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文档简介
..PAGEPAGE82/85施工组织设计〔技术标〕1图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计〔技术标〕容完整性和编制水平;〕施工方案与技术措施;〕质量管理体系与措施;〕平安管理体系与措施;〔5〕环境保护管理体系与措施;〕工程进度计划与措施;〕拟投入资源配备计划;〔8〕施工进度表或施工网络图;〔9〕施工现场总平面布置〔投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备与仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置〕;〔10施或企业自有创新技术;〔11量、降低本钱、缩短工期、减轻劳动强度、提高成效等方面的作用;〔12控和数据处理;2.施工组织设计除采用文字表述外可附以下图表,图表与格式要附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表七 施工组织设(技术暗标局)编制与装订要求一、容完整性和编制水平〔一〕、编制原那么1、全面响应招标文件原那么编制本投标文件以与后续施工中,我公司将全面响应招标文件《合进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面,争创佳绩。2、质量创优原那么我公司在本工程施工的质量目标是“优良〞。为到达该质量目标,我们将加强领导,强化管理,贯彻执行ISO9002质量体系标准,运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进展控制,确保实现质量目标。3、进度保证原那么利用先进的项目管理技术,合理安排进度,实行网络控制,重点做好工序间的衔接,实时监控进度,确保实现工期目标。4、平安保护原那么在施工组织设计编制中,始终按照技术可靠、措施得力、确保平安的原那么确定施工方案,制定详细有效的监测方案,采取相应的预防和应急技术措施,重要岗位操作工保证持证上岗,平安措施落实到位,确保万无一失。5、环境保护原那么本工程涉与施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况,我们将采取积极、严密的环保措施,尽可能减少施工对河流和周边环境的影响,按照国家有关环境保护的法律法规,编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。6、合理布局原那么根据本标段工程的任务量和管理目标的要求,考虑地形地貌特征,在临时工程的施工布置上,特别是风、水、电、浆等管线以与道路、各种场地的设置,充分利用业主提供的场地,本着防止干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原那么,合理布局。7、科学配置原那么物、设备等方面,科学合理配置,既保证施工需要,又防止资源浪费。1、供水、供电、通讯〔1〕、施工用风本施工用风部位订有混凝土浇筑等部位,用风量较小,拟采1台生产功率20m3电动空压机系统供风。〔2〕、施工供水20m3配置1台11KW离心泵抽水用于施工需要。75100mm,支干出水管采用直径50mm安装至各施工区,各工作面用水量标准采用橡胶软管从支干出水管接引。生活用水使用当地居地生活用水,并配置一套净水装置。〔31架设10kv线路至施工现场,施工供电从10kv路至本工程施工、生产和生活用电。2)、电源1台SB-W-200型柴油发足招标文件中对照度的要求。〔4〕、施工通讯本项目部共设固1部, 机1部,手机联系方式表格〔全体管理员,对讲10对。2、技术准备熟悉图纸、进展图纸会审,领会设计意图。在投标书施工组织设计根底上编制详细的施工方案,并保证在施工中严格按方案指导施工。项工程技术交底。技术交底采用三级制。即主管项目技术负责人→施工员→施工队展交底。3、现场准备(1)、控制测量接到中标通知书后会同业主、设计和监理单位完成施工围标高与控制点测量,并将测量数据报监理工程师审定。并对施工机械设备进展施工前检查。、施工技术文件编制进场后,随即将施工组织设计具体化、详细化,并根据实施性施工组织设计和专项工程作业设计,展开施工作业。项目经理部编制各种施工图表,便于指导施工。4、设备与材料准备、根据工程地质以与施工容结合本工程的实际情况,优化机械备表。32.55、施工道路布置〔1〕、布置依据、施工招标文件与总体布置图;、现场地形与周边环境;强度运输设备配置等。(2)、布置原那么、充分利效劳业主提供的场、外交通;尽量减少临时道路工程量;、本合同施工要求。〔3〕、对外交通本工程对外交通主要依靠现成上田间道路对外交通,交通较为便利。部填平即可满足要求。二、施工方案与技术措施1、主要施工方案施工组织机构〔1〕、施工组织结构的建立对此工程严格实行“项目法〞施工,同时向业主承诺:公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、平安、本钱与文明施工全面负责。各施工管理职能部门睚项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。的质量创造一流的业绩。项目经理局部为管理层和作业层,项目经理由多年从事项目管理工作,并参加过多个项目的建筑施工,具有丰富的施工管理经历,且具有项目经理资质的人员担任。项目经理全权组织施工生产和各项工作,对本工程的工期、质量、平安生产、文明施工、本钱控制等指标,进展高效率、有计划的组织协调和管理,全面履行公司对业主的签约承诺,并每月向公司汇报,承受公司各业务科室对工程的全面检查和监视。作业层由公司的专业技术工人和劳务处组成。利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。施工部署〔1〕、流水段划分根据本工程的结构特点,以单位工程划分3个单位3个施工段,组织短间流水施工,根本同时施工。〔2〕、组织部署1、施工以土建为主,水、电综合布线配合施工。2、整体工程分结构施工、装饰施工、安装调试施工等几个阶段。按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。3、本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余局部分项工程,确保结构施工总进度计划。〔3〕、先进工艺与新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科技保证,才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力〞,根据本工程的具体情况,我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期,到达为业主降低工程造价,为施工单位降低工程本钱的目的。1、严格执行ISO9001标准管理,全方位加强管理工作,保证工程质量。2、新型模板与脚手架应用:本工程在必要部位采用碗扣式脚手架和利建模板简易快拆体系,提高周转、加快工期。3、现代化管理与计算机:现场配备一台计算机,使用既懂微机又预决算、竣工文件等方面全面实现为计划负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作,做到现场管理标准化、规化。主体施工方案计所商定处理方案。1、土方工程本工程根底底标高-1.5米,室外地坪至三层屋面,根底挖深1.2米。土方开挖采用机械开挖,人工修边,以加快施工进度,降低工程本钱。开挖机械选用两台规格为WY-60的反铲挖掘机。土方留足回填用量,其余运出场外或甲方指定地。施工顺序:输→边坡加固→清理基槽→根底槽处理→验槽→夯实→验收。土方开挖时,将采取有效措施,充分保证土体边坡和施工人员的平安。开挖至根底底标高以上100~200mm后,底部人工修理、清底。2、土方填筑与压实为了保证土方工程在强度和稳定性方面的要求,必须正确选择土的种类和填筑方法。要求:含有大量的有机物的土、液化状态的泥、含水量大的粘土、粉状沙质粘土、混杂土等不能作填土之用。