初级经济师考试-人力资源务实-真题及答案-2015

TOC\o"1-3"\h\u错误！未找到目录项。初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_2015[单选题]1.根据弗洛伊德的理论，健康人格的前提是（)三者的和谐。A)真我、自我和超我B)本我、自我和超我C)本我、真我和超我D)本我、自我和统我答案:B解析:[单选题]2.下列能力中，不属于瑟斯顿提出的7种原始能力的是().A)词的理解B)计数C)推理D)身体运动答案:D解析:[单选题]3.根据（）不同，愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等。A)强度B)激动度C)紧张度D)快感度答案:A解析:[单选题]4.小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅。她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宣使用的减少认知失调的方法是()。A)改变认知的重要性B)改变态度C)增加亲新的认知D)减少选择感答案:A解析:[单选题]5.用态度预测行为，准确性较高的情形是（)。A)态度指向一般群体时B)态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时C)个体公众自我意识较高时D)态度来自直接经验时答案:D解析:[单选题]6.下列人群中，不能称为团体的是（).A)-支球队B)-家电视台派出的报道某球赛的多名记者C)足球场的工作人员D)-场球赛中的球迷答案:D解析:[单选题]7.小佳在做数据统计时遇到了困难，于是向同事小李寻求帮助，问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法，小李以手头工作较多为由拒绝了她，小佳转而请小李推荐一些统计方面的参考书给她，小李欣然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于().A)“脚在门槛内技巧”B)“门门前技巧”C)"折扣技巧”D)"滚雪球技巧”答案:B解析:[单选题]8.员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容，这属于妨碍沟通因素中的().A)过滤作用B)选择性知觉C)情绪因素D)语言理解力因素答案:A解析:[单选题]9.团体极化是指与个人决策相比，团体决策时人们做出的决策倾向于（).A)更加保守B)更加冒险C)与个人决策时-样D)更加冒险或更加保守答案:D解析:[单选题]10.作为一种工作态度指标，组织承诺的内容不包括().A)情感承诺B)职业承诺C)规范承诺D)继续承诺答案:B解析:[单选题]11.下列措施中，不利于提高员工满意度的是（).A)改善工作环境B)建立良好的上下级关系C)提供更加公平的待遇D)提供超出员工能力的挑战性工作答案:D解析:[单选题]12.在员工对工作不满的表达方式中，既积极又具有建设性的是().A)提建议B)辞职C)忽视D)忠诚答案:A解析:[单选题]13.关于人口资源、人力资源与人才资源关系的说法，正确的是()。A)人力资源、人才资源皆产生于人口资源B)人力资源隶属于人才资源C)人才资源是数量概念，人口资源是质量概念D)人口资源中不具备劳动能力的人也是人力资源答案:A解析:[单选题]14.关于人力资源管理的参与模式的说法，正确的是().A)参与模式强调劳动关系的协调B)参与模式强调的是团队合作、相互信任及思想观念的-致C)参与模式产生于20世纪50年代以前D)参与模式不能与其他人力资源管理模式同时存在于-个组织中答案:B解析:[单选题]15.关于人力资源管理发展阶段的说法，错误的是()。A)从雇佣管理、人事管理到人力资源管理，发展阶段的演变是渐进的B)与早期的经验管理相伴随的是人力资源管理阶段C)泰勒的科学管理四原则产生于人事管理阶段D)将人力作为资本来看待是人力资源管理阶段的特色答案:B解析:[单选题]16.关于人力资本理论的说法，正确的是（)。A)人力资本与物质资本是同-种形式的资本B)-切人力瓷源都是企业中最重要的资源C)人力资本通常用人的数量、质量及劳动时间来计算D)人力资本可以通过对物质资本的投资而提高答案:C解析:[单选题]17.在建立无边界组织的过程中，消除水平化界限的目的是()。A)提高组织对客户的反应速度B)关心员工工作以外的家庭生活C)保证劳动报酬的公平性D)提供安全与健康的工作条件答案:A解析:[单选题]18.在新型的人力资源部门的组织结构形式中，专家中心的作用是（).A)完成办理手续、解答政策和接受申诉等曰常事务性的工作B)完成招聘、发放薪酬和培训等人力资源管理的职能活动C)出台制度政策，向其他部门提供咨询D)控制企业的人工成本答案:C解析:[单选题]19.关于工作分析实施的说法，错误的是（)。A)进行工作分析需要先确定工作分析的目标B)进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法C)进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息D)进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理答案:C解析:[单选题]20.关于工作分析方法中问卷调查法的说法，正确的是()。A)问卷调查法主要适用于非操作类工作B)问卷调查法对问卷编制的技术要求不高C)问卷调查法在调查时会耗费大量时间和人力D)问卷调查法操作复杂答案:A解析:[单选题]21.