（最新版）经济师中级考试《工商管理》在线模拟试题

（最新版）经济师中级考试《工商管理》在线模拟试题1.某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2009～某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y）与商场营业额（X）成线性相关关系（Y＝a＋bX），a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。(1)在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）人。A.

13B.

50C.

150D.

215【答案】:

B【解析】:根据Y＝a＋bX，已知a＝115，b＝12.5。现给出营业额12亿元，可计算出Y＝265。所以今年该商场需要另外招聘的营业员为：265－215＝50（名）。(2)如果值班经理与营业员的比例关系为1:30，那么该商场今年共需要（）名值班经理。A.

4B.

6C.

7D.

9【答案】:

D【解析】:值班经理数:营业员数＝1:30，已知营业员数为265，则值班经理数为：265/30≈9（名）。(3)该商场招聘值班经理时，首先要明确（）。A.

选拔依据和标准B.

招聘渠道C.

选拔方法D.

岗位工资【答案】:

A【解析】:选拔管理人员，首先要明确选拔的依据和标准。第八章企业投融资决策及重组2.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。[2014年真题]A.

公平原则B.

合法原则C.

激励原则D.

量力而行原则【答案】:

C【解析】:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则：①公平原则，是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡；②竞争原则，是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力；③激励原则，是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性；④量力而行原则，是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力；⑤合法原则，是指企业进行薪酬制度设计时，应遵循国家有关法律法规和政策的要求，做到合法合理付酬。3.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A.

一次B.

二次C.

三次D.

四次【答案】:

A【解析】:股东大会会议由全体股东出席，分为年会和临时会议两种。其中，股东年会是公司依照法律或章程的规定而定期召开的会议，一个业务年度召开一次。我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。4.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）。A.

数量折扣

B.

现金折扣

C.

符合折扣

D.

价格折扣【答案】:

B【解析】:现金折扣是指对在规定的时间内付款的客户给予一定比例的折扣，其目的是鼓励客户提前偿还欠款，加速资金周转，减少坏账损失。典型的付款期限折扣表示为“2/10、n/30”，其含义是10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价照付。5.小王现存入银行一笔钱，准备在以后5年中每年末得到1000元，如果利息率为10%，他应存入（）元。A.

3179B.

3791C.

3971D.

3197【答案】:

B6.企业销售物流以实现企业销售利润为目的，其特征有（）。A.

产品所有权转移特征B.

一体化特征C.

实现利润特征D.

服务性强特征E.

连接企业和终端的桥梁特征【答案】:

B|D【解析】:企业销售物流的特征包括：①企业销售物流具有一体化的特征，企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输、销售配送等物流活动；②企业销售物流具有服务性强的特征，企业销售物流是以实现销售为目的的，它以满足用户的需求为出发点，进而实现销售和完成售后服务。7.技术创新对知识产权的作用是（）。A.

促进了知识产权制度的产生B.

推动生产力发展C.

激励技术创新D.

为技术创新提供法律保护【答案】:

A【解析】:知识产权保护制度是随着技术创新的发生而产生，又随着技术创新的发展而不断地发展和完善。技术创新对知识产权的作用包括：①技术创新促成了知识产权制度的产生。在市场经济条件下，技术因素在经济活动中的地位愈来愈突出；②技术创新也推动了知识产权制度的发展。技术创新扩大了知识产权的保护范围，拓展了知识产权的内涵。8.张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。A.

绩效奖金B.

建议奖金C.

节约资金D.

特殊贡献奖金【答案】:

D【解析】:特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金，例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。9.当渠道中的某位成员向另一位成员说“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”，他运用的是（）。A.

奖励战略B.

法律战略C.

信息交换战略D.

请求战略【答案】:

C【解析】:与渠道权力运用相关的战略通常有以下几种：①许诺战略，表现为“如果你按照我说的去做，我会奖励你”。②威胁战略，表现为“如果你不按照我说的去做，我就会惩罚你”。③法律战略，表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”。④请求战略，表现为“请按照我希望的去做”。⑤信息交换战略，表现为“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”。⑥建议战略，表现为“如果你按照我说的去做，你会有更多盈利”。10.企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是（）。A.

产品线单一品牌战略

B.

跨产品线单一品牌战略C.

伞形单一品牌战略

D.

倒金字塔形单一品牌战略【答案】:

B【解析】:单一品牌战略包括三种类型：①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张；②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略；③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。11.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）。[2016年真题]A.

原始创新B.

集成创新C.

