绩效考核英文缩写

绩效考核英文缩写【篇一：绩效考核英文缩写】企业关键绩效指标(kpi：keyperformanceindicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。关键绩效指标的特点来自于对公司战略目标的分解 这首先意味着，作为衡量各职位工作绩效的指标，关键绩效指标所体现的衡量内容最终取决于公司的战略目标。当关键绩效指标构成公司战略目标的有效组成部分或支持体系时，它所衡量的职位便以实现公司战略目标的相关部分作为自身的主要职责；如果 kpi与公司战略目标脱离，则它所衡量的职位的努力方向也将与公司战略目标的实现产生分歧。kpi来自于对公司战略目标的分解，其第二层含义在于，kpi是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的，而各职位的关键绩效指标内容丰富，针对职位而设置，着眼...企业关键绩效指标(kpi：keyperformanceindicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。关键绩效指标的特点来自于对公司战略目标的分解这首先意味着，作为衡量各职位工作绩效的指标，关键绩效指标所体现的衡量内容最终取决于公司的战略目标。当关键绩效指标构成公司战略目标的有效组成部分或支持体系时，它所衡量的职位便以实现公司战略目标的相关部分作为自身的主要职责；如果 kpi与公司战略目标脱离，则它所衡量的职位的努力方向也将与公司战略目标的实现产生分歧。kpi来自于对公司战略目标的分解，其第二层含义在于，kpi是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的，而各职位的关键绩效指标内容丰富，针对职位而设置，着眼于考核当年的工作绩效、具有可衡量性。因此，关键绩效指标是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘，是公司战略对每个职位工作绩效要求的具体体现。最后一层含义在于，关键绩效指标随公司战略目标的发展演变而调整。当公司战略侧重点转移时，关键绩效指标必须予以修正以反映公司战略新的内容。关键绩效指标是对绩效构成中可控部分的衡量企业经营活动的效果是内因外因综合作用的结果，这其中内因是各职位员工可控制和影响的部分，也是关键绩效指标所衡量的部分。关键绩效指标应尽量反映员工工作的直接可控效果，剔除他人或环境造成的其它方面影响。例如，销售量与市场份额都是衡量销售部门市场开发能力的标准，而销售量是市场总规模与市场份额相乘的结果，其中市场总规模则是不可控变量。在这种情况下，两者相比，市场份额更体现了职位绩效的核心内容，更适于作为关键绩效指标。kpi是对重点经营活动的衡量，而不是对所有操作过程的反映每个职位的工作内容都涉及不同的方面，高层管理人员的工作任务更复杂，但 kpi只对其中对公司整体战略目标影响较大，对战略目标实现起到不可或缺作用的工作进行衡量。【篇二：绩效考核英文缩写】::外企日常工作中常用的英语术语和缩写语 ::办公室职员(officeclerk)加入公司的整个过程为例，引出在跨国公司(mnc-multi-nationalcompany)工作中，日常人们喜欢经常使用的术语(terminology)和缩写语(abbreviation)。[找工作jobsearching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。我制作了精美的个人简历(resume,cv)。我参加了校园招聘(campusrecruitment)。我关注报纸招聘广告( recruitingads )。我也经常浏览招聘网站(recruitingwebsite)。我还参加人才招聘会( jobfair)。[参加面试beinvitedforinterview]我选择了几家中意的公司，投出了简历。终于接到了人力资源部(humanresourcesdepartment)邀请面试的通知。经过几轮面试(interview)和笔试(writtentest)我终于接到了xxxx公司的聘用书(offerletter)。这是一家独资 /合资企业(whollyforeign-ownedcompany/joint-venture)。[录用条件employmentterms]我隶属xx部门(department)。我的职位(position)是xxxx。我的工作职责(jobresponsibilities)是xxxx。我的直接上司( directsupervisor )是xxx。我的起点工资( startingsalary)是xxxx。我的入职日期(join-date)是xxxx。我的试用期(probation)是3个月。首期劳动合同(laborcontract/employmentcontract)的期限(term)是3年。[第一天上班 firstdayofjoin]我乘坐公司班车(shuttlebus/commutingbus)来到公司。先来到人力资源部报到(register)。我填了一系列的表格(forms)。我领到了工卡(badgecard)、餐卡(mealcard)、员工手册(employeemanual)、培训手册(traininghandbook)、保险手册(insurancehandbook)、安全环境健康(ehs-environment,healthandsafety)手册。公司培训主管(trainingsupervisor)为我做了入职培训(orientation)。我了解了公司的安全须知(safetyprecautions)和紧急疏散通道(emergencyevacuationroute)。[部门department]我随后来到我的部门，见到了我的部门经理(departmentmanager)和同事(colleagues)。我来到我的办公桌(desk)前，看到办公用品(stationery)和台式计算机(desktop)已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑(notebook/laptop)。[午餐lunch]中午在公司餐厅(cafeteria)吃饭，是免费的午餐(freelunch)。饭后跟大家一起外出散步。

