九月中旬一级建造师考试《建设工程施工管理》基础试卷（附答案）

九月中旬一级建造师考试《建设工程施工管理》

基础试卷（附答案）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B、双代号时标网络计划中无波形线C、单代号搭接网络计划中时间间隔为零D、双代号网络计划中两端节点均为关键节点【参考答案】：A【解析】：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，总时差等于最迟完成时间与最早完成时间之差或最迟开始时间与最早开始时间之差。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。2、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（）个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。TOC\o"1-5"\h\zA、1B、2C、3D、4【参考答案】:C【解析】项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。20、项目管理的核心任务是()A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调【参考答案】:C21、施工总承包合同协议书的合同工期应填写()。A、实际施工天数B、总日历天数C、扣除节假日后的总日历天数加上加班天数D、扣除节假日后的总日历天数【参考答案】：B22、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是（）A、服务于信息处理的应用软件B、收发电子邮件的专用软件C、基于网络的信息处理平台D、基于企业内部信息管理的网络系统【参考答案】：C23、某工程项目工期为3个月，2011年5月1日开工，5〜7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t,计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t,5〜7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为（）万元。TOC\o"1-5"\h\zA、160B、-160C、200D、-200【参考答案】：A【解析】：本题考核的是费用偏差的计算。费用偏差（CV）二已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量X预算单价-已完成工作量X实际单价二1600X5000-1600X4000=160万元。24、评标过程中的核心是（）°A、评标准备B、初步评审C、详细评审D、编写评标报告【参考答案】：C【解析】：评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。25、下列不属于CIP保险内容的是（）。一一A、建筑工程一切险B、第三者责任险C、劳工赔偿D、雇主责任险【参考答案】：B26、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（）OA、施工总承包B、施工总承包管理C、平行承发包D、建设工程项目总承包【参考答案】：A【解析】：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。27、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。A、对分包单位的付款B、对分包单位的管理和服务C、分包单位的选择和认可D、工作开展程序不同【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工总承包管理与施工总承包模式的相同点。对分包单位的管理和服务相同：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。28、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A、调查研究和收集资料B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、编制各层进度计划【参考答案】：B【解析】：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整,进度目标无法实现，则报告项目决策者。29、施工质量计划的审批程序中，建设工程项目施工企业内部的审批首先应从（）的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。A、确保承包人利益B、确保项目利益C、确保工程质量目标D、履行工程承包合同【参考答案】：D【解析】：本题考核的是施工质量计划审批关系的处理原则。在执行审批程序时，必须正确处理施工企业内部审批和监理工程师审批的关系，充分发挥质量自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下，正确处理承包人利益和项目利益的关系；施工企业内部的审批首先应从履行工程承包合同的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。30、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A、降低项目投资风险B、为项目建设增值C、实行固定总价包干D、业主方免于参与项目建设管理【参考答案】：B【解析】：建设工程项目总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。31、工程变更的补偿范围，通常以（）一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。A、合同税率B、合同间接费C、合同金额D、合同直接费【参考答案】：C32、招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。A、调整投标价格B、价格调整条款C、调整中标价格D、调整工作范围【参考答案】：B【解析】：对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。33、环境管理体系中“组织对其全部环境表现（行为）的意图与原则的声明"，定义的是（）。A、环境指标B、环境表现C、环境目标D、环境方针【参考答案】：D34、关于开工通知的规定，下列说法有误的是（）。A、发包人应按照法律规定获得工程施工所需的许可B、监理人应在计划开工日期5天前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算C、除专用合同条款另有约定外，因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起90天内发出开工通知的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同D、发包人应按照法律规定获得工程施工所需的许可。经发包人同意后，监理人发出的开工通知应符合法律规定【参考答案】：B【解析】：B项，监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。35、工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法可以划分为（）。A、事件网络计划和工作网络计划B、单平面网络计划和多平面网络计划C、肯定型网络和非肯定性网络D、随机型网络计划和分级型网络计划【参考答案】：A【解析】：本题考核的是工程网络计划的分类。工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法，可划分为：（1）事件网络；（2）工作网络。36、我国《建设工程质量管理条例》明确规定，政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使（）职能。A、验收B、保证C、监督D、规范【参考答案】：C【解析】：我国《建设工程质量管理条例》明确规定，国家实行建设工程质量监督管理制度，由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。37、下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是()。