XXXX建设工程施工管理课件

2Z100000

建设工程施工管理

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建设工程施工管理12007/2008/2009/2010考题分值统计（一）单选多选分值2Z1010009/10/15/163/2/4/215/14/23/202Z10200015/13/16/175/5/6/525/23/28/272Z10300011/11/8/74/4/3/419/19/14/152Z10400011/13/10/94/5/4/419/23/18/172Z10500011/7/8/74/2/3/419/11/14/152Z10600012/12/11/114/4/4/520/20/19/212Z1070001/4/2/31/3/1/13/10/4/5总计70251202007/2008/2009/2010考题分值统计（一）单选22007/2008/2009/2010考题分值统计（二）单选多选分值2Z1010101/0/2/21/1/0/03/2/2/22Z1010203/4/5/50/1/1/03/6/7/52Z1010301/1/1/10/0/1/11/1/3/32Z1010401/1/2/22/0/0/05/1/2/22Z1010501/2/1/00/0/1/11/2/3/22Z1010600/1/2/40/0/1/00/1/4/42Z1010702/1/2/20/0/0/02/1/2/2总计15/14/23/202007/2008/2009/2010考题分值统计（二）单选32007/2008/2009/2010考题分值统计（三）单选多选分值2Z1020107/6/5/60/5/2/17/16/9/82Z1020200/2/3/30/0/1/10/2/5/52Z1020302/3/3/31/0/1/14/3/5/52Z1020401/0/3/33/0/1/17/0/5/52Z1020505/2/2/21/0/1/17/2/4/4总计25/23/28/272007/2008/2009/2010考题分值统计（三）单选42007/2008/2009/2010考题分值统计（四）单选多选分值2Z1030104/4/2/10/0/0/14/4/2/32Z1030200/0/1/40/0/1/00/0/3/42Z1030307/6/3/23/3/1/213/12/5/62Z1030400/1/1/01/1/1/22/3/3/2总计19/19/13/152007/2008/2009/2010考题分值统计（四）单选52007/2008/2009/2010考题分值统计（五）单选多选分值2Z1040101/1/1/10/1/0/11/3/1/32Z1040201/0/1/21/0/1/03/0/3/22Z1040305/9/5/32/3/1/29/15/7/72Z1040404/3/2/21/1/1/06/5/4/22Z1040500/0/1/10/0/1/10/0/3/3总计19/23/18/172007/2008/2009/2010考题分值统计（五）单选62007/2008/2009/2010考题分值统计（六）单选多选分值2Z1050105/3/4/31/0/1/27/3/6/72Z1050206/4/4/43/2/2/212/8/8/8总计18/11/14/152007/2008/2009/2010考题分值统计（六）单选72007/2008/2009/2010考题分值统计（七）单选多选分值2Z1060101/1/2/20/0/1/11/1/4/42Z1060208/8/3/30/2/2/28/12/7/72Z1060300/2/2/20/0/1/10/2/4/42Z1060403/1/2/20/1/0/13/3/2/42Z1060500/0/2/24/1/0/08/2/2/2总计20/20/19/212007/2008/2009/2010考题分值统计（七）单选82007/2008/2009/2010考题分值统计（八）单选多选分值2Z1070100/0/1/10/3/0/00/6/1/12Z1070201/4/1/21/0/1/13/4/3/4总计3/10/4/52007/2008/2009/2010考题分值统计（八）单选9题型分布理解类概念（40左右）计算（5左右）记忆类原文描述（70左右）数字与时间（5左右）步骤（5左右）题型分布理解类10应考！泛读精读概括练习风险／收益适合的方法明确的目的＋合理的方法＋必要的技巧应考！泛读精读概括练习风险／收益适合的方法明确的目的＋合理的11P(MP)≥(1-P)ML

