排水系统已与城市给水管、排水系统联网，生活及工业用水供应有保障；生产生活产生的450供电台区一座，电供应可满足项目需要。成高效迅捷的通讯网络，各类信息能够及时传输交流，可为该项目建设提供便利的基础条件。本项目建设地，水文地质条件明确，水、电、交通、通讯等外部协作条件良好，基本没有工程和外协条件风险。----第四章 市场分析与销售方案市场分析国内外市场供求状况和销售价格国内市场：近几年来我国粮食形势总体很好2009年是连续丰收的第五年2008年突破了55.308年达到1.8549亿吨，比上年增长201.2万吨，是跨入世纪后的最好收成。从大米加工业来看，不论产量、质量还是2009年都是全面发展的好年份。据中国粮食行业协会的统计，2009年度入统的大米加工业7748个，同比增加161个，生产能力达16467万吨。当加工大米5281万吨，工业总值达到1766亿元，产品销售收入1634亿元，利润42.6亿元，均上年增加以上，其中(764.3(675.3(645.3(514.9(43.93(5.7(3.9(3.7(3.4(3.3亿。大米是三大主粮之首，以大米为主食的人口占了全国人口的60%。从粮食消费量看大米是粮食安全的重中之重。2010年，当世界粮食危机再次袭来之际，中国之所以受到冲击最小，这与我国实施国家粮食储备制度和大米生产、加工的发展壮大是分不开的。事实证明，大米稳则整个粮食市场稳，大米动则整个粮食市场动。粮----食安全的晴雨表，很大程度表现在大米的供需上。这次波及全球几十个国家的粮食危机并没有完结。我国的粮食安全尤其是大米的安从粮食安全的全局看，大米有两个突出的问题，一是生产上稻米没有恢复到历史的最高水平，二是在加工上没有达到世界的先进水平。——从生产上看，水稻产量是三大主粮当中唯一没有恢复到历史最高水平的一大品种。199720073万200918549万吨，与最高年相14242新的提高了。主要制约因素一是水田面积减少5000万亩左右；二是水资源严重不足，地下水过量开采；三是国内价格低于国际市场价格，出现倒挂，影响了种粮农民的积极性；四是在水稻科技开发上尚无重大突破。——从加工上，从企业层面上看，我们没有达到世界先进水平。我们要看到大米加工行业至今“小、散、低”的状况还相当突出，缺乏核心竞争能力和经济实力。在企业的组织规模、技术装备、深度许多米厂事实上仅仅摆脱了小作坊的模式，整合提升、扩大联合刚刚起步，骨干企业带动能力不强，核心竞争力弱，更不用说与跨国公司展开竞争了。1-10家提高托市稻谷收购价和早稻产区遭遇洪涝灾害减产预期的共同推----动下，稻谷价格呈现持续稳定走高态势。新早稻价格高开后保持稳中趋升态势，收购进度缓慢，高峰期推迟；中稻上市后，中籼稻及大米价格飚升，大米需求持续续旺盛。据市场监测，9全国中稻主产区湖北、湖南、安徽、江西、四川等省普通三级中等102400元吨，去2040元17.6%20108月普通三级中等晚2100元3.76元82.98元26.2%2.78元35.3%。整个市场呈现抢购稻谷情况。国际市场：当前国际市场粮价大幅低于国内。据国家发改委监测，今年上半年，芝加哥市场小麦、玉米期货价格和泰国大FOB价（离岸价）177美元、143496美元，比去年同期分别下降13.3%、7.2%、12.8%。6月份，国际市场880660价格比品质接近的越南大米（5%FOB价）（价）695元。近期国际粮价大幅上涨可能性不大。今年国际市场粮价上涨主要是由近期市场炒作题材增多、炒作加剧引起的。虽然部分小麦主产国因灾减产，但全球小麦产需仍能够保持基本平衡，且库存水平较高，加之玉米、大豆、大米继续保持供大于求的格局，随着近期市场炒作因素的逐步消失，价格水平可能回归到供求基本面上。----同类产品企业布局、产能、销售情况国内情况：我国大米加工业持续快速发展，产品结构趋于合理；技术装备水平明显提升，深加工领域不断扩大，产业综合效益稳中有升。根据国家粮食局粮油加工业统计数据，20081944.38215.36亿元。一是连续产能产量稳定增长，大米加工业保持良好发展态势，产品结构基本合理。200916046.5万13819.4%4783万吨，比2008年度增加401.2万吨，比上年增长9.1%7421.7万吨。85%年度民营企业产能和产量分别为13632.04079.485.0%85.3%；按设计生产能力分，日设计生产能力在50-2002367.049.5%。三是大米加工业产业布局向东北地区及长江中下游地区等主产区集中。