[第一次会议firstmeeting]下午部门开会(haveameeting)，讨论目前面临的困难和问题(difficultyamp;issues)，经理要求大家通过脑力激荡(brain-storming)，找出问题的根源(rootcause)，并提出解决方案(solutions)。[各种类型会议variousmeetings]公司有多种会议。部门经理的管理层会议( staffmeeting)。讨论项目进展的项目会议(projectmeeting)。讨论预算的预算会议( budgetingmeeting)。TOC\o"1-5"\h\z与美国总部的电话会议( teleconferencecall )。还可以利用视频会议系统(videoconference )或网络会议(net-meeting)系统开会。有各种周会(weekly meeting ) 、 月例会(monthly meeting ) 、季度会议( quarterly meeting ) 和年度会议(annual meeting ) 。[各种计划variousplans]要制定各种计划(plans)。有长期计划(long-termplan)、中期计划(medium-termplan)和短期计划(short-termplan)。有周计划(weeklyplan)计划(annualplan有周计划(weeklyplan)计划(annualplan)。有业务计划(projectplan销售 计划 (salesplan)项目计划(projectplan)采购计划( purchasingplan招聘计划( recruitingplan展计划(developmentplan)、营销计划(marketingplan)、预算计划(budgetingplan)、、生产计划(productionplan)、)、人头计算(headcountplan)、培训计划(trainingplan)、发)、接班人发展计划(successionamp;developmentplan)、审计计划(auditingplan)、出差计划(travelplan)等。[报告 reports]在外企公司要学会写报告(wrtieareport)。工作中要提交很多报告(submitareport)。有预算报告 (budgetingreport)、工作报告(workingreport)、培训报告(trainingreport)、会议纪要(meetingminutes)、项目报告(projectreport)、周报告(weeklyreport)、月报告(monthlyreport)、季度报告(quarterlyreport)、年报(annualreport)等等。[绩效管理系统performancemanagementsystem]公司的业绩管理(pm-performancemanagement)体系很完善。公司实行目标管理(mbo-managementbyobjectives)。绩效考核(pa-performanceappraisal)在年底进行。绩效谈话(performanceinterview)是主管和下属(supervisorsubordinate)一对一(one-on-one)的谈话。谈话涉及过去的业绩结果(performanceresults)和胜任能力(competency)表现、个人的优势(strengths)和劣势(weaknesses/areasfordevelopment)、培训发展(trainingamp;development)的需求(needs)和计划、以及来年的目标(objectives)。[制定目标settinggoalsamp;objectives]目标设定(objectivesetting)由上到下(top-down)：部门经理根据公司的目标，制定部门的业绩目标。部门经理制定部门年度目标时，要确保与公司目标的一致性(alignment)，还要进行内外环境的swot分析(swotanalysis,s-strength,w-weakness,o-opportunity,t-threat)。每个人都要根据部门目标制定自己的关键业绩指标(kpi-keyperformanceindicator)。设定目标时要根据 smart(specific,measurable,attainable,realistic,time-bound)原则进行。[绩效考核的评级 ratingofperformanceappraisal]绩效评估的结果分为：需要改进(n-needimprovement)、达到标准(m-meetingstandard)和超越标准(e-exceedingstandard)。在公司这三类人的分布呈正态分布(normaldistribution)，大概分别占10%、70%和20%。[工资调整salaryadjustment]公司每年进行一次工资调整(salaryadjustment-equityormeritadjustment)。工资调整地比例由部门经理根据人力资源部(hr)制定的调薪政策(policy)进行提议，由hr和总经理最后审定(approval)。工资调整的比例的确定根据 3p原则(3pprinciple-position,performance,person)进行。