竞聘报告(经分系统管理员)3400字

竞聘报告(经分系统管理员)3400字

竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我演讲。我叫宋慧晶，03年毕业于重庆邮电大学会计学专业。同年参加工作后一直负责BOSS系统支撑维护和经分数据分析工作，08年初从郑州公司借调到省业务支援中心经营分析系统维护室，主要负责综合分析和财务支撑。我本次竞聘的岗位是：经分系统管理员。我的竞聘口号是：扎实工作、追求卓越。我认为经分系统是一个强大地企业内部管理决策系统，作为这个系统的管理人员，主要工作职责可以概括为沟通、协调、建设、分析和创新，各个职责环环相扣，互为依托。作为经分系统管理员首先要和业务部分充分沟通，在充分沟通的基础上深入理解业务需求；协调支撑厂商对各类业务需求进行开发，统筹规划各类需求开发进度；合理安排各种资源以保证经分需求或项目建设质量和进度，持续不断地对系统进行优化完善；定期对需求、异常或市场热点问题进行深入分析，为工作市场经营决策提供决策依据；在做好以上工作的基础上，发掘支撑工作中热点或难点问题，总结支撑经验，不断创新经分支撑手段和方法，完善经营分析系统功能，提升经分系统对于精细化营销支撑和公司管理决策支撑水平。我具备做好经分系统管理人员的几项优势：一、丰富地业务知识和系统支撑建设经验。从进公司到现在六年多以来一直在从事BOSS系统维护管理和经分系统建设支撑工作。在郑州公司从事BOSS系统管理员和数据分析员期间多次参与BOSS系统割接和经分系统的项目开发建设工作，积累了丰富系统维护支撑经验；对各类营销活动和第1页1共5页业务进行精细化营销支撑，积累了丰富的业务知识和精细化营销支撑的经验；在作为数据经分数据分析员期间及时、准确地为管理层、各部门和一线前台提供数据支撑、考核支撑和分析支撑；六年来，在支撑和维护工作中能主动发现问题、解决问题，工作获得业务部门和中心领导一致好评，20xx年当选郑州公司营销主管。在借调省业务支援中心期间，先后参与或主持“收入路径”、“收入风险监控”、“市场动态支撑体系”、“指标库”和“关键指标预测”等项目建设，其中作为《及时把握市场态势打造动态支撑体系》项目的主要完成人之一，积极参与复杂问题分析和解决方案的探讨和研究。该项目荣获公司20xx年创新成果一等奖，集团公司创新成果二等奖。通过在省业务支援中心的学习和工作提高了项目管理的水平和精细化营销支撑能力，积累了丰富的工作经验，锻炼了从全省大局着手、提升了从战略高度思考问题、分析问题和解决问题的能力。二、敏锐地市场分析能力和很强地数据挖掘能力。具有敏锐的市场分析和财务分析能力。累计为市场部门和管理决策人员提供各类专题分析报告五十余篇，及时、深入的专题分析报告保障了市场工作的开展，为管理层及时决策提供可靠依据；擅长运用各种统计分析方法和数据挖掘方法对市场经营中存在的问题进行深入细致地分析，并提出行之有效的系统支撑解决方案。主要完成收入分析模型、赠送预存预测和控制、客户行为研究——家庭亲情网、“两地任我游”等课题。所撰写的分析应用案例分别荣获全省20xx年第一期经营分析系统应用成果评选渠道与终端类第四名、全省20xx年第二期经营分析系统应用成果评选综合管理类三等奖；20xx年作为核心成员参与全省经营分析系统应用评比荣获全省团体一等奖；2007第2页2共5页年编写的案例“利用经营分析系统建立收入分析和监控体系，创新的分析思路和解决方法”为全省解决类似的问题提供借鉴。同时该项目荣获20xx年三季度公司创新提案业务服务类进步奖。三、具有扎实的IT支撑技术和专业的管理、营销和财务知识。多年的工作经验让我熟悉经营分析系统维护和开发流程，熟练掌握数据挖掘原理和方法，具有扎实的计算机方面的知识，熟悉数据仓库相关知识，擅长PL/SQL编程和数据库开发。同时在日常工作中勤于学习、勇于实践，不断总结提高支撑水平。20xx年8月荣获郑州分公司“沙场秋点兵技术比武”数据分析员第一名，同年9月参加全省数据分析员技术比武荣获第四名。