大米加工业产能和产量主要集中在东北地区及长江中下游332388.0万吨、2324.8213314.9%、14.5%和13.2%3673.9598.6万吨、588.914.0%、12.5%12.3%四是大米加工业企业规模化、集约化经营趋势明显，生产集中度提高，实力不断增强，涌现一批龙头企业。与20083875.1%；但大米加工企业的产品产量、工业总产值均大幅增加，产品----401.29.2%25520.3%。20094001152008813442.0%果明显。省内情况湖北粮油加工业在全国占有重要位臵。2009年，全省规模以上1328个，居全国第36895168.3217.75位。年大米加工量7742位；.业公司等一批龙头企业初具规模；湖北粮油品牌在全国同行业的知名度和美誉度得到了迅速提升；粮油精深加工和综合利用实现新突破，福娃集团开发糙米卷和营养粥、京山国宝桥米集团兴建米汁生产线、武汉佳宝糖业公司利用碎米生产大米蛋白和果葡糖、洪湖浪集团利用米糠和油脚生产生物柴油等，成为粮油工业新的经济增长点；武汉、安陆等地粮机制造业快速崛起和发展，在全国同行业处于领先地位。湖北省粮油加工业发展尽管取得了一定的成绩，但是，总体上企业缺龙头、产品缺拳头的现象仍然存在，需要我们正确面对、积极引导、加快发展。为此，我们将紧紧围绕省委省政府赋予粮食部2015年，全省粮油加工业总销售收入过1500亿元，全省1家企业年销售----100亿元，550亿元，5家企业年销售301010油品牌。市场竞争优势分析产品质量优势：XX市是湖北省优质稻生产基地县（市XX米业几年来突出XX市优质稻特性，在生产中把产品的质量安全放在头等地位，建立了从田间到餐桌全过程严格的原料生产、产品加工质量管理体系。成立以来，未发生过一起产品95.3%管本项目生产所需要的优质稻谷以较高的保护价格从农户手中购买，但公司实行规模化、精细化、集约化生产，规模效益显著，较项目建设前的生产方式具有更高的效率和成本优势，同时区位优势明显，可以节省运输、销售费用。因此，项目建成后，企业将优质稻产品和合理的价格参与市场竞争，这对于没有原料生产基地的加工企业来说，具有较强大竞争优势。4.1.2.5品牌及市场优势：XX米业“XX”牌大米是注册商标。几XX米业大米品牌得到了市场的认同和消费者的青睐，“XX”过多年的市场开拓，公司已经在部分省市和省内形成了比较完善的生产营销网络。项目建成后，可以确保产品畅销。----营销策略、方案、模式项目单位目前采取的营销策略、模式、销售渠道营销策略：目前，公司主要策略为增加产量，靠生产规提高市场占有率。老消费者对公司及其公司的产品口碑去吸纳新的消费者。销售渠道：分二条渠道销售。一是中小城市实现区域代项目实施后采取的营销策略、模式、销售渠道“金健”国性名牌。进一步细分市场，把加快新产品开发、提高产品质量放在营销策略的重要位臵，在保证目前大众消费市场的前提下，开发中高端产品，向中高端消费群体扩展。营销模式：随着信息技术、互联网、电子商务的快速发展，企业单纯大众化营销及品牌营销走向市场的宏观运作模式已不能满足市场需求。在这个过渡时期，企业要打好营销模式的 “组合拳”，把关系营销、品牌营销、网络营销、数据库营销结合起来，动一切资源，扩大市场占有率与客户占有率，增加客户满意度与忠诚度，取得企业与客户的双赢局面。力开辟城市餐饮业市场。应该把在中、大型粮食批发市场开店设点----作为第三条销售渠道进行重点建立。市场风险分析项目产品市场风险因素分析项目产品市场风险主要表现在以下方面：产品质量安全问题，对企业将是毁灭性的打击。产品品牌问题。产品品牌知名度、市场认同度不高。防范和降低风险对策更要重视加工环节，要全程控制大米的质量。保证产品质量符合国家标准，产品出厂前要有可追溯信息，包括生产日期、生产班次、检验人员、产品检验状态等。产品包装标识应符合《食品通用标签GB《特殊营养食品标签》及相应产品标准的规定。产品出厂时并对运输及防护工具进行检查，防止产品污染及运输途中的质量安全。仓库发货员有记录出货产品、出货日期、运输车辆、到货点、接收单位等信息，产品销售具有可追溯性。公司建立售后服务体系，包括服务承诺、服务程序、服务电话等。加快产品品牌化建设。以产品质量为生命，以“XX”品牌，做好质和量上的扩张，做大做强产品品牌。加大宣传推介力度，提高产品知名度，树立品牌信誉，以产品质量和信誉赢得广大消费者。----第五章 建设方案产品方案和建设规模产品方案2.1袋包装。