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文档简介

促销企划案良方更得细心策划好酒都须大声吆喝促销企划案良好《英雄》中谁是真正的英雄《英雄》中谁是真正的英雄《英雄》靠什么雄起《英雄》的整合推广:1、最昂贵的首映式;2、600多家各国媒体到场的最大宣传阵容;3、史无前例的包机宣传;4、最严格的进场验证方式;5、最令人意外的音像版权拍卖天价。《英雄》靠什么雄起《英雄》的整合推广:《英雄》雄在策划媒体投入大型公关活动焦点布置软文炒作

《英雄》雄在策划媒体投入促销策划课程大纲介绍一、促销策划的重要性四、企业促销策划策略三、企业如何策划促销二、企业促销策划的原则五、促销技巧荟萃促销策划课程大纲介绍一、促销策划的重要性四、企业促销策划策略促销策划的重要性促销的重要性为企业提供动力则为企业按上翅膀——美国公司创始人沃森

科技促销促销策划的重要性促销的重要性科技促销促销策划的重要性方向性——指导战略预见性计划性奇效性策划人员的责任重大促销策划的重要性方向性——指导企业促销策划原则目的性原则策略性原则象征性原则真实性原则媒体配合性原则

成本性原则企业促销策划原则目的性原则宝洁的促销案例几种促销方式:1、邮寄费用成本:0.75美元/盒,预计增加销量:200000盒;2、放在包装内费用成本:1.30美元/盒,预计增加销量:500000盒;3、捆在包装外费用成本:2.20美元/盒,预计增加销量:750000盒;4、随产品派送费用成本:0.25美元/盒,预计增加销量:600000盒;5、互联网促销,没有现成模式。投入与产出不好预测。各自的有缺点是什么?宝洁的促销案例几种促销方式:企业如何策划促销一、明确促销目的三、组织促销二、选择促销工具企业如何策划促销一、明确促销目的三、组织促销二、选择促销工具企业如何策划促销明确促销的目的1、争取新顾客2、增加顾客的来访率3、增加顾客同伙人数4、争取顾客的每次消费额有所增加企业如何策划促销明确促销的目的企业如何策划促销选择促销工具对消费者的有:消费者教育、消费者组织化、发布会展示会、样品赠送、邮寄广告、宣传册、赠品广告、奖品奖金;对中间商的有:折扣政策、销售竞赛、公司内部刊物、从业员工教育、广告技术合作、派遣店员、广告等;对企业内部的有:公司内部公共关系、营销人员销售竞赛、营销业务员教育培训、销售用具制作、促销手册等。企业如何策划促销选择促销工具赠品促销:三大纪律赠品设计莫随意赠品一定要易拿赠品价值别夸大八项注意广告宣传要充分赠品“名号”要响亮恰当炒作增价值免费口号喊得响“领袖”推荐效果好开发赠品的“戏剧性”要多强调关联性"限量赠送"是催化剂赠品促销:三大纪律八项注意如何竞赛促销据调查,营销业务员有60%的潜力是依靠企业的激励政策激发出来的

60%如何竞赛促销60%如何促销组合组合促销——企业为达到特定目的而弹性运用若干促销工具、促销方法案例:3+2苏打夹心,引爆活动中的促销组合如何促销组合组合促销——企业为达到特定目的而弹性运用若干促销企业促销策划策略新颖出奇促销策划——利用消费者求新、求奇的心理而进行的策划。案例:“不准偷看”企业促销策划策略新颖出奇促销策划企业促销策划策略产品特征促销策划案例1、世界第一只登月手表案例2、世界上唯一经受过“兔撞试验”的发动机

企业促销策划策略产品特征促销策划企业促销策划策略利益诱导促销策划“礼物犹如鱼钩”——古罗马哲人马第尔案例:“乳酪含金币”企业促销策划策略利益诱导促销策划热门促销技法预览一步到位法搭车入世法借珠卖椟法时尚速成法价格歧视法品牌增值法提质保价法市场细分法热门促销技法预览一步到位法日本促销妙招限量销售人造断崖绝壁主动揭短迂回战术一毛不拔的广告日本促销妙招限量销售案例讨论:促销宣传如何做案例:汤姆森的锦囊妙计[讨论]:1)汤姆森公司在这次竞争中取得优势的原因是什么?2)在这次竞争中,汤姆森公司除了降低价格外,还采取了什么促销策略?效果如何?3)降价总会有个极限,而且降价后如遇通货膨胀、成本上涨等外界因素,会严重影响公司收支平衡,有没有更好的办法?案例讨论:促销宣传如何做案例:汤姆森的锦囊妙计知识是人类的翅膀,想飞的人就马上行动!!谢谢大家!!知识是人类的翅膀,想飞的人就马上行动!!促销企划案良方更得细心策划好酒都须大声吆喝促销企划案良好《英雄》中谁是真正的英雄《英雄》中谁是真正的英雄《英雄》靠什么雄起《英雄》的整合推广:1、最昂贵的首映式;2、600多家各国媒体到场的最大宣传阵容;3、史无前例的包机宣传;4、最严格的进场验证方式;5、最令人意外的音像版权拍卖天价。《英雄》靠什么雄起《英雄》的整合推广:《英雄》雄在策划媒体投入大型公关活动焦点布置软文炒作

《英雄》雄在策划媒体投入促销策划课程大纲介绍一、促销策划的重要性四、企业促销策划策略三、企业如何策划促销二、企业促销策划的原则五、促销技巧荟萃促销策划课程大纲介绍一、促销策划的重要性四、企业促销策划策略促销策划的重要性促销的重要性为企业提供动力则为企业按上翅膀——美国公司创始人沃森

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