填土施工应接近水平地层填土、压实。并尽量用同类土填筑,填土密实度,土的实际干容重用“环刀法〞测定。基坑回填,分段、分层施工时,铺填厚度在200-300mm之间,上下两层的接缝距离不得小于500mm,接缝处应夯压密实,回填素土的压实系数不得小于0.94。根底施工完毕应与时清理基槽,并用素土沿墙体两侧同时分层回填夯实至室、外设计标高,同时邀请有关部门进展根底工程的验收,合格后在施工上部结构。〔2〕、施工缝的留设根底一次浇成功不留施工缝。GZ 50mm梁、板施工缝按设计要求留设。〔3〕、模板工程柱模1、支模程序放线→设置定位基准→抹水泥砂浆支撑面→支模→搭支撑→调直纠偏→安装柱模箍→全面检查校正→去除柱模杂物→封闭清扫口。2、支模方法GZ600梁、板模梁支模程序放线→搭设支模架→支梁底模→梁模起拱→绑扎钢筋、安垫块→支梁侧模→固定梁械夹→支梁、柱节点模板→检查校正→交付使用。板支模程序梁节点模板→安放预埋件与预留孔模等→检查校正→交付使用。支模方法梁模:梁模采用组合钢模;板模:采用18mm防不膜涂层胶合板,下支垫100×100木枋,间距400mm〔中对中〕,胶合板缝钉铁皮盖缝。板支模架采用早拆体系。3、楼梯模:楼梯底模采用18mm胶合板,梯踏、踢步模采用木模。4、模板支设的质量要求模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸,保证轴线位置的准确。模板应具有足够的强度、刚度与稳定性,能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以与施工荷载。浇筑前应检查承重架与加固支撑扣件是否拧紧。模板的安装误应严格控制在允许围,超过允许值必须校正。5、模板支设的质量控制措施所有结构支模前均应有专人进展配板设计和画出配板放样图并编号,余留量由缝模调整。模板与其支撑均应落在实处,不得有“虚〞脚出现,安拆均设专人负责。墙柱脚模板应加垫木和导模,防止砼浆流失造成烂根。当梁、板跨度≥4m时,其模板应按跨度的1-3‰起拱。为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结,影响脱模,在浇筑混凝土对隔离剂的根本要:不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。安装模板时需有保护措施:模板由就位时,因钢筋已经绑扎好,钢筋很容易损伤面板,这时需有施工工人在现场扶住模板,轻轻就位,防止操作。在靠近模板电焊钢筋、钢管时,在施焊处的模板面应用铁皮垫隔,防止焊火烧坏模板板面。在安装模板之前,应将各种电管、水管等按图就位,防止模板安装好后又重新开洞,模板自身就位时也应严格按照配模图纸进展安装。浇捣振捣混凝土时振动器不能直接碰到板面上,防止磨损撞坏面板,同时振捣时间要按规规定,要适时,以防模板变形。6、模板的拆除模板拆除要预先制定好拆模顺序,根据施工现场温度情况,掌握好混凝土到达终凝时间,当混凝土到达终凝后,必须与时松动模板,防止还要保护模板边角和混凝土边角,拆模下的模板要与时清理,清理残渣时,严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理,可用模板清洁剂,使其自然脱落或用木条刮除残留混凝土。拆模时间:侧模板以下不损坏砼外表与棱角,方可拆模,底模拆除时间应严格按照设计与规要求进展拆模。〔4〕、钢筋工程本工程钢筋均在现场加工制作。1、钢筋接长方法大于或等于ф16 柱竖向钢筋均采用电渣压力焊接接长,小于ф16ф16用水平窄间隙焊接长,小于ф16的梁水平钢筋采用闪光对焊接长。2、钢筋接头位置梁底部钢筋在跨端1/3围,上部钢筋在跨中1/3要求。柱竖向钢筋每层楼板面处错开接头,符合设计与规要求。3、竖向电渣压力焊焊接工艺电渣压力焊焊接工艺如下:焊前准备〔试焊、检验合格、调整焊接参数〕、→钢筋扶正对位→夹钳夹钢筋→安放焊条芯或铅丝圈→填石棉垫→焊剂入盒→通电引弧电渣过程→断点顶压→拆夹钳→拆焊剂盒→去渣盒。不同直径钢筋焊接时,应按较小直径钢筋选择参数。焊接通电时间可延长。4、电渣压力焊接头电渣压力焊接头应逐个进展外观检查,进展力学性能实验时,应从每批接头中随机抽取3300300执行。电渣压力焊接头外观检查结果应满足如下要求:〔1〕、四周焊包出钢筋外表的高度应大于或等于4mm;〔2〕、钢筋与焊口接触处,应无烧伤缺陷;〔3〕、接头处的弯折角不得大于4″。〔40.12mm电渣压力焊接头拉伸试验结果为31值时,应再取6个试件进展复验。复验后仍有1个试件的抗拉强度小于规定值那么该批接头不合格。5、水平窄间隙焊焊接工艺要求焊接时,钢筋应置于铜模中,并应留出一定间隙,用设计规定的焊条连续焊接,融化钢筋断面和使熔敷金属填充间隙形成接头,其焊接工艺要求如下:钢筋断面应平整。从焊缝根部引弧后应连接进展焊接,左右来回运弧,在钢筋断在处电弧应少许停留,并使熔合。焊至断面间隙的4/5高度后,焊接应逐渐扩宽,当溶池过大时,应改连续焊为断续焊,防止过热。焊缝余高不得大于3mm,且应平稳过渡至钢筋外表。水平窄间隙焊接头31个试件的抗强度小于规定值,或1个试件断于焊缝,或有2脆性断裂时,应再取61度小于规定值,或有1个试件断于焊缝或有3个试件呈脆性断裂时,该批接头那么为不合格品。如果有3个接头试件均断于焊缝之处〔融合区或热影响区少有2个试件呈延性断裂,该批接头,那么为合格品。6、钢筋制作绑扎注意以下几个环节预见性的提出和处理钢筋有关设计的矛盾问题或施工难处,需核定的要与时于设计所、建立单位联系核定,做到准确认真翻样。所有钢筋下料单与翻样处理均有现场综合技术组、质安组负责校审批准。钢筋制作成的半成品进展挂牌验收,专人负责清料,质安组负责抽查。梁、柱接头的钢筋均很密,核心箍不允许遗漏,绑扎确实困难的部位,将箍筋制成两个型,待绑扎就位后,按搭接10d焊接成封闭箍。柱的竖筋在楼面的位置加焊一层一样规格的定位箍和定位筋,预预防钢筋偏移。楼层负筋等安装配管完毕,再进展绑扎,楼板负筋绑扎设置ф10钢筋马凳,间中纵横1m位置的正确。板钢筋靠近外围两行相关点全部扎牢外,中间局部的相交点可间隔交织扎牢,但必须保证受力钢筋不位移,双向受力的钢筋需全部扎牢。当次梁支撑在主梁上或次梁相互穿插时,除按设计加梁吊筋外,凡未特殊注明者,一律在梁侧将箍筋各加密四道,直径同主梁箍筋。〔5〕、砼工程1、施工工艺流程配合比计算→原材料计算、外加剂配制→砼搅拌〔塌落度测定、试块制作〕、→砼运输→砼浇长、振捣。2、砼的浇筑混凝土的垂直运输采用龙门架、塔吊。每层楼砼按二次浇筑,第一次筑柱砼,第二次浇筑梁、板砼,楼梯随柱浇筑。柱浇筑高度大于3m时,在一侧或两侧模板开设门子板,砼从门子板处的斜槽或平台灌入模,振捣器采用调频振捣棒从顶部插入振捣。混凝土按300-500mm厚分层浇筑,在有空洞模板部位两侧应均匀下料,相对振捣。浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。3、混凝土的养护与拆模12h砼加以覆盖和浇水养护,养护时间当砼中无外加剂掺入时,不得少于昼夜,当砼中有外加剂掺入时,不得少于14昼夜。砼的拆模:侧模在砼强度保证其外表与棱角不因拆除模板而受损坏后可拆除,底模的拆除根据早拆体系中的规定执行。4、砼试块留置每拌制100盘且不超过100m3的同配比的砼,其取样不得少于一次。每工作班拌制的同配合比的混凝土缺乏100盘时,其取样不得少于一次。次取样至少留置一组标准试件,每组三个试件应同盘混凝土中取样制作。5、施工缝的施工施工缝处新浇混凝土前,将原有混凝土外表的浮石凿去,并冲洗干净后,先刷一道107胶的素水泥浆,在用于混凝土同成份水泥砂浆抹压平整,最后浇筑混凝土。〔6〕、脚手架工程根据该工程的设计情况主体施工时,外架在采用双排钢筋架,架为在各栋一层完成后,应按规定搭设水平平安网,二层以上搭设平安封闭外架。ф181.2m1.5m,水平杆间距根据层高确定为2施工前,以确保平安施工。楼层梁的支撑采用碗扣脚手架,立杆纵向间距0.9m,模板支撑架立1.5m1.8m0.8m。柱筋绑扎前凝土浇筑时应用角钢马凳搭设施工平台,防止踩踏板上层钢筋。砌体工程〔1〕、施工方法:1、砌体的现场水平运输为人工推车,垂直运输采用塔吊。2、砖块砌筑前,必须要有产品合格证,还要进展抗压和容重试验合格前方可砌筑。