改建后：产品质量上一个等级。年生产加工免淘洗精洁3万吨。2万吨为真空包装，其中：5公斤1万吨、10公斤115公斤1万吨。建设规模改建前：年加工普通大米2.11条，车间3940200平方米18003255万亩。改建后：淘汰落后设备31台套，购臵安装具有国内领先253万吨生产能力。新建车间10003120200电、路、环境保护等辅助工程。带动建设无公害优质稻生产基地9万亩建设规划和布局按照项目建设规划，对主、辅加工车间、包装车间及成品仓库等多个功能间依次合理布局，实现流水作业，缩短搬运距离，提高工作效率，降低生产成本。环保设施建设与生产设施实行隔离。场----区内道路水泥硬化，方便原材料、产品运输车辆出入。实施绿化工程，扩建绿化带，美化场区环境。建设标准和产品标准建设标准厂内外运输道路建设标准：遵守并执行《工业企业总体（GB50187-93（GBJ22-8《建筑设计防火规范》（GBJ16-87修订本）加工车间、仓库建设标准：《民用建筑设计通则》（GB50350-200（JFJ26-95（GB500016-200。给、排水系统建设标准：遵守并执行《建筑给排水设计GBJ15-88（GB5749-8要求的雨、污分流。产品标准原粮生产标准：无公害标准原粮执行：中华人民共和国国家标准稻谷GB/T5009—2003；GB1354—1986工艺方案5-1----图5-1 工艺流程图原料原料清杂去石原桶仓去杂一级碾米谷糙分离砻谷去石二级碾米三级碾米四级碾米筛选包装色选筛选二次抛光一次抛光成品工艺流程说明方便加工和减少对加工机械的磨损；振动筛的功能是进一步去除稻谷中的杂质。稻谷在收割和晾晒过程中会混入一些石沙等质地较硬的颗粒杂质，如果不加以除去，将会对加工机械产生很大的磨损，让经过初处理的稻谷通过去石机，可以有效去除石沙等颗粒物。进入圆桶仓后由圆桶仓内的自动控制设备控制原料以均去除杂质后的稻谷通过砻谷机和谷糙机去除谷壳然后进----200kg/天。等各种品种，增加成品的售价。由于大米中通常都程度不同地含有黄粒米、异色粒等，粒度和比重与大米相差无几，所以分级以后要利用色选机将其去除；最后再进行两次抛光后就可以进行配米和自动称量打包。工艺及主要技术来源的可靠性和可得性武汉中粮机械有限公司系武汉市高新技术企业，公司由改制后的原湖北粮机厂骨干共同创建而成，公司集科、工、贸为一体，主要致力于碾米机、抛光机的研发和制造以及成套碾米设备的设计与工程。公司设有产品研发中心，拥有一批掌握高新技术的人才和数名粮食工程、粮食机械知名专家。以碾米机、抛光机和成套碾米设备为主导产品，是一个典型的科技型企业，本项目建设单位的长期℃3%主要技术参数大米精加工的主要加工环节是一级至四级碾米，其主要工艺参数由主要加工设备碾米机的性能所决定。项目建设选用武汉中粮机----械有限公司生产的CFN25A型低温升碾米机，其主要工艺技术参数如下表：5-1主要工艺参数表项 目单位技术参数型号CFN25A生产能力Kg/h3000-4000风量M3/h1500-2200静压Pa1000-1200外形尺寸Mm1486×620×19605.4.5功率物料平衡分析kw30+1.530000吨计算。原材料项 目单 位消耗定额年消耗量原材料项 目单 位消耗定额年消耗量质量标准稻谷吨1.8625.6万吨GB/1350-1999包装袋个100300万个GB/T8946-1998水吨0.0115345立方米GB/5749-2006电度111.534334.6万度一般按季度需要量分次购进，保证生产加工的需要。----设备选型方案设备选型CFN25ACFN25A3000—5000kg/h。设备清单设备名称数量(台套)设备名称数量(台套)型号规格生 产 厂 家合 计44碾米机3CFN25A—1武汉中粮米业有限公司抛光机2CFP100B武汉中粮米业有限公司凉米仓1238吨襄樊市成品米仓2真空包装机1TC-1000S浙江省宁海开泰机械有限公司色选机1SS-B320K合肥美亚光电技术有限责任公司打包机1DCS02配电柜2XL-21环保设备5.5.320设备来源标准设备及精密仪器等通过专业生产厂家集中采购；其他一般设备市场采购；简易设备及生产工具部分自制。主体工程方案新建及改建主要建筑物新建面积4120平方米，其中：新建生产加工车间1000平方米，新建仓库3120平方米。改建统糠车间200平方米。