工作分析中，标杆职位的选择标准不包括().A)职位的代表性B)职位的关键程度C)职位任职者的绩效D)职位的薪酬水平答案:D解析:[单选题]22.关于职位说明书内容的说法，错误的是().A)工作描述对职位本身的内涵和外延加以规范B)绩效标准不属于工作描述的内容C)任职资格又称工作规范，是对任职者的要求D)心理品质要求属于工作规范的内容答案:B解析:[单选题]23.引发作业疲劳最直接、最客观的原因是（).A)年龄因素B)心理因素C)工作方式因素D)管理风格因素答案:C解析:[单选题]24.工作设计的目的之一在于（).A)使工作更加人性化B)变革组织结构C)建立绩效指标D)确定职位价值答案:A解析:[单选题]25.下列绩效考核指标的方法中，通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法，称为().A)工作分析法B)业务流程分析法C)个案研究法D)专题访谈法答案:B解析:[单选题]26.关于绩效考核技术的说法，正确的是().A)绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法B)绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力C)绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法D)绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法答案:A解析:[单选题]27.企业在（〕的情况下，选择外部招聘渠道更有效。A)招聘时间与经费有限B)采取稳定经营战略C)面临稳定外部环境D)采取变革创新战略答案:D解析:[单选题]28.招募甄选金字塔经常被用来确定企业招聘的().A)时间B)渠道C)规模D)预算答案:C解析:[单选题]29.人力资源数据库搜索这─招聘方法的主要优点是()。A)让各类员工都能获得职位空缺的信息B)符合现代管理倡导的参与、开放、民主、平等、竞争的潮流C)为组织节省用于鉴别内部候选人的时间D)允许具备组织所需资格的员工自我推荐答案:C解析:[单选题]30.与一般职业介绍机构相比，猎头公司的主要特点是()。A)关注主动应征者，而不自己去搜索候选人B)对那些不急于更换工作的应征者没有兴趣C)收费标准比较高D)定位于劳动力市场需求过剩的岗位人员招募答案:C解析:[单选题]31.下列屈于评估招聘成本的做法是（).A)将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比B)将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行对比C)将应聘人数与计划人数进行对比D)将录用人数与应聘人数进行对比答案:A解析:[单选题]32.关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是()。A)通过经验判断法确定绩效考核指标B)通过工作分析法确定绩效指标权重C)绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D)绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成答案:C解析:[单选题]33.关于绩效的说法，错误的是（).A)绩效是对工作行为和工作结果的-种反映B)绩效在-定程度上反映了员工的素质C)绩效是组织对员工个人的-种承诺D)个人绩效是企业绩效实现的根基答案:C解析:[单选题]34.下列绩效考核方法中，通过将员工的绩效表现划分为多个等级，并指定每个等级的人数比例，从而确定最终的绩效评估结果的方法称为().A)配对比较法B)行为锚定法C)图尺度评价法D)强制分布法答案:D解析:[单选题]35.较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的().A)公平性原则B)激励性原则C)竞争性原则D)经济性原则答案:C解析:[单选题]36.影响企业薪酬设定的因素不包括().A)当地的生活水平、B)企业的经营状况及支付能力C)个人的消费习惯D)企业文化答案:C解析:[单选题]37.关于宽带式薪配州的说法，正确的是（)。A)宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B)宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C)宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D)宽带式薪酬中的薪酬等级区间变动比例不宜超过20%答案:B解析:[单选题]38.关于企业年金计划特点的说法，正确的是（)。A)企业自愿，并自主选择年金管理运作方式B)政府对企业年金承担直接责任C)企业年金不具有激励作用D)企业年金的投资手段较为单-答案:A解析:[单选题]39.销售职位普遍采用的个人奖励制度是()。A)计件制B)标准工时制C)哈尔西奖金制D)佣金制答案:D解析:[单选题]40.培训与开发体系中最难实现的环节是()。A)培训与开发计划的制订B)培训与开发的需求分析C)培训与开发的效果评估D)培训与开发的监督和改进答案:C解析:[单选题]41.培训与开发的目标不包括（).A)知识目标B)生态目标C)行为目标D)结果目标答案:B解析:[单选题]42.关于招聘中歧视的说法，错误的是()。A)企业只招录容貌较好的求职者，属于相貌歧视B)非本地户籍劳动者容易受到户籍歧视C)经验歧视的对象是有丰富工作经验的求职者D)企业通过制定苛刻条件限定女员工生育的做法，属于怀孕歧视答案:C解析:[单选题]43.