成本知识成本与费用

成本知识培训资料建设机械分公司编写：资产财务部成本管理室前言

无论对组织还是个人，无论对盈利组织还是非盈利组织,也无论对大型跨国公司还街头小卖部，成本始终是生死攸关的大问题。在盈利组织中，成本知识不仅是会计人员而且也是所有其他管理人员（包括董事长和总经理）工商管理知识结构中的重要组成部分之一，因为盈利组织的任何决策几乎无一例外地涉及到成本，只是涉及的程度深浅不同而已。成本知识的内容很多，我们也无法面面俱到，我们将从公司的实际情况出发，向大家介绍成本与费用、成本管理和成本控制的相关知识。培训内容成本与费用成本管理成本控制何为成本

所谓成本，是指特定主体为了达成特定目的所作出的“牺牲”。这种牺牲通常用耗费或放弃的经济资源来计量或计算。在市场经济条件下，“没有完全免费的午餐”，做什么事情，都必须有所耗费。换句话说，成本是市场交易的结果，是“为了得到自己所需要的有价值东西而放弃的自己所拥有的有价值的东西。”成本与费用

费用作为会计要素或会计报表要素的构成内容之一是和收入相对应而存在的。企业会计制度中将费用定义为：“费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。”将成本定义为：“成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。”

费用和成本是两个并行使用的概念，两者之间既有联系也有区别。成本是按一定对象所归集的费用，是对象化了的费用。也就是说，生产成本是相对于一定的产品而言所发生的费用，是按照产品品种等成本计算对象对当期发生的费用进行归集而形成的。两者之间的也是有区别的。费用是资产的耗费，它与一定的会计期间相联系，而与生产哪一种产品无关；成本与一定种类和数量的产品或商品相联系，而不论发生在哪一个会计期间。

成本是进行经营预测、决策和分析的重要依据在市场经济条件下，市场竞争异常激烈。企业要在激烈的市场竞争中取胜，就要面向市场，对生产计划的安排、工艺方案的选择、新产品开发等，都采用现代化管理科学的手段进行经营预测，从而作出正确的决策。同时，为了更好地对企业的生产经营活动进行管理和控制，还必须定期与不定期地对企业的生产经营情况进行分析，从而采取有效措施，促使企业完成各项计划任务。只有及时提供准确的成本资料，才能使预测、决策和分析等活动建立在可靠的基础之上。所以，成本指标就成为进行经营预测、决策和分析的重要数据资料。成本是反映企业工作质量的一个综合指标由于成本是生产耗费的综合（货币）反映，所以，产品设计的好坏，生产工艺是否合理，企业劳动生产率的高低，固定资产利用的好坏，原材料费用的利用程度、费用开支的节约和浪费，质量的好坏，管理工作和生产组织的水平，以及供产销环节是否衔接协调等等，最终都会在成本中反映出来。因此，成本是衡量企业生产经营活动质量的综合指标。成本分类

制造业企业在一定时期内所发生的成本可分为产品成本和期间成本。

产品成本也称制造成本、生产成本，是指与以重新销售为目的而购入或制造的产品相关的成本。一般分成直接材料、直接人工和制造费用，简称“料工费”。

期间成本也称期间费用，又称非产品成本或非制造成本，是与产品生产活动没有直接联系的成本。它不计入成本，而是直接归入当期损益的本期费用。期间成本包括营业费用、管理费用和财务费用三项。

产品成本-直接材料直接材料是指各工段在生产过程中耗用的钢材、外购件、自制半成品、备品备件、燃料、动力、包装物以及有助于产品形成的焊丝、焊条、油漆、清洗剂、电泳液、磷化液、电池、毛刷、拖把、扫帚等辅助材料等产品成本-直接人工