----表5-4 主要建筑物一览表工程名称工程名称建设性质建设面积（㎡）建筑结构生产车间新建1000轻钢结构+砖混结构统糠车间改建200砖混结构原料库新建2680轻钢结构+砖混结构成品库新建440轻钢结构+砖混结构项目利用原有设施及构筑物68039402001800m2，325等等。辅助工程及其它工程方案项目新建工程500m2220米，厂区生111000项目利用原有设施、构筑物240m2400m250m2220m等。实施进度安排项目的实施进度计划，以项目批准成立并实施为前提，并据此结合项目工程量编制工程建设进度计划。项目实施进度包括项目前期工作和工程建设部分，具体实施进度见表5-25-2项目建设进度图序序项目进度10个月----号号12345678910项目内容1前期准备工作2勘察设计3工程、设备招标4工程建筑安装5配套设施6设备及安装调试7竣工验收----第六章 环境保护及节能减排措施环境影响主要污染源与本项目有关的原有污染情况及主要环境问题：生活污水原厂工人每天食宿均在场内，人数为4740L/d估计，全年员工在厂工作300576t/a。污水包括食堂含油含渣废水、卫生间排水等。厂区生活污水经过化粪池处理后，排入污水管网。污水水质，见表6：项目水质CODcrBOD项目水质CODcrBOD5NH-N3SS原水水质(mg/L)35020025300处理后水质（mg/L）9510020210排放量(t/a)0.10.0590.0110.12生活垃圾主要来自厂区员工生活垃圾。垃圾分为两类，一类是干垃圾，主要成分是废纸、垃圾袋、清扫垃圾、废包装物等；另一类是湿垃圾，产生于食堂，主要成分是蔬菜、水果、肉类等，含水分较多。根据环境卫生管理处对全市累年垃圾接受处理统计结果表明：0.8kg4738.4kg/d，11.52t/a。----垃圾每日经环卫工人收集处理。废气废气排放源主要为食堂油烟和工业粉尘。废气污染物主要为油烟和粉尘。厨房油烟排放统计项目设有中型厨房1个（灶头1个，每灶油烟量以1000N3/h计每天使用时间以4小时计则油烟废气产生量为1000N3/（0.4万N3/d120万N3/，油烟产生浓度为12mg/N3，推算出油产生量为0.0144t/a；油烟废气经油烟净化系统处理后（采用静电法对油烟废气进行处理，去除率达 85%左右油烟排放浓度为1.8mg/Nm3，则油烟排放量为0.00216t/a。项目产生的油烟废气经油烟净化系统处理后通过排烟烟道从楼顶排入大气自然扩散排放，对周围大气环境影响不大。表6-2 原厂区食堂污染物排放统计污染物名称污染物名称油烟排放浓度排放量（t/a）1.80.00216粉尘排放统计生产过程中，在各种米加工设备的使用过程中都会产生大量的粉尘。由于安装了三组布袋除尘器（布袋除尘器通过风管直接收集粉尘，布袋除尘器长度为5通过加强通风等措施后，粉尘排放能够达到相关标准，对环境影响不大。改建后项目运营期主要污染物及排放情况----（1）废水排放及主要污染物项目生产车间无生产废水产生和排放；外排污水主要是员工生CODCr、BOD5、SS、NH3-N等污100mg/L、SS：100mg/L、NH3-N：25mg/L。本项目用水由城市给水管网直接供给。用水主要为员工生活用水。根据GB50015-2003《建筑给排水设计规范，项目工作人员共71人多数为附近村民，每天用水人数按照35人，每人每天40L/d计，则员工生活日用水量为1.4m3，年用水量约420m3；绿化及浇洒用水预计为600t/a项目排水采用雨污分流制排水主要为生活污水排放量按用水量的 85％计，日排放量为 1.19m3，年排水量约为357m3。绿化、浇洒废水经地面径流、地下渗漏等排放。污染物排放与处理详见表排放标准执行《污水综合排放标准表4一级标准。（2）废气排放及主要污染物工艺废气主要为过筛、去石、砻谷、碾米、分级筛选、抛光、色选等工艺产生的含尘（颗粒物）废气，废气经“沙克龙除尘器+布袋除尘器处理（除尘效率可达98以上，净化后的气体由统一风15m3.4mg/m3。采表6-3生产车间含尘废气治理前后情况----排放浓度排放速率排放量排放浓度排放速率排放量最高允许浓排放速率(mg/m³)(kg/h)(t/a)(mg/m³)(kg/h)(t/a)度(mg/m³)(kg/h)颗粒物1690.1690.6753.40.0350.014<120mg/m³3.5治理前排放情况治理后排放情况排放标准(GB16297-1996)治理前排放情况治理后排放情况排放标准(GB16297-1996)本项目设有小型厨房1（灶头2个每灶油烟量以1500Nm3/h计，每天使用时间4 小时，油烟废气产生量为1500Nm3/h（0.6 万N3/，180万N3/，油烟产生浓度为12mg/N3，推算出油烟产生量为0.021t/a；油烟废气经油烟净化系统处理后（采用静电法对油烟废气进行处理去除率达85%左右油烟排放浓度为则油烟排放量为0.00315t/a项目产生的油烟废气经油烟净化系统处理后通过排烟烟道从楼顶排入大气自然扩散排放，对周围大气环境影响不大。