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文档简介
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------**学校老师绩效考核初步方案(德育),充分调动和发挥老师乐观性和制造,优化老师队伍,强化岗位责任制,加强学校德育,特制定我校德育绩效工资考核方案。考核原则:客观公正、简便易行,坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。考核内容:考核考核考核考核内容 分值 考核方法 自评 备注项目 得分以各科室或活动负责人活动总为人师表 爱岗敬业结反馈为标准,如有同学在自己德安全至上顾全大局10分职责范围内发生重大安全事故,团结协作 全员育人绩效考核一票拒绝10以上交相关材料和检查记录为班主任常规工作分准班20以检查评比记录为准能 主 班级常规管理工作分任班级安全工作5分以检查记录为准支持学校工作5分以记录评比为准雅行教育体验课程的实以检查记录评比为准10分施观看员小伙伴“每日一以观看员记录为准观聚”10分察员观看员小伙伴“每月两10以观看员记录共享为准动"分活查方案,看效果,收集活动反馈.动雅行体验“每月两动”研20分的活动创意研发发组大大队部常规工作5分以记录,反馈和档案材料为准队大队部活动的开展10分查方案,看效果,收集活动反馈辅以记录评价为准导临时性工作的完成5分员服以到岗和检查记录为准务学校同学日常的常规服10监务管理分督组出出以记录为准,全部到位记10分,每日每岗例会(正常出勤迟到累计2次扣1分,缺岗一次勤 勤的状况下)按时到位 10分情 扣1分参与况生没有同学流失的班级或小组,记源 每班或每组同学的保有 20分 20分每班或每组同学流失1绩保 率人的,记10分;每班或每组学障生流失2人的,记0分。德以学期
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