A、分包转移B、协商转移C、担保转移D、保险转移【参考答案】：B【解析】：质量风险应对策略。【解析】质量风险转移是指依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：分包转移一一例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。担保转移一一例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。保险转移一一质量责任单位向保险公司投保适当的38、在FIDIC条款中，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后()天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。TOC\o"1-5"\h\zA、14B、28C、30D、56【参考答案】:B【解析】：在FIDIC条款中，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。39、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司()。A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B、必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C、应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金【解析】：安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。所以C正确。3、反索赔是对提出索赔一方的（）。A、回应B、上诉C、反驳D、承诺【参考答案】：C【解析】：反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。4、应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织进行验收的是（）质量验收。A、分项工程B、子分部工程C、分部工程D、单位工程【参考答案】：AD、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额【参考答案】：D【解析】：由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。所以D正确。40、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由()直接签订。A、业主与分包单位B、施工总承包管理单位与分包单位C、施工总承包单位与分包单位D、工程总承包单位与分包单位【参考答案】：A【解析】：一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。41、对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时第二维是指()。A、按管理工作的任务B、按项目实施的工作过程C、按项目信息的内容D、按项目的分解结构【参考答案】：B【解析】：对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时，第一维是指按项目的分解结构；第二维是指按项目实施的工作过程；第三维是指按管理工作的任务。所以B正确。42、国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼【参考答案】：A【解析】：国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。43、关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。A、职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B、职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C、建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D、职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动【参考答案】：A44、在控制项目目标中，（）是最重要的措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：A【解析】：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。45、开展全员质量管理的主要手段是（）。A、操作者的自我质量控制B、进行技术改进C、目标管理D、PDICA_循环【参考答案】：C46、合同结构图中，矩形框表示的含义是（）。A、工作部门B、职能部门C、建设项目的组成部分D、建设项目的参与单位【参考答案】：D【解析】：本题考核的是合同结构图的相关知识。合同结构图的矩形框表示一个建设项目的参与单位。47、施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A、项目技术负责人B、项目经理C、专职安全员D、企业安全生产部门【参考答案】：B48、()服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A、工作流程图B、单代号网络图C、双代号网络图D、甘特图【参考答案】:A49、在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人确定一个“增减量幅度”。当超过该幅度时，（）。A、分包商有权要求对工程单价进行调整B、工程师有权批准对工程单价进行调整C、业主可以直接批准对工程单价进行调整D、承包人有权要求对工程单价进行调整【参考答案】：D50、建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，导致其具有（）的特点。A、复杂性B、多变性C、强制性D、协调性【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是建设项目的职业健康安全和环境管理具有复杂性的原因。建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，导致其具有复杂性的特点。51、沟通过程的五要素包括（）A、沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道B、沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道C、沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法D、沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法【参考答案】：A【解析】：”本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程的五要要素包括沟通主体，沟通客体，沟通介体，沟通环境和沟通渠道。参见教材”52、施工项目成本管理应贯穿于施工项目从投标报价开始，直到()为止的全过程。一一A、项目结算完成B、项目保证金返还C、项目竣工验收D、项目经理部解体【参考答案】：B53、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是()。A、确定风险因素B、编制项目风险识别报告C、确定各种风险的风险量和风险等级D、对风险进行监控【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是风险评估工作。项目风险评估工作包括：①利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；②分析各种风险的损失量；③根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。54、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A、工程物资B、现场防火设施C、事故防范计划D、一般技工的能力【参考答案】：A【解析】：本题考核的是影响建设工程项目的技术风险因素。