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文档简介
2023年吉林省白山市成考专升本高等数学一第二轮测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)1.
2.设y1,y2为二阶线性常系数微分方程y"+p1y'+p2y=0的两个特解,则C1y1+C2y2().A.A.为所给方程的解,但不是通解B.为所给方程的解,但不一定是通解C.为所给方程的通解D.不为所给方程的解3.设y=x-5,则dy=().A.A.-5dxB.-dxC.dxD.(x-1)dx4.微分方程yy'=1的通解为A.A.y=x2+C
B.y2=x+C
C.1/2y2=Cx
D.1/2y2=x+C
5.设f'(x)在点x0的某邻域内存在,且f(x0)为f(x)的极大值,则等于().A.A.2B.1C.0D.-2
6.
7.设y=sin2x,则y'等于().A.A.-cos2xB.cos2xC.-2cos2xD.2cos2x8.A.A.
B.
C.
D.
9.
10.函数z=x2-xy+y2+9x-6y+20有()
A.极大值f(4,1)=63B.极大值f(0,0)=20C.极大值f(-4,1)=-1D.极小值f(-4,1)=-1
11.
12.
13.
14.A.1B.0C.2D.1/215.设f(x)在点x0的某邻域内有定义,且,则f'(x0)等于().A.-1B.-1/2C.1/2D.1
16.
17.A.2xy+3+2yB.xy+3+2yC.2xy+3D.xy+3
18.A.0B.1C.∞D.不存在但不是∞19.设函数f(x)=(x-1)(x-2)(x-3),则方程f(x)=0有()。A.一个实根B.两个实根C.三个实根D.无实根
20.设函数y=f(x)的导函数,满足f(-1)=0,当x<-1时,f(x)<0;当x>-1时,f(x)>0.则下列结论肯定正确的是().
A.x=-1是驻点,但不是极值点B.x=-1不是驻点C.x=-1为极小值点D.x=-1为极大值点二、填空题(10题)21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.29.
30.
三、计算题(5题)31.32.求函数一的单调区间、极值及其曲线的凹凸区间和拐点.33.34.
35.
四、简答题(2题)36.简述组织文化的塑造途径有哪些。
37.简述国际化经营的特征。
五、解答题(5题)38.求函数的二阶导数y''39.设函数y=xlnx,求y''.40.41.
42.
参考答案
1.B
2.B本题考查的知识点为线性常系数微分方程解的结构.
已知y1,y2为二阶线性常系数齐次微分方程y"+p1y'+p2y=0的两个解,由解的结构定理可知C1y1+C2y2为所给方程的解,因此应排除D.又由解的结构定理可知,当y1,y2线性无关时,C1y1+C2y2为y"+p1y'+p2y=0的通解,因此应该选B.
本题中常见的错误是选C.这是由于忽略了线性常系数微分方程解的结构定理中的条件所导致的错误.解的结构定理中指出:“若y1,y2为二阶线性常系数微分方程y"+p1y'+p2y=0的两个线性无关的特解,则C1y1+C2y2为所给微分方程的通解,其中C1,C2为任意常数.”由于所给命题中没有指出)y1,y2为线性无关的特解,可知C1y1+C2y2不一定为方程的通解.但是由解的结构定理知C1y1+C2y2为方程的解,因此应选B.
3.C本题考查的知识点为微分运算.
因此选C.
4.D
5.C本题考查的知识点为极值的必要条件;在一点导数的定义.
由于f(x0)为f(x)的极大值,且f'(x0)存在,由极值的必要条件可知f'(x0)=0.从而
可知应选C.
6.B
7.D本题考查的知识点为复合函数求导数的链式法则.
Y=sin2x,
则y'=cos(2x)·(2x)'=2cos2x.
可知应选D.
8.B
9.B
10.D
11.C
12.A
13.A
14.C
15.B由导数的定义可知
可知,故应选B。
16.A解析:
17.C本题考查了一阶偏导数的知识点。
18.D
19.B
20.C本题考查的知识点为极值的第-充分条件.
由f(-1)=0,可知x=-1为f(x)的驻点,当x<-1时f(x)<0;当x>-1时,
f(x)>1,由极值的第-充分条件可知x=-1为f(x)的极小值点,故应选C.
21.
22.
23.
解析:
24.2xy(x+y)+3
25.
26.
27.y28.
本题考查的知识点为二阶线性常系数齐次微分方程的求解.
二阶线性常系数齐次微分方程求解的-般步骤为:先写出特征方程,求出特征根,再写出方程的通解.
29.0
30.1/6
31.
32.
列表:
说明
33.
34.由一阶线性微分方程通解公式有
35.
36.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。
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