零售行业优秀导购管理手册课件

导购为王决胜终端导购为王决胜终端导论篇导论篇客户为什么会购买

人们在交付一大笔钱之前，需要经历4个步骤注意兴趣需求急迫性客户为什么会购买人们在交付一大笔钱之前，比较行动满足

购买心理了解欲望兴趣

注意比较行动满足购买心理了解欲望兴趣注意不购买的原因不相信不需要没有帮助不急其它不购买的原因不相信消费心态的变化理性消费时代重视品质、性能与价格好、坏为判断感性消费时代重视品牌、设计及使用性喜欢、不喜欢为判断感动消费时代重视满足感、喜悦满意、不满意为判断消费心态的变化理性消费时代重视品质、性能与价格好、坏为判断感没有卖不出去的商品，只有卖不出去商品的销售员好的销售员把黄土一样价值的东西卖出黄金一样的价格，不好的销售员把黄金一样价值的东西卖成黄土一样的价格顾客对产品的喜好和认识，取决于销售员对产品的喜好和认识没有卖不出去的商品，只有卖不出去商品的销售员技巧篇技巧篇客户购买三、三、三前三秒前三十秒前三分钟客户购买三、三、三前三秒零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件看了一组图片，相信大家已经明白客户的前三秒在做什么了，我们应该怎么做了，所以上班时不要扎堆闲聊，也不要做与工作无关的事情，应该站在自己应该站的地方，随时等待迎接顾客，实在顾客不多的时候可以用抹布清理一下柜面的商品，这个动作是非常好的，因为劳动中的导购员是非常能打动客户的，起码你表现出对自己职业的热爱和对自己商品的热爱。接下来还有以下注意事项大家看一下看了一组图片，相信大家已经明白客户的前三秒在做什么了，我们应其它注意事项统一服装、不穿拖鞋，不卷袖口，服装必须整洁干净。忌浓妆艳抹，女导购员可化淡妆。回答咨询时尽量避免出现诋毁同行的语言和行为。不要扎堆、不要闲聊。不要在抱胳膊，不要把手插在口袋里。不要当面化妆。不要把身子伏在桌子上，不要靠在展架上。不得在店内吸烟、吃东西、织衣服等做任何与工作无关，并影响品牌形象的事情。不得以衣着来取人，对穿得不体面的顾客不得不理不睬。当顾客已经进店观看时，不要在背后贸然大声打招呼，可灵活接近顾客。其它注意事项统一服装、不穿拖鞋，不卷袖口，服装必须整洁干净。接待及接近顾客接待及接近顾客接待礼仪及注意事项仪表端庄，态度亲和接待顾客或一人，或一主一副，以两人为限，一般不要超过三个人即使购买意向不明确的人也要留下良好印象生意不成情谊在，即使不购买也要热情相送接待礼仪及注意事项仪表端庄，态度亲和打招呼1、欢迎光临，请问先生（小姐）有什么需要帮忙的吗？2、欢迎光临润迅通讯，先生（小姐）看手机吗？这边请………3、欢迎光临润迅通讯，今天我们举办XXX活动，买XX送XXX打招呼1、欢迎光临，请问先生（小姐）有什么需要帮忙的吗？几种切入时机A、当顾客长时间凝视某一款时B、当顾客接触产品时C、当顾客抬起头来时D、当顾客走入店中东张西望好象在找什么时几种切入时机A、当顾客长时间凝视某一款时空间管理技巧正面理性空间背面恐怖空间右侧面左侧面情感空间情感空间空间管理技巧正面理性空间背面恐怖空间右侧面左侧面情感空间情感第一印象决定成败顾客对第一印象的判别来自三个方面文字——7%语调——38%视觉——55%第一印象决定成败顾客对第一印象的判别来自三个方面情景训练一当客户进入店内时情景训练一当客户进入店内时技巧一：打招呼欢迎光临润迅通讯……请随便参观选购请问有什么需要请问您是要选购手机吗先生您好，来看一下最新款的XX手机技巧一：打招呼欢迎光临润迅通讯……动作规范→微笑→态度热情→声音洪亮动作规范→微笑技巧二：吸引注意力先生，给您推荐几款最流行的款式好吗先生，以您的眼光和喜好，您觉得哪一款比较好看呢先生，您需要什么样的手机呢？