产品创新D.

工艺创新【答案】:

C【解析】:产品创新是指为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品技术变化。A项，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域；B项，集成创新是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺；D项，工艺创新是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。12.装配车间的投入量是（）台。A.

8050B.

9250C.

10000D.

11000【答案】:

D【解析】:由题意，装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+（2000-1000）=11000（台）。13.企业实施市场开发战略的一般条件有（）。A.

在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.

企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新C.

企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D.

企业存在过剩生产能力E.

企业的主营业务是全球化惠及的行业【答案】:

A|C|D|E【解析】:企业实施市场开发战略的一般条件有：①在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域；②企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道；③企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源；④企业存在过剩生产能力；⑤企业的主营业务是全球化惠及的行业。B项属于企业实施新产品开发战略的一般条件。14.根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。A.

销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B.

销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C.

销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D.

销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价【答案】:

C【解析】:根据步行动作路线观察调查方法，销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价。由该公式可知，对于零售企业来说，步行动作路线设计的越长，销售额增长越大。对商品进行合理摆设和对通道的合理安排，让顾客在店铺内多走动，看更多的商品，购买单价高，销售额就会增高。15.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。[2016年真题]A.

指挥型B.

转化型C.

增长型D.

合作型【答案】:

A【解析】:在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。16.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。[2014年真题]A.

地理变量B.

心理变量C.

行为变量D.

人口变量【答案】:

D【解析】:人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。题中，该乳制品公司“将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年”的做法，就是以人口变量中的年龄要素为依据细分市场的。17.根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方法。A.

报酬波动型

B.

报酬固定型

C.

报酬递增型

D.

报酬递减型【答案】:

B【解析】:考察每股利润分析法的决策规则，当实际息税前利润大于息税前利润平衡点时，选择固定型的筹资方式；当实际息税前利润小于息税前利润平衡点时，选择报酬非固定型的筹资方式。18.大批大量生产企业的期量标准有（）。A.

员工数量B.

节拍C.

流水线标准工作指示图标D.

生产周期E.

在制品定额【答案】:

B|C|E【解析】:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔；节奏是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔；在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。19.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是方式（）。[2011年真题]A.

新设合并B.

吸收合并C.

收购D.

回购【答案】:

B【解析】:吸收合并即兼并，是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。根据《中华人民共和国公司法》第173条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。本题中，甲、乙两公司重组，甲公司存续，乙公司注销法人资格，并入甲公司，则为甲公司吸收合并了乙公司。20.小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张。A.

持股比例B.

家庭资产C.

出资比例D.

社会地位【答案】:

A【解析】:股份有限公司是指由2人以上200人以下发起人（其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所）通过发起设立或募集设立的方式所设立，注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司债务承担责任的企业法人。21.在电子商务分类中，B2C是指（）。A.

企业对企业的电子商务B.

企业对消费者的电子商务C.

消费者对消费者的电子商务D.

线上对线下的电子商务【答案】:

B【解析】:B2C是“BusinesstoCustomer”的缩写，它是指企业与消费者之间的电子商务。22.影响个别资本成本率的高低的因素有（）。A.

用资费用B.

筹资费用C.

筹资额D.

借款额E.

股权成本【答案】:

A|B|C23.产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（）。A.

联盟中各组织的目标高度一致B.

能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.

利益分配关系不会出现矛盾D.

有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.

可以减少成本和降低风险【答案】:

B|D|E【解析】:产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一，包括校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式。其特点是:广泛收集产学研合作的供需信息，多形式传播信息，主动牵线搭桥，以中介人的身份协调各方分歧，并提供某种形式的担保，负责信息真实性的调查与利益分割等，可潜意识地降低供需多方的风险程度，促进合作成功。24.根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。[2015年真题]A.

进攻型战略与防御型战略B.

自主创新战略与模仿创新战略C.

技术领先战略与技术跟随战略D.

切入型战略与撇脂战略【答案】:

C【解析】:AD两项，根据企业的行为方式，可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略；B项，根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。25.以下指标可以用来评价渠道畅通性的有（）。A.

商品周转速度B.

货款回收速度C.

销售回款率D.

渠道费用利润率E.

渠道销售增长率【答案】:

A|B|C【解析】:渠道畅通性主要评价产品流通速度，用商品传输时间来衡量。商品传输时间是指商品从企业流到最终消费者手中的时间，以“天”为单位。商品传输时间越短，说明渠道畅通性越好。常用的畅通性评价指标包括商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。26.2018年10月10日某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议。根据我国公司法，该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。A.

