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文档简介
2022年黑龙江省大兴安岭地区成考专升本高等数学一自考预测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)1.
A.
B.
C.
D.
2.
3.等于()。A.-1B.-1/2C.1/2D.1
4.A.1B.0C.2D.1/2
5.
6.
7.设f(x)=x3+x,则等于()。A.0
B.8
C.
D.
8.
9.设二元函数z=xy,则点P0(0,0)A.为z的驻点,但不为极值点B.为z的驻点,且为极大值点C.为z的驻点,且为极小值点D.不为z的驻点,也不为极值点10.f(x)是可积的偶函数,则是()。A.偶函数B.奇函数C.非奇非偶D.可奇可偶
11.A.e-2
B.e-1
C.e
D.e2
12.函数在(-3,3)内展开成x的幂级数是()。
A.
B.
C.
D.
13.
14.
15.
A.6xarctanx2
B.6xtanx2+5
C.5
D.6xcos2x
16.
17.设y=3+sinx,则y=()A.-cosxB.cosxC.1-cosxD.1+cosx
18.
19.下列关系式中正确的有()。A.
B.
C.
D.
20.
21.建立共同愿景属于()的管理观念。
A.科学管理B.企业再造C.学习型组织D.目标管理
22.
23.A.A.
B.
C.
D.
24.A.A.
B.
C.
D.
25.设D={(x,y){|x2+y2≤a2,a>0,y≥0),在极坐标下二重积分(x2+y2)dxdy可以表示为()A.∫0πdθ∫0ar2dr
B.∫0πdθ∫0ar3drC.D.26.设函数y=ex-2,则dy=()A.e^(x-3)dxB.e^(x-2)dxC.e^(x-1)dxD.e^xdx27.设f(x)在x=2处可导,且f'(2)=2,则等于().A.A.1/2B.1C.2D.4
28.
29.已知斜齿轮上A点受到另一齿轮对它作用的捏合力Fn,Fn沿齿廓在接触处的公法线方向,且垂直于过A点的齿面的切面,如图所示,α为压力角,β为斜齿轮的螺旋角。下列关于一些力的计算有误的是()。
A.圆周力FT=Fncosαcosβ
B.径向力Fa=Fncosαcosβ
C.轴向力Fr=Fncosα
D.轴向力Fr=Fnsinα
30.A.x2+C
B.x2-x+C
C.2x2+x+C
D.2x2+C
二、填空题(15题)31.
32.函数f(x)=在[1,2]上符合拉格朗日中值定理的ξ=________。
33.
34.函数y=x3-2x+1在区间[1,2]上的最小值为______.35.
36.
37.
38.
39.为使函数y=arcsin(u+2)与u=|x|-2构成复合函数,则x所属区间应为__________.
40.
41.∫(x2-1)dx=________。
42.43.44.设Ф(x)=∫0xln(1+t)dt,则Ф"(x)=________。
45.
三、计算题(5题)46.将f(x)=e-2X展开为x的幂级数.47.求函数一的单调区间、极值及其曲线的凹凸区间和拐点.48.求曲线在点(1,3)处的切线方程.49.
50.求函数y=x-lnx的单调区间,并求该曲线在点(1,1)处的切线l的方程.四、简答题(5题)51.简述国际化经营的特征。
52.简述组织文化的塑造途径有哪些。
53.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?
54.影响行业进入障碍的因素有哪些?
五、解答题(5题)55.
56.
57.58.将f(x)=sin3x展开为x的幂级数,并指出其收敛区间。
59.
六、单选题(1题)60.A.I1=I2
B.I1>I2
C.I1<I2
D.无法比较
参考答案
1.B
2.B
3.C本题考查的知识点为定积分的运算。
故应选C。
4.C
5.A解析:
6.C
7.A本题考查的知识点为定积分的对称性质。由于所给定积分的积分区间为对称区间,被积函数f(x)=x3+x为连续的奇函数。由定积分的对称性质可知
可知应选A。
8.D
9.A
10.Bf(x)是可积的偶函数;设令t=-u,是奇函数。
11.D由重要极限公式及极限运算性质,可知故选D.
12.B
13.D解析:
14.D
15.C
16.D
17.B
18.B
19.B本题考查的知识点为定积分的性质.
由于x,x2都为连续函数,因此与都存在。又由于0<x<1时,x>x2,因此
可知应选B。
20.D解析:
21.C解析:建立共同愿景属于学习型组织的管理观念。
22.C
23.A本题考查的知识点为偏导数的计算.
可知应选A.
24.C
25.B因为D:x2+y2≤a2,a>0,y≥0,令则有r2≤a2,0≤r≤a,0≤θ≤π,所以(x2+y2)dxdy=∫0πdθ∫0ar2.rdr=∫0πdθ∫0ar3.rdr故选B。
26.B
27.B本题考查的知识点为导数在一点处的定义.
可知应选B.
28.B
29.C
30.B本题考查的知识点为不定积分运算.
因此选B.
31.
本题考查的知识点为二元函数的偏导数.
32.由拉格朗日中值定理有=f"(ξ),解得ξ2=2,ξ=其中。
33.34.0本题考查的知识点为连续函数在闭区间上的最小值问题.
通常求解的思路为:
先求出连续函数f(x)在(a,b)内的所有驻点x1,…,xk.
比较f(x1),f(x2),…,f(xk),f(a),f(b),其中最大(小)值即为f(x)在[a,b]上的最大(小)值,相应的x即为,(x)在[a,b]上的最大(小)值点.
由y=x3-2x+1,可得
Y'=3x2-2.
令y'=0得y的驻点为,所给驻点皆不在区间(1,2)内,且当x∈(1,2)时有
Y'=3x2-2>0.
可知y=x3-2x+1在[1,2]上为单调增加函数,最小值点为x=1,最小值为f(1)=0.
注:也可以比较f(1),f(2)直接得出其中最小者,即为f(x)在[1,2]上的最小值.
本题中常见的错误是,得到驻点和之后,不讨论它们是否在区间(1,2)内.而是错误地比较
从中确定f(x)在[1,2]上的最小值.则会得到错误结论.
35.
36.
37.
38.39.[-1,1
40.3
41.
42.
43.44.用变上限积分公式(∫0xf(t)dt)"=f(x),则Ф"(x)=ln(1+x),Ф"(x)=。
45.
46.
47.
列表:
说明
48.曲线方程为,点(1,3)在曲线上.
因此所求曲线方程为或写为2x+y-5=0.
如果函数y=f(x)在点x0处的导数f′(x0)存在,则表明曲线y=f(x)在点
(x0,fx0))处存在切线,且切线的斜率为f′(x0).切线方程为
49.由一阶线性微分方程通解公式有
50.
51.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。
52.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。
53.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。
54.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾
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