让我来给您介绍一下好吗技巧二：吸引注意力先生，给您推荐几款最流行的款式好吗技巧三：赞美对方，获得好感小姐，您和我今天上午接待的一个顾客一样，你们都是那种眼光独到、品位非凡的人您真有眼光，您选的这一款是我们店最好的一款了很多像您这样成功人士都比较喜欢您选的这个色调技巧三：赞美对方，获得好感小姐，您和我今天上午接待的一个顾客情景训练二当客户自己在选购时情景训练二当客户自己在选购时技巧一：随机介入先生，您看的这款机子有几种颜色，您是喜欢深一点的颜色还是浅一点的小姐您真有眼光，您看的是今年的流行款，它倡导“乐观、健康、挚着”的生活理念，充分张扬了生活个性和健康文化先生，您现在正看的这一款的设计的非常独特的……技巧一：随机介入先生，您看的这款机子有几种颜色，您是喜欢深一一流的导购员销售的理念，创造需求二流的导购员销售自己，让客户喜欢自己，所以他推荐什么客户就买什么三流的导购员销售公司，公司好，所以产品都好四流的导购员销售产品，把产品说到极致，刺激客户的购买欲五流的导购员送货上门导购员的区别一流的导购员销售的理念，创造需求导购员的区别技巧二:诱发兴趣先生,您看的是今年市场上最好的一款手机了，您知道这一款手机在功能和工艺上有什么特别之处吗您知道手机的好坏要从哪个方面来衡量吗技巧二:诱发兴趣先生,您看的是今年市场上最好的一款手机了，您哪种销售方式更好狗皮膏药式导游式医生式哪种销售方式更好狗皮膏药式狗皮膏药式第一种，叫狗皮膏药式，无论客户是否需要，是否喜欢，反正我的产品是最好，用产品的功用去打动客户，但有可能出现的问题是，客户本来只想买一个100元的产品，你却推荐的是800元的产品，自然就不副符合顾客的要求，顾客就流失了。这种销售是以自我为中心，没有去关心顾客的问题和想法，互动不强，自然也是一种比较落后的销售方式，它只适合你独家经营，而且产品很单一，顾客没有选择余地的情况下进行，是一种不值得推广的销售模式。狗皮膏药式第一种，叫狗皮膏药式，无论客户是否需要，是否喜欢，导游式第二种，叫导游式。我们有些导购员，在顾客问完：”还有其它的吗？”之后就很热情的推荐，于是顾客不断的问，我们就不断的推荐，但实践告诉我们，推荐的越多，顾客可能就不买，因为我们没能给到他合适的建议，我们充当的只是个导游的角色，一味只是讲解，并不能根据他的需求提供合适的产品，这种方法会使自己的工作效率降低。导游式第二种，叫导游式。我们有些导购员，在顾客问完：”还有其医生式第三种，医生式，我们要像医生一样，了解病人的情况，针对性的开出药方，来解决病人的问题，这种方式是最令顾客满意的，也就是以顾客的需求为导向，这也是世界上最被认可的销售方式。顾客来到柜面，我们打完招呼，判断他们是否有购买意向，如果顾客有购买意向，那么他一定有自己的预算，有自己希望解决的问题，我们要做的是和他做良好的沟通，找出他的需求，进而推荐合适的产品来满足他的需求，这样我们的成交率和成交量就会大大提高了。医生式第三种，医生式，我们要像医生一样，了解病人的情况，针对发问技巧训练发问技巧训练技巧一：探询式提问先生，您想买什么款式的机子呢先生，您是买给谁的呢小姐，您有什么特别要求吗先生，您想买个什么价位的手机呢技巧一：探询式提问先生，您想买什么款式的机子呢技巧二：二选一提问小姐，您是要价格高一点的还是大众化的小姐，您喜欢深色的还是浅色的小姐，您是喜欢功能多一点还是单一一点的呢技巧二：二选一提问小姐，您是要价格高一点的还是大众化的技巧三：引导式提问小姐，对这款手机，您能提提您的看法吗先生，你对我们这款机子的功能满意吗技巧三：引导式提问小姐，对这款手机，您能提提您的看法吗技巧四：请教式提问先生，我非常佩服您在手机方面独到的见解，我想请教您一个问题，象您这样的成功人士，多数都对产品要什么样的要求呢技巧四：请教式提问先生，我非常佩服您在手机方面独到的见解，我产品介绍产品介绍客户对商品知识的了解相当于7岁的儿童客户对商品知识的了解相当于7岁的儿童介绍时的相关销售方法右脑销售法——将客户的需求转化为使用感受。小狗销售法——让客户先体验故事销售法——给客户讲解其他客户的行为和使用感受介绍时的相关销售方法右脑销售法——将客户的需求转化为使用感受异议处理异议处理异议处理是导购员获得客户信任，调整客户心态，消除疑虑，最终促使其购买商品的行为与过程。异议处理是导购员获得客户信任，调整客户心态，消除疑虑，最终促两个要点异议不等于不买嫌货才是买货人两个要点异议不等于不买有两点很重要的理念大家一定要掌握，顾客有问题不等于他不买，因为，如果他不买他就会走，他提问题只是想要你给他一个买的理由，所以我们要感谢客户还有问题，因为没有问题他就走了，没有问题也不需要我们导购员了，我们拿工资和提成都是处理顾客的问题得来的。另外，嫌货才是买货人，什么问题都没有的顾客是最难成交的，因为他不关注产品，有购买欲的人一定会提出商品的问题。有两点很重要的理念大家一定要掌握，顾客有问题不等于他不买，因正面看待客户的异议(1)