2018年10月20日B.

2018年10月15日C.

2018年10月25日D.

2018年10月17日【答案】:

A【解析】:我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定，明确规定：代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持临时会议。27.在企业人力资源规划的过程中，劳动关系计划追求的目标是（）。A.

确定后备人员数量，优化人员结构，提高绩效目标B.

劳动供给增加、士气提高、绩效改善C.

降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等D.

明确补充人员的数量、类型、层次，优化人员结构等【答案】:

C【解析】:劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等，政策是依法管理、参与管理、加强沟通，预算方面包括相关工作费用和法律诉讼费。28.《中华人民共和国公司法》规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.

5～12

B.

5～17

C.

5～19

D.

5～20【答案】:

C【解析】:董事会是股份有限公司的常设机关，需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。我国《公司法》规定，董事会的成员为5～19人，这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。董事会成员人数通常为单数，但我国《公司法》没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。29.企业发放给员工的加班费属于（）。A.

基本薪酬

B.

补偿薪酬C.

间接薪酬

D.

激励薪酬【答案】:

B【解析】:补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。30.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.

第一方支付

B.

第三方支付C.

CA认证支付

D.

自动柜员机支付【答案】:

B【解析】:第三方支付，是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。31.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。[2012年真题]A.

袋装B.

分类C.

配货D.

组装【答案】:

D【解析】:流通加工这一环节的发展，使流通与加工总体过程更加合理化。流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。32.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。A.

后向一体化战略B.

前向一体化战略C.

专业化发展战略D.

集中化发展战略【答案】:

A【解析】:后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低原材料采购成本而进入原材料领域属于后向一体化战略。33.某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。A.

出资最多的股东B.

董事会C.

监事会D.

过半数股东推选的股东【答案】:

A【解析】:按照《公司法》要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。34.某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。[2014年真题]A.

职位分类法B.

职位等级法C.

计点法D.

因素比较法【答案】:

B【解析】:职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。题中，该公司“将员工的职位划分为若干个级别，进行员工薪酬设计”的行为就是职位等级法的具体做法。35.生产进度管理的目标是（）。A.

提前生产B.

准时生产C.

在制品控制D.

质量控制【答案】:

B【解析】:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。36.某企业统计研究发现年销售额每增加1000元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶5∶3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元，根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员（）人。A.

40B.

15C.

36D.

24【答案】:

A【解析】:题中，每增加1000万元需增加36名人员。现在预计增加2000万元，所以需增加72名人员。分配率＝72÷（1＋5＋3）＝8，所以每一个比例代表8个人，现在销售人员的比例是5，则需新增销售人员5×8＝40（人）。37.品牌传播展开的基础或所围绕的核心是（）。A.

公共关系B.

定位策略制定C.

广告D.

品牌定位【答案】:

D【解析】:品牌的传播展开，要先有品牌定位，然后再根据定位进行一层层的传播策略制订，定位指导传播和宣传。38.根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）。[2015年真题]A.

免费送货B.

产品包装C.

修理维护D.

备件供应E.

产品质量【答案】:

A|C|D【解析】:附加产品，是指消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等。39.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。A.

1000B.

1500C.

2000D.

4000【答案】:

D【解析】:极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为5000，最小值为1000，所以极差=5000-1000=4000。40.关于在制品定额，下列论述错误的是（）。A.

一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件B.

过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加C.

流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品D.

成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】:

C【解析】:C项，流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品。41.企业战略实施流程包括（）。A.

战略变化分析B.

战略方案分解与实施C.

衡量实际绩效D.

战略实施的考核与激励E.

制订绩效标准【答案】:

A|B|D【解析】:战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。战略实施流程包括：①战略变化分析；②战略方案分解与实施；③战略实施的考核与激励。CE两项均属于战略控制流程的步骤。42.我国公司法规定，有限责任公司董事每届任职期限为（）。[2013年真题]A.

一年B.

两年C.

三年D.

四年【答案】:

C【解析】:有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。43.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）。A.

60吨

B.

80吨

C.

100吨

D.

120吨【答案】:

B44.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（）。A.

公平原则B.

合法原则C.

激励原则D.

量力而行原则【答案】:

C【解析】:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则：①公平原则，是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡；②竞争原则，是指企业在向某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力；③激励原则，是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性；④量力而行原则，是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力；⑤合法原则，是指企业进行薪酬制度设计时，应遵循国家有关法律法规和政策的要求，做到合法合理付酬。45.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）。[2016年真题]A.