员工将收到一封有关工资调整地沟通信(communicationletter)[奖金bonus]公司有季度奖(quarterlyincentive)和年度业绩奖金(performancebonus)。奖金政策由hr制定。奖金具体方案由部门经理制定(propose奖金具体方案由部门经理制定(propose)hr审查（review）报总经理批准(approval)。[保险与福利 insurancesamp;welfare]公司提供完善的保险和福利(insurancesamp;welfare)。法定的4险1金(4insurancesamp;1fund)都有，还提供附加的商业保险(supplementarycommercialinsurance)。[职业生涯发展系统careerdevelopmentsystem]公司有完善的生涯发展系统(careerdevelopmentsystem)。从管理路径(managementpath)，可以从基层员工(employee ) ， 升为组长( groupleader)、班长(monitor)、主管(supervisor)、经理(manager)、总监(director ) 、 副总经理( deputygeneralmanager) 、总经理(gm-generalmanager)、大中华区总裁(greaterchinapresident) 、 亚太区总裁( asiaregionalpresident )、 高级副总裁(executivevp-vicepresident)、首席执行官(ceo-chiefexecutiveofficer)、董事会主席(chairmanofboard)。从专业技术路径(technical/professionalpath)，可以从操作工(operator ) 提升到技术员(technician) 、 工 程师(engineer) 、 高级工程师(seniorengineer ) 等。[职位与头衔 positionsamp;titles]公司主要的管理人员有总裁(president)、副总裁(vicepresident)、财务总监(financedirector)、人事总监(humanresourcesdirector)、市场总监(marketingdirector)、销售总监(salesdirector)、公共关系总监(public-relationsdirector)、法律事务总监(legal-affairsdirector)、生产总监(productiondirector)、质量总监(qualitydirector)、工程总监(engineeringdirector)、物流总监(logisticsdirector)、安全环境总监()等。小公司里上述总监可能变成高级经理 (seniormanager)或经理。[培训发展体系trainingamp;developmentsystem]公司建立了完善的培训发展体系(trainingamp;developmentsystem)。根据培训管理程序(trainingmanagementprocedure)，制定培训计划(trainingplan)和培训预算(trainingbudget)。公司人力资源部根据培训计划组织外部(external)和内部internal）培训。新员工(newhires)将参加入职培训(orientationprograms)和在岗培训(ojt-on-the-jobtraining)。所有人都有机会接受专业技术培训(technical/professionaltraining)和职业技能培训(professional)(managementteam)将安排管理技能(managementskills)和领导力(leadership)培训。公司还提供英语和计算机培训。[英语能力englishproficiency]英语表达能力对于在外企发展很重要。不光要会读(reading)，会翻译(translation/interpretation)，还要会写(writing)、(speaking)。英语等级证书(collegecertificate)并不重要，重要的是实际运用语言的能力(practicalapplicationskills)。[沟通渠道communicationchannels]公司设有员工意见箱(opinionbox)、定期召开沟通会(regularcommunicationmeeting)、每年都进行员工满意度调查(employeesatisfaction/opinionsurvey)，了解对公司的意见和建议(opinion/suggestion)。[管理团队managementteam]公司的管理人员尊重(respect)下属，关心(care)下属，辅导(coach)下属，激励(motivate/inspire)下属，认可(recognize)下属。上下级之间和同事之间有良好的关系(relationship)。[时间管理timemanagement]要做好工作，必须学会管理时间(timemanagement)。要列出要事清单( prioritylist)。区分重要性次序。要判断重要事项( importantissues )和紧急事项(urgentissues)。1,terminology[,t?:min?l?d?i]n.术语，术语学；用辞terminology:术语|术语,用辞|专业术语scientificterminology: 科学术语legalterminology:法律术语2,cvabbr.简历(curriculumvitae)cv:佛得角|变异系数|循环伏安法 cvhardness:硬化曲线|调整可控点硬度 cvconvertible:活动顶篷小客车 3,curriculumvitae[k?rikjul?mvaiti:](拉)简历curriculumvitae:履历表|履历|人简历curriculumvitae=cv:简历，个人履历。