影响建设工程项目的技术风险因素包括：（1）212程勘测资料和有关文件;⑵工程设计文件；（3）工程施工方案：（4）工程物资；（5）工程机械等。55、在施工准备阶段，绘制模板配图属于（）的质量控制工作。A、计量控制准备B、测量控制准备C、施工技术准备D、施工平面控制【参考答案】：C【解析】：现场施工准备工作的质量控制有：计量控制，测量控制，施工平面图控制。~169。56、支付担保的担保额度为工程总额的（）。A、5%B、10%C、20%〜25%D、30%〜50%【参考答案】：C57、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A、一年后方可重新提出认证申请B、不能再重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请【参考答案】：A58、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。A、静载荷试验B、动载荷试验C、低应变法D、高应变法【参考答案】：A【解析】：本题考核的是地基及复合地基承载力静载检测。甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验。59、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素B、负责组建项目经理部C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D、负责选择并使用具有相应资质的分包人【参考答案】：A60、某工程部分工作的费用偏差分析结果如下表，错误的是()。A、木门窗安装按照计划进度完成B、钢门窗安装的费用偏差为一20万元C、铝合金门窗安装的费用偏差为一10万元D、三类门窗安装的进度偏差为10万元【参考答案】：B【解析】：偏差分析法。【解析】进度偏差(SV)二已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BC-WS)o费用偏差(CV)二已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)故选项B中，钢门窗安装的费用偏差应为40-50二-10万元。因此，正确选项是B。61、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比()。A、会计核算和统计核算的范围广B、会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C、会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D、会计核算和统计核算的范围窄【参考答案】：A62、项目成本岗位责任考核，对项目工程师的考核是()。A、开工初期检查一次，以后每月检查一次B、开工初期检查一次，以后每月检查1〜2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次【参考答案】：B【解析】：（1）检验批、分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收；⑵分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；（3）单位工程应由建设单位组织正式的竣工验收。所以A正确。5、项目（）质量控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定。A、功能性B、可行性C、可靠性D、经济性【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是项目可靠性质量控制。项目可靠性质量控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。6、关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是（）。A、指定采用新技术降低成本的措施B、编制总进度计划C、开具限额领料单【解析】：本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1〜2次；对主管材料员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每月或不定期抽查。63、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔【参考答案】：A64、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，（）oA、既需要进行文件审查，又需要进行现场审核B、仅需要进行现场审核C、既不需要进行文件审查，也不需要进行现场审核D、仅需要进行文件审查【参考答案】：B65、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【参考答案】：C【解析】：高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。66、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。A、施工企业的质量管理制度B、施工现场的安全防护设施C、施工现场的交通运输和道路条件D、不可抗力对施工质量的影响【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目质量的管理环境因素。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。67、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B、DAB提出的裁决具有终局性C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家【参考答案】：D【解析】：A项，对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。B项，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。C项，特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。68、合同价格分析，不包括()。A、违约合同责任B、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C、工程计量程序，工程款结算方法和程序D、合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【参考答案】：A【解析】：建设工程施工合同价格分析的内容。【解析】对合同的价格，应重点分析以下几个方面：合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序；合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定；（4）拖欠工程款的合同责任。因此，正确选项是A。69、建设工程项目（）既不是建设单位的质量管理体系或质量保证体系，也不是工程承包企业的质量保证管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目目标控制的一个系统。A、质量控制体系B、质量控制信息体系C、质量控制计划体系D、质量控制网络体系【参考答案】：A【解析】：建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是整个建设工程项目目标控制的一个工作系统。70、质量验收的基本单元是（）。A、分部工程和分项工程B、单位工程和分部工程C、检验批和分项工程D、单位工程和分项工程【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程质量验收的基本单元。检验批和分项工程是质量验收的基本单元。二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。A、由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B、由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费C、由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费D、承包商使用不合格材料引起的损失费用E、由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用【参考答案】：ABE【解析】：CD项，其损失应由承包商自行承担。