固体废物排放及主要污染物本项目生产车间产生的固体废物有碎米、精糠、谷壳以及少量杂质，碎米、精糠、谷壳作为副产品，外包销售；生产设备维护及71356-4所示。噪声排放源该项目投入使用后，噪声污染主要来源于生产设备（色选机、碾米机、砻谷机170~105dB(A)左右。废气生产车间污染物来源废气生产车间污染物来源/名称颗粒物----废水噪声固体废物

办公区、员工休息区办公、车间办公区、生产车间

生活污水各类风机、空压机、生产车间生产设备噪声生活垃圾、精糠、碎米、谷壳、废机油等污染物产生量污染物排放量污水种类产生浓度污染物产生量污染物排放量污水种类产生浓度（mg/L）产生量（t/a）治理措施排放浓度（mg/L）排放量（t/a）排水量生活污水CODCrBOD5SSNH3-N-2301003570.0820.036经生物接触氧化处理后达标-70183570.0250.0061000.036 排放 230.008250.009100.004产品名称原料名称产品名称原料名称规模指标单位产污系数产污量)治理措施排污量)大米稻谷5.6万吨工业粉尘千克/吨原料0.015675布袋除尘器+沙克13.5注：按照第一次全国污染源普查产排污系数计算来源主要成分废物识别单位来源主要成分废物识别单位产生量处置方法生活、办公生活垃圾一般废物t/a10.5环卫部门统一处理生产车间精糠、碎米、谷壳一般废物t/a1.5作为副产品外售护及维修化装置废机油等危险废物t/a0.5交有资质的单位回收处理污泥一般废物50环卫部门统一处理环境保护与治理措施环境保护与治理措施表6-8建设项目拟采取的防治措施及预期治理效果----内容排放源类型

污染物名称

防治措施 预期治理效果废气排放浓度满《大气污染物综合排12 台沙克龙除尘器 放标准》生产车间 颗粒物大气物

+4台布袋除尘器

（GB16297-1996）中新污染源大气污染物排放限值的有关规定达到《饮食业油烟排放标准》食堂 油烟 油烟净化器水污COD污Cr

（GB18483-2001）相关要求污水排放浓度满足生活污水染物

NH-N3

生物接触氧化法 《污水综合排放标（GB8978-1996）固 生产车体生活、办公场所废 污水处理站物 生产设备维护噪声其他

碎米、精糠、谷壳生活垃圾污泥维修处理维修处理运营期色选机、碾米机、砻谷采取减振、隔声、吸声、消声等措施，影机等响很小

集中收集、外包销售环卫部门定期清运、清掏交有资质的单位回收无

不对周围环境产生污染对周围环境影响较小生态保护措施及预期效果：加强对建筑物及道路以外的空地进行绿化和植被，改善周围自然生态环境。环保治理投资估算按照项目建设主体工程与环境保护设施同时设计、同时施工、同时投产使用的环境保护“三同时”制度的要求，项目设计环境保护治理投资38.6万元。----项目环保措施处理效果环保投资项目环保措施处理效果环保投资（万元）《污水综合排放标准》厂区生活废水污水生物接触氧化法（GB8978-1996）4中“一级标准”2.2颗粒物12+4台布袋除尘器（安装于生产车间内部）《大气污染物综合排放（GB16297-1996）中新污染源大气污染物废气排放限值的有关规定26.4食堂油烟按照油烟净化器（GB18483-2001）相关要求消声、隔声装置设《工业企业厂界环境噪噪声声 排 放 标 准 》6.4备（GB12348-2008）2、4类标准生活垃圾收集危固体废物 废物处置污水处---2.6中污泥清掏绿化 种草植树---1合计 ------38.66.2.3 节能措施本项目以耗用电能为主，为节约能耗，采取如下措施：根据负荷变化自动调节能量的设备，合理安排设备的使用，设臵一定的自控装臵，保证系统的高效运行。在电气设备选型方面，选用节能型，并采用电容补偿无功功率损耗，以节约能源，照明选用节能灯具，供水、供电线路上----安装水表、电表，加强节能管理。热的外维护结构，以减少机械通风和人工照明的能源消耗；采用新型节能墙体和屋面的保温、隔热技术与材料；采用节能门窗的保温隔热和密闭技术。