新员工入职指导

龙骑天际国际传媒新员工入职指导总部人力资源部集团简介龙骑天际国际传媒（IBIKEMEDIA），中国规模最大的复合型新媒体研发企业之一。公司自2002年开始进入新媒体研发、运作领域，历经多年发展及市场化成果论证，目前已拥有100余项自主知识产权，涵盖新媒体六大系列、10余个分支领域。其中以民用小型交通工具为核心载体的广告发布技术等四个系列，独揽30项国家专利（2项填补国内空白，1项领先于国际），并已完全成熟，积累了丰富的规模化市场运作成功经验。龙骑天际自行车专利媒体系列，以中国超过9亿的民用交通工具自行车为主要载体，发布形式融于生活，随广告受众的生活轨迹同步运动，实现大众传播与人际传播的完美结合，堪称全时（任意时间）、全地（任意地点）、全效（任意形式）性的大众生活链行动媒体。许多市场调研机构及国内外专家预计，未来十年内，这一具备独特优势、迎合中国媒体市场发展需求的垄断性户外广告发布模式，有实力、有机遇占据中国户外广告业的主导位置。迄今为止，公司服务过的广告客户已涉及37个行业近283个品类，其中包括中国联通、伊利、国美、光明乳业、大众及戴尔等国内外知名品牌50余个。公司至2007年底，已在中国拥有53家加盟或代理商，除上海运营总部和山东研发基地外，已在北京、江苏、河南、湖南、陕西、天津建立了全资子公司，并将于今年10月前在全国省会城市发展全资子公司至20个。报到材料的准备：1）应届毕业生准备派遣证、报道证；非应届生准备退工单、劳动手册和原单位解除劳动关系的证明；2）身份证原件及复印件2张；3）毕业证书、学位证书、职称证书、执业证书等原件及复印件各一张；4）一寸相片二张（用于保险和员工档案）5）上海浦东发展银行工资卡一张6）非上海户口需办理居住证。提醒：公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与您解除劳动合同，不给予任何经济补偿。

录用了要做些什么呢？办理入职手续：新入职员工必须填写《员工档案卡》；领取考勤卡、工作牌、办公用品、办理OA系统及企业邮箱申请手续及其他相关资料；与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。你的人事档案存放问题，请与人力资源部门商洽确定。入职培训结束后签订《劳动合同书》、《保密协议》或《竟业禁止协议》一式三份或两份，本人持一份，人力资源部各持两份或一份（签订《劳动合同》等规定见公司制定的《劳动合同管理制度》）

；人力资源部向准备录用的应聘者发试录用通知书人力资源部组织岗前培训直接辞退或视情况可适当延长试用期，经考核仍不合格，予以辞退上岗试用，试用期结束写出试用任职结果报告办理转正相关手续试用期考核、审批

录用者向人力资源部报到，相关资料验收依据报到程序单办理相关事项

否

合格

试用期考核、审批

入职流程座位：是由所在部门统一安排电脑：由部门统一申请，但需要一定的时间。将你的要求向部门管电脑的同事提出，并耐心等待。12：00——13：00公司有微波炉可带便当。也可在公司前台统一订餐或外出就餐上班：异常处理：行政制度节选上班时间不得晚于8：30

下班时间不得早于17：30公司实行五天工作制，周六周日休息⊙公出：凡是员工外出办理业务需提前向上级主管申明，员工填写公出单是要详细注明外出时间、地点、事由及预计回来时间⊙请假、出差、休假需办理相关手续，由各部门的考勤负责人记录下来送交人力资源部午餐时间电话：

分机拔打须先拔“9”网络电话先拔“*”★接听电话时应尽量小声以免影响到其他同事。有吸烟习惯的员工到指定吸烟区吸烟，办公区严禁吸烟提醒：无特殊情况，禁止利用公司电话长时间拔打私人电话。行政制度节选工作用品：到行政部（前台）外领取登记。每月月末进行办公用品的申购申请上网：工作时间内不得利用公司的国际互联网连接设备查看与工作无关的网页、收发私人电子邮件、拨打私人网络电话、上网私人聊天、下载音乐和电影等，禁止浏览不健康网站，不得使用计算机等设备进行电脑游戏

提醒：违反的员工将处罚50元/次，经理及以上人员处罚100元/次。

考勤制度节选考勤：公司实行上班、下班刷卡或指纹考勤，以此作为发放工资的依据；书面登记及OA考勤为辅的考勤体系。注意刷卡必须本人亲自执行，不得由他人替代；任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予扣款50元/次，并提出书面警告处分