异议只是客户习惯性的反射动作；(2)

准客户本能的反应或是想了解更多的资讯。(3)

通过异议可以了解客户的真正想法；(4)

直觉或用提问题来判断，一般前两次大半是假异议对异议问题的处理就是导入促成的最好时机正面看待客户的异议(1)

异议只是客户习惯性的反射动作顾客有问题本来就是一个习惯性的反射动作，我们购买的时候也是一样的，因为人在购买的时候都会有犹豫的心态，这个是心理学的范畴，我们不做太多的研究，但大家明白这个是很自然的事情就好了。顾客问，你这个怎么比别的贵那么多啊，这个不证明他不买，他只是希望你告诉他一个贵的理由，也就是说他想了解更多的资讯。顾客有问题本来就是一个习惯性的反射动作，我们购买的时候也是一异议处理的原则（1）

永远不要和客户争辩（2）事前深入理解话术，倒背如流，实战时才能做到胸有成竹（3）实际运用时应把握客户异议的本质，站在客户角度（4）

赞美认同客户观点，取得客户信任（5）不要恶语攻击竞争对手异议处理的原则（1）永远不要和客户争辩异议处理的公式之一认同+赞美+同理心+问题解决+反问异议处理的公式之一认同+赞美+同理心+问题解决+反问四句认同语我很同意您的看法我很了解您的感受您的说法很有道理你说的很对四句认同语我很同意您的看法四句赞美语您真有眼光您真的很专业我最欣赏您这种人了我最乐意为您这样的人服务了四句赞美语您真有眼光三句同理心很多客户刚开始都有这样的想法我没有接受专业培训之前也是这么想的很多客户在没听我讲解之前都和您的想法是一致的三句同理心很多客户刚开始都有这样的想法反问语您认为呢？相信您也会同意我的看法对吗？相信您也是这样想的对吗？反问语您认为呢？异议处理一、价格太贵1、认同我很了解您的感受。2、赞美您是个特别会过日子、非常实在的人，我最欣赏您这种人了。3、同理心很多客户在没听我讲解之前和您的想法是一致的。4、解决问题我们这款产品比其它功能的手机确实要贵那么一点，但它物有所值。它采用日韩进口高级材质，独有的免费GPS生活搜索卫星导航，最高可搜索12颗卫星，生活工作两不误。这款产品的语音功能可以收发短信，拨打电话，可以在你行车时确保了您的安全。而且，这款产品定位高端，针对的是像您这样的成功人士。您一看就是个有品位的人，这款手机真是太适合您了。5、反问相信您也会同意我的看法对吗？异议处理一、价格太贵异议处理二、操作太麻烦1、认同您说的很对，这款机子看起来操作好像是有点麻烦。2、赞美您很细心，我最欣赏您这种人了。3、同理心很多客户在没听我讲解之前，和您的想法是一致的。4、解决问题有的东西我们看到第一眼觉得很难弄，可是亲自操作一次之后，就会觉得很容易了，我来亲自给您示范一次。您看这个液晶显示屏，您只要轻轻一按，就可以选择相对应的功能，不如您来亲自试一下？5、反问现在您还觉得很难操作吗？异议处理二、操作太麻烦异议处理三、比别人的贵一点1、认同您说的很对，我们这款产品确实是贵一点。2、赞美您一看就是个很会过日子的人，我非常欣赏您这种人。3、同理心很多客户在没听我讲解之前，和您的想法是一样的。4、解决问题一可是，您知道吗？我们的产品有最严格的质量控制体系，采用的是业内最好的零配件，返修率远低于同行，质量有保障，安全有依靠。更重要的是，万一真的出现了故障，我们的产品还有行业独有的免费售后维修服务。您想想，只要多花这么一点点钱，您可以省去很多烦恼，这不是一件很划算的事情吗？5、反问现在您还觉得贵吗？异议处理三、比别人的贵一点异议处理四，过段时间再买1、认同我很理解您的感受。2、赞美您是一个深思熟虑的人，我最欣赏这种人了。3、同理心很多顾客来买的时候也会这么说。4，解决问题看得出来，您特别喜欢这款产品，早买晚买总是要买的。过几天再跑一趟也很麻烦，车费路费的也不划算。而且，正好今天又有赠品，过一段时间可能就没有了。所以，我建议您今天买了，更划算一点。再说，早买早享受嘛。5，反问您觉得我说得对吗？我去给您开票好吗？异议处理四，过段时间再买异议处理五、比别的品牌贵1、认同我很了解您的感受。2、赞美您是个特别会过日子、非常实在的人，我最欣赏您这种人了。3、同理心很多客户在没听我讲解之前，和您的想法是一样的。4、解决问题我们这款产品比其它同类型产品确实要贵那么一点，但它物有所值。它采用日韩进口高级材质，工艺技术国际领先，质量非常有保障，使用寿命比普通产品长很多，这样算下来，反而更便宜。而且这款产品定位高端，针对的是像您这样的成功人士，您一看就是个有品位的人，这款产品真是太适合您了。5、反问相信您也会同意我的看法对吗？