3、备料时,必须进展砖块的排列设计,以减少施工现场的锯切工作,防止浪费。进展排列设计时,应根据砌筑时上下错缝,搭接长度不小于砌块的1/3的原那么进展。4、对于缺棱最大和最小尺寸同时大于20020锯切整齐前方可砌筑,外表疏松和开裂的砌体不得使用。5、砌筑时,首先将砌体基层清理,在基层单位上弹好轴线,墙体线,门窗洞和其它尺寸线,并在四角设置皮数杆,标明砌块层、灰缝、窗台板、门窗洞口,过梁和预制构件等的高度。6、砌块在砌筑前一天,应在其砌筑面上充分洒水,砌筑当天洒一次,水浸入砌块面深以8~10mm为宜。7、砌筑时,应在每块砌块全长铺满砂浆,其厚薄要均匀,浆面平整,铺浆后要立即放置砌块,对准皮数杆,一次摆下找平,保证砂浆灰缝的水平缝为15mm,垂直缝为20mm,如果铺浆上没有立即砌筑,应将0.5~0.8mm8、砌筑砌块时,每砌块均须拉水平线,保证灰缝横平竖直,严禁用水冲浆灌缝。9、对不能同时砌筑又必须连续的应按要求留置斜槎,接槎时应先清理基面,洒水湿润,然后铺浆接砌,并做到灰缝饱满。10、砌体锚筋不予埋,仅在相应的部位埋入80×80厚铁板的埋件,以后焊接。11浸泡现象。12、本工程所用设备用房的砌体均应在设备安装完成之后进展,其它竖井、电梯间墙有管线埋设于墙体时,不得用瓦刀等剔凿,要使用专门镂槽工具,埋好后再用砂浆填实,当必须在墙上开洞时,不得用锤凿等冲击墙体,应使用冲击钻。13、砖块砌筑时,不得在墙上设脚手眼,可采用脚手架式双排外脚手架砌筑。141.5m1520cm后,然后用红砖斜砌顶死。〔2〕、施工要点1、浇水湿润:在砌筑的前一天,把砖浇水湿润。浇水以砖的每面浸湿1.5cm为宜。砖应浇透但不能过湿。2、搅拌砂浆:砌筑砂浆应严格按照图纸要求的强度等级、严格按照配俣比,把砂浆搅拌均匀,稠度适合,随搅随用。砌筑砂浆的稠度,常温下一般在70—100mm。3、预留构造柱位置:在砌砖墙体时,应预留出构造柱的位置。构法是:24cm墙的构造柱应从轴线往两侧量18cm,开场砌马牙槎,先砌6cm4、墙加筋:在砌砖墙时,外墙交接处、墙丁字接槎处、十字接槎1801m5、留槎:砌筑砖墙最好外墙同时砌筑,没有条件同时砌筑时,临时连续处留槎应符合要求和规定。外墙大角处严禁留直槎。外墙交接处应留踏步槎,踏步槎的长度应是墙高度的2/3。12cm墙的隔断与墙体交接处也可以留半砖直槎,每隔50cm放二根墙加筋。6、过梁:过梁大局部为现浇,参见施工图纸结构局部图十二。当圈梁下口至洞口顶的净尺寸≤过梁截面高度时,过梁与圈梁一起现浇。、墙体砌到过梁的位置时,应按要求放过梁。、过梁两端尺寸不小于240mm,应符合设计要求和规的规定。734232424cm6cm。外放好后,缝隙用水泥砂浆灌满。8、预留洞口:门窗洞口预留时,位置和尺寸应符合要求,并要准确,上边按要求放好过梁。墙体中的管道预留洞口,洞口高度应适当放大噗,预防墙体沉降时压坏管子。配电箱预留洞口,位置和尺寸准确。〔3〕、容易出现的质量问题与防治方法1、砌块的强度不够、缺棱掉角太多。2、砂浆的强度不准,忽大忽小。搅拌砂浆时应严格执行配合比,材料过磅计量。3、砂浆不饱满,特别容易出现板凳灰。这是砌筑的手法不对,应认真执行“一铲灰、一块砖、一挤揉〞的“三一法〞砌筑。4、接槎不顺直,槎灰浆不饱满,有透亮现象。槎子与墙有错合现象。砌砖时,在留槎处注意把砖放平放直,位置准确,对准轴线。砌接槎时,应用铲刀往专缝中填灰,填满填严。5、水平缝不直。砌筑时应认真用线,施工线要崩紧,砖墙较长时,中间应挑好线。摆砖时不准亏线或冒线。经济洗线把小线上的灰浆和污物清理干净。6、墙面的垂直平整度超偏。砌筑进大角应三层一吊,五层一靠,确保墙面垂直。砌筑时应把施工线绷紧,排砖时砖棱距离施工线保持1mm。这样能保证墙面的平整。墙砌筑时,应接槎处吊直,挂好立线再砌。小线与砖棱也保持1mm,有风时砌筑砖墙,应注意绷紧小线,使小线保持顺直,风太大小线不能顺直时,就停止砌筑,这样可以保证墙的垂直和平整。78、外墙大角留直槎。在砌筑工程中,留槎应按正确的位置和方法屋面工程施工方案着重解决以下几项容:〔1〕、作业条件1、铺贴防水层的基层外表,应将尘土、杂物清扫干净:外表残留的灰浆硬块与突出局部应清理干净:不得有空鼓、开裂与起砂、脱皮等缺陷。29100至150mm的圆弧或钝角。3、雨期施工基层必须枯燥,要控制其含水率,达不到规定要求时,不得进展防水层施工。〔21、基层要求铺贴防水层,在涂刷基层处理剂前,应清扫干净;屋面找平层基层的坡度,应符合设计要求。2、涂刷聚氨酯底胶A、配制底胶:先将聚氨酯膜防水材料按甲:乙组份以1:3的比例〔重量比〕配合搅拌均匀;或将聚氨酯防水涂膜材料按甲:乙:二甲笨为1:1.5:1.5的比例〔重量比〕配合搅拌均匀;配制成底胶后,即可进展涂刷。B、涂刷底胶〔相当于冷底子油等部位可用毛刷涂刷:常温情况下,枯燥4h以上,手感不粘时,即可进展下道工序。3、复杂部位增补处理〔1不宜过多,防止其固化。〔2地漏、阴角根部等处,均匀涂刷防水增补剂,作为附加层,厚度以2mm为宜,待其固化后,即可选题上道工序。4、贴卷材防水〔1好卷材创造条件。〔2卷材铺贴时先将卷材摊开在干净平整的基层上清扫干净用长把滚刷蘸 CX-404 胶均匀涂刷在卷材外表,卷材接头部位应空出10cm不刷胶,厚薄要均匀,不得有漏底或凝聚胶块存在。当CX-404胶根本枯燥后手感不粘时用原来卷材用的纸筒再卷起来卷时要求端平两头平整,不得卷成竹笋状,并防止带入沙粒、尘土和杂物。〔3CX-404先卷好的卷材,穿入直径30mm,长1.5m的锹或铁管,由工人抬起,将卷材一端粘结固定,然后沿弹好的标准线向另一端铺贴:操作时卷材不要拉得过紧,每隔1m左右向标准线靠贴一下,依次顺序边对线、边铺贴:或将已涂好胶的卷材,按上述要求推着向另一端铺贴:无论采用哪种方法,均不得拉抻卷材,防止出现皱褶。卷材铺贴是要减少阴阳角和大面积的接头,卷材应根据屋面坡度配置,从屋面两侧边沿开场,弹出标准线,使卷材的长向与流水坡度成垂直铺贴,本工程屋面坡度为1至2,可平行或垂直与屋脊铺贴。对平面与立面相连的卷材应由下向上铺贴,使卷材紧贴阴角,不得有空鼓或粘结不牢等现象。〔4〔530kg重、30cm5、接头处理〔1CX-40410cm1mCX-404胶涂一下,在其根本枯燥后,将接头翻开临时固定。〔2AB〔常温15min材重叠三层的部位,必须用聚氨酯嵌膏填密封严。〔3料一层,趁涂膜未固化时,用聚合砂浆压缝将接头封闭。聚合砂浆为水胶=浆配置不宜过多,视需要配置用量。〔3〕、成品保护1、已做好的卷材防水层做好的卷材防水层,应与时采取措施加以保护,防止损坏,带来后患。2、穿过屋面、墙面等处的管根部的碰撞、损坏和变位。3、排水口、变形缝等处因施工需要临时堵塞的纸袋、麻绳、塑料布等应彻底去除干净,保持畅通。4、防水层施工后应与时做好保护层,着色剂保护层枯燥固化前不得随便上人走动,不得放置带锋利支撑的工具用具等物品。5、在涂刷底胶、增补处理剂与粘结等工序中,不得污染墙面与门窗等部位。装饰装修工程施工几项的施工:〔11、工艺程序基层处理→弹天棚水平线→喷水湿润→刷107胶水泥砂浆→抹底层2、施工要点基层处理:楼板地面但凡有突出的砂浆或砼,均应剔平,外表光滑的用剁斧砍毛,外表的凹坑,应清洗耳恭听后用1:2水泥砂浆分层补平。天棚抹灰:在靠近天棚地墙面上弹出水平线,作为抹灰厚度和阴角平直的控制线,同时拉线检查楼板地面平整度情况,对凹面较大的应划上记号作为刮糙灰重点加厚的目标,加厚层应分层找平,每层厚度不宜超过7mm。抹灰前一天将板面浇水湿透。抹灰前,先用喷雾器喷水湿润板面,待板面无明水时,刷107胶水泥一遍,紧接着抹1:1水泥砂浆底糙灰,在底糙灰加水泥重量5-10的107胶水,抹底糙要用力抹平,养护2-3d后抹找平层糙灰。通直,使棱角方正、整齐、角度一致。找平层砂浆凝固后,用喷雾器喷水湿润,接着抹水泥混合砂浆罩面灰。〔21、打底灰本工程墙面防止空鼓和开裂是抹灰质量控制的关键,采取如下技术措施。2、首先要保证砖砌体质量:8-122d现场抽查砖含水率的简化方法,在现场断砖,砖截面四周融水深度15-20mm即视为符合要求。3、抹底层技术措施外墙采用水泥砂浆抹灰,分层作为6mm6mm厚6mm1:3p32.53女儿墙底部与顶板相接部位加钉200mm使用EC-1200mm〔3清理基层→填补缝隙→磨砂纸→满刮腻子两遍→磨光→刷第一遍涂料→复补腻子磨光→刷第二遍涂料→磨光→刷第三遍涂料→拆除脚手架。