环保部门意见环境评价结论本项目对环境的影响及建设可行性结论项目单位委托中辉国环（北京）科技发展有限公司对本项目进行了环境影响评价，结论为：项目的建设会产生生活污水、废气、噪声及固体废物，将对周“三同时”落实本评价提出的污染防治措施后，各项污染物排放浓度可控制在国家有关排放标准允许的范围内，对周围环境不会产生不良影响，同时本项目实施符合城市总体规划。据此，本评价认为，从环保角度分析本项目在本地按本规模建设是可行的。建议为：尘清扫使用职工清洁用水进行喷洒，以防止大量扬尘。应全面实施节约用水，加强生活用水的管理。运转。在制定企业各项管理制度时，要将环境保护作为一项重要----内容列入，在研究生产发展时，应首先考虑环境污染问题。加强对厂区绿化、美化，建设环境优美的生产企业。XX市环境保护局审批意见XX30000吨优质大米精加XX市环境保护局作出了同意建设的审批决定（川环函201072号在环境保护与治理上要重点做好以下几个方面的工作：1、项目产生的废水，须配套相应的治污设备进行处理，确保外排污染物达到《污水综合排放标准》(GB8978-1996)中一级标准后才能排放。2中的二级标准方可排放。3、项目产生的生活垃圾须采取分类收集，设臵封闭垃圾容器储存，定期清运至垃圾填埋厂处理，不得随意倾倒。4、对去提升机、抛光机等设备产生的机械噪音，采取隔音、消音、减震等降噪措施，确保环境噪声达到GB3096-2008《声环境质量标准》中Ⅱ类标准要求，最大限度减轻对周围环境的影响。5建立健全环境保护规章管理制度，做好污染治理设臵运行记录，确保环保设施高效稳定运行。当污染治理设备发生故障时，应及时采取相应措施，杜绝污染事故的发生。----项目建设必须严格执行配套建设的环境保护设施与主体工程同“三同时”竣工后应向我局申报办理项目试生产及竣工环境保护验收手续。验收合格后，项目可投入使用。----第七章 项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设期的组织机构与职能划分组织机构：为了确保项目的顺利实施，项目建设期项目设备组，基建组，财务组。办公室主任，对项目建设总负责。成员由生产部、技术部、财务部负责人组成。工艺、设备组由3生产方案；落实工艺设计；根据工艺要求，确定和定购所需设备；制定职工培训计划，做好生产工人的技术培训工作；主动与其他专业组联系，负责生产线及设备定位及所需作的各项准备工作；根据生产工艺和车间平面位臵确定机、电和管道位臵；确保所需设备按时到货，并组织开箱验收；主动与其他专业组联系，准确掌握设备进场安装时间；认真组织公司自制设备、设施的加工生产，及时与采购设备配合安装；负责设备的定位、安装、调试，进行试机、试生产。2----监督执行工程质量标准；负责与施工方的配合协调，确保工程进度与质量，搞好费用控制。2人组成。负责筹集、落实项目的资金；合理调对各项财务指标进行测算，对经济效益进行分析，提供准确可靠的依据。项目竣工后的组织机构设臵与职能划分单位实行董事会领导下的总经理负责制，所属员工实行按岗定员，全部实行聘任制。机构设臵如下：财务人事部、生产计划部、质量检验部、市场营销部。为保证企业高效运作，各部门均制定目标责任制，严格完成目标任务。职能划分：总经理：1名，主持全面工作。市场营销部。定员41部，策划、设计营销方案，督促销售任务的完成。生产计划部。定员31部。负责原料收购、生产车间、仓库具体工作。11财务人事部。定员21动人事、后勤及办公室工作。合计10人。----59171人。劳动定员8时工作制。根据实际需要，需要配备管理、技术、营销、生产、辅717-17-1项目建设前后公司人员变化情况项 目管理人员技术人员营销人员生产人员辅助人员合计项目完成前42238147项目完成后52458271增加数1220124管理措施项目建设期管理不同单项工程采用不同招标方式。勘查设计、监理和设备拟采用邀标方式，土建工程和相关材料采用公开招标。参加招标的对象均需有相关资质，招标形式为自行招标，这样业主有能力获得有竞争力的合同，也有利于降低建设费用。设计，拿出初步方案，交项目单位筹建办公室集体讨论审批，再进行最后设计定案。施工监理制度：由有资质单位派有资质人员监理。落实项目“六有制”：项目有领导负责，有图纸预算，有----施工合同，有质量标准，有完成时间，有验收手续。实行项目管理专人负责制。况进行考核、检查、验收和跟踪审计。在资产管理上，做好建设期内资产登记工作。