CIMS技术在武汉锅炉股份有限公司中的应用

第页CAD/CIMS技术在武汉锅炉股份有限公司中的应用

计算机辅助制定(CAD)技术，作为电子信息技术的一个重要组成部分，是促进科研成果的开发和转化，实现智能劳作自动化、加快国民经济发展的一项共性关键技术；是提升产品和工程制定的技术水平，降低消耗，缩短新产品开发以至工程建设周期，大幅度提升生产率的重要手段；是企业提升应变能力和管理水平，参加国际合作和竞争的重要条件；也是进一步向计算机信息集成系统(PDM/CIMS)发展的重要基础。

CAD的普及与应用对传统产业的改造，对劳作生产率的提升，对国际竞争能力的加强有庞大的带动作用。CAD技术及应用水平已成为衡量一个企业现代化水平的重要标志之一。大力开展CAD技术的开发和应用是落实“科技是第一生产力〞的具体体现，也是依靠科技进步发展国民经济的一项重要任务。形势使我们熟悉到，要引进高新技术，CAD是个理想的突破口。

一、基本概况

1．武锅的CAD发展过程

1992年x月xx日每刻都置身于解决问题的享乐中，能够乐此不疲；第二他们必须基础扎实。现在制定处所有的图纸由计算机完成，锅炉产品的CAD图纸的覆盖率以达100%。仅绘图一项每年可增加济济收益约250万元，提升功效10-40倍以上。在CAD的应用中，计算机组瞄准市场，帮助工厂抢活干，积极参加工程投标，先后为工厂争到靖远300MW锅炉、利港电厂350MW锅炉、北京高碑店电厂250MW锅炉、云南阳宗海电厂300MW锅炉、云南宣威电厂300MW锅炉的制定、制造权，为我厂进入大容量、高参数锅炉立下了汗马功劳。

在以后的工作中，制定处计算机组将攻克以下难关：三维造型应用软件系统的开发、数据管理管理软件系统的开发、物料管理〔MRP〕软件系统的开发，逐渐实现武锅〔PDM〕系统。所以我们计算机组的目标：始终引导武锅技术、坚持武锅在机械行业在信息应用方面的领先地位、为武锅的技术庞大作出贡献。

二、几点体会

1．领导重视是决定性的因素

CAD应用是一个系统工程，技术复杂，牵涉面又广，没有自上而下的强有力的组织管理是开展不好的。随时都会有一些问题挡住出路，必须领导进行调整处理。建立一个较完整的CAD系统，所必须的资金也是十分可观的。

从1986年起，我们就拟引进CAD技术，进行技术储备，以适应当代高新技术发展的形势。由于种种客观条件的限制，工作一直开展不起来。1994年在厂领导的关怀和指导下，我们顺应时势，边学习、边应用、边开发，紧紧抓住实际应用这一关，始终把学习、开发、生产应用紧紧地结合在一起，终于实现了多年的理想，使CAD技术与锅炉产品投标任务结合起来，求得了生存权和发展权。

总工程师和分管付总工程师是CAD系统工程的核心领导，每个阶段的工程实施计划都是在总工程师的领导下，经技术改造处、财务处、制定处、工艺处、阀门分厂等相关机构共同研讨，形成共识。每个关键随时都得到了厂长的鼎力支持。各级领导齐心协力大力支持和推动CAD应用工程的实施。

由于有总工程师、分管付总工程师保持不懈的对CAD系统工程研究、开发和推广应用工作的统一领导、规划和协调，因此从总体上、组织上、技术上确保了CAD应用工作得以顺利实施。在实施过程中，人力、物力、财力有了保证，使得CAD工程项目既形成了一定的规程，又保证了企业从中得到相应的回报。

在厂领导指导下，制定处全体领导，以极大的热情和责任心，推动CAD工作一步一步深入的开展。从锅炉CAD绘图的系统分析开始，到各专题开发项目确实定；从CAD室的不断扩容建设，到工程技术人员的集中入门培训安排；从计算机网络及硬设备的配置，到专业计算机人员的逐步充实提升；从抓主导产品的计算机绘图覆盖率，到想方设法培养描图员异笔改行。到处都凝集着他们的热情和智慧，及奋发向上的工作态度和勇往直前的革命精神。