2、施工要点基层处理:基层外表的尘土、赃物事先清扫或铲除,基层含水率不得大于10。光滑即可涂刷涂料。刷涂料:涂刷涂料的施工温度应按产品说明的要求控制。涂刷前,涂刷外墙涂料用排笔或滚筒涂刷,墙涂料用批刀、抹子批刮。从一头开场,逐渐刷向另一头,每个刷面应一次完成,以防止出现接头。第一遍涂料刷过之后,遇有局部透底,厚薄不均,不能用补点方法处理,必须满刷一遍才能保证色泽一直。外墙最一遍涂料要一笔一笔挨着刷直,不得成弧形,做到刷纹顺直、厚薄均匀、不显接槎、无充坠、溅沫、透底等质量问题,墙涂料平整、光滑、色泽一致、无接槎。涂刷遍数应根据颜色深浅和涂料遮盖力情况确定,至少三遍。〔4〕、木门安装、油漆1、木门安装施工工艺流程安装门扇与小五金施工要求门框位置必须符合设计规定,钉要结实、平直,与墙间空隙应用沥青麻刀灰填塞密实,不得污染外表。安装门扇应裁口顺直,刨面平整光洁,并开启灵活,稳定且无自关现象,缝隙均匀一致、边缘整齐、尺寸正确、装配齐全、木螺丝拧紧卧平、插销开启灵活。2、油漆施工施工工艺流程清扫、起钉、除油污→修复平整→打磨→结疤处漆片点→打油底→局部刮腻→第一遍油漆→补腻子→磨光→第二遍油漆。施工要求油漆施工时,木门含水率不大于18。〔5〕、塑钢门窗安装1、用于制作塑钢门窗的防盗门材料根据业主的要求订购成口门,现场安装,型号与配件应符合设计要求,色泽一致。塑钢门窗制作的工序为:断料→钻孔→组装→保护或包装,塑钢断料前应按照门窗口各个需要的长度划线,按线用切割设备断料,断料时应根据塑钢设计图纸的规格、尺寸结合所用塑钢型材的长度,长短搭配,合理用料,减少短头废料,断割时应保证切割的精度,尤其是切割具有一定角度的斜面时,更要十分注意,以免影响组装的颜色一致,以免影响美观。一般推拉门窗断料宜采用直角切割,开平门、窗断墙宜采用45度切割。在进展钻孔前,应先在工作台或塑钢型材上画好线,量准孔眼的位置,经核对无误后,在进展钻孔,以免钻出废孔难修复,型材、杆件钻孔,批量生产时宜用小型台钻,以确保孔位的精度,也可采用手枪式电钻,携带方便,操作灵活,但要求操作人员应将孔位定准,钻头垂直、以确保钻孔的质量。塑钢门窗组装完毕后应对其进展保护,一般可用塑料胶纸,塑料薄膜等材料,将所有杆件的外表严密包裹起来,尤其是塑钢门窗框的外表上,防止使塑钢外表氧化膜遭到破坏,影响质量,包装好的塑钢门窗要塑钢门窗的制作必须保证外表平整,节点严密,不变形规格尺寸准确,构件外表无划痕、无碰撞,窗下坎制作要留2-3个椭圆形泄水孔,不允许在下坎框角上开槽口做泄水孔。2、塑钢门窗安装:塑钢门窗制作的时间,应选择主体结构根本完毕后进展,塑钢扇安装的时间宜选择在室外装修根本完毕进展,以免土建施工时将其损坏,安装塑钢门窗框前应逐个核对门窗洞的尺寸,与塑钢门窗的规格是否相适应,在安装塑钢门窗框前必须与施工技术人员共同放好三条线:一是门窗的水平线、二是中心线、三是门窗洞口两侧与外墙面层距离的垂直线,外墙同一位置的竖框应在同一垂直线上,根据在洞口上弹出的门窗位置线,按照设计要求,将门窗框立于墙的中心线部位或侧,然后木楔进展临时固定,待检查立面垂直、左右间隙大小、上下位置一致,均符合要求后,在将镀锚板固定在门窗洞口。塑钢门窗框与洞口的间隙应采用矿棉或玻璃毡条分层填塞,缝隙外表5-8mm深的槽口,填嵌密封材料,在施工中注意不得损坏门窗上面的保护膜,严禁利用安装完毕的门窗框搭设和捆绑脚手架,防止损坏门窗框。美观,密封胶条四周要胶圈,不准接条,转角胶条到位,转角条要割成45塑钢门窗框一定要在施工现场各楼层进展分别组装,为了确保窗框再用螺丝固定严密,螺丝钉要拧紧拧平,框与框之间的缝隙不得大于0.1mm。塑钢门窗交工前,应将型材外表的塑料胶纸撕掉,如果塑料胶纸在型材外表留有胶痕,宜用香蕉水清洗干净。塑钢门、窗框扇可用水或浓度为1-5、PH值为7.3-9.5中性洗涤剂充分清洗,再用布擦干,不得用配性或碱性制剂清洗,也不能用钢刷刷洗。玻璃销用清水擦洗干净,对厚灰或其他杂物,要全部去除干净,待定位销孔和销对上后,在将定位销完全调出,并插入定位销孔中,涂胶外表光滑,平整厚度均匀,无气孔。〔6〕、主要安装工程的施工方法:1、给排水工程给排水管道采用现场制作、安装相结合的流水作业施工法。较大长度管道集中制作并编号后,再分层安装。排水管道分层运料,分层集中预制,从上到下逐层安装。应先进展支架安装,后进展管道安装。支架安装时必须找准坡度,地面钢套管的管底要同装饰面齐平,管上端要高出地面10-20mm。钢套管与钢管穿楼地面堵洞,采取“三步法〞施工:〔1〕、消除洞污物和松动层面〔用钢丝刷〕;〔2室给水系统的安装:〔1〕、给水横管应有2-5的坡度坡向汇水装置。给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端。〔2支吊架的预埋,严禁错埋、漏埋现象发生。〔3符合要求方可使用。〔4的敞口处,应临时封闭。〔5托、吊架。给水横管要设0.003的坡度,坡向配水点;排水管的坡度按设计要求。排水管道的横管与横管、横管与立管的连接,应采用90度902×45弯头相连接。〔6度应不低于底层地面高度。〔7与器具接触严密,整排的器具应一致。〔8〕管道安装竣工后,给水管道应按验收规进展水压试验,排水管道应做闭水试验,试验合格后再进展防腐保温工序的施工。2、电气配管工程暗配管时,保护管宜沿最近的线路敷设,并应减少弯曲,进入建筑物的保护管距建筑物外表距离不小于15mm。电线保护管的弯曲处,不应有折皱,凹陷和裂缝,且弯扁程序不应大于管外径的10。电线保护管的弯曲半径应符合以下要求:当管路暗配时,弯曲半径不应小于管外径的6倍,当埋设于地下或混凝土时,其弯曲半径不应小于管外的10倍。当电线保护管遇以下情况之一时,中间应增设接线盒,且位置便于穿线。A管长度超过30m,无弯曲;b管长度超过20m,有一弯曲;c管长度超过15m,有二个弯曲;d管长度超过8m,有三个弯曲。钢管不应有折扁和裂缝,管无铁屑与毛刺,切断口处应平整,管口光滑。埋于现浇混凝土的钢管管壁要进展防腐处理。3、电气配线配线的采用的导线型号、规格应符合设计规定。导线在管不应有接头和扭结,接头应设在接线盒。404、灯具、开关、插座照明配电箱安装:灯具的安装应符合以下要求:〔11.5mm。〔2〕、吊链灯具的灯线不应受拉力,灯线应于吊链编叉在一起。〔3〕、软线吊灯的软线两端应做保护扣,两端芯线应搪锡。〔471mm,同一室安装的开关,高度差不大于5mm。5、电缆、配电箱、配电柜、控制柜安装。〔1。〔2等设备中心线位置相对应。〔3〕、凡需开也的配电箱,必须用开孔机,严禁使用气焊开孔。〔4主控制盘,继电保护盘和自动装置盘,等不宜与根底型钢焊死,应采用螺栓固定在根底型钢上。〔5箱的垂直度、水平度与平整度应符合施工验收规规定。〔6应加塑料护套,以保护电缆〔线〕的绝缘层。〔7计和规要求,电缆端头处应有明显的回路标识。H上,盘〔柜〕后引出与引入的导线应留出适当余量,以便检修。三、质量管理体系与措施保证质量技术组织措施:1、开工前项目部应与项目经理、施工员、测量员、质检员、材料员、平安员签订质量管理目标责任书,明确本工程总目标设计“合格工程〞和各自目标、职责、义务、权力,加强质量意识教育、质量终身负责制的重要性。分工负责、责任到人。2、组织项目部成员学习,熟悉掌握图纸设计容要求,以与新技术、新工艺、新规、国家行业标准,提高管理水平、技术业务素质,确保工程在各个环节、步骤达标。3、组织项目部施工员、测量技术员、质检员进展详细认真的现场交桩、图纸会审,对设计图纸中存在问题或有疑问的不清楚的问题,应与时同设计部门、建立单位取得联系或书面形式提出来与早解决。并对要求认真规填写资料表格,切实反映施工容,务求做到资料的完整、准确、规。4、开工前,要求把本工程所使用的检验、测量和试验设备按我公5、对设计部门所交给的直线点、高程桩点与时组织技术测量组人员进展复核,并在施工现场布设方向桩和TPTP准使用。6、积极推广全面质量管理方法,开展QC小组活动,以工程中容易产生的质量通病与施工术难题为课题,探讨解决方法,确保工程不留隐患。7、建立奖罚制度,对精心组织、精心施工、质量达标的先进班组和个人实行奖励;反之,对完成的工程质量低劣、重复出现质量问题和重大质量事故的班组和个人,视情节轻重对其进展行政和经济处分或调离工作岗位。