异议处理五、比别的品牌贵成交成交促成的定义销售员帮助客户下定购买决心及完成定单的一系列动作促成的定义销售员帮助客户下定购买决心及完成定单的一系列动作成交的时机和信号口头信号表情信号姿态信号成交的时机和信号口头信号顾客想购买的时候往往都有明显的信号:口头信号比如他问到了一些以后使用的问题，如：坏了可不可以修啊？以后哪个地方会不会坏呢？等等问题。表情信号顾客点头、沉思、紧锁眉头都是购买的信号。姿态信号当你说到某个功能的时候他去查看，用手体验等都是购买的信号，导购员一定要抓住这些信号及时成交。顾客想购买的时候往往都有明显的信号:促成的方法推定承诺法二择一法利益驱动法优惠成交法独一无二法促成的方法推定承诺法接下来我们学习几种常见的促成方法：推定承诺法——假设他要买，我们可以用这样的话语，先生我帮你开个票吧；您看赠品我帮您拿过来好吗；您跟我到这边来交一下款等。二择一法——给两个让他选一个，如：您是要这个还是这个呢?您是要699这个还是599这个呢？利益驱动法——也就是我们平时的买赠品的方法，不做叙述。但送完赠品后一定记得让他不要告诉别人，顾客会觉得自己占了便宜买的开心。优惠成交法——告诉顾客，活动期间的优惠，明天来就没有了，今天买有折扣。独一无二法——仅此一件或者全卖场只有我们有这个产品。接下来我们学习几种常见的促成方法：要点该出手时就出手始终如一推荐的产品尽量不要超过两种记得赞赏客户的眼光要点该出手时就出手

态度决定一切！

如果你对保持积极态度比挣钱更为重视，那么你在事业上会更成功，金钱也会随之而来。有了积极态度，你能促进事业发展（金钱方面），能建立更好的人际关系（幸福方面），而且能逐步实现你的人生目标。你在所有的方面都会获胜！thankyou态度决定一切！如果你对保持积极态度比挣钱神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。02:4602:4602:46:4602:46:46所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。不放过任何细节。12月-2212月-2212月-2212月-22惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动!如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。16-12月-2202:46:46在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。12月-2212月-2202:46:46在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。微软离破产永远只有18个月。坚持是一种智慧，固执是一种死板。12月-2212月-22命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。02:46:4602:4612月-22等待。我将要在这三块基石上建立我成功的金字塔。千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。是员工养活了公司。2022/12/162:46能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。16十二月20222:46上午12月-22差错发生在细节，成功取决于系统。速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。管得少，就是管得好。16十二月2022命运本来就不公平所以我要改变命运。投机取巧的人。2:46:46上午02:46:46质量是维护顾客忠诚的最好保证。最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。2022/12/162:4612月-22在这个世界上，没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。12月-2202:46:46感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。2022/12/162:46:4602:4612月-22谢谢各位！神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。导购为王决胜终端导购为王决胜终端导论篇导论篇客户为什么会购买