为管理团队会听（listening）、会说curriculumvitae/rsum: 履历表4,curriculum[k?rikjul?m]n.课程curriculum:课程（总称）|课程表 |课程目标curriculum::课程curriculumintegration: 课程统整|课程整合|课程统整5,vitae[vi:tai]n.个人简历；血液（vita的复数形式）6,writtentest笔试部分writtentest:笔试writtendrivingtest:笔试writtentest（examination）: 笔试7,offerlettern.建议书；报价书；录用通知书offerletter:补偿及安置建议函件〔九龙城寨 |配屋通知书|录用通知书 offer/letterofoffer:要约函offerlettertobuy:购楼意向书|购楼意向书房屋地政8,wholly[h?uli]adv.完全地；全部；统统wholly:完全地|整个|完全whollyunemployed:全失业者|完全失业whollyoriginated:完全原产9,joint-venture[d??intvent??]vt.,vi.建立合资公司；联合经营； （通过合伙或组成联合大企业 ）合资生产[亦作jointventure]nonequityjoint-venture:非产权式合资经营企业 equityjoint-venture:产权式联合经营，合资经营joint-venturecobranding: 合资企业品牌10,termsn.地位，关系；条款；术语；措辞；价钱（term的复数形式）v.把称为（term的三单形式）terms:条款,协议,合同|条款|付款条件linerterms:班轮条件|班轮条款|班轮条款，即船方负担装卸费generalterms:一般词汇|一般术语|统称一般条款共同条件11,probation[pr?ubei??n]n.试用；缓刑；查验probation:试用|见习|缓刑probationteacher:代课教师probationperiod:见习期|缓刑考验期|试用期 12,badge[b?d?]n.徽章；证章；标记vt.授给徽章badge:徽章 |标记|标志 filmbadge:胶片襟章剂量计 |胶片剂量仪 |照射量测定软片badgeradio:胸章式收音机 13,orientation[,?:rientei??n,?u-]n.方向；定向；适应；情况介绍；向东方orientation:定向|定位|方位orientationtraining:新人训练|定向训练|定向练习 interiororientation:内部定向|内方位|内部取向14,safetyprecautions安全保护措施；安全对策措施 safetyprecautions:安全对策措施 |安全防护措施： |安全预防 chemicalmutagenssafetyprecautions: 释义：化学诱变剂安全预防措施normalsafetyprecautions: 一般安全预防措施 公安 |一般安全预防措施15,precautionsn.防范；预防措施；预警（precaution的复数）precautions:预防措施 |注意事项 |预警safetyprecautions:安全对策措施 |安全防护措施： |安全预防 dropletprecautions:防护措施16,evacuationroute避难方向；疏散路线；撤离路线evacuationroute:避难方向 |撤离路线 |逃生路线evacuationrouteprotected:防火疏散路线 evacuationroutepressurized:正压疏散路线17,evacuation[i,v?kjuei??n]n.疏散；撤离；排泄evacuation:撤离|抽空|抽成真空 evacuationplan:紧急疏散方向图|疏散计划 |撤离计划evacuationroute:避难方向|撤离路线|逃生路线18,cafeteria[,k?fiti?ri?]n.自助餐厅cafeteria:（自助食堂）自助餐厅，由学校或某个私人承包商经营。|自助餐厅 |自助食堂cafeteriafeeding:自助式喂儿法 |自选食|自由采食饲养 commercialcafeteria:商业自助食堂 19,rootcause根本原因rootcause:根源|根本原因 |根原因 root-causeanalysis:根源分析d4addressingroot-cause:d4定义、验证根本原因20,teleconference[teli,k?nf?r?ns]电话会议；远程会议teleconference:电话会议|远程会议|电子会议videoteleconference:视像电子会议 |电视电信会议 teleconfteleconference:电话会议21,headcountn.点人头数；总人数headcount:人头|人员编制 |招聘人数 averageheadcountfte:平均人数fteaverageheadcount-4quarters: 平均人数-4个季度22,recruitingn.招聘；招募v.招募；聘请（recruit的ing形式）recruiting:招聘|跑鞋 |招募 recruitingagent:征兵员campusrecruiting:校园招聘|校园招募23,recruit[rikru:t]n.招聘；新兵；新成员vt.补充；聘用；征募；使恢复健康 vi.复原；征募新兵；TOC\o"1-5"\h\z得到补充；恢复健康recruit:招聘|吸收|征募newrecruit:新招聘人员|新聘公务员|新聘公务员公务员事务 recruitverb:征募新兵 /吸收新成员24,auditingn.审计；查帐v.