8、工程质量事故报告制度项目管理组织机构职责:〔1〕、技术负责人1测量技术与工程设计变更,安排工程技术人员履行职责。2〕、负责项目部工程技术文件和资料的管理。3〕、负责实施公司下达的生产计划,编制物资、设备需用计划。4〕、负责技术交底工作,组织施工。5施方法组织施工。6〕、组织分项、分部工程验收,参加单位工程验收。7〕、负责施工过程控制和产品标识的控制。8〕、负责工程效劳和工程统计技术方面应用的工作。〔2〕、施工质检员1〕、向项目技术负责人报告工作。2〕、负责工程施工项目的质量自检工作。3〕、负责产品检验和试验状态的标识。4〕、负责组织实施纠正、预防措施。7〕、负责项目部质量审核工作,并对质量审核中的不合格项目进展跟踪验证。8责不合格项目处置方案的具体实施。(3〕、试验员1作。2〕、负责检验、试验设备的控制。3目质检部进展试验检测工作。4控制程序》的实施。〔4〕、材料员1〕、负责项目经理部的机械材料归口管理部门。2工作。3〕、负责采购物资产品标识控制。4〕、负责组织物资采购与供方的评价,并建立合格的供方清单。5〕、负责采购物资的质量监视和验收检查。6〕、负责对业主提供的产品进展控制。7〕、负责实施项目机械设备的维护和保养。〔5〕、预算员负责项目财务与本钱核算工作。〔6〕、平安员负责现场施工平安教育、平安检查并做好记录。〔7〕、机械管理员负责机械调度与管理工作〔8〕、资料员负责资料收集、整理、归档工作9、落实质量保证体系本公司的ISO9002文件化质保体系,是本公司维持质量根本水平的一个有效控制工具,按照ISO9002各项文件规定正常运作,能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高,其主要容有:〔1〕、合同评审管理:对招标文件和合同草案进展评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前与执行期间对合同进展评审。〔2〕、图纸资料管理:对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单、工程洽商单等从施工到反响的全过程进展控制,使其处于受控状态。〔3〕、工序控制管理:对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求,对特殊工序由具备资格的人员进展操作并进展连续的监控。〔4〕、检验、测量和试验设备管理:按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进展严格控制,使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。〔5〕、质量记录的控制管理:对质量记录进展标识、填写、收集、归案、储存、保管,按规定进展严格控制,以证实产品到达规定的要求。〔6〕、培训管理:对员工进展上岗前培训,特殊关键作业培训或技术管理人员培训等,使其素质满足相关的要求。〔7〕、回访保修管理:对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理,提高我公司的社会信誉。10、保证工程质量的技术措施,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规、质量教方面,,具体措施如下:〔1〕、施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经历的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施与殊部位的施工要点考前须知等向全体施工人员作详细的技术交, 认真做好图纸的自审与会审按施工平面布置图搭建临时设, 布置施工机具, 做好场道路与水电敷设, 做好各种施工机械的维护保养工作 ,并对全体施工人员进展GB/T19002-ISO900,为工程开工后保证施工生产的顺利进展做好充分的准备。计量工作与工程质量密切相关, 必须引起高度重视,为了保证工程质量, 混凝土搅拌站配齐计量器具, 各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修、保养和定期检, 使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,搅拌混凝土与砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。〔2〕、落实岗位责任制优质优价徒弟创优不断提高各级管理人员与全体施工人员的质量意识,,下道工序要对上道工序进展复核上道工序不合格下道工序不施工,严格执行"",使工11、各施工要素的质量控制措施〔1〕、施工进度计划的控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物与任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料与各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程平安与质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,那么应把质量放在首位,工期必须服从质量。证,并在实施过程中予以改良。技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每—个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程中,将对以下的技术保证进展重点控制:施工方案、作业指导书;原材料的材质证明、合格证、复试报告;各种试验分析报告;基准线、控制轴线、高程标高的控制;沉降观测;混疑土、砂浆配合比的试配与强度报告;砼的浇筑养护;模板安装;钢筋的制作、绑扎。〔3〕、施工操作中的质量控制措施同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进展考核,同时,在施工中进展考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。自觉按操作规程进展操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是工长与质检人员,应随时对操作人员所施工的容、过程进展检查,在现场为他们解决施工难点,进展质量标准的测试,随时指出达不到质量要求与标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙〞操作管理方式,以确保工程质量。〔4〕、施工中的计量管理的保证措施工质量。四、平安管理体系与措施施工平安是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命平安的大事,"平安生产总目标与组织机构1、平安生产目标重伤率不大于0.‰2、平安组织机构贯彻"平安第一,预防为主"的方针和"管生产必须管平安"的原那么,确保施工生产的平安。平安工作是以防患为主,防患于未然,不能有丝毫的麻痹大意和幸运心理。〔1〕、成立以项目经理为首的平安领导小组,项目平安主任全面负责。〔2各施工班设兼职平安员,作业工段班组设义务平安员,详见平安组织机构图。平安施工方法、方案1〔1〕、现场供电线路按三相五线制TN-S系统布设。〔2接地外,还将在配电线路的中间处和末端处做重复接地。〔3的要求。〔4〕、支线线路过道路时,采用套保护钢管暗敷。〔5接控制二台或二台以上的用电设备。2、施工机械的平安生产〔1〕、挖掘机的平安生产设计11~1.5m的平安距离。2〕、不得用铲斗破碎石块或用单边斗齿硬啃。3〕、铲斗未离开工作面时,不得作行走、回转等动作。4〕、回转制动应用回转制动器,不得用转向离合器反转制动。5〕、装车时,不得碰撞汽车任何局部。6〕、操作人员离开驾驶室,必须将铲斗落地。7〕、行走时严禁在坡道上变速和空档滑行。〔2〕、载重汽车的平安生产设计1〕、装载物品要捆梆稳固,圆形物件卧装时应有防滚动措施。2物与前车箱板之间,严禁攀爬和坐在货物上面。3车人员外,不得搭乘其他人员。