人们在交付一大笔钱之前，需要经历4个步骤注意兴趣需求急迫性客户为什么会购买人们在交付一大笔钱之前，比较行动满足

购买心理了解欲望兴趣

注意比较行动满足购买心理了解欲望兴趣注意不购买的原因不相信不需要没有帮助不急其它不购买的原因不相信消费心态的变化理性消费时代重视品质、性能与价格好、坏为判断感性消费时代重视品牌、设计及使用性喜欢、不喜欢为判断感动消费时代重视满足感、喜悦满意、不满意为判断消费心态的变化理性消费时代重视品质、性能与价格好、坏为判断感没有卖不出去的商品，只有卖不出去商品的销售员好的销售员把黄土一样价值的东西卖出黄金一样的价格，不好的销售员把黄金一样价值的东西卖成黄土一样的价格顾客对产品的喜好和认识，取决于销售员对产品的喜好和认识没有卖不出去的商品，只有卖不出去商品的销售员技巧篇技巧篇客户购买三、三、三前三秒前三十秒前三分钟客户购买三、三、三前三秒零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件零售行业优秀导购管理手册课件看了一组图片，相信大家已经明白客户的前三秒在做什么了，我们应该怎么做了，所以上班时不要扎堆闲聊，也不要做与工作无关的事情，应该站在自己应该站的地方，随时等待迎接顾客，实在顾客不多的时候可以用抹布清理一下柜面的商品，这个动作是非常好的，因为劳动中的导购员是非常能打动客户的，起码你表现出对自己职业的热爱和对自己商品的热爱。接下来还有以下注意事项大家看一下看了一组图片，相信大家已经明白客户的前三秒在做什么了，我们应其它注意事项统一服装、不穿拖鞋，不卷袖口，服装必须整洁干净。忌浓妆艳抹，女导购员可化淡妆。回答咨询时尽量避免出现诋毁同行的语言和行为。不要扎堆、不要闲聊。不要在抱胳膊，不要把手插在口袋里。不要当面化妆。不要把身子伏在桌子上，不要靠在展架上。不得在店内吸烟、吃东西、织衣服等做任何与工作无关，并影响品牌形象的事情。不得以衣着来取人，对穿得不体面的顾客不得不理不睬。当顾客已经进店观看时，不要在背后贸然大声打招呼，可灵活接近顾客。其它注意事项统一服装、不穿拖鞋，不卷袖口，服装必须整洁干净。接待及接近顾客接待及接近顾客接待礼仪及注意事项仪表端庄，态度亲和接待顾客或一人，或一主一副，以两人为限，一般不要超过三个人即使购买意向不明确的人也要留下良好印象生意不成情谊在，即使不购买也要热情相送接待礼仪及注意事项仪表端庄，态度亲和打招呼1、欢迎光临，请问先生（小姐）有什么需要帮忙的吗？2、欢迎光临润迅通讯，先生（小姐）看手机吗？这边请………3、欢迎光临润迅通讯，今天我们举办XXX活动，买XX送XXX打招呼1、欢迎光临，请问先生（小姐）有什么需要帮忙的吗？几种切入时机A、当顾客长时间凝视某一款时B、当顾客接触产品时C、当顾客抬起头来时D、当顾客走入店中东张西望好象在找什么时几种切入时机A、当顾客长时间凝视某一款时空间管理技巧正面理性空间背面恐怖空间右侧面左侧面情感空间情感空间空间管理技巧正面理性空间背面恐怖空间右侧面左侧面情感空间情感第一印象决定成败顾客对第一印象的判别来自三个方面文字——7%语调——38%视觉——55%第一印象决定成败顾客对第一印象的判别来自三个方面情景训练一当客户进入店内时情景训练一当客户进入店内时技巧一：打招呼欢迎光临润迅通讯……请随便参观选购请问有什么需要请问您是要选购手机吗先生您好，来看一下最新款的XX手机技巧一：打招呼欢迎光临润迅通讯……动作规范→微笑→态度热情→声音洪亮动作规范→微笑技巧二：吸引注意力先生，给您推荐几款最流行的款式好吗先生，以您的眼光和喜好，您觉得哪一款比较好看呢先生，您需要什么样的手机呢？让我来给您介绍一下好吗技巧二：吸引注意力先生，给您推荐几款最流行的款式好吗技巧三：赞美对方，获得好感小姐，您和我今天上午接待的一个顾客一样，你们都是那种眼光独到、品位非凡的人您真有眼光，您选的这一款是我们店最好的一款了很多像您这样成功人士都比较喜欢您选的这个色调技巧三：赞美对方，获得好感小姐，您和我今天上午接待的一个顾客情景训练二当客户自己在选购时情景训练二当客户自己在选购时技巧一：随机介入先生，您看的这款机子有几种颜色，您是喜欢深一点的颜色还是浅一点的小姐您真有眼光，您看的是今年的流行款，它倡导“乐观、健康、挚着”的生活理念，充分张扬了