审计；查账（audit的现在分词）auditing:审记、监察|审计|审计学environmentalauditing:环境审计 |环境审核 |环境质量认证 auditingclerk:审计员 |统计师 25,audit[?:dit]n.审计；查帐vi.审计；查帐vt.（美）旁听audit:审计|审计学 |（旁听） ：随班听课，不计分数或学分，收费标准和要求一般与正式选课同。audittrail:审计跟踪|审计线索|审查跟踪auditreport:审计报告 |稽查报告|认证报告26,submit[s?bmit]vt.使服从；主张；呈递vi.提交；服从submit:提交|表单提交按钮 |提出submitapplications:提交申请submitticket:提交任务单 |提交传票 |提交议题 27,performanceappraisal成绩评价，业绩评价performanceappraisal:绩效评价 |绩效评估 |效绩评价performanceimprovementappraisal: 绩效改进考核 performanceappraisal,pa:绩效评价28,appraisal[?preiz?l]n.评价；估价（尤指估价财产，以便征税）；估计appraisal:鉴定|评估|估价 projectsappraisal:项目评估appraisalinterview:评价面试 |鉴定面试 |评核会见29,subordinate[s?b?:din?t,-neit,s?b?:dineit]adj. 从属的；次要的n.下属，下级；部属，属下vt.使居下位；使服从subordinate:下级|下属|部属subordinateconstruction: 从属构造|从属建构 |从属结构subordinateresonance: 次级共振30,competency[k?mpit?nsi]n.能力（等于 competence）；资格competency:胜任特征|胜任素质|能力corecompetency:核心能力|核心职能 |关键才能 competencymodel:胜任特征模型 |能力模型|才能项目 方式31,competence[k?mpit?ns]n.能力，胜任；权限；作证能力；足以过舒适生活的收入competence:能力 |感受态 |胜任力strategiccompetence: 策略能力professionalcompetence:专业胜任能力|专业资格 |专业能力 32,strengthsn.优势，强项（strength的复数形式）；长处strengths:优势|优势分析|优势因素dependablestrengths:核心竞争力strengthsfinder:网上进行的优势识别器 33,strength[stre?,stre?k]n.力量；力气；兵力；长处strength:强度|优势 |公司实力 strength:强度strengthstrength:公司实力|一自己自己搞实力|个人公司实力34,top-down[t?pdaun]adj.自顶向下；组织管理严密的top-down:由上而下（方法）|自顶向下|由上而下[自顶向下tophold-down:上部压板top-downprocess:自顶向下分析过程 |由上而下 |上而下的过程35,alignment[?lainm?nt]n.队列，成直线；校准；结盟alignment:校直|对准，校整|定位alignmentaccuracy:对准精度|调整精度 |位置对准精确度 alignmentmark:对准标记|校中标记 |调整标记36,swotanalysis四点（优势、劣势、机会、威胁）分析swotanalysis:四点分析|swot分析|优劣势分析 introductiononswotanalysis:swot分析的运用swotanalysis（swot:分析）37,keyperformanceindicator关键绩效指标 keyperformanceindicator:关键绩效指标|指标|绩效衡量标准kpikeyperformanceindicator:关键绩效评估指计kpikeyperformanceindicator:关键绩效指标38,attainable[?tein?bl]adj.可得到的；可达到的；可到达的attainable:可达到的 |可实现 |可以达到的attainableresolution:可达清晰度 |可达清楚度 attainableaccuracy:可得精确度|可达准确度 39,time-boundadj.有时限的time-bound:有时限的|时限性 |有时限 time-resoucebound:资源限制的40,normaldistributionn.正态分布normaldistribution:正态分布|常态分配|常态分布normalprobabilitydistribution:正态概率分布 |常态机率分配|常态机率分配 normalcirculardistribution: 常态圆性分布 |标准圆性分配 41,equity[ekw?ti]n.公平，公正；衡平法；普通股；抵押资产的净值 equity:公平|产权|权益equitymarket:股市|权益市场|股票市场equityfinancing:产权筹资|股本融资|发行股票筹措资金42,merit[merit]n.优点，价值；功绩；功过vt.值得vi.应受报答merit:优点 |价值 |功劳meritguideline:绩效指南meritrating:能力评价|优劣评等|绩效评级43,incentive[insentiv]n.动机；刺激adj.激励的；刺激的incentive:诱因|鼓励 |诱因,刺激 ,动机incentiveplan:奖励计划|激励计划|剌激计划incentivetravel:奖励旅游|奖励旅行44,propose[pr?up?uz]vi.建议；求婚；打算vt.