4防止紧急制动。〔3〕、自卸汽车的平安生产设计1〕、保持顶升液压系统完好,不得有卡阻。2室装料时,驾驶室不得有人。3禁在斜坡进展侧向倾卸。4〕、卸料后,车箱必须与时复位,不得在卸料情况下行驶。5〕、严禁在车箱站人。6方可进入车箱下面工作。平安生产措施1、做好现场施工平安工作〔1认识到平安生产的重要性。凡进入施工现场的工作人员必须严格遵守规章制度。〔2〔3〕、使用电动机具必须装有漏电保护装置。〔4时操作,不得单独从事高空作业。〔5等,都按规定设防护棚和采取防雨措施。2、平安用电措施〔1的照明灯具。〔265〔3〕、所有用电设备一律接地接零,电动机械的小型工具,均应有平安漏电保护装置,所有用电设备不使用时一律拉闸断电,所有配电箱均应上锁,架设和拆除供电线路一律由电工负责操作,严禁其它人员乱拉电线。3、做好平安防护工作配电房和发电机房采用红砖砌筑搭设,总高度应超过变3米,地板硬化、墙面抹灰,并有通风措施。4、平安防火措施为了加强消防工作,确保本工程顺利施工,依照国家消防条例,吸取各方面经历教训,根据本工程的场地、工程实际特点等,特制定如下措施:〔1""的方针,加强消防教作为一件大事来抓。〔2作中落实市政府法规的精神。〔3塞漏洞,加强管理,催促整改,处理违章,确保施工现场平安。〔4〕、建立健全组织:为加强平安防火工作管理,公司成立防火平安委员会,项目经理部成立防火平安领导小组,工地有专职防火平安员和消防员,形成公司、项目、工地平安防火网络。〔5〔6〔7〕、监视检查:为确保防火工作落实到实处,经常监视检查。〔8签订劳务合同的同时签订平安生产合同。〔9预防为主〞。〔10规程,严禁违章指挥,违章作业。〔11必须按期复验,不得超期使用,名册齐全。〔11〕、加强平安标志、标语和其它交通管理设施的设置明显醒目,以保证过往车辆与行人平安。深沟槽作业使用带电设备,严格按规定配戴平安劳保用品。〔12安检有记录,发现问题隐患应与时整改,做到定人、定时、定措施。五、环境保护管理体系与措施1、施工区和周围居民区与周围道路路口处用蓝色波纹铁板分隔,一侧用钢架管固定,同时应设置警示标志或红灯警示。2、在施工现场较大路口处设置明显的效果图、工程简介牌,标明工程项目名称、工程简介、工程平面布置、红线、施工单位与现场负责人等,以方便公众监视。3、施工现场与道路出入口处采用宣传牌、墙报、标语、简报等形式宣传平安文明施工。4、要求施工现场道路畅通、平坦、整洁,场场地平整无积水,无散落的杂物、散物。现场材料、半成品堆放整齐,机械设备停放摆放统一,同时符合环境卫生、市容平安保卫等各种要求,做到整齐、清洁、平安、美观。5、民工一律在项目部指定地点搭建住所,严禁乱搭乱建以保持现场整齐。6、民工住宿一律采用上下铺,摆放整齐,每天叠被子。保证民工宿舍整齐,展示我公司精神面貌。7、民工厨房、厨具、灶台统一制式,统一样式,要求必须要有防蝇措施,保证工人饮食卫生。8、在施工现场较大路口处设置明显的效果图、工程简介牌,标明工程项目名称、工程简介、工程平面布置、红线、施工单位与现场负责人等,以方便公众监视。9、施工现场与道路出入口处采用宣传牌、墙报、标语、简报等形式宣传平安文明施工。10平安、美观。11、民工一律在项目部指定地点搭建住所,严禁乱搭乱建以保持现场整齐。12、民工住宿一律采用上下铺,摆放整齐,每天叠被子。保证民工宿舍整齐,展示我公司精神面貌。13、民工厨房、厨具、灶台统一制式,统一样式,要求必须要有防蝇措施,保证工人饮食卫生。六、工程进度计划与措施项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、平安员组成,对工程施工的全过程进展动态管理。项目经理负责工程的全面安排与对外协调工作。技术负责人负责编制实施施工作业计划,平安技术交底,做好施工中的调度工作,协调工种之间的关系,组织穿插施工加强施工准备工作,加快施工进度,做好施工日志和施工记录。质检员负责贯彻国家和上级颁发的各项技术指标、施工规和技术规程等,组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和运用全面质量管理和科学管组织工程质量的检验评定,做好质量反响工作。平安员负责贯彻执行国家和上级颁发的各项平安规章制度,进展平安检查,杜绝事故发生,纠正违规行为。材料员负责编制材料计划,根据施工进度合理安排各种材料和设备的进场次序和时间与进场材料的验收、保管和使用,工程完工后与时核算材料消耗,分析节超原因。工期保证措施1、施工组织保障措施〔1〔2成优的良好施工,获取工期的缩短。2、计划保障措施施工进度计划,针对不同管理层次分别制定控制计划,实行四级计划管理。一级计划:项目施工总体统筹计划;其主要容结合设备、材料、人员的到位情况,考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划,并报甲方批准。二级计划:项目总体实施计划;根据批准的项目总体统筹计划,按单位工程或工程分部编制横道计划。它是月、周计划编制的依据,也是机具、人员调配的执行依据,同时作为项目部各部室和各施工队工作计划和进度控制的依据。三级计划:月作业计划;项目总体实施计划,以月为控制时间段,按单位工程分项活动级,重要部位到分项级编制的计划,并实行“三月滚动〞。由专业技术人员和计划人员共同编制,作为周作业计划的编制依据,指导施工队或班组的施工生产安排。四级计划:周作业计划;根据下达的月作业计划,以横道图或报表形式表示的本周详细工序计划。实行“三周滚动〞的计划编制方式,计划深度到工序级,由分管各专业的技术人员编制,下发到具体施工班组执行。3、工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时时间尽量压缩。以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合,防止互相干扰和破坏,影响施工正常进展,造成工序时间的延长。4、选用优良的施工队伍与提高施工机械化水平〔1导致劳动力缺乏,使劳动力保障有力与时。〔2施工水平。5、资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,以保证劳动力、机械的充足配备。6、经济措施1015的罚款。7、外部环境保障措施〔1提供方便条件。〔2保证施工进度要求。并由经理部副经理专门负责。七、拟投入资源配备计划1、主要原材料、构配件用量计划根据工程进度情况,与时编制各项材料、构件计划,以做到统筹安排,与早准备,确保各种材料与时进场,满足工程使用需要。材料管理的目的是贯彻节约原那么,在确保材料与构件质量的前提下,尽量节约材料费用,降低工程本钱。材料管理的重点在现场,再使用,在节约和核算。施工现场材料管理是按时、按质、按量地组织材料进场,保证工程进度需要为原那么,以控制使用,确保节约、降耗,实现降低本钱为目标。加强现场平面管理,根据不同施工阶段材料供给品种和数量的恶变化,调整存料场地。有计划的组织材料进场,并保持存料场地清洁。认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理制度,建立健全原始记录与台帐,定期组织盘点,抓好业务核算。严格进展使用中的材料管理,采取承包和限额领料等多种形式,监视和控制班组合理用料,加强检查,定期考核,努力降低材料消耗。估计未完工程用料,在平衡的根底上,调整原料计划,控制进场,防止剩余积压。与时清理、利用和处理各种破、碎、旧、残料与建筑垃圾,以免影响现场环境。与时回收退库,对由于各种原因造成的多余材料,以与不再使用的发、存和定额消耗的业务核算,办理各种材料核销手续,正确核算实际耗料状况。主要物资计划表序号序号材料名称单位数量备注1商品砼m3110002钢筋t14003砂子m318004水泥t8702、劳动力安排计划本工程在物资供给和资金充足的条件下要周密计划,合理调度安排,劳动力实行动态管理,使劳动力始终处于动态控制之中。,确保与时进场。特殊工种必须有上岗证,并进展相应的业务培训和考核力的窝工浪费。主要劳动力安排计划见附表3、主要施工机械施工机械计划安排本工程主要机械设备的选择使用,应本着实用、平安、经济以与能够充分满足各阶段工程施工需要的原那么。