P≥ML/(ML+MP)选第二个答案：P≥0.5选第三个答案：P≥2/3选第四个答案：P≥3/4P(MP)≥(1-P)ML

P≥ML/(ML+MP)选第二12XXXX建设工程施工管理课件13艾宾浩斯在关于记忆的实验中还发现，记住12个无意义音节，平均需要重复16.5次；为了记住36个无意义音节，需重复54次；而记忆六首诗中的480个音节，平均只需要重复8次！凡是理解了的知识，就能记得迅速、全面而牢固。艾宾浩斯在关于记忆的实验中还发现，记住12个14项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。临时性(Temporariness)是指每一个项目都有明确的开始和结束。唯一性(Uniqueness)是指任何产品或服务以一些显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。开发与实施的渐进性(ProgressiveElaboration)项目的定义和特点项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。项目的定义和特152Z101000施工管理2Z101000施工管理16®6.项目管理的核心任务是项目的()。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理2Z101010®6.项目管理的核心任务是项目的()。2Z101010171．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）阶段的工作。

A．决策 B．实施

C．设计准备 D．施工2Z1010101．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）阶183．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A．全寿命周期 B．决策阶段C．实施阶段 D．施工阶段2Z2010103．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。2Z19©71．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。A．建设工程项目总承包单位B．业主委托的工程咨询单位C．业主委托的工程监理单位D．设计单位E．施工单位

2Z201010©71．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的203．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是（）

2Z101020某住宅开发小区一期工程二期工程六号楼三期工程七号楼五号楼A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图21®3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图2Z101020®3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。222®4.线性组织结构模式的特点之一是（）。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

2Z101020®4.线性组织结构模式的特点之一是（）。2Z101020235．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）关系。

2Z101020业主项目总承包人分包人1分包人2分包人3A．协作C．管理B．指令D．合同

5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的246．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A．明确各项管理工作的工作流程

B．落实各工作部门的具体人员

C．对项目管理任务进行详细分解

D.对各项管理工作的执行情况进行检查2Z1010206．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作25®7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图

2Z101020®7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（267．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报～监理方审批～业主现场代表审查～业主项目负责人审核～业主分管副经理审批～支付。该程序属于（）工作流程。

A．成本控制B．投资控制

C．信息处理D．物资采购2Z1010207．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：27损失可能性损失可能性2895.下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D．上下级指令传递的路径较长

E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

2Z101020AB1B2B3C3C4C595.下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。2Z129®1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2Z101020®1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗30®8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计

2Z101030®8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集3172．下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。

A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E.只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案2Z10103072．下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。

A3235．关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是（）。A．施工进度的安排取决于施工的方案B．要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划C．编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划D．确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行

2Z10103035．关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是（）339．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节

2Z1010409．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进3410．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。

A．工程合同价B．实际施工成本C．工程款支付额D．施工图预算

2Z10104010．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成35®9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

2Z101040®9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。2Z3611．施工企业项目经理是（）。

A．项目的全权负责人B．项目法定代表人C．施工合同当事人D．项目管理班子的负责人2Z10105011．施工企业项目经理是（）。

A．项目的全权负责3773．根据《建设工程项目管理规范）)(GB/T50326－2006)，项目经理的权限有（）。A．全权负责组建项目经理部B．主持项目经理部工作C．制定项目内部计酬办法D．决定项目分包人E．在授权范围内协调项目内外关系

2Z10105073．根据《建设工程项目管理规范）)(GB/T38®11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更

2Z101060®11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目3912．按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是风险区（）。

2Z101060风险区C风险区D风险区A风险区B概率损失量A. AB. BC. CD. D12．按照《建设工程项目管理规范》（GB/T504013．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A．承包人管理人员的能力B．公用防火设施的可用性C．岩土地质条件D．工程机械的稳定性

2Z10106013．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（41®12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险

2Z101060®12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未42®13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁2Z101060®13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险4374．工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。

A．收集与施工风险有关的信息B．确定风险因素C．分析风险因素发生的概率D．分析各种风险的损失量E．编制施工风险识别报告

2Z10106074．工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）4414.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）责任。

A．领导B．经济

C．监理D．刑事2Z10107014.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理4515．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。

A．审查施工单位选择的分包单位的资质

B．组织设计单位向施工单位进行技术交底

C．编制单位工程施工组织设计

D．检查和确认运到现场的材料的质量2Z10107015．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的46®14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益2Z101070®14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚47场景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