各工段直接从事产品生产人员的工资、奖金、各项保险金、公积金等产品成本本-制造造费用制造费用用是指公公司内部部各部门门为组织织生产所所发生的的各项费费用，如如车间管管理人员员工资（（制造部部科室人人员薪酬酬）、福福利费、、差旅费费、办公公费、运运输费、、保险费费、固定定资产折折旧费、、机物料料消耗、、工具工工装工位位器具费费、试验验检验费费、劳动动保护费费、水电电气费、、劳务派派遣费等等等期间费用用-销售售费用销售费用用是指企企业在销销售商品品和材料料、提供供劳务过过程中发发生的各各种费用用。包括括保险费费、包装装费、展展览费和和广告费费、运输输费、装装卸费等等等。对对我们公公司来说说销售费费用主要要包括产产品三包包损失（（客户索索赔）和和售后服服务费（（外出维维修人员员的差旅旅费、料料费等））。期间费用用-管理理费用管理费用用是指企企业为组组织和管管理企业业生产经经营所发发生的各各种费用用,包括括办公费费、管理理人员工工资、固固定资产产维修费费、资询询费、诉诉讼费、、印花税税、业务务招待费费、土地地使用税税、车船船使用税税、审计计评估费费、无形形资产摊摊销、工工会经费费、职工工教育经经费、技技术开发发费等。。我们公公司目前前主要将将保障部部和管理理部人员员工资及及保险金金、固定定资产维维修费、、职工教教育经费费、业务务招待费费、技术术开发费费（技术术部的工工资等一一切费用用）、卫卫生绿化化费、警警卫消防防费等计计入管理理费用。。期间费用用-财务务费用财务费用用是指企企业为筹筹集生产产经营所所需资金金等而发发生的费费用，包包括利息息支出（（减利息息收入））、汇兑兑损失（（减汇兑兑收益））以及相相关的手手续费等等我们建机机分公司司因为没没有银行行贷款，，所以财财务费用用发生很很少。成本费用用的其他他分类按成本性态态划分固定成本本费用混合成本本费用特点举例其总额随随业务量量的增减减而成正正比例增增减，单单位成本本或成本本费用水水平相对对固定其总额与与业务量量增减变变动无直直接关系系，成本本费用总总额相对对固定，，单位成成本或成成本费用用率与业业务量增增减变动动成反比比与业务量量增减不不成不成成正比例例增减变变动如直接材材料、直直接人工工、辅助助材料、、燃料、、动力、、如固定资资产折旧旧、管理理人员工工资、管管理费用用等如机械运运输设备备维修费费用、机机物料消消耗等变动成本本费用成本费用用与资产产和利润润的关系系直接材料料直接人工工制造费用用成本费用用内容产品成本本销售费用用管理费用用期间费用用财务费用用存货材料在制品产成品销售收入入销售成本本销售、管管理财务费用用等利润减减等于成本费用用与资产产和利润润的关系系由上图可可知：1.对对产品成成本的三三个类别别而言，，先是材材料采购购，然后后转化为为材料存存货，最最后投入入生产过过程变成成在制品品存货的的一部分分；直接接人工在在生产过过程中发发生，并并成为在在制品存存货的一一部分；；至于制制造费用用，因为为它是间间接成本本一般是是先分门门别类地地归集然然后在分分配各种种在制品品之上。。2.当当在制品品转化为为产成品品之后，，通过在在制品归归集起来来的成本本也转化化为产成成品成本本。3.当当产成品品销售之之后，产产成品成成本转化化为销售售产品成成本。4.材材料存货货、在制制品存货货和产成成品存货货是资产产负债表表中存货货项目的的的三个个子项目目。材料料存货表表示已经经采购入入库但尚尚未投产产的材料料数额；；在制品品存货表表示已经经投产但但尚未完完工产品品所耗费费的料工工费数额额；产成成品存货货表示已已经完工工但尚未未销售的的产品的的料工费费数额。。5.销销售产品品成本及及销售费费用、管管理费用用、财务务费用等等期间费费用是利利润表项项目。销销售产品品成本与与销售的的产品有有直接联联系，并并与该产产品的销销售收入入相配比比。期间间费用的的三个子子项目与与销售的的产品没没有直接接联系，，也不计计入产品品成本，，而是在在它们发发生的那那个期间间直接在在损益表表中摊销销。成本与价价格和利利润的关关系成本与价价格和利利润之间间的关系系，就像像一道小小学算术术题一样样简单。。成本在在企业经经营工作作中的重重要性，，每一个个经营管管理者无无不心中中了然。。面对竞竞争日趋趋激烈的的外部环环境，降降低成本本成为企企业经营营者突破破竞争困困局的一一大利器器。和传传统的管管理思想想不同，，近年来来流行的的现代管管理理论论，对成成本、利利润和价价格的相相关公式式重新进进行了定定义：目目标成本本=市场场价格-目标利利润。在在这个公公式中，，企业把把利润基基本设为为固定的的，因此此称为目目标利润润，企业业的经营营管理工工作均围围绕着利利润展开开，以利利润为动动力推动动着企业业运营。。在过剩剩经济环环境下的的买方市市场里，，价格的的高低通通常不是是由企业业决定的的，是由由市场决决定的，，因此要要把产品品的价格格称为市市场价格格，它是是随着竞竞争环境境不断变变动的，，通常价价格呈不不断下降降的趋势势。对于于企业来来说，要要保证获获得目标标利润，，就必须须紧盯住住市场价价格不断断地降低低成本，，以保证证企业的的可持续续发展。。控制成本本的重要要性现代社会会企业竞竞争日趋趋激烈，，市场如如同棋盘盘，要立立于不败败之地布布局谋子子非常关关键。企企业要发发展，在在今后的的对弈中中，控制制好成本本是不可可缺少的的一个重重要棋子子。如果果同类产产品的性性能、质质量相差差无几,决定产产品在市市场竞争争的主要要因素则则是价格格,而决决定产品品价格高高低的主