本工程主体施工阶段的塔吊、垂直运输、砼的搅拌等机械布置如前所述,砼浇筑现场配备插入式振动器和砼平板振动器。钢筋加工现场设置钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋冷拉设备、钢筋对焊机、电渣焊机等全套钢筋加工机械。施工现场烘炉车间配备电焊机、乙炔气焊、砂轮切割机等设备;砂浆搅拌配备二台砂浆搅拌机等。其他各类施工机械根据本工程施工进度和需要,随时调配使用,确保工程进度如期竣工。主要施工机械设备见附表。机械调度计划的保证措施1、专设机械供给组施工现场所需的机械,根据施工组织设计审定的机械需用计划,机械供给组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据,有利于施工指挥、调度和协作。⑴、编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要:规定各班组的机械和人员组成、作业容和职责要求等。⑵、确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定,并在实施中根据施工进度情况随时调整,以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以到达最正确效率配置。⑶配备维修力量。根据机械数量与作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所,维修人员一般为操作人员的 1/3—1/4,工种应根据需要配备,维修机具也应尽配套。3、机械计划的协调⑴、机械施工进度计划和维修计划的协调:在编制机械施工修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进展合理调节,使机械施工与维修作业根本均衡。⑵、机械施工作业计划和供给计划的协调:机械施工作业计划的执行,决定于各项供给计划的实现,为此,把材料、配件等供给计划统一在施工作业计划中,使机械施工计划有可靠的物资保证。⑶、机械施工计划应留有余地:机械施工中存在一些不可预见因素变化〔如气候、不明地质以与事故等〕、,施工中须随之调整。机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据,对机械施工过程中各阶段、各工序进展组合排列和协调,以到达机械施工的连续和均衡,其要点如下:⑴、全面安排配套:全面了解和掌握机械施工进度以与影响进度的有关因素,统筹安排,合理调节。⑵、合理组织:合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来,作出统一的施工组织设计。如流水作业,可按照工序或机械种类合理布置,要求到达:工作面排列系统化,机械运行单向化,作业时间同步化,以缩短机械作业循环时间,提高生产率。⑶、正确调度:在施工过程中,当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时,应从劳动组织或技术上采取措施,进展调度。为此,应广泛收集施工过程中的各种信息,综合分析,采取果断措施;还应建立信息反响系统,提高组织调度效率。施工机械的维护和保养1、认真执行施工设备的定期保养制度,做好清洁,紧固调整、润滑、防腐等保养作业。2、按机械设备保养规程,大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承当,并填写定期保养记录,大型机械的二级以上保养工作,由维护人员进展保养,完工后由机械工长负责查验后签认。3、认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主,操作人员为辅,进展设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业,完工后由机械工长负责查验。检验、测量和试验设备的检定1、我公司中心试验室负责编制我总公司年度检验、计量和检验设备周期检定计划,经我总公司总工程师审批后,发至各有关部门、项目经理部。2、我公司中心试验室与各有关部门、项目经理部等根据我总公司年度检验、测量和试验设备的周期检定计划,自行组织检验、测量和试验设备的周期送检工作。实施检定委托时,选择国家技术监视机构授权的计量检定部门。3、我公司各有关部门、项目经理部等在检验计量和试验设备检定合格后,核查委托检定部门填写的《计量检定证书》,并与时将《计量检定证书》送中心试验室登记、存档。施工机械的监视检查1、施工机械操作人员要认真做好交接班记录,机械工长对交接班记录进展监视检查2、我公司工程部每季度对施工机械进展一次检查。施工机械的使用1、施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证,持证上岗。操作证每年复查一次,无操作证不得上机操作。2、操作人员遵守平安操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应与时停机,并报使用单位或主管领导,与时组织检修,排除异常情况前方可使用。3、实行定机、定人、定岗位的“三定〞责任制,施工机械的使用、维护、保养落实到人。4、在施工生产中,使用的机械应保持技术性能良好,运转正常,各平安装置灵敏、可靠,失保、失修或带病的机械不得投入生产。八、施工进度表或施工网络图1、加强施工管理,提高施工组织水平〔1〕、正确选挥施工方案,合理布置施工现场。施工方案主要包括四项容:施工方法确实定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同,工期就会不同,所需机具也不同,因此,正确选择施工方案是降低本钱的关键所在。〔2水平。〔3做到快而不乱,以免发生不必要的损失。2、加强技术管理,提高工程质量〔1〕、制定并贯彻降低本钱的技术组织措施,提高经济效果。为了保证技术组织措施计划的落实,并取得预期的效果,应在项目经理的领导下明确分工;由工程技术人员和生产班组负责执行,统计员结算节约效果,最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员进展奖励,形成落实技术组织措施的一条龙。〔2工损失。3、加强劳动工资管理,提高劳动生产率改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费;执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度;加强技术教育和培训工作,提高工人的文化技术水平和操作熟练程度;加强劳动纪律,提高工作效率,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。4、加强机械设备管理,提高机械使用率〔1济。〔2不熟练影响正常施工,降低机械利用率。〔3械。5、加强材料管理,节约材料费用,降低材料本钱材料本钱控制主要是改良材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,组织分批进场,防止和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度,制定并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料,尤其是三大材料,大搞节约代用、修旧利废和废料回收,综合利用一切资源。〔施工进度表附后〕九、施工总平面布置图〔附后〕十、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术"绿色施工是可持续开展思想在工程施工中的应用表达,是绿色施工技术的综合应用。绿色施工技术并不是独立于传统施工技术的全新技续开展战略的施工技术。1、绿色施工要求节水节电环保绿色施工并不是很新的思维途径,承包商以与建立单位为了满足政府与群众对文明施工、环境保护与减少噪音的要求,为了提高企业康的施工工艺,减少填埋废弃物的数量,以与实施科学管理、保证施工质量等。