项目建成后，按规定办理移交手续。资金管理：为保证项目资金充分发挥效能和专款专用，专账，单独核算。在资金管理上，将财政扶持资金、银行贷款、自“四有”：有合同复印件，有项目负责人签字，有经手人签字，有领导签字。项目竣工投产后管理项目投产后的生产经营、营销、财务管理等直接纳入公司原有管理体系中。随着企业生产规模的扩大，项目单位要做好制度创新和管理创新，建议如下：财务管理、劳动管理等方面的工作搞好，这是企业发展的基石，应当足够重视，公司领导要下工夫把基础工作抓好，向精细化管理、智能化管理发展，确保在竞争中处于有利的地位。要延伸产业链：经验证明，产业链是企业发展壮大的必“二网一链销售网与大米产业链。鉴于粮食形势的变化，掌握收购网、销售网----十分重要。公司要采取与农民结成灵活多样的联合体形式，从良种推广、大田管理、收割交售等方面与粮农合作。通过深度加工、综“粮食银行”店等形式，产、供、销相结合，集农、工、贸于一体，这是很有生命力的。要创新铸品牌。现在世界已进入知识经济、品牌经济的新时代。要掌握大米行业的主动权，就要掌握创新驱动的能力就要有自主知识产权的品牌产品，否则就是空话。公司一定要有自己的名牌产品。这需要经过长期的、坚持不懈的努力才能达到从目前来说，要大力增加科技投入，加大公司与科研单位、大专院校联合攻综合利用、品牌开发等方面争取有所突破。“诚信为本出现以次充好、以陈充新、缺斤短两、哄抬价格等有损企业形象的行为。企业的公信力，是企业的无形资产，应当万分珍惜；二是内部“以人为本”，树立企业的亲和力。要使所有员工亲如一家人，达到“和谐创业”的新境界。为此，对职工一定要尊重之、信任之、重用之、厚待之，使企业上上下下心往一处想，劲往一处使。只要企业有了这种文化素养，形成自身特有的软实力，就会形成强大的战“修身为本”。----性。只有优秀的德才兼备、团结拼搏的班子才能带领职工取得新进步，使企业做强、做优、做大，长盛不衰。技术培训培训的人数所有管理、技术、营销、工人和辅助工人共74（含农民工58人）必须接受系统的业务培训。主要管理人员、技术骨干拟送往有关院校和设备生产企业学习和培训，争取尽快掌握先进技术和设备的操作。所有管理人员和技术人员、普通员工必须接受系统的业务培训之后才可上岗。培训方法培训采取多种形式交替进行的方法，以短期培训为主。短期培训主要是办短训班根据项目内容的要求，聘请省、市内专家讲解技术要领和操作规程和安全生产；根据项目实际需新知识，提高技术业务水平。培训内容对本职工进行必要的基础培训，参加人员为全厂职工，经过认真考核。合格者方可上岗。技术人员，在全厂工人，一线负责人设备安装现场由设计单位技术人员和设备工艺安装技术人员对工艺流程、设备结构、和仪表控制----进行讲解，使有关人员熟悉流程，了解设备主要结构，操作方法。进行培训，掌握相关的检化验项目的给化验基本操作技术，取得相应检测资格，方可上岗操作。法规。了解与本企业有关有安全事项，并经考核合格后由当时劳动部门颁发上岗证。由当地卫生部门对职工进行体检发证。劳动安全、卫生与消防劳动安全可能存在的不安全因素和环节如下：生产设备在运行过程中产生的振动和噪声，其主要危害：噪声危害在于损害人的听力，使人容易疲劳而引发人为操作事故。体造成伤害。电、雷电。动力、电缆、电力设备，照明器材带电，建设生产车间操作平台。生产过程中产生的粉尘。防护措施：通过对上述可能出现危害因素和环节分析，----分别采取如下措施。采取减震基础和波纹管减震器等软连接，避免基础厂房固有频率与设备震动频率相叠加，防止共振的产生。设计中采取隔音减噪的措施控制噪声源的噪声传播。主要生产车间设备布臵均留有合理的操作和维修空间。气设备接地良好。楼梯及操作平台均设有防护栏杆。对生产车间要加强通风，使有害介质降至允许浓度。在事故发生时的应急需要工业卫生大米是人们主要是食物，为了保障人们的身体健康，本工程的工厂卫生规范》等的有关规定。采购的原料必须符合国家有关的标准和规定。不得将有毒、有害和有污染的包装用于原料和成品的包装。并按照国家的有关标准进行设计和建设。严禁一切人员在车间内吃食物、吸烟和涕吐，保证生产----环境的卫生与整洁。消防工程特征及火灾危险性类别概述：本项目属粮食加工，火灾危害为“戊类。消防安全防范措施：25I/S10I/S设计给水系统。在厂区内、外设臵消防栓，并按规定要求在室内设臵手提式干粉灭火器。