生活个性和健康文化先生，您现在正看的这一款的设计的非常独特的……技巧一：随机介入先生，您看的这款机子有几种颜色，您是喜欢深一一流的导购员销售的理念，创造需求二流的导购员销售自己，让客户喜欢自己，所以他推荐什么客户就买什么三流的导购员销售公司，公司好，所以产品都好四流的导购员销售产品，把产品说到极致，刺激客户的购买欲五流的导购员送货上门导购员的区别一流的导购员销售的理念，创造需求导购员的区别技巧二:诱发兴趣先生,您看的是今年市场上最好的一款手机了，您知道这一款手机在功能和工艺上有什么特别之处吗您知道手机的好坏要从哪个方面来衡量吗技巧二:诱发兴趣先生,您看的是今年市场上最好的一款手机了，您哪种销售方式更好狗皮膏药式导游式医生式哪种销售方式更好狗皮膏药式狗皮膏药式第一种，叫狗皮膏药式，无论客户是否需要，是否喜欢，反正我的产品是最好，用产品的功用去打动客户，但有可能出现的问题是，客户本来只想买一个100元的产品，你却推荐的是800元的产品，自然就不副符合顾客的要求，顾客就流失了。这种销售是以自我为中心，没有去关心顾客的问题和想法，互动不强，自然也是一种比较落后的销售方式，它只适合你独家经营，而且产品很单一，顾客没有选择余地的情况下进行，是一种不值得推广的销售模式。狗皮膏药式第一种，叫狗皮膏药式，无论客户是否需要，是否喜欢，导游式第二种，叫导游式。我们有些导购员，在顾客问完：”还有其它的吗？”之后就很热情的推荐，于是顾客不断的问，我们就不断的推荐，但实践告诉我们，推荐的越多，顾客可能就不买，因为我们没能给到他合适的建议，我们充当的只是个导游的角色，一味只是讲解，并不能根据他的需求提供合适的产品，这种方法会使自己的工作效率降低。导游式第二种，叫导游式。我们有些导购员，在顾客问完：”还有其医生式第三种，医生式，我们要像医生一样，了解病人的情况，针对性的开出药方，来解决病人的问题，这种方式是最令顾客满意的，也就是以顾客的需求为导向，这也是世界上最被认可的销售方式。顾客来到柜面，我们打完招呼，判断他们是否有购买意向，如果顾客有购买意向，那么他一定有自己的预算，有自己希望解决的问题，我们要做的是和他做良好的沟通，找出他的需求，进而推荐合适的产品来满足他的需求，这样我们的成交率和成交量就会大大提高了。医生式第三种，医生式，我们要像医生一样，了解病人的情况，针对发问技巧训练发问技巧训练技巧一：探询式提问先生，您想买什么款式的机子呢先生，您是买给谁的呢小姐，您有什么特别要求吗先生，您想买个什么价位的手机呢技巧一：探询式提问先生，您想买什么款式的机子呢技巧二：二选一提问小姐，您是要价格高一点的还是大众化的小姐，您喜欢深色的还是浅色的小姐，您是喜欢功能多一点还是单一一点的呢技巧二：二选一提问小姐，您是要价格高一点的还是大众化的技巧三：引导式提问小姐，对这款手机，您能提提您的看法吗先生，你对我们这款机子的功能满意吗技巧三：引导式提问小姐，对这款手机，您能提提您的看法吗技巧四：请教式提问先生，我非常佩服您在手机方面独到的见解，我想请教您一个问题，象您这样的成功人士，多数都对产品要什么样的要求呢技巧四：请教式提问先生，我非常佩服您在手机方面独到的见解，我产品介绍产品介绍客户对商品知识的了解相当于7岁的儿童客户对商品知识的了解相当于7岁的儿童介绍时的相关销售方法右脑销售法——将客户的需求转化为使用感受。小狗销售法——让客户先体验故事销售法——给客户讲解其他客户的行为和使用感受介绍时的相关销售方法右脑销售法——将客户的需求转化为使用感受异议处理异议处理异议处理是导购员获得客户信任，调整客户心态，消除疑虑，最终促使其购买商品的行为与过程。异议处理是导购员获得客户信任，调整客户心态，消除疑虑，最终促两个要点异议不等于不买嫌货才是买货人两个要点异议不等于不买有两点很重要的理念大家一定要掌握，顾客有问题不等于他不买，因为，如果他不买他就会走，他提问题只是想要你给他一个买的理由，所以我们要感谢客户还有问题，因为没有问题他就走了，没有问题也不需要我们导购员了，我们拿工资和提成都是处理顾客的问题得来的。另外，嫌货才是买货人，什么问题都没有的顾客是最难成交的，因为他不关注产品，有购买欲的人一定会提出商品的问题。有两点很重要的理念大家一定要掌握，顾客有问题不等于他不买，因正面看待客户的异议(1)