2008考试真题（单选）场景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项481.下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标

1.下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。492.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。A.组建项目经理部B.制定内部计酬方法C.签订合同D.选择分包方

2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。503.项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务

3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。514.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划

4.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）525.旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人

5.旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。53场景(二)为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。2008考试真题（单选）场景(二)为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市546.下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。A.资金B.方法C.组织D.工具6.下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（557.对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。A.质量责任划分B.工作流程定义C.项目结构分解D.施工范围界定

7.对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（568.反映组成该项目所有子系统的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图

8.反映组成该项目所有子系统的是（）。579.甲公司向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移9.甲公司向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（）。5810.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

10.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目592Z102000施工成本控制2Z102000施工成本控制6016．按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），建筑安装工程费用的组成为（）。

A．直接工程费＋间接费十规费＋利润十税金

B．直接工程费＋企业管理费＋措施费十利润＋税金

C．直接费＋间接费＋规费＋利润＋税金

D．直接工程费＋措施费＋企业管理费＋规费＋利润＋税金

2Z10201016．按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20036117．下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用

B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费

C．搭建临时设施所耗材料费

D．跳板、脚手架等的摊销费

2Z10201017．下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。2Z62®16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)施工中建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）。A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费2Z102010®16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]263®17.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。A.直接工程费B.措施费C.经费D.企业管理费

2Z102010®17.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]20664®18.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（）。A.直接工程费中的人工费B.措施费C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费2Z102010®18.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]2065®19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（）。A.直接工程费中的人工费B.措施费C.经费D.企业管理费2Z102010®19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]266®20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费2Z102010®20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]26718.某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（）。A．不可预见费B．措施费C．营业外支出D．管理费

2Z10201018.某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属6819.在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（）。A．施工机械使用费B．材料费C．措施费D．企业管理费

2Z10201019.在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（69®72.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（）。A.管理费B.利润C.税金D.措施费E.规费2Z102010®72.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-207020．某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合税率为3.41％。则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。

直接费=105间接费=105×8%利润=105×(1+8%)×4%2Z10201020．某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础7175．下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）。

A．社会保障费B．环境保护费

C．文明施工费D．安全施工费

E．工程排污费

2Z10201075．下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）。

7276．按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008)，其他项目清单一般包括（）。

A．暂估价 B．计日工

C．暂列金额D．总承包服务费

E．工程排污费

2Z10201076．按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB505733．建筑安装工程人工费包括()。A．危险作业意外伤害保险费B．职工基本医疗保险费C．起重机械司机工作日人工费D．生产工人防暑降温费

2Z1020103．建筑安装工程人工费包括()。2Z102010744．下列各项费用中，属于建筑安装工程措施费的是()。A．工程排污费B．环境保护费C．工程定额测定费D．医疗保险费

2Z1020104．下列各项费用中，属于建筑安装工程措施费的是()。75®21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（）万元。A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82

2Z102010®21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算7621．下列定额中，属于企业定额性质的是（）。

A．施工定额B．预算定额

C.概算定额D.概算指标

2Z10202021．下列定额中，属于企业定额性质的是（）。

A．77®22.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额2Z102020®22.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时78®24.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及()。A.施工本身造成的停工时间B.非施工本身造成的停工时间C.低负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间2Z102020®24.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括7922．在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（）。

A．有效工作时间B．休息时间C．不可避免中断时间D．偶然工作时间

2Z10202022．在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包8023．某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。A.0.2工日／m3B.0.8工日／m3C.0.2工日／100m3D.0.8工日／100m3

2Z10202023．某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小8177．制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（）。

A．理论计算法B．测定法

C．图样计算法D．评估法

E．经验法

2Z10202077．制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（）82®73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（）等指标表示。A.一次使用量B.摊销量C.周转使用次数D.最终回收量E.理论净用量2Z102020®73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（）等8324．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A．成本预测B．成本计划

C．成本核算D．成本考核

2Z10203024．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其8425．实施性施工成本计划应当以（）为主要依据编制。

A．预算定额B．施工定额

C．概算定额D．估算指标

2Z10203025．实施性施工成本计划应当以（）为主要依据编制。8526．下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。

