QC项目发布技巧课件_第1页
QC项目发布技巧课件_第2页
QC项目发布技巧课件_第3页
QC项目发布技巧课件_第4页
QC项目发布技巧课件_第5页
已阅读5页,还剩71页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

QC项目发布技巧综合管理部办公室QC项目发布技巧综合管理部办公室学习公约1234567890#*CTCL中国电信16:36归零用心表达守时关机勿吸烟学习公约1234567890#*CTCL中增强学习效果的方法1、100%的参与2、勇于分享与参与3、团队学习,注重伙伴关系4、写笔记与承诺5、做活动时全神贯注增强学习效果的方法1、100%的参与Page4一、概述二、PPT制作技巧三、现场发布技巧四、常见问题课程内容Page4一、概述课程内容Page5一、概述Page5一、概述1、掌握发布技巧,展现个人风采

2、掌握QC项目系统化的思考方法3、有助于经验积累与传承4、……课程目的Page61、掌握发布技巧,展现个人风采课程目的Page6为什么要进行QC项目发布?课前思考QC小组的成果发布,是推行QC小组活动的重要环节展现团队风采交流经验,相互启发,共同提高的平台表彰先进,促进持续开展……Page7为什么要进行QC项目发布?课前思考QC小组的成果发布,是推QC项目发布的形式?课前思考用多媒体发布;还可以用实物现场讲解;一个人发布;两个人发布;……Page8QC项目发布的形式?课前思考用多媒体发布;还可以用实物现场讲QC项目发布的受众有哪些?课前思考评委;同行;项目成员;……Page9QC项目发布的受众有哪些?课前思考评委;同行;项目成员;…QC项目发布或传递的内容与方式有哪些?课前思考效果;思路;行动;……Page10内容肢体语言;PPT、多媒体;语言;方式……实物;QC项目发布或传递的内容与方式有哪些?课前思考效果;思路;行Page11二、PPT制作技巧Page11二、PPT制作技巧Page122.1、通用PPT制作技巧Page122.1、通用PPT制作技巧Page132.1.1、目标Page132.1.1、目标Page142.1.1、目标Page142.1.1、目标Page152.1.2、逻辑Page152.1.2、逻辑Page162.1.2、逻辑Page162.1.2、逻辑Page172.1.3、风格Page172.1.3、风格Page182.1.3、风格Page182.1.3、风格Page192.1.4、布局Page192.1.4、布局Page202.1.4、布局Page202.1.4、布局Page212.1.5、颜色Page212.1.5、颜色Page222.1.5、颜色Page222.1.5、颜色Page232.1.6、过程Page232.1.6、过程Page242.1.6、过程Page242.1.6、过程Page252.1.7、工具Page252.1.7、工具Page262.1.7、工具积累建立自己Page262.1.7、工具积累建立自己Page272.2、QC项目PPT制作要求项目报告的结构评分标准要求发布时间要求Page272.2、QC项目PPT制作要求项目报告的结构评Page282.2.1、QC项目报告的结构一、小组简介遵循PDCA开展结构化的步骤二、项目背景三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、实施对策十、效果检查十一、成果效益十二、标准化十四、向后计划十三、活动总结Page282.2.1、QC项目报告的结构一、小组简介遵循Page29三、现场发布技巧Page29三、现场发布技巧Page303.1、现场发布技巧Page303.1、现场发布技巧Page313.1、现场发布技巧Page313.1、现场发布技巧Page323.1、现场发布技巧Page323.1、现场发布技巧Page333.1、现场发布技巧Page333.1、现场发布技巧Page343.1、现场发布技巧Page343.1、现场发布技巧Page35四、常见问题Page35四、常见问题Page364、常见问题仪表、衣着;站姿、动作;眼神;语速、语调;时间控制;时间分布;链接“念书”;拿话筒;开场/结束语;纠正、道歉;工具应用误区;文字过多;突发情况;Page364、常见问题仪表、衣着;“念书”;Page374、常见问题图表和数据的来源、结论;缺少对本公司的介绍,对小组的介绍;技术类的QC课题,课题方面没有进行大众化描述;发布形式也不够新颖,没有留下深刻的影响;PPT的美观程度一般;QC成果的封面没有统一包装;背景与内容的颜色;Page374、常见问题图表和数据的来源、结论;谢谢!谢谢!QC项目发布技巧综合管理部办公室QC项目发布技巧综合管理部办公室学习公约1234567890#*CTCL中国电信16:36归零用心表达守时关机勿吸烟学习公约1234567890#*CTCL中增强学习效果的方法1、100%的参与2、勇于分享与参与3、团队学习,注重伙伴关系4、写笔记与承诺5、做活动时全神贯注增强学习效果的方法1、100%的参与Page42一、概述二、PPT制作技巧三、现场发布技巧四、常见问题课程内容Page4一、概述课程内容Page43一、概述Page5一、概述1、掌握发布技巧,展现个人风采