异议只是客户习惯性的反射动作；(2)

准客户本能的反应或是想了解更多的资讯。(3)

通过异议可以了解客户的真正想法；(4)

直觉或用提问题来判断，一般前两次大半是假异议对异议问题的处理就是导入促成的最好时机正面看待客户的异议(1)

异议只是客户习惯性的反射动作顾客有问题本来就是一个习惯性的反射动作，我们购买的时候也是一样的，因为人在购买的时候都会有犹豫的心态，这个是心理学的范畴，我们不做太多的研究，但大家明白这个是很自然的事情就好了。顾客问，你这个怎么比别的贵那么多啊，这个不证明他不买，他只是希望你告诉他一个贵的理由，也就是说他想了解更多的资讯。顾客有问题本来就是一个习惯性的反射动作，我们购买的时候也是一异议处理的原则（1）

永远不要和客户争辩（2）事前深入理解话术，倒背如流，实战时才能做到胸有成竹（3）实际运用时应把握客户异议的本质，站在客户角度（4）

赞美认同客户观点，取得客户信任（5）不要恶语攻击竞争对手异议处理的原则（1）永远不要和客户争辩异议处理的公式之一认同+赞美+同理心+问题解决+反问异议处理的公式之一认同+赞美+同理心+问题解决+反问四句认同语我很同意您的看法我很了解您的感受您的说法很有道理你说的很对四句认同语我很同意您的看法四句赞美语您真有眼光您真的很专业我最欣赏您这种人了我最乐意为您这样的人服务了四句赞美语您真有眼光三句同理心很多客户刚开始都有这样的想法我没有接受专业培训之前也是这么想的很多客户在没听我讲解之前都和您的想法是一致的三句同理心很多客户刚开始都有这样的想法反问语您认为呢？相信您也会同意我的看法对吗？相信您也是这样想的对吗？反问语您认为呢？异议处理一、价格太贵1、认同我很了解您的感受。2、赞美您是个特别会过日子、非常实在的人，我最欣赏您这种人了。3、同理心很多客户在没听我讲解之前和您的想法是一致的。4、解决问题我们这款产品比其它功能的手机确实要贵那么一点，但它物有所值。它采用日韩进口高级材质，独有的免费GPS生活搜索卫星导航，最高可搜索12颗卫星，生活工作两不误。这款产品的语音功能可以收发短信，拨打电话，可以在你行车时确保了您的安全。而且，这款产品定位高端，针对的是像您这样的成功人士。您一看就是个有品位的人，这款手机真是太适合您了。5、反问相信您也会同意我的看法对吗？异议处理一、价格太贵异议处理二、操作太麻烦1、认同您说的很对，这款机子看起来操作好像是有点麻烦。2、赞美您很细心，我最欣赏您这种人了。3、同理心很多客户在没听我讲解之前，和您的想法是一致的。4、解决问题有的东西我们看到第一眼觉得很难弄，可是亲自操作一次之后，就会觉得很容易了，我来亲自给您示范一次。您看这个液晶显示屏，您只要轻轻一按，就可以选择相对应的功能，不如您来亲自试一下？5、反问现在您还觉得很难操作吗？异议处理二、操作太麻烦异议处理三、比别人的贵一点1、认同您说的很对，我们这款产品确实是贵一点。2、赞美您一看就是个很会过日子的人，我非常欣赏您这种人。3、同理心很多客户在没听我讲解之前，和您的想法是一样的。4、解决问题一可是，您知道吗？