迟到、早退时间在10分钟以内，扣款30元/次迟到、早退时间在10~30分钟以内，扣款50元/次；迟到、早退时间在30~60分钟以内，扣款100元/次，并提出口头警告；迟到、早退时间在1小时以上，按旷工一天处理，并提出书面警告；当月迟到、早退时间累计超过2小时的，按事假一天处理，并提出书面警告；当月迟到、早退时间累计超过4小时的，按旷工一天处理，并提出书面警告婚假：婚假一般为7天，实行晚婚（指男28周岁以上，女25周岁以上）的职工婚假为10天（如遇周末及法定节假日合并计算）；婚假应当提前5个工作日按请假审批权限，逐级上报丧假：祖父母、父母、翁姑、配偶死亡，一律给予丧假7天，子女3天

生育假：女职工生育，产假90天，其中产前休假15天；难产的，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个孩子，增加产假15天；晚育的，增加产假30天年假：在公司服务满1年以上，未满3年者，每年给假7日；工资结构：基本工资包括：基础工资、岗位工资；津贴包括：特殊津贴、通讯补贴、交通补贴和其他补贴。公司将根据经济效益和员工的工作表现及考核结果，增加或减少员工的工资和津贴。公司根据经济效益和员工的绩效考核给予奖金。发薪日期和支付方式公司于每月15日发给员工上一个月的工资和津贴，支付上月1日至30日的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。并按政府规定代扣、代缴个人所得税、社会保险的个人缴纳部分。公司将在每月付薪日前将薪金转入员工个人开立的浦东发展银行帐户内。年度调薪公司每年上半年根据市场价值变化和个人业绩进行一次统一的薪金调整，具体时间、操作办法按集团人力资源部通知执行。每年下半年进行一次补充性薪金调整，主要适用于上半年调薪以后转正的职员以及在中期业绩考核中表现优异的个别职员，作为对上半年调薪的补充。即时调薪因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，属于即时调薪。转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据审批意见执行。人事制度节选新员工入职培训：促进新员工及早了解工作环境，顺利进入工作状态①公司介绍、组织结构、各部门职责介绍；②公司精神理念及宗旨的教育；③规章制度的培训；④人员介绍以及与指导人座谈；⑤讲解试用期培训流程、实施方法及发放各种资料员工岗位专业知识培训；技术培训；管理培训①员工进入公司以后，先要接受岗前培训。②员工上岗后要进行岗位专业技术及素质培训。③执行新任务之前要进行所需要的知识和技术培训。④公司为了未来的任务和目标进行专题培训。⑤公司将定期进行员工素质提高培训。⑥对于中高层管理人员公司将定期进行管理模式培训外训：公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。培训制度节选①每周五下班前，新员工将本周工作总结和下周工作计划交由指导人送人力资源部备案，并转发至其部门负责人处。②按照新员工入职的不同阶段，人力资源部会向相关指导人或主管发放考核表格，指导人或主管需在收到表格的三个工作日之内完成表格填写并提交人力资源部，逾期则给予通报批评。③新员工试用期间必须遵循公司培训计划进行培训和考核，对不执行此制度和未按时按要求交周计划、周总结等以上要求的其它文件的，将根据未履行次数给予相应的处罚，除要给予相应的通报批评外，三次以上将取消指导人的指导资格，并影响指导人的年度考核成绩，新员工则对其转正的考核中扣分。考核制度节选本周工作总结下周工作计划试用期考核员工试用期每月考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等级：员工试用考核成绩达到85分以上的，为优秀，连续两次试用考核为优秀的即可提前进行转正考核。员工试用考核成绩达到75分以上，但不足85分的，为良好，连续三次试用考核为良好的，进行转正考核。员工试用考核成绩为60分以上，但不足75分的，为一般，指导人需协助填写《个人绩效改善面谈表》，公司给予一个月的考察期。员工两次试用考核考核成绩不足75分的，公司将与其解除劳动合同。员工试用考核成绩不足60分的，为差，公司将直接与其解除劳动合同。考核分值的计算：一般员工考核成绩=新进员工试用期绩效考核表成绩。市场人员=新进员工试用期绩效考核表成绩*40%+市场人员试用期考核表*60%。管理类员工=新进员工试用期绩效考核表成绩*40%+管理类员工试用期考核表*60%。考核制度节选要努力争取提早成为公司正式员工1.公司员工因故辞职时，应提前一个月向部门经理提出辞职申请，并向人事部提交辞职申请书，由直属领导签发意见。2.部门经理根据实际情况同意并在《离职申请》上签名，同时注明同意离职日期，后根据隶属关系交上一级领导审批。辞职人员于批准日期至人力资源部索要《离职交接单》，办理移交手续，没按批准日期提前办理手续者扣底薪40%。3.离职移交包括工作移交和事务移交4.离职人员办理移交时应由直属主管指定接替接收，如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管，俟人选确定后再转交，如无人可派时，暂由其主管自行接收。5．各员工所列移交清册、应由直属主管详加审查、不合之处，应予更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该单位主管负责追索。6