建议；打算，计划；求婚propose:求婚|提议|建议proposesuggest:建议,提议 proppropose:建议45,review[rivju:]n.回顾；复习；评论；检讨；检阅vi.回顾；复习功课；写评论vt.回顾；检查；复审review:审查|检查，复查，重复|评审postreview:事后审查literaturereview:文献综述|文献回顾|文献评论46,supplementary[,s?pliment?ri]adj.补充的；追加的n.补充者；增补物supplementary:补充的|营养补充剂 |补足的 supplementaryissue:增刊supplementaryprovision: 追加拨款|追加备付款项|补充条款47,deputygeneralmanager副总经理deputygeneralmanager:副总经理 |（常务） 副总经理 |物业高级经理 deputygeneralmanageroffice:副总经理办公室ddeputygeneralmanager:副总经理48,greaterchina大中华greaterchina:大中华区|大中华|大中国greaterchinaregion:大中华地区 |部大中华地区taiwangreaterchinafund:台湾大中华指数基金 49,on-the-job[?ne?d??b,?:n-]adj.在职的on-the-job:在职的on-the-jobtraining:在职培训|岗位培训|在职训练on-the-jobaccident:操作事故50,englishproficiency英语水平；英文能力englishproficiency:英语水平|英语能力|英语程度englishlanguageproficiencyexam:英语能力考试 englishlanguageproficiency:英语水平|英语语言成绩 |英语流利 51,proficiency[pr?ufi??nsi]n.精通，熟练proficiency:精通 |熟练 |熟练,精通,熟练程度languageproficiency:语言水平|语言熟练度 |语言能力proficiencytesting:熟练水平试验 |技术检查|熟练测试52,certificate[s?tifikeit]n.证书；执照，文凭vt.发给证明书；以证书形式授权给；用证书批准certificate:单据|凭证|证明书sanitarycertificate:卫生证书 |卫生检疫证书|卫生证明书analysiscertificate:分析（化验）证书 |化验 证书|化验证明书（报告） 53,practicalapplication实际应用practicalapplication:实际应用practicalrateofapplication: 实用供给强度 灭火时单位时间 |实用供给强度 integratedpracticalapplication:集成电路实际应用54,priority[prai?r?ti]n.优先；优先权；优先次序；优先考虑的事 priority:优先权 |优先|优先级priorityinterrupt:优先中断 |优先序岔断 |优先级中断 prioritychemical:首要化学品|优先化学品callhigh:表示拜访高层的意思。coldcall：陌生拜访asap：assoonaspossible越快越好bubusinessunit 生意部门bpbusinesspartner 生意伙伴gmb=smb包括：电力、水利、城市银行、农信社、新华人寿、泰康、制造业、外企、大型钢铁厂rebate：回扣，意思是对任务完成好的合作伙伴的返点sellingcycle：销售活动的生命周期vad：增值分销商winback用户有需求，但是要抢单的那部分 笑话一则 1997年2月30日，ibm宣布，公司所有员工一律不得使用任何形式的缩略语，公司icd的vp称，此举在于asap地在公司内部革除缩略语。他说：quot;imho，缩略语对于沟通有害无益，特别是那些 tla的变种。其他人也同意我的看法。对于acm来说，在lc内部使用缩略语会引起很多问题。quot;他还说，ibm正使用tps处理这一问题。第一个方向是编写软件把缩略语转换为lf形式。这种程序称为tat，以cobol语言编写，最初在ibmrisc芯片平台上开发，使用aixos。pc版将运行于os/2或msnt平台将于今年 3q出台。这一策略的2p是使用ibm中的ue。ied正在准备一套 oic并草拟一份 rbp，向所有的npp发送。pp与iep享受不同待遇，因为shs他们与常人不同，不能与wua的人们沟通。注：ibm-internationalbusinessmachine国际商用机器公司。另：infinitivebusinessmeetings无限业务会议。vp-vicepresident副总裁icd-internalcommunicationsdepartment内部通信部 imho-inmyhumbleoption以我的拙见tla-threeletteracronym3个字母的缩略语 acm-associationforcomputingmachinery计算机机器协会 lc-largecoropration大公司tps-two-prongedstrategy双向策略lf-longform长型，即原形tat-theacronymterminator缩略语终结者 risc-reducedinstructionsetcomputing精简指令集计算 aix-advancedinteractiveexecutive高级交互执行官os-operatingsystem操作系统pc-personalcomputer个人计算机 