施行告诉我们，领导的重视与否，是关系CAD应用成功与否的决定性因素。

2．全面规划，限定目标，划分层次，逐步实施

CAD工程是一项系统工程，从长远看必须合计CAD/CAM/MIS的一体化。因此必须全面规划，限定目标，划分层次，逐步实施。不统一规划就会留下隐患，给后续工程带来障碍；不限定目标就会失去方向，不利于严谨有序的工作；不划分层次就会打乱按部就班的原则，贻误时机；不合计工厂人力、物力、财力的可承受能力，应用和发展CAD技术就会变成纸上空谈。

3．紧紧围绕生产环节求生存求发展

CAD是生产力。只有把CAD技术与工程制定日常工作联系起来，让工程技术人员和各级领导体味到CAD技术的甜头，CAD技术才会找到生根的土壤。如果我们一开始就不切实际地强调CAD技术的标准化，系列化和高层次化，那我们今天很有可能仍处在企盼之中。

30万KW机组锅炉的技术开发，关系到我厂今后的发展方向，而能够争取到30万机组锅炉的生产任务，是大前提。针对这个状况，我们主动参加到30万机组锅炉工程投标任务之中，先后9次参加投标工作，最后成功地取到30万KW机组锅炉的生产任务。CAD技术应用于工程投标，大大地提升了工厂的形象，提升了工厂参加市场竞争的能力，并使我们争取到了1994年x月xx日常制定工作中逐步建立了一些常用符号库、标准子图库及保温充填符号库等，有效的提升了制定速度，加快了工程制定进度，为了求得更高效率的绘图，我们正在加快参数化制定进度，并力争更多的零部件、组件的自动化制定工作。

工厂投了资，就必须买得“便宜〞，获得较高的经济效益；工厂投了资，就必须能提升制定质量，提升劳作生产率；工厂投了资，其技术素养必须上一个台阶，以适应灵活多变的生产形势，坚持参加市场竞争的活力。总之，仅仅是甩掉图板，实现“三无绘图〞，CAD系统只会在低效率状况下运行；而只有逐步深入地利用CAD更高层次的技术，CAD系统才有可能坚持在一个较高的效率上运行，才干坚持较好的经济效益。

5．依靠高校技术力量，逐步建立起一支工厂自己的CAD队伍

武汉锅炉厂CAD应用技术的引进、消化及发展，一直得到了华中理工大学的支持、帮助和培养。从软件的应用到网络的建设，从程序语言的讲授到系统人才的培育，华中理工大学始终如一地、无私地对我们进行了培养。多年来，由于华中理工大学真诚的帮助，我厂已经拥有了一支可以维护日常CAD系统正常运行的技术人才。

锅炉是发电制定的配套组件，有其自身的专业特点。为了开展锅炉产品参数化、自动化制定工作、减轻工厂负担，从实际出发，我们的计算机软件开发人员与自己的制定工程专家们经过反复的研究，摸索着锅炉产品制定整个系统的自动化方法。限于当前锅炉产品制定的系列化、标准化工作尚待调整提升，我们只能在现有的条件下，开展力所能及和力所能施的产品参数化、自动化的制定工作。通过二年多时间的奋斗，目前已基本形成工厂自己的CAD应用工程软件技术开发队伍。如今，完全有能力承当工厂自己的CAD应用软件开发工作。有了一整套的技术队伍，就有能力长期坚持CAD系统在一个较高效率上运行，以确保好的经济效率及优良的工作环境。

从CIMS技术角度出发，我们一直依靠华中理工大学作为我们的技术支撑和坚强后盾，帮助我们总体规划。但我们也十分清楚，依靠不能变成依赖，在依靠的同时必须保持独立自主，逐步形成工厂自己的专门队伍。只有有了工厂自己的专业队伍，CAD应用的技术之花才会开得持久，艳丽。

今天，CAD技术专业应用水平已成为衡量工业现代化的重要标志之一，也是进一步向计算机辅助制造，计算机集成制造系统发展的重要基础。发达国家锅炉制定已全面计算机化，我国上海锅炉厂、东方锅炉厂等已于我厂提前4年开始追赶国外同行业CAD水平，我们力争1997年底，从技术应用上赶上并超过国内同行业CAD发展水平。