我们的产品有最严格的质量控制体系，采用的是业内最好的零配件，返修率远低于同行，质量有保障，安全有依靠。更重要的是，万一真的出现了故障，我们的产品还有行业独有的免费售后维修服务。您想想，只要多花这么一点点钱，您可以省去很多烦恼，这不是一件很划算的事情吗？5、反问现在您还觉得贵吗？异议处理三、比别人的贵一点异议处理四，过段时间再买1、认同我很理解您的感受。2、赞美您是一个深思熟虑的人，我最欣赏这种人了。3、同理心很多顾客来买的时候也会这么说。4，解决问题看得出来，您特别喜欢这款产品，早买晚买总是要买的。过几天再跑一趟也很麻烦，车费路费的也不划算。而且，正好今天又有赠品，过一段时间可能就没有了。所以，我建议您今天买了，更划算一点。再说，早买早享受嘛。5，反问您觉得我说得对吗？我去给您开票好吗？异议处理四，过段时间再买异议处理五、比别的品牌贵1、认同我很了解您的感受。2、赞美您是个特别会过日子、非常实在的人，我最欣赏您这种人了。3、同理心很多客户在没听我讲解之前，和您的想法是一样的。4、解决问题我们这款产品比其它同类型产品确实要贵那么一点，但它物有所值。它采用日韩进口高级材质，工艺技术国际领先，质量非常有保障，使用寿命比普通产品长很多，这样算下来，反而更便宜。而且这款产品定位高端，针对的是像您这样的成功人士，您一看就是个有品位的人，这款产品真是太适合您了。5、反问相信您也会同意我的看法对吗？异议处理五、比别的品牌贵成交成交促成的定义销售员帮助客户下定购买决心及完成定单的一系列动作促成的定义销售员帮助客户下定购买决心及完成定单的一系列动作成交的时机和信号口头信号表情信号姿态信号成交的时机和信号口头信号顾客想购买的时候往往都有明显的信号:口头信号比如他问到了一些以后使用的问题，如：坏了可不可以修啊？以后哪个地方会不会坏呢？等等问题。表情信号顾客点头、沉思、紧锁眉头都是购买的信号。姿态信号当你说到某个功能的时候他去查看，用手体验等都是购买的信号，导购员一定要抓住这些信号及时成交。顾客想购买的时候往往都有明显的信号:促成的方法推定承诺法二择一法利益驱动法优惠成交法独一无二法促成的方法推定承诺法接下来我们学习几种常见的促成方法：推定承诺法——假设他要买，我们可以用这样的话语，先生我帮你开个票吧；您看赠品我帮您拿过来好吗；您跟我到这边来交一下款等。二择一法——给两个让他选一个，如：您是要这个还是这个呢?您是要699这个还是599这个呢？利益驱动法——也就是我们平时的买赠品的方法，不做叙述。但送完赠品后一定记得让他不要告诉别人，顾客会觉得自己占了便宜买的开心。优惠成交法——告诉顾客，活动期间的优惠，明天来就没有了，今天买有折扣。独一无二法——仅此一件或者全卖场只有我们有这个产品。接下来我们学习几种常见的促成方法：要点该出手时就出手始终如一推荐的产品尽量不要超过两种记得赞赏客户的眼光要点该出手时就出手

态度决定一切！

如果你对保持积极态度比挣钱更为重视，那么你在事业上会更成功，金钱也会随之而来。有了积极态度，你能促进事业发展（金钱方面