2、掌握QC项目系统化的思考方法3、有助于经验积累与传承4、……课程目的Page441、掌握发布技巧,展现个人风采课程目的Page6为什么要进行QC项目发布?课前思考QC小组的成果发布,是推行QC小组活动的重要环节展现团队风采交流经验,相互启发,共同提高的平台表彰先进,促进持续开展……Page45为什么要进行QC项目发布?课前思考QC小组的成果发布,是推QC项目发布的形式?课前思考用多媒体发布;还可以用实物现场讲解;一个人发布;两个人发布;……Page46QC项目发布的形式?课前思考用多媒体发布;还可以用实物现场讲QC项目发布的受众有哪些?课前思考评委;同行;项目成员;……Page47QC项目发布的受众有哪些?课前思考评委;同行;项目成员;…QC项目发布或传递的内容与方式有哪些?课前思考效果;思路;行动;……Page48内容肢体语言;PPT、多媒体;语言;方式……实物;QC项目发布或传递的内容与方式有哪些?课前思考效果;思路;行Page49二、PPT制作技巧Page11二、PPT制作技巧Page502.1、通用PPT制作技巧Page122.1、通用PPT制作技巧Page512.1.1、目标Page132.1.1、目标Page522.1.1、目标Page142.1.1、目标Page532.1.2、逻辑Page152.1.2、逻辑Page542.1.2、逻辑Page162.1.2、逻辑Page552.1.3、风格Page172.1.3、风格Page562.1.3、风格Page182.1.3、风格Page572.1.4、布局Page192.1.4、布局Page582.1.4、布局Page202.1.4、布局Page592.1.5、颜色Page212.1.5、颜色Page602.1.5、颜色Page222.1.5、颜色Page612.1.6、过程Page232.1.6、过程Page622.1.6、过程Page242.1.6、过程Page632.1.7、工具Page252.1.7、工具Page642.1.7、工具积累建立自己Page262.1.7、工具积累建立自己Page652.2、QC项目PPT制作要求项目报告的结构评分标准要求发布时间要求Page272.2、QC项目PPT制作要求项目报告的结构评Page662.2.1、QC项目报告的结构一、小组简介遵循PDCA开展结构化的步骤二、项目背景三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、实施对策十、效果检查十一、成果效益十二、标准化十四、向后计划十三、活动总结Page282.2.1、QC项目报告的结构一、小组简介遵循Page67三、现场发布技巧Page29三、现场发布技巧Page683.1、现场发布技巧Page303.1、现场发布技巧Page693.1、现场发布技巧Page313.1、现场发布技巧Page703.1、现场发布技巧Page323.1、现场发布技巧Page713.1、现场发布技巧Page333.1、现场发布技巧Page723.1、现场发布技巧Page343.1、现场发布技巧Page73四、常见问题Page35四、常见问题Page744、常见问题仪表、衣着;站姿、动作;眼神;语速、语调;时间控制;时间分布;链接“念书”;拿话筒;开场/结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论