具有市场分析和财务分析的专业背景知识使我能很好的把经分支撑技术和经分应用相结合，有利于加强支撑工作的创新性和灵活性；有利于从日常重复支撑工作中寻找和提炼自动化、系统化的支撑方法，有利于对日常支撑工作的智能化支撑，从而提高营销支撑的效率和质量，提高“决策型”支撑的能力。四、较强的团队精神和沟通协调能力。一个企业没有团队精神就成为一盘散沙，一个民族没有团队精神就会灭亡。经分系统日趋庞大，这更加要求经分系统管理员具有很强的团队精神才能协同并进，使经分支撑工作更有效率；六年多的工作经验能我更了解团队合作的重要性和必要性，因此在日常工作中我会始终牢记团队精神，心往一处想，劲往一处使，大家同心同德，齐心协力把经分工作做好，使经分支撑工作更上一个新的台阶。从事经分支撑工作，要经常的和市场口的员工针对大量业务需求进行交流，其沟通能力如何直接决定业务需求支撑的走样与否。具有营销和财务的专业第3页3共5页背景知识使我能更深入的理解业务部门的需求，较强的技术功底和熟悉经分开发流程和方法能使我能深入了解需求的实现过程，这样就跨越技术支撑和业务需求之间的鸿沟，解决“技术人员不了解业务，业务人员不了解技术”这个难题，避免需求支撑走样，提升沟通效率和降低沟通成本。五、敬业的工作态度和积极进取、永不服输的工作信念。态度就是竞争力。工作态度决定工作成绩，工作成绩决定成功失败！作为公司的一名员工首先要对自己负责，对企业负责。作为业务支撑人员，高度的责任感是必备的素质。在业务支援中心工作这几年我深感责任重大。业务支撑无小事，差之毫厘，就会谬之千里。一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。只有战胜自我、超越自我才能超越别人。永不服输的信念是我进步的动力。综合以上各类因素考虑，我认为：我能够更快、更好地胜任经分系统管理员的角色。假如我有幸竞聘成功，我将从以几个方面来开展工作：一、加强与业务部门的沟通：站在业务部门的立场去思考支撑问题，具备浓厚的服务意识，做到“技术上我们可以复杂，但要让使用者尽可能简单、方便，进一步提升支撑满意度；二、以指标库为基础，自定义报表为手段，主体分析为辅助，打造底层分析支撑体系，提高支撑效率和质量；定期对需求进行分析，提炼常用的重要指标，不断丰富和完善指标库的基础指标数据，自定义报表为手段，同时结合需求，完善主体分析的维度，降低相同需求的重复支撑次数，打造底层分析支撑体系，提高支撑效率和质量；第4页4共5页三、注重分析的层次化、关联性和系统集成化通过关联指标的分析，建立指标之间的联动分析模型；深入分析各指标之间的相互影响，定量分析各指标之间的关系，在系统中建立指标之间的联动分析模型，注重各指标之间的关联分析。四、加强支撑工作的创新性、灵活性；重点向专题分析倾斜突出数据挖掘注意从日常工作中中寻找到自动化、系统化的支撑方法，提升对“决策型”支撑的能力，把复杂的事情简单化，重复的事情系统化；提高营销支撑的效率质量，重点向专题分析倾斜突出数据挖掘。五、注重重要指标个性化展现：根据各类使用者不同的关注重点，对当前经营分析中的数据进行汇总，对各类报表、图形进行梳理、优化和再集成，为不同使用者的使用需要设计定制化、个性化、有差别的分析视图，视图突出各级使用者关注的指标、问题以及常用的分析维度、图形，突出重点分析结果，并注重相关指标的同步展现。各位领导，各位评委，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我相信自己，也相信“阻力”和“压力”都必将成为我工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的报告：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”谢谢大家！第5页5共5页