员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（).A)奖惩有据B)奖惩分明C)奖惩及时D)奖惩灵活答案:D解析:[单选题]44.员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括().A)奖惩有据B)奖惩分明C)奖惩及时D)奖惩灵活答案:D解析:[单选题]45.受到产品订单减少的影响，某公司预计今年将亏损上千万元，于是决定裁员近百人，该公司的裁员属于员工离职管理中的()。A)经济性裁员B)结构性裁员C)保护性裁员D)发展性裁员答案:A解析:[单选题]46.企业压力管理过程模型中最核心的一个环节是（).A)预防阶段B)反应阶段C)处理阶段D)善后阶段答案:C解析:[单选题]47.某公司人力资源部研究今年人员招聘方法时，一名员工认为应侧重校园招聘，不仅能招到人才，还能起到宣传作用;另一名员工认为应侧重网络招聘，不但节省时间，而且能降低费用。针对这一冲突，适用员工关系管理中的冲突解决方法是（)。A)上级仲裁B)协商C)拖延D)教育答案:B解析:[单选题]48.某公司销售人员与财务人员常常发生冲突。销售人员指麦财务人员用烦琐的财务制度卡住商品的出货，而财务人员则认为销售人员不负责任，导致货款迟迟未能收回。根据员工关系管理理论，这一冲突的原因是()。A)处事风格不同B)信息谬误C)角色矛盾D)个体差异答案:C解析:[单选题]49.关于提取和使用职工教育培训经费的说法，正确的是()。A)企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费，不得列入成本开支B)劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正C)企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围D)企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担答案:B解析:[单选题]50.用人单位招用人员后，应当自录用之日起（）日内到当地公共就业服务机构办理就业登记。A)7B)15C)30D)60答案:C解析:[单选题]51.以完成一定工作任务为期限的劳动合同，关于试用期的说法，正确的是（)。A)双方协商-致，可以约定试用期B)不得约定试用期C)约定的试用期不得超过2个月D)约定的试用期不得超过3个月答案:B解析:[单选题]52.企业自成立之日起30日内应当申请办理的登记事项是()。A)劳动用工登记B)规章制度登记C)劳动合同文本登记D)社会保险登记答案:D解析:[单选题]53.根据《事业单位人事管理条例》的规定，事业单位与其工作人员订立的聘用合同期限一般不少于()。A)3个月B)6个月C)3年D)10年答案:C解析:[单选题]54.国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是（）天。A)30B)21.75C)20.92D)20.83答案:B解析:[单选题]55.关于工资支付的说法，错误的是()。A)工资可采用法定货币形式支付，也可采用有价证券替代货币支付B)用人单位支付工资时，应向劳动者提供-份基个人的工资清单C)用人单位应将工资支付给劳动者本人D)用人单位不得克扣劳动者的工资答案:A解析:[单选题]56.关于用人单位代扣劳动者工资的说法，错误的是（)A)因劳动者本人原因给其他单位造成经济损失的，用人单位可以代扣赔偿款B)人民法院判决要求代扣的抚养费，用人单位应当代扣C)劳动者应缴纳的各项社会保险费用由用人单位代扣代缴D)劳动者应缴纳的个人所得税由用人单位代扣代缴答案:A解析:[单选题]57.张某被一家化工厂招用，在用工时双方未订立书面劳动合同。张某工作9个月后，化工厂决定和张某订立书面劳动合同。张某在订立书面劳动合同时提出的下列要求中，符合法律规定的是()。A)化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B)化工厂应向张某支付未订立劳动合同8个月期间每月双倍工资C)化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D)化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期答案:B解析:[单选题]58.下列节日中，全体公民放假的是().A)青年节B)植树节C)中秋节D)妇女节答案:C解析:[单选题]59.根据《女职工劳动保护特别规定》，对(）用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。A)哺乳未满1周岁婴儿的女职工B)45岁以上的女职工C)有子女正在上学的女职工D)需要进行产前检查的女职工答案:A解析:[单选题]60.关于高温津贴的说法，正确的是().A)防暑降温饮料可以充抵高温津贴B)用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额C)高温津贴标准由法律规定D)劳动者在30摄氏度以上高温天气从事室外作业，用人单位应当发放高温津贴答案:B解析:[多选题]61.下列属于基本情绪分类的有().A)高兴B)害怕C)烦躁D)焦虑E)惊奇答案:ABE解析:[多选题]62.下列属于人们从众行为发生原因的有()A)互惠性的压力B)规范性的压力C)信息性的压力D)利益性的压力E)目标性的压力答案:BC解析:[多选题]63.