os/2-operatingsystem/2操作系统/2ms-microsoft微软公司nt-newtechnology新技术3q-thirdquarter第3季度2p-secondprong第2个方向ue-usereducation用户教育ied-internaleducationdivision内部教育部oic-officialibmcourseibm正式教程rbp-reallybigplan相当大的计划npp-nonprogrammingpersonnel非编程人员pp-programmingpersonnel编程人员iep-internaleducationprogram内部教育程序 shs-studieshaveshown研究显示wua-withoutuseofacronyms不使用缩略语 常用缩写：rgds:regardstks:thanksasap:assoonasposiblebtw:bythewayfw:fowardcod:codeofconduct公司行为规范准则ol:officeladyeg:forexamplefyi:foryouinformationetc:esmatedtimeofcompleteets:esmatedtimeofshippingng:nogoodnfg:nofxxkinggoodfng:fxxkingnewguy常指把事情搞得一团糟的新员工sob:sonofa*****我的口头禅 cc:copiessendtobcc:copiessendtoundisclosed-recipients这一招很阴毒，发文骂人， bcc老板，而受文者看不到你告状 standupmeeting非正式的短会，比如说三两个人站在过道中间讨论一下事情，老外喜欢这样干；必会单词background俺到外企上班了，那可是外企！像什么ibm什么的，用字母当公司名的那可都是大外企，不是什么民企能够比拟的！记得到ut找工作的时候，人力资源部（俺这叫hr）的领导看着我的简历说，你的background不错，俺心里就一阵兴奋，心想这可真到外企了呀！conferencecall这可是俺们的主要工作方式，有道是大call三六九，小call天天有，有事咱就call一下，call完该干吗咱还干吗呀！aggressive这是俺们领导表扬和批评人用的：小，你最近可是很不 aggressive啊！于是，俺是每天很aggressive地上班，很aggressive地下班。addsb.toloop这就是说要把谁给绕到圈子里去，有的事知道的人少，这就很不好，应该让多些人知道，于是就把他绕到圈子里去。involve跟上面的意思一样，就是上面的是邮件里面说的，这个是用话说的。需要谁来搀和一下了，就把谁给involve进来。broadcast这是俺们外企发通知用的，比如嘿，听说了吗？broadcast说了，食堂要涨价了，原来6块，现在6块6了！team这是俺们生产队，比如开会时别的部门的领导问俺：你是哪个team的？俺就回答说：俺是龟田小队长那个 team的呀，都是皇军的队伍。fyi这个缩写，老难了，俺第二年才明白啥意思，就是不关你事，让你看看的意思。cc这也是缩写，后来才搞明白，就是把邮件塞给你想给看的人。比如，小，把这个邮件cc领导！领导，这个邮件已经cc给你了！push做工作嘛，困难大了就要推呀，反正这工作来了，俺就得推这个，推那个，一个推一个 ,往往跟俺家驴推磨似的，推了一圈，还得自己推啊，后来搞明白，咱的推功夫没有人家高啊axpat外籍雇员；hangou下班不回家；partner工作同伙；a4passmeaa4please.叫你拿张纸给他，不是拿ak47步枪；boardroom会议室，一般没人用meetingroombook订机票，订酒店beveragebar大公司喝水休息的地方coffee/teabreak大公司工作时间内的小休； reserve秘书经常干的活，定餐位；jet-lack越洋出差用得上这个词，意为时差造成的不适；interm实习生probation新员工试用期：3monthsprobationoperator/receptionist前台 /接线员 deadline完成某项目的最后期限；kick-off启动某个项目，原指足球赛开踢；standtreeistandtreethistime.这次我请客。godutch各付各帐，所谓的aa制说法是中国的发明，老外听不懂；handover工作交接；cell对手机比较地道的说法，callmycellifyoucantfindmeintheoffice.说mobilphone比较土，说handphone就土掉渣了；page传呼，bb机流行的年代常用。pageme.说callme.的很土；manuel工作手册，指南expense费用，出差要报销的也是 expense；budget预算，每个项目不论大小，包括出去聚餐，都要事先算 budget；painintheass办公室口头禅，意指老也没办法解决的麻烦事；outing忙碌了一段时间，或一个重要项目完成后，老板带大家出去疯一次，当然是公费，一般是星期五方一天假，再加上周末两天；用travel或tour相当不地道，很土；project使用频率最高的词之一，很多非外企也爱用它，我朋友的公司开会时也爱说我们来讨论一下这个破街。fallguy替罪羊，公司里避免不了；facemusic挨骂，被上司训斥；kicksomebodysass老板训人；gobybook按规章办事tough两个意思，一指办事手段果断，不留情面；一指棘手的事情；dayinanddayout日复一日；first-aid指公司内的医药箱；misunderstanding误解，误会，办公室内经常会有；routine例行事务screwup弄砸事情，常用纯口语，正式一点的说法是 youdiditwrong.