A．施工预算的编制以预算定额为主要依据

B．施工预算是投标报价的主要依据

C．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

D．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件

2Z10203026．下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（8678．编制施工成本计划时，施工成本包括（）。

A．直接工程费B．措施费

C．规费D．企业管理费

E．税金

2Z10203078．编制施工成本计划时，施工成本包括（）。

A．87®25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种()成本计划。A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性2Z102030®25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，88®74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.合同文件和成本计划是成本控制的目标

2Z102030®74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。2Z1898、下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是（）。A．合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失B．采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒C．在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗D．对采购部门成本节超予以奖励或处罚2Z1020308、下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是（）。2Z19020．下图所示为计划工作和已完工作预算费用的比较，图中△表示t时刻的（）A．施工成本节约值B．施工成本增加值C．施工进度滞后量D．施工进度提前量△t投资时间计划工作预算费用已完工作预算费用2Z10204020．下图所示为计划工作和已完工作预算费用的比较，图中△表示919．在项目实际执行过程中，能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是（）。A．BCWP与ACWP两条曲线靠得很近，平稳上升B．BCWS与BCWP两条曲线靠得很近，平稳上升C．ACWP、BCWS、BCWP三条曲线靠得很近，平稳上升D．ACWP、BCWS、BCWP三条曲线离散度增加，平稳上升2Z1020409．在项目实际执行过程中，能正确表示项目基本按预定计划目标进9227．下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．工程变更文件2Z10204027．下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款9328．确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（）阶段要解决的问题。

A．比较B．分析

C．预测D．纠偏

2Z10204028．确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本9429．用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（）偏差。

A．累计费用B．累计进度

C．局部进度D．局部费用2Z10204029．用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工9579．施工成本分析的基本方法有（）。

A．比较法B．比率法

C．平衡法D．因素分析法

E．差额计算法

2Z10204079．施工成本分析的基本方法有（）。

A．比较法96®28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同

2Z102040®28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较97®29.施工成本控制的正确工作步骤是（）。A.预测-比较-分析-检查-纠偏B.预测-分析-比较-检查-纠偏C.检查-比较-分析-预测-纠偏D.比较-分析-预测-纠偏-检查2Z102040®29.施工成本控制的正确工作步骤是（）。2Z1020498®77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划C.不同功能的施工进度计划D.不同计划周期的施工进度计划E.不同项目参与方的施工进度计划2Z102040®77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（99场景(十一)某施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本计划，确定以下成本计划指标：①各单位工程计划成本额；②设计预算成本计划降低率；③设计预算成本计划降低额；④责任目标成本计划降低率；⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上，项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来，加强成本全过程管理，每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一个月以后，基础混凝土工程有关进度、费用情况如下：2Z102030/40计划工作量m3预算（计划）单价（元/m3）已完工作量m3实际单价（元/m3）500300480320场景(十一)某施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关10081．项目管理层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有（）。A．① B．②C．③ D．④E．⑤

81．项目管理层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的10182．从施工成本管理各项具体任务的关系分析，实施成本控制的依据和基础包括（）。A．成本考核 B．成本核算C．成本预测 D．成本计划E．成本分析

82．从施工成本管理各项具体任务的关系分析，实施成本控制的依10283．赢得值法的基本参数包括（）。A．费用绩效指数B．进度绩效指数C．已完工作预算费用D．计划工作预算费用E．已完工作实际费用

83．赢得值法的基本参数包括（）。10384．运用赢得值法对第一个月基础混凝土工作进行分析可知，当月（）。A．费用偏差为节约9600元B．进度偏差为提前6000元C．费用偏差为超支9600元D．进度偏差为滞后6000元E．费用偏差为超支10000元

84．运用赢得值法对第一个月基础混凝土工作进行分析可知，当月104©23．某工程10月份计划工作预算费用50万元，已完工作预算费用45万元，已完工作实际费用48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元