关于工作态度的说法，正确的有（)。.A)工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验B)工作投入度是员工认同岗位的程度C)组织承诺是个体对组织的情感反应，体现了个体与工作之间的关系D)员工工作之外的环境不会影响到员工的工作满意度E).组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一答案:ABE解析:[多选题]64.人力资源的能动性主要表现为()。A)人力资源的质量从整体上受到社会发展水平的制约B)人总是有目的、有选择、有计划地使用自己的脑力和体力C)人能够通过合理的行为，在生产过程中使自己得到补偿、更新和发展D)人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果E)人的才能长时间储而不用，会荒废或退化答案:BCD解析:[多选题]65.关于工作分析方法的说法，正确的有().A)目前，开展工作分析时通常将问卷法与访谈法结合使用B)工作实践法可以适用于危险性较强的工作C)工作日志法的优点是成本较低D)职位分析问卷法是以工作为基础的系统性工作分析方法E)工作任务清单法采用高度结构化的调查问卷来收集工作信息答案:ACE解析:[多选题]66.关于工作设计的说法，正确的有().A)工作设计是将任务组合成-套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排B)有效的工作设计能够为员工自身能力的发挥和自我价值的实现创造条件C)工作设计的目的之-是使工作更加人性化，进而达到激励的效果D)在工作设计发展早期，研究者主要关注的是工作专门化或工作简单化E)-般情况下，工作设计的内容是不包括工作关系的答案:ABCD解析:[多选题]67.关于内部员工推荐的说法，正确的有().A)推荐之前推荐人往往对员工与岗位进行匹配分析B)这种方法的招聘成本-般比广告招聘的成本高C)这种方法介绍来的新员工往往比较散漫D)这种方法适用于在校学生的招聘E)推荐人会承担-部分新员工岗前培训和监督控制工作答案:AE解析:[多选题]68.与其他招聘方法相比，校园招聘的特点有（)A)定位于中、高级人才的招募B)应聘者的背景真实C)应聘者的可塑性强D)在招聘的同时能够宣传企业形象E)招募成本高答案:BCD解析:[多选题]69.绩效考核在人力资源管理中的作用体现在()。A)绩效考核是评估人员招聘效果的依据B)绩效考核是人员配置和甄选的依据C)绩效考核是人员开发的依据D)绩效考核是薪酬分配的依据E)绩效考核是社会保险参保的依据答案:ABCD解析:[多选题]70.影响企业设定绩效考核周期的因素有()。A)奖金发放周期B)主管人员任免周期C)工作任务完成周期D)工作性质E)工作环境答案:ACD解析:[多选题]71.关于薪酬公平性的说法，正确的有().A)同-地区的不同企业中类似职位的薪酬应基本相同B)同-企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献C)不同企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同D)同一企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同E)不同行业、地区或规模的企业中类似职位的薪酬应基本相同答案:ABD解析:[多选题]72.根据员工关系管理理论，企业帮助员工解决职业心理健康问题的员工援助计划的作用包括()。A)增强企业凝聚力B)促进员工身心健康C)降低员工士气D)提高生产效率E)改善员工工作情绪答案:ABDE解析:[多选题]73.关于社会保险和商业保险关系的说法，错误的有()。A)效益好的企业可以用商业保险代替社会保险B)商业保险具有营利性，社会保险不具有营利性C)社会保险和商业保险均是国家强制保险D)社会保险是商业保险的-种E)社会保险和商业保险的法律依据不同答案:ACD解析:[多选题]74.关于职业倦急的说法，正确的有().A)情感衰竭是职业倦怠的-种表现B)对职业倦急的干预可从个体和组织两个角度着手C)员工与工作负荷越不匹配，就越不容易出现职业倦怠D)通过对员工与工作不匹配方面的改变可以减轻职业倦怠E)职业倦怠概念最早用于形容长期滥用药物后的症状答案:ABDE解析:[多选题]75.使用计算机办公时间过长，给劳动者带来的危害包括（).A)视力损害B)听力损伤C)微波伤害D)肌肉关节损伤E)职业性中暑答案:ACD解析:[多选题]76.关于《.劳动法》的说法，正确的有()。A)《劳动法》的调整对象主要是劳动关系及其密切相关的其他社会关系B)保护劳动者合法权益是《劳动法》的立法目的之一C)劳务关系属于《劳动法》的调整对象D)农业劳动者不适用《劳动法》E)国家机关不是《劳动法》规定的用人单位答案:ABD解析:[多选题]77.外国人在中国就业必须具备的条件包括().A)年满16周岁，身·体健康B)无犯罪记录C)有确定的聘用单位D)已办理社会保险登记E)具有从事其工作所必需的专业技能能和相应的工作经历答案:BCE解析:[多选题]78.关于职工名册的说法，正确的有().A)用人单位应当建立职工名册备查B)用人单位应当将职工名册报劳动行政部门备案C)职工名册与劳动合同具有同等效力D)职工名册应记载劳动者姓名、联系方式、劳动合同期限等内容E)职工名册由用人单位工会保存答案:AD解析:[多选题]79.关于工作时间的说法，错误的有()。A)企业安排职工在法定休假日工作，可以安排补休代替支付加班费B)企业可以自主实行综合计算工时制度C)企业因生产需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间D)企业实行不定时工作制，须经劳动行政部门审批E)企业应当保证劳动者每周至少休息2日答案:ABE解析:[多选题]80.