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文档简介

人文社科任务书包干制人文社科任务书包干制，是指将人文社科领域的重大、重点项目或成果，以项目负责人为单位，将一定的科研任务、科研经费和人员配置责任到人的一种项目管理方式。这项制度是在全面推进“四个一流”建设和实现“三步走”战略的大背景下，由中国人民大学于2012年6月率先推出的，是中国人民大学实施科研项目管理改革试点计划中的重要内容之一。中国人民大学于2014年9月推出了《人文社会科学学术成果包干制》（以下简称《任务书》）制度。《任务书》以学校科研工作总体部署为依据，以人文社会科学领域学术研究为重点，采取“1+N”形式，即一项重大、重点项目或成果为N项子任务；同时以学院或学部为单位确定一名负责人担任课题责任人。一、工作目标《任务书》制度是中国人民大学全面推进“四个一流”建设和实现“三步走”战略的重要举措之一，也将成为学校科研项目管理改革试点计划中重要的组成部分。《任务书》工作坚持“任务到人、责任到人”的原则，即以学院或学部为单位，确定一名负责人担任《任务书》的N项子任务；同时按照学院、学部确定的责任主体，将一定的科研任务、科研经费和人员配置责任到人。学院负责人要在完成该团队所承担任务中所取得成果的基础上，按照学校关于“人文社会科学”领域重大、重点项目、高层次人才等要求进行管理；项目负责人要严格按照学校制定的《任务书》工作流程开展工作。《任务书》是科研项目管理改革的重要内容，也是中国人民大学深化综合改革的重要组成部分。《任务书》制度不仅有利于发挥学院和学部在组织协调方面的作用，更有利于提升学院和学部在管理方面开展科研工作的积极性。二、具体内容一项重大、重点项目或成果为N项子任务，每个子任务由相应学院或学部确定一名负责人担任；《任务书》实行项目组长负责制，即每一个《工作任务书》项目对应一个子任务。《工作任务书》在内容上主要分为“五个要素”：要素一：重大项目（成果）：《工作任务书-研究性课题/成果-相关研究课题（人员/机构/基金/其他）》。三、工作要求（-）《任务书》项目负责人是《任务书》实施的第一责任人，应全面负责组织实施《任务书》制度；（二）《任务书》实施的各阶段要认真制定具体工作方案，明确时间节点,落实责任主体；（三）项目完成后，需提交验收申请，项目负责人要将任务完成情况、阶段性成果和结题报告一并提交学校验收小组；（四）《任务书》实行动态管理，由项目承担单位根据工作进展情况对结题时间、结题质量等进行调整;（五）对于未能按期完成或未能按进度推进的项目负责人或项目小组成员学校将按照相关规定进行处理。

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