物料流经的区域B.

原材料成本的高低C.

生产专业化的程度D.

物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】:

D【解析】:企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等，划分为不同的类型：①按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为大量生产、单件生产和成批生产；②按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型；③按照物料流经的区域，企业生产物流可分为工厂间物流和工序间物流。46.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。[2011年真题]A.

国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.

国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.

国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.

国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生【答案】:

D【解析】:A项，我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年；B项，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定；CD两项，董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定，董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表，职工代表由公司职工代表大会选举产生。47.股票市值与企业净资产值的比率等于（）。A.

市盈率

B.

权益乘数

C.

市净率

D.

权益比率【答案】:

C【解析】:被广泛使用的Q值的近似值——“市净率”等于股票市值与企业净资产值的比率。【说明】根据最新考试教材，市净率是股价与账面价值的比率。48.企业生产物流的基本特征包括（）。A.

刚性B.

平行性C.

交叉性D.

适应性E.

不平衡性【答案】:

B|C|D【解析】:企业生产物流的基本特征主要有以下几点。①连续性、流畅性；②平行性、交叉性；③比例性、协调性；④均衡性、节奏性；⑤准时性；⑥柔性、适应性。49.商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。[2015年真题]A.

企业销售物流成本B.

物流成本率C.

企业生产物流成本D.

仓库成本率【答案】:

A【解析】:企业销售物流成本是指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。50.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（）。[2012年真题]A.

直接人工成本B.

营业成本C.

个别资本成本D.

综合资本成本E.

直接材料成本【答案】:

C|D【解析】:资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。资本成本分为个别资本成本和综合资本成本，一般用相对数表示，称为个别资本成本率和综合资本成本率。51.公司股东的义务除了缴纳出资义务，还包括（）。A.

以出资额为限对公司承担责任B.

遵守公司章程C.

忠诚义务D.

承担无限责任E.

负连带责任【答案】:

A|B|C【解析】:股东的义务具体包括：①缴纳出资义务，股东出资义务作为约定义务，构成了公司章程和出资（认股）协议的重要内容；②以出资额为限对公司承担责任，我国《公司法》对此作了明确规定：有限责任公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司股东以其认购的股份为限对公司承担责任；③遵守公司章程，公司章程是公司最为重要的自治规则；对全体股东均具有约束力；④忠诚义务，股东应当忠实地对待公司，积极促进公司目标的实现，并避免损害公司和其他股东的利益。52.下列关于企业库存与库存管理的说法中，正确的有（）。A.

安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.

在途库存是指在运输途中的库存C.

库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.

企业库存管理有利于企业的资金周转E.

企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】:

A|B|D|E【解析】:根据《中华人民共和国国家标准》，库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。库存的分类为：①按经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存；②按生产过程中的不同阶段分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；③按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存；④按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。53.在实际中，保护专有技术所援引的法律主要有（）。A.

专利法B.

商标法C.

合同法D.

防止侵权行为法E.

反不正当竞争法和刑法【答案】:

C|D|E【解析】:专有技术也是一种无形的知识财产，它除需用保密手段得到保护以外，也需要法律的保护。在实际中，专有技术是援引合同法、防止侵权行为法、反不正当竞争法和刑法取得保护的。但专有技术受法律保护的力度远比专利技术受到专利法保护的力度小。54.公司股东的忠诚义务包括（）。A.

禁止损害公司利益B.

向董事会负责C.

考虑其他股东利益D.

按期足额缴纳出资E.

谨慎负责地行使股东权利及其影响力【答案】:

A|C|E【解析】:忠诚义务是指股东应当忠实地对待公司，积极促进公司目标的实现，并避免损害公司和其他股东的利益。股东的忠诚义务包括三方面内容：①禁止损害公司利益；②考虑其他股东利益；③谨慎负责地行使股东权利及其影响力。55.西方早期的资本结构理论主要有（）。A.

净收益理论B.

净营业收益理论C.

传统理论D.

代理成本理论E.

动态权衡理论【答案】:

A|B|C【解析】:DE两项属于现代资本结构理论。56.在企业组织机构决策的执行中，重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是（）模式。A.

指挥型B.

合作型C.

增长型D.

变革型【答案】:

D【解析】:在变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略。该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。57.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，现将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。根据以上资料，回答下列问题：(1)该企业采用的产品定价策略是（）。A.

备选产品定价策略

B.