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文档简介

浅谈如何加强煤矿企业班组

安全管理

加强班组安全管理的意义

班组安全管理：是企业安全管理的最终落脚点。直接影响着企业安全目标的实现。如何加强班组安全管理一、选拨高素质的班组长。二、提高班组员工的操作技能。三、加强作业现场安全管理。选拔高素质的班组长

班组长是班组安全生产的第一责任人，负责现场指挥和协调班组的各项工作。班组长自身素质的高低，直接影响着班组的安全生产。只有班组长这个“前线指挥员”把住安全关，班组的安全才会有保证。选拔高素质的班组长班组长必须具备的素质：首先，思想素质是总体素质的根基。对安全生产工作的重要性有足够认识。对班组职工有高度的责任感。有搞好班组安全生产的强烈事业心。选拔高素质的班组长其次，班组长的专业技术素质是致关重要的。

应不断学习新技术。应不断提高理论知识。应熟练掌握基本作业规程和操作技能。选拔高素质的班组长三是班组长管理素质要强，应具有管理班组的能力。

安全生产管理上要敢于严抓细管。关心爱护职工，培养班组凝聚力和荣誉感，形成良好的班组作风。班组的工资分配公正、公平、合理。提高班组员工操作技能

首先是让职工从思想上意识到安全技能的重要性。为职工营造一个良好的学习环境，调动其学技术的积极性。提高班组员工操作技能

二是班组应将日常安全技术培训工作的重点放在作业现场。

师带徒

采用岗位练兵等方法，在现场传授操作技能技术骨干带领提高班组员工操作技能

三是建立配套的激励机制，严格考核。

奖励爱学习、技能提高快的员工，这样才能自加压力，使班组职工技术素质不断提高。加强作业现场安全管理

一是必须对生产工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、监督检查，必须做到“五勤”。眼勤、脑勤、脚勤、手勤、脚勤

眼勤，生产中勤观察，每班施工前，班组长必须对作业现场仔细进行规范安全检查，发现不安全隐患及时组织处理，确认安全后在组织大家干活。脑勤，在班组安全管理中，勤想，多思考，对本班的安全工作做到心中有数。加强作业现场安全管理加强作业现场安全管理

嘴勤，勤交代，勤嘱咐，要有有一张“婆婆嘴”。腿勤，生产中要勤走动，勤查看，使安全隐患及生产中遇到的难题在走动中被发现，在生产现场及时得到解决处理。加强作业现场安全管理

手勤，班组长言行带动和引导班组员工，使上标准岗、干放心活成为全班每一名职工的自觉行为。

二是要班组员工要在现场作业中，牢固树立安全第一的思想，增强安全意识和自我保护意识。按标准、规范操作，杜绝“假安全”现象加强作业现场安全管理

三是要在班组安全管理中健全群监监督岗点，划分安全生产责任区，明确考核标准和奖惩细则。加强作业现场安全管理

班组安全管理是煤矿企业管理的一个重要组成部分，煤矿企业的安全工作要靠每个班组的安全、均衡、稳定运行作保证。充分发挥好班组的安全管理作用，做到不断学习新技术，掌握新工艺，提

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