----第八章 投资估算与资金来源投资估算依据参考》第三版)；计算；项目建设工程费属于土建工程部分按湖北现行建筑造价指标进行估算，钢结构部分按生产厂家最新报价（包运费、安装费5%计算；工程其他费用①建设单位管理费按建设部[1996]628号文计算②发改委建设部监理取费文件发改价格[2007]670号③工程勘测、设计费按计价格[2002]10号计取④施工图设计审查费按鄂建房服[2002]216号文计算（计价格[1999]1283号）⑥建设项目环境影响评咨询费按计价[2002]125号计算4.8%计取（收。----投资估算总投资经估算，项目总投资为688.36万元。其中：394.69万元293.67978.9230%计算。投资全部为资本金，无建设贷款利息。394.69建筑工程费197.76（主体工程66万元；147.91101.3028.84.0713.74万元；25万元；22.833万元24.236万元7.6万元；18.8万元流动资金：本项目按分项详细估算法计算流动资金。本项目流动资金需978.92万元，其中铺底流动资金293.674资金来源中央财政补助----中央财政补助资金50万元。地方财政配套地方财政配套补助资金20万元。自筹资金及来源618.36701有保障。财政资金的使用范围70用于的环节如8-1.表8-1 财政资金使用明细表政投资政投资14备注39141000平方米48.448.4更新关键生产设备序号项目投资1土建工程197.761.1主体工程661.2辅助工程112.321.3其他工程19.442设备投资155.312.1主要设备101.32.2辅助设备28.82.3安装费7.42.4其他17.81----3科技投资7.67.63.1技术引进11请省市专家讲课、指导3.2技术示范11技术示范补贴3.3 技术培训22基地农民培训0.53.4 新品种引进22引进2个新品种3.5 培训设备1.61.6购置技术推广、培训仪器4 其他费用15.23合计394.6970----第九章 财务评价财务评价依据评价制度与方法2010年农业综合开发产业化经营项目可行（第三版）的有关规定对项目进行规范的财务分析。基础数据与参数选取2010年形成价格为基础，运营期各年采用同一的不变价格。13%，原材料增值税13%17%7%3%25%。6%8%。项目计算期：项目计算期确定为101年计算，生产运营期按9年计算。180%2年达到设计生产能力的100%。5%房屋、建（构）3010年折旧；无形----资产摊销50年，其它资产摊销5年。3%计算。工资与福利：参照201014%计算。2%1.5%0.08计提效率。财务基准收益率（ic）设定，财务基准收益率（ic）8%。10%。备付率不宜低于1.3。营业收入、营业税金和附加估算营业收入项目达产后正常年份销售收入14808万元。营业税金及附加项目达产后正常年份营业税金及附加117.66万元，其中增值税106.96万元，城市维护建设税7.49万元，教育费附加3.21万元。项目改建前和改建后对比----项目产能 产品种类（吨/项目产能 产品种类（吨/年） （个）价格（元/吨）税金（万元）销售收入（万元）改建前（三年平均） 13000 1368263.436236.5改 建 后 30000 33731.5198.6814808增 量 17000 249135.258571.5总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算单位产品（主产品：大米）生产成本为3731.5元/吨；其中：（1）原、辅材料4548.52元/吨；（2）燃料、动力及水61.34元/吨；（3）工资福利51.07元/吨；（4）制造费用106.59元/吨；（5）冲销副产品销售收入1036元/吨。项目总成本估算项目正常年经营总成本为14314.75万元，其中：（1）固定成本13884.41万元，（2）可变成本430.34万元。经营成本估算项目正常年经营成本为14291.74万元，其中：13645.8万元；184.11万元；153.22万元；----11.84万元；296.77万元。成本估算说明项目改建后，考虑到项目利用原有固定资产、无形资产、其他资产因素，在估算项目总成本、经营成本时，在其他费用中，经营期内每年增加了摊销54.5万元费用。财务效益分析盈利能力分析9-2:表9-2 项目财务盈利能力分析财务评价指标所得税前所得税后经营期平均利润362.83272.12投资利润率%23.6819.8投资回收期(年)(包括建设期)4.775.82财务内部收益率(