下列劳动者的收入中，属于工资范围的有().A)劳动者在端午节期间加班获得的报酬B)企业支付劳动者劳动保护方面的费用C)企业支付劳动者的生活困难补助费D)企业支付劳动者的年终奖金E)劳动者在杂志上发表文章赚的稿费答案:AD解析:[问答题]81.10月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等人组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻，适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此，没有说出自己的想法。其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道:“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?"小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。根据以上材料，回答下列问题:每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分小茜跟朋友们组建的话剧组属于（).迫于团体压力，小茜没有提出反对意见，这种行为属于（).在任务分配讨论的过程中，体现出的团体决策的缺点有()。大家一开始处于沉默状态，而后又一致接受了主导成员小纯的想法，这种现象叫作()。问题1A.指挥团体B.任务团体C.利益团体D.联谊团体问题2A.从众B.顺从c.服从D.遵从问题3A.耗费时间B.团体压力C.责任明确D.少数人把持问题4A.团体极化B.团体思维C.团体压力D.团体懈怠答案:DAABDB解析:[问答题]82.C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研究专家，制药车间需要补充10名初级制药工人。2014年年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制订公司2015年的招聘计划。小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。根据以上材料，回答下列问题:每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分小王制订的招聘计划应该包含的内容有().小王从企业外部招聘首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（）。C公司制药车间的生产工人以往一般通过校园招聘得到，小王在选择招聘的目标学校时依据的标准应该是()。小王仔细设计了应聘者的筛选与录用步骤，其中应聘员工上岗试用的主要目的是()。问题1A.应聘人员的来源B.招聘活动开始的时间C.招骋活动开展的规模D.招聘人员的职业规划问题2A.张贴招聘告示B.委托猎头公司招聘C.在报纸上刊登招聘广告D.校园招聘问题3A.该学校在本公司关键技术领域的师资水平B.该学校的学生总人数C.该学校教师的收入水平D.该学校以往毕业生在本公司的工作绩效问题4A.确定应聘者的健康状况是否符合卫生要求B.对求职者进行背景调查C.为应聘者提供进-步了解组织与工作的机合D.通过工作实践者查应聘人员对工作的适宜性答案:ABCBADCD解析:[问答题]83.小李是某公司新任的人力资源经理，该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进，公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化，但公司的职位说明书却多年未变。特别是对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位位置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持，小李制定了详细的工作分析实施方案，包括:工作分析的总目标、总任务及意义;工作分析的组织形式与实施者;工作分析的实施步骤;工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。根据以上材料，回答下列问题:每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分为了使工作分析实施方案更加完善，小李还应在实施方案中加入().小李希望公司内各部门作为工作分析的实施主体，最恰当的理由应是()。对自动化纺织机械操作员进行工作分析，适合采用的工作分析方法有（).为了提高该公司操作员的工作效率，可以采用的工作研究技术有（)。问题1A.工作分析的时间安排B.工作分析的成本预算C.工作分析的基础理论D.工作分析的预期成果问题2A.公司内各部门的工作分析结果最专业B.公司内各部门对本部门工作非常熟悉C.以公司内各部门为实施主体更加科学D.以公司内各部门为实施主体能够节省成本问题3A.访谈法B.观察法C.配对比较法D.关键绩效指标法问题4A.作业分析B.动作分析C.行为锚定法D.秒表时间研究答案:ABDBDABABD解析:[问答题]84.某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷给以高薪挖走员工，导致核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面，保持原有福利水平不