2、工程质量事故调查结果要整理撰写成事故调查报告，其主要内容应包括（）。A、事故项目及各参建单位概况B、事故发生经过和事故救援情况C、事故造成的人员伤亡和直接经济损失D、施工工艺技术的先进水平E、事故防范和整改措施【参考答案】：ABCE【解析】：调查结果要整理撰写成事故调查报告，其主要内容应包括：①事故项目及各参建单位概况：②事故发生经过和事故救援情况；③事故造成的人员伤亡和直接经济损失；④事故项目有关质量检测报告和技术分析报告；⑤事故发生的原因和事故性质；⑥事故责任的认定和事故责任者的处理建议；⑦事故防范和整改措施。3、施工质量事故处理的基本要求有（）。A、质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患B、施工中必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行C、重视消除造成事故的原因，注意综合治理D、要严格按照制度进行质量检查和验收E、正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法【参考答案】：ACE【解析】：施工质量问题和质量事故的处理。【解析】施工质量事故处理的基本要求有：质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；消除造成事故的原因，注意综合治理，防止事故再次发生；正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法；切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施；确保事故处理期间的安全。因此，正确选项是ACE。4、危险源主要包括（）。A、事故因素B、危险因素C、有害因素D、时间因素E、损失因素【参考答案】：BC5、工序施工质量控制包括（）的控制。A、工序施工条件B、工序组织C、工序施工效果D、工序衔接E、工序的检查条件【参考答案】：AC【解析】：对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。6、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（）等几代的发展。A、传统的项目管理B、现代的项目管理C、全过程的项目管理D、组合管理E、变更管理【参考答案】：ADE7、对某项构件施工精度进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在质量问题。经分析计算，上述方面的质量问题累计频率分别为41%、72%、89%和100%,则该模板的质量问题主要在（）方面。A、表面平整度B、截面尺寸C、平面水平度D、垂直度E、标高【参考答案】：AB8、对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确（）。A、重大变更的含义B、允许变更的内容C、特殊条件的含义D、调整合同价格的方式E、调整合同价款的支付方式【参考答案】：ACD【解析】：固定总价合同。【解析】在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此，需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等。因此，正确选项是ACD。9、对于工序操作质量要用（）等方法，及时掌握施工质量总体状况。A、巡查B、抽查C、重要部位跟踪检查D、做好原始记录E、及时交验【参考答案】：ABC10、关于履约担保的说法，正确的有（）。A、建筑业倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B、银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C、履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具D、采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E、履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模【参考答案】：BE【解析】：A项，建筑行业通常倾向于采用有条件的银行履约保函作为履约担保；C项，由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内；D项，担保书或者银行保函的金额将根据提供保证金的类型和工程的性质和规模有所不同。11、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（）。A、总进度规划B、设计进度计划C、项目子系统进度计划D、施工进度计划E、业主方项目实施进度计划【参考答案】：AC【解析】：由深度不同的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程进度计划等。D、编制总的工具及设备使用计划【参考答案】：C【解析】：项目成本岗位责任考核。【解析】下表是项目成本岗位责任考核表。因此，正确选项是C。7、关于项目信息门户的说法，正确的是（）。A、项目信息门户是基于数据处理设备的信息系统B、项目信息门户主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理C、项目信息门户与项目管理信息系统和管理信息系统相同D、项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是项目信息门户的相关知识。项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，项目管理信息系统是基于数据处理设备的；管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理；项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的；项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。8、建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。A、优化项目设计方案12、关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有（）。A、信息管理部门负责编制信息管理手册B、信息管理手册应包含工程档案管理制度C、信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容D、信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E、应编制项目参与各方通用的信息管理手册【参考答案】：ABCD【解析】：业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，它的主要内容包括工程档案管理制度、信息管理的任务分工表等；信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行。13、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）OA、指定专人定期清扫施工现场道路B、化学药品库内存放C、施工现场不得无故摔打模板D、工地茶炉采用电热水器E、使用封闭式容器处理高空废弃物【参考答案】：ADE【解析】：本题涉及的考点是空气污染的防治措施。施工现场空气污染的防治措施包括：①施工现场垃圾渣土要及时清理出现场；②高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒；③施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；④对于细颗粒散体材料的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少扬尘；⑤车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染；⑥工地茶炉应尽量采用电热水器等。