大多数承包商注重按承包合同、施工图纸、技术要求、项目计划与项目预算完成项目的各项目标,没有运用现有的成熟技术和高新技术充分考虑施工的可持续开展,绿色施工技术并未随着新技术、新管2、减少场地干扰、尊重基地环境绿色施工要减少场地干扰工程施工过程会严重扰乱场地环境,这一点对于未开发区域的新建场地废物处3、绿色施工理等均会对场地上现存的动植物资源、地形地貌、地影响当地文脉的继承和发扬。因此,施工中减少场地干扰、尊重基地环境对于保护生态环境,维持地方文脉具有重要的意义。业主、设计单位和承包商应当识别场地现有的自然、文化和构筑物特征,并通过合理的设计、施工和管理工作将这些特征保存下来。可持续的场地设计对于减少这种干扰具有重要的作用。就工程施工而言,承包商应结合业主、设计单位对承包商使用场地的要求,制订满足这些要求的、能尽量减少场地干扰的场地使用计划。计划中应明确:〔1〕、场地哪些区域将被保护、哪些植物将被保护,并明确保护的方法。〔2〕、怎样在满足施工、设计和经济方面要求的前提下,尽量减少清理和扰动的区域面积,尽量减少临时设施、减少施工用管线。〔3〕、场地哪些区域将被用作仓储和临时设施建立,如何合理安排承包商、分包商与各工种对施工场地的使用,减少材料和设备的搬动。〔4〕、各工种为了运送、安装和其他目的对场地通道的要求。〔5〕、废物将如何处理和消除,如有废物回填或填埋,应分析其对场地生态、环境的影响。4、绿色施工要求减少环境污染〔1〕、尽可能合理的安排施工顺序,使会受到不利气候影响的施工,完成土方工程根的额外雨季施工保证措施。〔2〕、安排好全场性排水、防洪,减少对现场与周遍环境的影响。〔3,符合劳动保护、平安、防火的要,地居民;起重设施的布置应考虑风、雷电的影响。〔4,应针对工程特点,选择适合的季节性施工方法或有效措施。5、节能减排要求节水节电环保节约资源〔能源〕、建立项目通常要使用大量的材料、能源和水资源。减少资源的消耗,节约能源,提高效益,保护水资源是可持续开展的根本观点。施工中资源〔能源〕、的节约主要有以下几方面容:〔1〕、水资源的节约利用。通过监测水资源的使用,安装小流量的设备和器具,在可能的场所重新利用雨水或施工废水等措施来减少施工期间的用水量,降低用水费用。〔2,,,增加摊销材料的周转次数等降低材料在使用中的消耗,提高材料的使用效率。〔3〕、可回收资源的利用。可回收资源的利用是节约资源的主要手段,也是当前应加强的方向。主要表达在两个方面,一是使用可再生的或含有可再生成分的产品和材料,这有助于将可回收局部从废弃物中别离出来,同时减少了原始材料的使用,即减少了自然资源的消耗;二是加大资源和材料的回收利用、循环利用,如在施工现场建立废物回收系统,再回收或重复利用在拆除时得到的材料,这可减少施工中材料的消耗量或通过销售来增加企业的收入,也可降低企业运输或填埋垃圾的费用。5、减少环境污染,提高环境品质工程施工中产生的大量灰尘、噪音、有毒有害气体、废物等会对环境品质造成严重的影响,也将有损于现场工作人员、使用者以与公众的安康。因此,减少环境污染,提高环境品质也是绿色施工的根本原那么。提高与施工有关的室外空气品质是该原那么的最主要容。施工过程中,且在建造过程中,这些空气污染物也可能渗入邻近的建筑物,并在施工〔1〕、制定有关室外空气品质的施工管理计划。〔2〕、使用低挥发性的材料或产品。〔3物,贮存好可能造成污染的材料。〔4代替现场混凝土搅拌,可大幅度地消除粉尘污染。〔5饰面等对污染物的吸收。〔6非工作时间进展,并与通风措施相结合,在进展有毒工作时以与工作完成以后,用室外新鲜空气对现场通风。〔7气污染物污染使用区域。对于噪音的控制也是防止环境污染,提高环境品质的一个方面。绿实施封闭式施工,采用现代化的隔离防护设备,采用低噪音、低振动的建筑机械如无声振捣设备等是控制施工噪音的有效手段。6、实施工艺创新、保证施工质量实施工艺创新施工,必须要实施科学管理,提高企业管理水平,规化。这将充分发挥工艺创新对促进可持续开展的作用,增加工艺创新的经济性效果,增加承包商采用工艺创新的积极性。企业通过ISO14001认证是提高企业管理水平,实施科学管理的有效途径。实施工艺创新,尽可能减少场地干扰,提高资源和材料利用效率,增加材料的回收利用等,但采用这些手段的前提是要确保工程质量。好的工程质量,可延长项目寿命,降低项目日常运行费用,利于使用者的安康和平安,促进社会经济开展,本身就是可持续开展的表达。十一、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低本钱、缩短工期、减轻劳动强度、提高成效等方面的作用采用先进施工工艺和科学的施工管理是节约本钱和缩短工期的唯一途径。科学管理是缩短工期的前提条件1、设置高效率的项目管理部,对工程实行项目法管理,选派优秀的技术,经济管理人员组成工程项目管理部,全权负责对本工程施工的技术、质量、平安、本钱、物资供给、文明活动等的管理,协调、调度和指挥,在组织管理上确保工程建立顺利进展。2、挑选具有同类工程施工经历的,作风硬、能吃苦,技术好的作业工人参与工程的施工,在施工力量方面确保工程顺利开展。3、在施工过程中根据施工总进度的要求还将编制详细的月计划、周计划和日计划。做到环环衔接,严密相扣,并向施工人员下达明确的要求,把月计划落实到队,周计划落实到班组,日计划落实到每个作业者。坚持每周例会制,与时检查、总结施工进程,从而确保总体计划的实现。4. 总进度要求组织施工,强化施工管理,抓主要工序,安排足够短工期的技术保证〔1)、绘制合理的排幅员是节约材料降低本钱的有利保证;〔2)、确定合理的安装顺序是缩短工期的有效保证;〔3)、采用机械化施工,用机器代替手工操作,既提高了安装质量降低了本钱,又可提高效率缩短工期穿插作业,按图提前作好下道工序的准备工作。十二、企业具有信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理;建筑施工企业对信息技术的应用首先利用计算机网络技术,构建建筑施工企业的计算机网络信息系统,进展信息资源的深入开发和广泛应用;利用以计算机为核心的信息技术对建筑施工企业传统的施工生产方式和施工技术进展现代化改造,从而不断提高施工企业的管理水平,提升企业经济效益和企业竞争力。建筑施工企业信息化规划与实践随着经济社会的开展和建立技术与管理的不断进步,建立行业的竞争13趋剧烈,施工技术难度与质量的要求不断提高,建立领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高,传统的管理理念和手段已无法适应快速开展的要求。施工企业急需利用现代化的技术手段来提高企业的管理水平。即:通过先进实用的管理信息系统的实施来提高效率,加快信息传递速度,促进信息交流、资源共享、管理优化;采取责任分解、目标控制、动态管理、核算考核等一系列措施,不断提高精细化管理水平;加强企业的经营管理和项目管理,提高企业的核心竞争力。1、根本理念〔1〕、企业信息化的作用2来的企业管理水平与综合竞争力的效果也越发显著。3的经济效益。4〕、提高了企业管理水平,主要是促进企业管理与组织模式的变革,带来企业管理水平和经济效益的大幅度提高;促进企业组织结构的扁平化,有利于市场信息、技术信息和项目管理结合起来,使企业管理者能够迅捷的对市场做出反响,制定出正确、科学的决策,使企业的人力、物力、财力资源更加有效的配置。2、指导思想〔1〕、信息化对企业开展将发挥重要作用。〔2来。〔3控制系统的融合。〔4IT在企业中的应用越来越受到重视。然而由于资金、技术等一系列的现实问题,企业信息化技术所支持。3、施工企业信息化建立的核心策略紧急性、现实性等因素来决定。选择的专业的软件厂商是信息化建立成功的根底,重在应用效果是衡量信息化绩效的主要评价指标。〔3〕、针对实际,强调实效而全〞。〔4〕、日积月累,持之以恒要在试点示的根底上全面推进,不断扩大管理信息系统的覆盖面和使用率;整个信息化建立推进过程要重视总结,持续提高企业对信息化的认识和管理的能力。4、施工企业管理信息系统施工企业信息管理系统一般由“一个平台,十个系统〞组成。其中集成平台是应用系统模块化的根底,平台系统所采用的应用效劳器、数据整合平台、ESB企业效劳总线须对各个软件厂家数据库具备工作流引擎,组织结构和权限管理引擎,还需要提供表单自定义,菜单自定义,系统参数设置等根底平台功能。〔1〕、决策支持系统(Decision
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