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文档简介

企业信息化实践指引20WTO8018.21%，但与发达国家相比仍然存在很大的差距。除国内制电子商务已成为新的发展主题70%的业务是通过互联网完成交易的，而欧洲也有50我国企业信息化的困境信息化是产业升级、实现工业化和现代化的一个重要环总体应用水平低信息资源已成为除资本、土地、劳动之外最重要的生产要素，随着竞争的不断加剧，产品生命周期的不断缩减，质量、服务要求的不断提高，企业对信息资源的质量、时效性、全面性等问题提出了更高的要求。目前我国企业信息化的应用程度总体上仍处于初级发展阶段，特IT信息化建设缺乏前瞻性生存在信息时代的企业最终将成为一个全面集成的数字化信息化方案。化工程的全盘失败。企业信息化还要综合考虑各种因素，如企业生产经营的需建立一个可逐步发展和系统可进化的信息系统框架来为信息化选择正确的实施途径，将能够有效的帮助企业信息化工作顺利、高效、低成本的进行。信息化不是技术是管理中西方文化的差异。企业信息化是要以规范化的管理方式来代替传统的管理方企业信息化实践指引分阶段部署可成长的方案企业信息化的四个阶段：传统的手工信息处理方式或是局部单项的自动化（如会计电算化），远不能满足企业的需要。全面、集成并且可成长的方案才能够支持信息化的分阶段部署，给企业带来最大的商业价值。从解决企业关键问题入手工作自动化，对于劳动力便宜的中国企业并没有特别的诱惑力。19000GDP20%左右。另据世界银行分析，发达国家物流成本占GDP1010%。15%~30%的物流成本，并且大大的减少库存和运输成本。物流成本控制将成为企业管理的下一个热点。企业全程物流管理图示房企业自有物流以及第三、第四方公共物流的“大物流”。咨询实施企业信息系统项目的实施并不仅仅是将企业业务与软件功规范的评估体系国内企业信息化实施成功率不高的一个重要原因是信息系统提供厂商在实施过程中缺乏科学规范的评估体系。旨在加强对关键活动领域的关键活动质量控制和风险控制的定期阶段性评估和终审评估可使整个评估活动

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