第二篇：设备管理员竞聘2200字设备管理员竞聘尊敬的各位领导各位评委：大家好！我叫×××，毕业于中原工学院，本科学历，工学学士，电气工程及其自动化专业。自20xx年进入××以来，先后在宣传处、市场战略部及市场营销监察部工作。今天我竞聘的是设备管理员岗位，我的竞聘报告有两部分：一是我的竞聘优势；二是我对设备管理员的一些认识和看法。一、竞聘优势1、品质端正，踏实勤恳自进入××以来，我一直都实事求是、踏实勤恳、默默无闻的工作，长时间受××文化的熏陶，我高度认同××的企业理念和精神，品行端正，作风正派，工作认真负责、任劳任怨，为人诚恳谦逊。具有高度的责任心和团队精神。2、具有一定的专业知识和探索精神产品竞争归根结底在于科技的竞争，我们家禽事业部作为一个崭新的事业部从种鸡繁育、种蛋孵化到商品鸡饲养、饲料加工、屠宰分割等环节，规模大、投资多、起点高，如果能量身定做、采购配套到一条先进的自动化生产流水线，我们就能生产出质优价廉的产品，要实现这样的目的，负责人必须具备一定的自动控制理论和机械、电子、电气、计算机等知识，我学习的是电气工程及其自动化专业，这个专业涵盖以上几个方面，用弱电控制强电、电气控制机械、智能芯片代1替人工，是这个专业的核心和目的，也是制造现代化生产流水线设备的理论基础，更是工厂设备维护、升级改造的指导思想和武器。随着微电子技术的日新月异，传感器、变频器、触控屏幕、PLC、单片机、工控机、集散控制系统、现场控制系统等越来越多走进工厂，生产设备逐渐自动化、数字化、信息化、智能化、分散化、网络化，学习和具备这些新知识更是必要，这些也正是我感兴趣的地方，我从小喜欢动手动脑，具有科学探知精神，在校期间成绩优良，带领小组开发的变压器实时网络监测系统深受老师赞扬。3、掌握了深厚的计算机技能我具有从最底层的单片机、PLC编程，到上位机的数据采集处理、再到数据中心的数据计算、计算机网络、数据库、图表生成等开发的能力。二、对目前设备管理工作的认识和看法设备管理员不能再是简单的维修工现代设备不仅仅是复杂的机械，更是复杂的自动控制系统，机械故障容易发现和修理，设备控制部分无影无形，一般维修工难以应付，出现故障，不是敲敲打打就能修好的。所以要维护好设备，需要一定的专业理论知识。如果要把设备管理工作做的更好，带来更大效益，我认为需要：1.用闭环控制系统替代开环系统生产流水线需要闭环控制系统来提高其可靠度，闭环相对开环的区别就是闭环具有反馈环节，系统能够根据反馈信号自动调整，使得2生产出的产品质量永远合格，为6σ品质管理开路。一个最简单的应用就是孵化环节，人工设定小鸡的孵化温度37.8℃，一段时间后温度传感器检测到温度偏差，负反馈信号影响电炉通断，控制发热量，从而把孵化箱温度保持在设定温度上，保证孵化质量。2.用计算机处理数据并监控终端我认为工厂生产自动化的理想目标，就是把机械设备的自动化提升为电气的自动化，并将传统的电气自动化技术和计算机技术相结合，用计算机来处理分析数据、监控终端设备，甚至预测排除故障点。接上面例子，变温孵化据说比恒温孵化更好（抱窝鸡孵化就是变温孵化，不同胚龄的胚胎，需要不同的发育温度），人工调节预定温度很麻烦，我们可利用计算机，预设孵化时间表上的对应温度，实现孵化过程的自动控制。我们可能担心孵化箱内出现故障怎么办？温控失灵怎么办？这都可以用控制计算机来处理，发现温度异常，迅速发信号报警。3.用计算机网络管理整个工厂设备每台设备的生产速度、产品的时间、温度、重量、大小等信息都可通过采集器采集，由采集器模/数转换后输入计算机，再由计算机联网，将数据传输到控制中心计算机，进行数据存储、分析、处理和实时报表生成，当然也可故障预警，短信、电话通知，调节控制生产、生产调度等更多应用。接上例，如果有千万台孵化箱，即使实现了上述的自动化也不易管理，如，我要改为鸭孵化，或者一定量作鸡孵化箱，一定量作鸭孵化箱，我们再逐台更改参数工作量就会很大，所以我们要把点控制扩展为面控制，将控制计算机联网，通过计算机网络来管3理这些孵化箱，随心所欲的批量定制温度、数量、时间等参数信息，只需鼠标几下轻点，即使在万里之外一个人也能轻松完成。当然，我们不能忽视机械自动化的应用，如果我们把流水线上的鸡蛋、鸭蛋等通过机械传动配合计算机控制系统，自动输送到孵化箱内，或者把孵化好的小鸡小鸭自动输送打包成箱，那么我们的车间就有可能成为没有工人的车间，生产成本就会大大降低，产品质量大大提高，自动化的好处就会充分体现。我们遵从分散控制、集中操作、分级管理、分而自治和综合协调的设计原