公司里面一般说 youscrewitup.screw这个词单独用在口语里，相当于国语里面的操和干，当然原意是指钻钉螺丝 ,名词指螺丝刀；creative/creativity创造性思维，老外最推崇这一点；pettycash出差或办事前，跟财务领取的备用金，这个词组很有用；signoff签发，可以指文件，也可以指正式认可某件事的开始执行；stationary文具，很有用的一个词；duringworkasignment任务，职责；incharge/followup/responsiblefor这三个说法的意思都是负责，但用法不一样：incharge表示对一个部门，一项有一定重要性的事务负责，也可以对人，与权力相关，followup表示具体跟进某事，与事情的重要性，与人，与权力无关，responsiblefor的程度介乎前两种表达之间；credit不是信用卡那个信用的意思，指员工在公司内积累的口碑，信任度和价值，goodjob,thiswilladdyourcreditinthecompany. 这句话的意思是老板以后会更重视你，因为你这件事干得好。reputation名声，口碑，不论好坏；layoff:解雇；extension:分机，常简作:ext#approach报告，会议中常用此词，尽量达到的意思，中文确切表达此词有难度；presentation简报，一般用ppt来做；scenario这个词很有意思，原用于电子游戏的关卡的意思，公司内常用于指某个大项目的其中一个阶段，或其中一个部份；proposal未经确认通过的提议，待讨论的方案；package包裹，所谓一揽子计划就由此而来，比如你去某公司interview，最后让你提问，比较地道的说法是 whatsthepackage?问的是你们能给的待遇乱七八糟加起来有些什么？harassment：骚扰headquarters：总公司，总部lo：liaisonoffice，当地国家的分部；recognize：认可，recgnizedsupplier，指认可的供应商；amotize：分摊，theexpensesaretobeamotizedbythelos.由各分公司分摊费用；onshifts：轮班；driver：推动者，thedevelpmentwilldrivethiscase.这个项目由开发部主导。职位gm(generalmanager)总经理vp(vicepresident)副总裁fvp(firstvicepresident)第一副总裁 avp(assistantvicepresident)副总裁助理 ceo(chiefexecutiveofficer)首席执行官coo(chiefoperationsofficer)首席运营官cfo(chieffinancialofficer)首席财务官cio(chiefinformationofficer)首席信息官hrd(humanresourcedirector)人力资源总监 od(operationsdirector)运营总监md(marketingdirector)市场总监om(operationsmanager)运作经理pm(productionmanager)生产经理(productmanager)产品经理下面有总结了下 cao~czo中间的字母从 a到z的各种简称：cao:art艺术总监cbo:business商务总监cco:content内容总监cdo:development开发总监ceo:executive首席执行官cfo:finance财务总监cgo:gonverment政府关系cho:humanresource人事总监cio:information技术总监cjo:jet把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人 cko:knowledge知识总监clo:labour工会主席cmo:marketing市场总监cno:negotiation首席谈判代表coo:operation首席营运官cpo:publicrelation公关总监cqo:qualitycontrol质控总监cro:research研究总监cso:sales销售总监cto:technology首席技术官cuo:user客户总监cvo:valuation评估总监cwo:women妇联主席cxo:什么都可以管的不管部部长 cyo:yes什么都点头的老好人 czo:现在排最后 ,等待接班的太子部分主要职位的职能：ceo(chiefexecutiveofficer)首席执行官类似总经理、总裁，是企业的法人代表。coo(chiefoperatingofficer)首席运营官类似常务总经理 cfo(chieffinancialofficer)首席财务官类似财务总经理 cto(chieftechnologyofficer)首席技术官类似总工程师 cio(chiefinformationofficer)首席信息官主管企业信息的收集和发布keywordsunacceptable：老外打小受的教育是人要以表扬鼓励为主，所以老外批评人比较含蓄。说你这件事办的unacceptable，已经算是说的很重了，中国老板在外企混久了，也便跟着装逼起来，对你不满，写email给你，左一个unacceptable右一unacceptable。潜台词相当于：你这个傻逼，你奶奶个熊，给老子小心点，等等。cc：就是copy。我看email，第一看标题，第二看cc给谁，第三才看内容。cc给谁基本上能够说明对方的态度，cc一大批老板的，肯定不是啥好事， 对方要推卸责任。潜台词： 我这件事告诉你了 哦，和我没关系了，你自己看着办吧，反正老板都知道 ?都盯着你呢。最开心的是看到自己的名字在 cc那一栏里面，因为那意味着那就是这封信不用回， 看看就可以。有人会回的。concern：中文翻译成quot;关注quot;，其实根本不是关注的意思，老外要是说他很 concern，那就是事情不妙，所谓老外打喷嚏，中国人集体感冒。潜台词：老子很不爽，这事儿怎么这么乱七八糟，给我注意点!great