©23．某工程10月份计划工作预算费用50万元，已完工作预算10519．某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表。则分部工程A的施工成本节约（）元。A．35000B．32000C．18000D．15000分部工程工程量(m3)施工成本(元/m3)计划实际计划实际A60050035032019．某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表。106®22.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元®22.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元107®32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格2Z102050®32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费10833．2006年10月实际完成的某工程，按2006年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2；各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10％外均未发生变化，钢材费用占调值部分的50％，按调值公式法计算，应结算的工程款为（）万元。A．1040 B．1050C．1060 D．1070

2Z10205033．2006年10月实际完成的某工程，按2006年5月签约10930．某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为400元／m3，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m3，则该混凝土工程的结算价款是（）万元。

A.96.0B.95.2

C.94.4D.86.4

2Z10205030．某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，11031．根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-99-0201)，若合同中约定有工程预付款，则预付时间应（）。

A．不迟于约定的开工日期前7dB．不迟于约定的开工日期前30dC.不迟于实际开工日期前7dD.不迟于首次支付工程款7d

2Z10205031．根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-911180．常用的建筑安装工程费用动态结算方法有（）。

A．调值公式法B．分部结算法C．竣工调价系数法D．按主材计算价差法E．按实际价格结算法

2Z10205080．常用的建筑安装工程费用动态结算方法有（）。

112场景(三)某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场；编制科学的施工作业计划；每班作业前做好施工机械检查;严格控制成本开支，做好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。

2008考试真题（单选）场景(三)某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建11311.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]06号)，大型土石方开挖机械进出场费用属于（）。A.建筑安装工程机械使用费B.建筑安装工程机械措施费C.施工企业管理费D.工程建设其他费用11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]0611412.施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标

12.施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是（11513.施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（）的阶段。A.从施工投标开始直至竣工验收B.从项目立项开始直至竣工验收C.从项目开工开始直至保修期满D.从基础施工开始到主体施工结束

13.施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（）的阶11614.从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于（）。A.基本工作时间B.准备结束工作时间C.不可避免的中断时间D.辅助工作时间

14.从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需11715.进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算15.进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分11816.项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）A.预算费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.实际费用法

16.项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（11917.工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。A.1200B.1350C.1380D.1400

17.工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。120场景(四)某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2003)组价。建设工程施工合同约定；基础分部工程为钢筋混凝土结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水、电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。

2008考试真题（单选）场景(四)某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据现行12118.合同中基础分部工程的工程量是由（）的。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定

18.合同中基础分部工程的工程量是由（）的。12219.基础分部工程工程量300m3是指（）为300m3。A.按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量B.按选定的施工方案计算得到的工程量总量C.按批准的施工采购计划确定的工程量D.按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量与合理损耗量之和19.基础分部工程工程量300m3是指（）为300m3。12320.基础分部工程单价(550元/m3)构成中，不包括工程施工所需的（）。A.人工费B.材料费C.混凝土模板及支架费D.施工管理费20.基础分部工程单价(550元/m3)构成中，不包括工程施12421.基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（）。A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程措施费C.建筑安装工程企业管理费D.工程建设其他费用

21.基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，12522.施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（）中开支。A.建筑安装工程材料费B.施工企业管理费C.建筑安装工程措施费D.建设单位管理费22.施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（）中开支。12623.按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/m3)及其分解指标属于（）成本计划。A.战略性B.竞争性C.指导性D.实施性

23.按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程127场景(十五)某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)组价。施工招标过程中，投标人在研究招标文件后认为，招标范围内的一个主要分部(分项)工程采用了新工艺，无现成可以参考的成本和报价，需要单独测算其综合单价。

2008考试真题（多选）场景(十五)某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据《12876.工程量清单的主要作用有（）。A.为投标竞争提供一个平等的基础B.为控制施工图设计提供依据C.为施工招投标计价提供依据D.为工程进度款支付提供依据E.为工程索赔提供依据