选项B属于水污染的防治措施。选项C属于噪声污染的防治措施。14、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D、通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E、防止分包商的索赔【参考答案】：CD【解析】：明确成本管理人员的工作任务和责权利属于组织措施,对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施，防止分包商的索赔属于合同措施。所以C、D正确。15、建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。A、建设投资估算书B、投标报价文件C、施工组织设计或施工方案D、施工成本预测资料E、施工招标公告【参考答案】：BCD16、八项质量管理原则的贯彻执行能（）oA、促进企业管理水平的提高B、提高顾客对其产品或服务的满意程度C、帮助企业达到持续成功的目的D、提高企业的设计水平E、提高企业的信誉度【参考答案】：ABC17、建设工程项目管理的发展趋势有（）。A、项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，现已发展到第四代B、将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理C、在项目管理中应用信息技术D、业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理E、最传统的项目管理为ProgrAmMAnAgement【参考答案】：ACD【解析】：建设工程项目管理的发展趋势是：①项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，现已发展到第四代，最传统的项目管理为ProjectMAnAgement;②将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理；③在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统和项目信息门户，即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理等。18、按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。A、指导责任事故B、管理责任事故C、技术责任事故D、操作责任事故E、自然灾害事故【参考答案】：ADE【解析】：按事故责任分类：（1）指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。（2）操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。（3）自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故19、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,工程师是指（）。A、监理单位安排的现场监理工程师B、发包人指定的履行合同的代表C、施工单位具有中级以上的职称人员D、监理单位委派的总监理工程师E、现场具有工程序列中级以上职称的人员【参考答案】：BD【解析】：本题主要考查施工承包合同文件。在《建设工程施工合同（示范文本）》的词语定义与解释中，将工程师的定义明确为监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定。综上所述，本题正确答案为BD。20、根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。A、工程竣工验收报告B、规划部门出具的认可文件C、工程竣工预验收申请报告D、环保部门出具的准许使用文件E、公安消防部门出具的准许使用文件【参考答案】：ABDE【解析】：本题考查的是竣工质量验收。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，讲建设工程竣工验收报告和规划，公安消防，环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。21、建设工程中经常采用的担保种类除了履约担保外，还有()O——A、投标担保B、支付担保C、预付款担保D、工程保修担保E、资金来源担保【参考答案】：ABCD22、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有().A、深基坑工程B、起重吊装工程C、脚手架工程D、高大模板工程E、拆除、爆破工程【参考答案】：AD【解析】：建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查的工程（一）深基坑工程开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。（二）地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。（三）高大模板工程水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10Kn/m2,或集中线荷载大于123、建设工程进度控制的管理措施涉及（）。A、承发包模式B、合同管理C、风险管理D、会议组织E、信息技术【参考答案】：ABCE24、建设工程项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般静态界面根据（）来确定。A、计划文件B、法律法规C、合同条件D、项目发展策划E、组织内部职能分工【参考答案】：BCE【解析】：本题涉及的考点是项目质量控制体系的质量责任界面。项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。25、单位工程施工组织设计的主要内容包括（）。A、施工部署B、主要施工方案C、施工现场平面布置D、施工总进度计划E、施工准备与资源配置计划【参考答案】：ABCE【解析】：本题涉及的考点是单位工程施工组织设计的主要内容。单位工程施工组织设计的主要内容包括：工程概况；施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；主要施工方案；施工现场平面布置。26、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的是（）。A、各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴D、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析E、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴【参考答案】：ABCE【解析】：D项，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。27、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）oA、会议的具体议程B、会议的类型C、会议的主持人D、会议的召开时间E、会议文件的整理【参考答案】:BCDE【解析】：进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。28、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是（）oA、所含分项工程验收合格B、主控项目质量检验合格C、质量控制资料完整D、观感质量验收应符合要求E、涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定【参考答案】：ACD【解析】：分部工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、使用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符合有关规定；（4）观感质量验收应符合要求。29、质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）。A、平均值B、中位数B、编制资源需求计划C、分析和论证项目进度目标D、选择项目承发包模式【参考答案】：B9、风险的定义为（）。A、某一特