76.工程量清单的主要作用有（）。12977.投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时，正确的做法有（）。A.新工艺试验鉴定费用计入建筑安装工程材料费B.人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方、行业定额确定C.人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定D.综合单价中应包括建筑安装工程营业税E.新工艺施工可能的风险费应计入综合单价77.投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时，正确的做13078.可以作为建筑安装工程利润计算基数的有（）。A.直接工程费B.直接费和间接费之和C.人工费和机械费之和D.人工费和材料费之和E.人工费78.可以作为建筑安装工程利润计算基数的有（）。13179.分部分项工程材料费的构成包括（）等。A.材料原价或供应价格B.材料运杂费C.不可避免的运输损耗费D.周转材料摊销费E.材料采购及保管费

79.分部分项工程材料费的构成包括（）等。13280.投标人填列有关清单计价表时，不能自主报价，只能根据业主提供的资料填列的费用项目有（）。A.措施项目费B.人工费C.建设项目预留金D.指定分包工程费E.总承包服务费

80.投标人填列有关清单计价表时，不能自主报价，只能根据业主1332Z103000建设工程项目进度控制2Z103000建设工程项目进度控制13432．建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。A．决策B．设计

C．招标D．施工

2Z10301032．建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的135®33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方2Z103010®33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标13633．业主方项目进度控制的任务是控制（）阶段的进度。

A．项目设计

B．整个项目实施

C．项目施工

D．整个项目决策

2Z10301033．业主方项目进度控制的任务是控制（）阶段的进度。137场景(六)某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作：①调查研究；②编制总进度计划；③编制各层(各级)进度计划；④进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析；⑤确定项目的工作编码；

2007考试真题2Z103010场景(六)某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为13852．该项目的总进度目标是在项目（）阶段确定的。A．决策B．设计前准备C．设计D．施工

52．该项目的总进度目标是在项目（）阶段确定的。13953．该项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A．控制性进度规划B．指导性进度规划C．实施性进度计划D．总进度纲要53．该项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总14054．若从计划的功能区分，该项目施工进度计划可分为（）。A．总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划B．控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C．业主方进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划D．年度、季度、月度和旬进度计划54．若从计划的功能区分，该项目施工进度计划可分为（）。14155．建设项目工程总承包方进行总进度目标论证．其工作顺序应为（）。A．①一②一③一④一⑤B．①一③一②一④一⑤C．①一③一②一⑤一④D．①一④一⑤一③一②

55．建设项目工程总承包方进行总进度目标论证．其工作顺序应为142®77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划C.不同功能的施工进度计划D.不同计划周期的施工进度计划E.不同项目参与方的施工进度计划2Z103010®77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（143®34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

2Z103020®34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错144®35.控制性施工进度计划的内容不包括（）。A.对承包合同的进度目标进行分析论证B.确定施工的总体部署C.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标

2Z103020®35.控制性施工进度计划的内容不包括（）。2Z1030145®36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性

2Z103020®36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。14634．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）计划。A．施工总进度

B．单体工程施工进度

C．项目年度施工

D．项目月度施工

2Z10302034．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（14781．月度施工进度计划的主要作用有（）。A．确定控制性节点的时间目标B．确定施工作业的具体安排C．确定一个月度的人工需求D．确定一个月度的材料需求E．确定一个月度的资金需求

2Z10302081．月度施工进度计划的主要作用有（）。2Z10302148某施工单位编制的某双代号网络计划如下图所示：

123574646525635某施工单位编制的某双代号网络计划如下图所示：12357461491.工作①→④的最早完成时间为（）天。A.2 B.3 C.4 D.62.该网络计划的计算工期为（）天。A.10 B.11 C.13 D.153.工作⑥→⑦的最迟开始时间为（）天。A.8 B.10 C.11 D.124.工作③→⑤的总时差为（）天。A.3 B.2 C.1 D.05.工作①→④的自由时差为（）天。A.0 B.1 C.2 D.36.该双代号网络计划的关键工作不包括（）。A.工作①→③ B.工作③→⑤C.工作⑥→⑦ D.工作④→⑥

1.工作①→④的最早完成时间为（）天。150123574646525635006104410104491015151.A 2.D 3.B4.C 5.C 6.BESLSTFEFLFFF123574646525635006104410104491151243516A2B3C3E3F2G3243516ABCEFG1521246735ABCDEFGH433844721246735ABCDEFGH43384472153®32.某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有()条关键线路。 A.1 B.2 C.3 D.4®32.某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有(154®37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是()。A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

2Z103030®37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是()155®38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。A.心定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.心定影响工程总工期

2Z103030®38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时15636．横道图计划的特点之一是（）。

A．适用于大的进度计划系统

B．能方便地确定关键工作

C．工作之间的逻辑关系不易表达清楚

D．计划调整只能采用计算机进行

2Z10303036．横道图计划的特点之一是（）。

A．适用于大的15737．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）。

A．总时差为零的工作B．总时差最小的工作C．自由时差为零的工作D．自由时差最小的工作

2Z10303037．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）。15882．在工程项目网络计划中，关键线路是指（）。

A．单代号网络计划中总时差为零的线路

B．双代号网络计划中持续时间最长的线路

C．单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路

D．双代号时标网络计划中无波形线的线路

E．双代号网络计划中无虚箭线的线路

2Z10303082．在工程项目网络计划中，关键线路是指（）。

A15912．在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线B．与其紧后工作之间时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

2Z10303012．在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。2Z16014．某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差。由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，该工程的实际工期将延长()天。A．3 B．4C．7 D．122Z10303014．某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天16174．右图所示的双代号网络图中，存在的绘图错误有()。A．循环回路B．多个起点节点C．多个终点节点D．一对节点编号代表多项工作E．节点编号顺序错误

2Z103030423156789ABDCEFGHIJKL74．右图所示的双代号网络图中，存在的绘图错误有()162®78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有()。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点2Z103030®78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有(16375．与横道图进度计划相比，单代号网络进度计划的特点有()。A．形象直观，能直接反映出工程总工期B．通过计算可以明确各项工作的机动时间C．不能明确反映工程费用与工期之间的关系D．通过计算可以明确进度的重点控制对象E．明确地反映出各项工作之间的相互关系

2Z10303075．与横道图进度计划相比，单代号网络进度计划的特点有(164®79.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有()。A.持续时间最长的工作B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E.有充足备用资源的工作2Z103030®79.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键165®80.施工方进度控制的措施主要包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.行政措施2Z103040®80.施工方进度控制的措施主要包括()。2Z1030416639．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于()措施。

A．组织B．管理

C．经济D．技术

2Z10304039．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计16783．施工进度计划的调整包括（）。

A．调整工程量B．调整工作起止时间C．调整工作关系D．调整项目质量标准E．调整工程计划造价

2Z10304083．施工进度计划的调整包括（）。

A．调整工程量16872．施工方进度控制的组织措施包括()。A．设立专门的进度控制工作部门B．编制施工进度控制的工作流程C．编制进度控制的管理职能分工表D．编制与进度计划相适应的资源需求计划E．重视信息技术在进度控制中的应用

2Z10304072．施工方进度控制的组织措施包括()。2Z10169场景(五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度.不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

2008考试真题（单选）场景(五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目17024.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A.决策B.设计前准备C.设计D.施工

24.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定17125.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划

25.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应(17226.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析等。其工作步骤为()。A.①一②一③一④B.②一①一④一③C.①一④一②一③D.②一③一④一①

26.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编17327.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划

27.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。17428.下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是()。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

28.下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是()175场景(六)某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：天)。

2008考试真题（单选）场景(六)某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经17600160160200200180180606018520523525530030000160160200200180180606018520517729.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是()天。A.210 B.245C.280D.300

29.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是()天。17830.上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是()A.185和205B.185和235C.205和235D.235和255

30.上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始17931.上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为()天。A.30B.60C.90D.120

31.上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为(18032.下列关子网络计划的说法，正确的是()。A.一个网络计划只有一条关键线路B.一个网络计划可能有多条关键线路C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路D.网络计划中允许存在循环回路

32.下列关子网络计划的说法，正确的是()。18133.在网络计划中，关键工作是指()。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作

33.在网络计划中，关键工作是指()。18234．双代号网络图中虚线表示()。A.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作

34．双代号网络图中虚线表示()。1832Z104000建设工程项目质量控制2Z104000建设工程项目质量控制18440．工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视（）。A．竣工预验收B．竣工验收C．过程控制D．事后控制